管理基础试题

管理基础试题一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.计划按涉及时间长短及范围广狭的综合性程度可分为（）。A、程序性计划和非程序性计划B、战略性计划和战术性计划C、长期计划和短期计划D、具体性计划和指导性计划正确答案：C2.如果管理者具有较低的模糊承受力，讲求效率和逻辑性，关注短期结果，那么他具有（）决策制定风格。A、分析型B、命令型C、行为型D、概念型正确答案：B3.任务环境中最直接、最明显影响企业经营的是（）。A、经济B、行业C、政策D、市场正确答案：D4.以下关于机构与战略的说法中，错误的是（）。A、结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法B、战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择C、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要D、不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理职务的设计正确答案：D5.直线型组织结构使用最早，最为（）。A、科学B、复杂C、直接D、简单正确答案：D6.出资人机构收到请示材料后，需对材料进行形式审查。提交材料不齐全的，应当在（）个工作日内一次性告知补正。A、1B、7C、3D、5正确答案：D7.决策者既希望行动轰轰烈烈，又顾虑成本开支巨额投入，这是一种（）心理压力。A、双趋冲突B、得失冲突C、双避冲突D、趋避冲突正确答案：A8.将从外部人员和下级那里获得的信息传递给组织的其他成员，代表（）管理者角色。A、联络者B、监听者C、挂名首脑D、传播者正确答案：D9.组织文化包括从物质文化层到行为文化层、制度文化层，最后再到精神文化层的完整体系，其中，核心是（）。A、精神文化层B、物质文化层C、行为文化层D、制度文化层正确答案：D10.出资人机构对公司章程草案或修正案进行审核，经沟通确认达成一致后，出资人机构应当于（）个工作日内完成审批程序。A、30B、15C、10D、5正确答案：B11.国有独资公司监事会成员不得少于（）人。A、5B、20C、10D、15正确答案：A12.下列关于行政决策的表述，不正确的是（）。A、提高行政效率是行政决策科学化的重要前提B、决策过程中最核心、最关键的一步是评估方案，作出决策C、在程序化决策和非程序化决策之间，领导者往往更应集中精力作好非程序化决策D、行政决策是履行行政管理职能的中心环节正确答案：A13.针对买房难，上学贵，看病难，就业难等民生问题，我国政府采取了一系列措施。政府采取的一切措施概括起来就是（）。A、管理和服务B、组织社会主义经济建设C、经济调节，市场监督D、保障人民民主正确答案：D14.国有独资公司章程草案或修正案由公司筹备机构或董事会制订的，应当在审议通过后的（）个工作日内报出资人机构批准。A、1B、3C、7D、5正确答案：D15.稳定性，较高的有恒性，较高的自律性，较低的怀疑性等，是哪类人才应该具备的素质特征（）。A、发明创新人才B、企业管理人员C、人力资源管理者D、财务人员正确答案：C16.企业组织的首要社会责任是（）。A、改善生态环境B、举办公益活动C、为社会提供就业机会D、搞好生产经营，获取必要利润正确答案：C17.按产品划分部门主要适用于（）。A、技术部门B、制造、销售和服务等业务部门C、管理部门D、某些技术含量低的部门正确答案：B18.企业文化的灵魂和旗帜是（）。A、企业价值观B、企业精神C、企业目标D、企业哲学正确答案：B19.如果某公司中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该公司（）。A、正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要协调B、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好C、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递D、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息正确答案：A20.越是高层次的管理者，对（）的要求就越高，这是因为他们是决策的主体。A、概念技能B、人际关系技能C、技术技能D、谈判技能正确答案：C21.高层管理者更重视（）。A、领导职能B、控制职能C、组织职能D、计划职能正确答案：D22.原则统一性是组织目标和价值的（）体现。A、规范性B、规定性C、合理性D、合法性正确答案：A23.近年来，利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构是（）。A、网络型组织结构B、矩阵式组织结构C、直线职能式组织结构D、委员会组织结构正确答案：A24.标杆管理通过内部和外部标杆的比较，能够明显地提高公共部门的服务质量和组织效益，同时，标杆管理在进行标杆比较时，也创造了一种特殊的（），相互比较和促进，为公共部门改善组织绩效创造了良好的条件。A、暗访机制B、激励机制C、监察机制D、考核机制正确答案：B25.企业技术创新的核心内容是（）。A、生产工艺创新B、管理制度的创新C、产品创新D、要素创新正确答案：C26.把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属于（）。A、产品部门化B、职能部门化C、地区部门化D、用户部门化正确答案：B27.涉及国家出资企业内部或特定行业的资产转让的，由（）逐级报国家出资企业审核批准。A、转让方B、第三方C、政府D、受让方正确答案：A28.保障公民的知情权，对政府来讲，最重要的就是（）。A、政府信息公开B、政府信息化C、政府上网D、建立公共管理信息系统正确答案：A29.行政道德是内化到行政人员心中的自觉意识，这些意识包括：忠于职守、公仆意识、依法行政、无私奉献和（）。A、忠诚老实B、廉洁勤政C、光明磊落D、敢于负责正确答案：B30.