项目进度管理与风险评估预警表_第1页
项目进度管理与风险评估预警表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

项目进度管理与风险评估预警表项目名称项目阶段计划完成时间实际完成时间逾期天数预期影响风险等级预警措施备注………………表格说明：项目名称：填写具体项目的名称。项目阶段：填写项目当前所处的阶段，如：需求分析、设计、开发、测试等。计划完成时间：填写项目计划完成的时间。实际完成时间：填写项目实际完成的时间。逾期天数：实际完成时间与计划完成时间的差值。预期影响：逾期对项目可能产生的影响，如：成本增加、质量下降等。风险等级：根据预期影响对风险进行等级划分，如：低、中、高。预警措施：为应对风险采取的措施，如：调整计划、增加资源等。备注：填写其他需要说明的事项。项目ID项目名称当前阶段预计完成时间实际完成时间延期天数风险因素风险等级预警信号管理措施备注………………表格说明：项目ID：唯一标识每个项目的编号。项目名称：项目具体名称，便于识别。当前阶段：项目当前处于哪个阶段，如：规划、实施、验收等。预计完成时间：项目计划完成的时间点。实际完成时间：项目实际完成的时间点。延期天数：实际完成时间与预计完成时间的差值。风险因素：可能导致项目延迟或失败的因素，如：资源不足、技术难题等。风险等级：根据风险因素的严重性和可能性，划分风险等级，如：低、中、高。预警信号：识别出的早期风险迹象，提示可能存在的风险。管理措施：针对风险因素和预警信号采取的具体应对措施。备注：对项目进度、风险或管理措施的其他补充说明。项目编号项目名称阶段计划完成日期实际完成日期逾期天数关键风险风险等级预警指标应急措施备注信息………………表格说明：项目编号：项目的唯一标识符。项目名称：项目的全称或简称。阶段：项目目前所处的阶段，例如：启动、规划、执行、监控、收尾。计划完成日期：项目原定完成日期。实际完成日期：项目实际完成日期。逾期天数：实际完成日期与计划完成日期的差异。关键风险：可能影响项目成功的潜在问题或挑战。风险等级：根据风险可能性和影响程度评定的等级，例如：低、中、高。预警指标：早期识别风险的具体指标或迹象。应急措

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论