供应链数字化运营 习题答案 【习题】项目一 推进供应链数字化运营

项目一推进供应链数字化运营一、单选题1、关于传统供应链与数字化供应链，以下说法错误的是（）。A供应链中的信息流是双向流动的B数字化供应链能够通过物联网实现网络扩展、数字化协同及人工智能，并且通过机器学习帮助提高未来预测准确性。C数字化供应链能够敏锐发现潜在的消费者，并且快速及时做出反应，为消费者提供更加高效的服务，提高企业的经济效益。D供应链中的信息流是从供应端到需求端的单向流动。2、以下不属于数字化供应链与传统供应链的区别特征的是（）。A复杂性B数据化C协同性D智能化3、企业合作关系网络具有多种不同的形态，这体现了供应链（）的特征。A动态性B复杂性C交叉性D协同性4、传统供应链大多采用（）结构。A链式B网状C去中心化D中心化5、从供应链全局水平，说明总体目标方向及供应链协同管理的总体策略，这是供应链协同的（）阶段。A基础B初级C中级D高级6、阿里菜鸟供应链用数据打通从采购、仓储、交付物流到售后服务整个过程，提供了端到端的实时、分时可见性，提高了用户满意度，这体现了（）。A数据成为供应链变革的驱动力。B创新驱动供应链的技术创新。C基于互联网和物联网的数字平台已成为供应链新的协同的服务模式。D数字化供应链具有生态性。二、多选题1、互联网给传统供应链带来的挑战包括（）。A需求的快速变化与不确定性B供应链的预测与响应能力C组织成本与风险控制能力D供应链各节点信息不畅通2、我国当前数字经济发展面临的问题包括（）。A关键领域创新能力不足B数据资源规模不足C不同行业、不同区域、不同群体间数字鸿沟未有效弥合D网民数量不足3、关于各类供应链管理工具，以下说法正确的包括（）。A供应链平台的后台功能较强BERP的功能全面但开发成本高C全渠道协同平台有利于各类型业务的信息对接D供应链中台的管控难度低4、供应链的数字化改造服务包括（）。A信息流的数字化改造服务。B物流的数字化改造服务。C资金流的数字化改造服务。D产品的数字化改造服务5、下列关于供应链的协同说法正确的是（）。A供应链的协同一定是建立在共赢的基础之上，任何一方利益失衡就会导致协同失败。B供应链的协同是供应链链条上某一方的行为结果。C供应链的协同需要透明化，彼此信息共享，才能保证上下游的需求及时响应，有利地推动协同。D供应链的端到端的可见性对实现供应链协同极其重要。6、关于传统供应链和数字化供应链在不同层次协同上的技术方案的差异,以下说法正确的包括（）。AE-mail属于传统的集成工具。B通过人工智能和机器学习实现战略协作能优化企业的采购计划。CPOS信息共享属于数字化背景下的协同策略D数字化供应链不仅实现即时共享结构化信息，如需求预测、生产计划和订单，也可共享非结构化信息。三、判断题1、宏基集团创办人施振荣提出了著名的“微笑曲线”理论。从微笑曲线可以看出，价值链中间的环节具有更高的附加值，服务化转型就是从价值链低的生产环节向高端的服务环节转移。（）A对B错2、从“以产品为中心”转向“以服务为中心”，向服务型制造转型是传统行业拓展盈利空间、重塑竟争优势的一条必由之路。（）A对B错3、传统供应链是一个线性链，供应链的各个节点，如供应商、制造商、分销商、零售商和客户，都是通过通讯介质依次联系起来的。（）A对B错4、供应链数字化转型是旧的线性供应链转变为新的以产品为中心，基于网络相互连接、协同智能、数据驱动、静态、自适应、可预测、弹性、可持续的数字化供应链。A对B错5、物流环节的供应链数字化服务与基础物流服务相互融合，通常由第三方物流服务商提供。（）A对B错6、数字化供应链将核心企业作为沟通节点（）A对B错7、供应链的协同一定不是某一方的行为，而是基于链条上下游多方共同努力的结果。（）A对B错8、供应链可以分为初级、中级、高级三个层次。其中，高级的供应链协同是从战术层面分析供应链上下游各企业在进行协同时的具体策略。如重要数据的交换、计划管理的共享、上下游的需求预测、各节点采购信息的共享、生产环节的协同等。（）A对B错四、填空题1、供应链的数字化转型给企业带来的效益主要体现在__________、__________、__________三个方面。2、在数字化时代新一轮科技革命和产业变革影响下，以__________为依托、__________为核心要素、__________为内生动力、融合创新为典型特征的数字经济，正作为一种新兴的经济形态，在国民经济中凸显其价值。3、数字经济的变革体现在__________、__________、__________、__________上。4、供应链协同有两种主要类型，分别是____________和____________。5、客户信息需求决定软件架构的思考模式，一般可以归纳为信息准确性需求、____________需求与____________需求三个层次的信息需求。五、简答题1、简述传统供应链与数字化供应链的区别。2、简述供应链数字化转型的外部驱动力。3、简述供应链数字化转型的内部驱动力。4、简述供应链细分的必要性。5、简述数字化供应链协同框架的构建路径。【参考答案】单选题DABADA二、多选题1、ABC2、AC3、BC4、ABC5、ACD6、ABD三、判断题1、B2、A3、A4、B5、A6、B7、B8、B填空题降本；增效；开源互联网；数字资源；信息技术组织方式；生产要素；生产方式；驱动力纵向协同；横向协同信息及时性；信息深度性简答题1、首先在信息共享层面上，传统供应链的一大痛点就是信息孤岛问题，各个主体和环节都不是实时信息交换，属于结构性信息，而数字化供应链借助于大数据、物联网技术、数字化协同平台，能实时信息互换；第二是在战略协作层面上，传统供应链与合作伙伴联合定制计划及流程，是非实时、非智能的认知分析和预测；数字化供应链优势在于能够通过物联网实现网络扩展、数字化协同及人工智能，并通过机器学习帮助提高未来预测准确性；最后是在市场反应上，传统供应链的市场分析已经无法满足当下日趋多元化且实时变化的消费需求了。数字化供应链最大的优势在于能够敏锐发现潜在的消费者，并且快速及时做出反应，为消费者提供更加高效的服务，提高企业的经济效益。2、数字经济的发展促进供应链数字化转型；全球化和日益增加的不确定性和复杂性；工业4.0带来的新兴技术驱动供应链数字化转型；提高供应链的竞争力和国家战略的需要。3、供应链的数字化转型是提高企业竞争力的需要，转型给企业带来的效益主要可能体现在降本、增效、开源三个方面；供应链数字化转型是企业数字化转型的关键；客户需求的变化决定了供应链必须向数字化、智能化转型，以满足以客户为中心的市场需求；供应链数字化转型是传统的商业模式向数字化的商业模式转型的需要。4、①利润压力。竞争家居意味着企业要尽最大可能发掘其供应链的潜力，而细分则是供应链优化过程中能够保证微观级别高质量业务决策的关键要素。②需求可见度。全球性以及需求的不确定性导致了需求的难以预测性，造成十分复杂的供应链体系。通过连贯一致的业务决策并实现各细分需求与执行模式之间的协调，整个供应链体系的适应性将变得更强，并具备更出色的抗压能力。③产品快速上市及生命周期。商品定价或寻源问题也可能会严重影响一款产品的投入产出比。这就意味着，细分不能再依靠周期性分析进行驱动，而是必须通过动态的业务政策进行驱动，以保证盈利基础上的敏捷性。④数字化市场。全渠道对现有业务模式产生了明显的挑战。这要求传统企业要尽快调整其应对方式，满足新的市场需求。同时，智能化交付功能将从仓储到运输，一路链接需求与执行。5、①建立发展愿景、战略和路线图。建立一个数字化供应链协同的发展愿景、战略和路线图。识别哪些供应商和合作伙伴是战略性合作关系，哪些是一般合作关系。采用数字技术建立关注人和可实施的协同计划。对某些企业，甚至要求企业共享共赢文化的变革。②定义数字驱动程序和其他影响。需要确定、评估并将实现数字协同的驱动因素或主要工具纳入计划，并需要从一开始就这样做。数字驱动的例子包括社交媒体、大数据和分析以及云计算。③设计过程与技术。提前设计和实现相关的支持流程和技术，以支持协作，包括角色、信息流、决策、数据安全和其他关键方面。④定义转出和治理程序。合作计划的推出和整体治理必须是量身定制的。一些公司倾向于先从一些供应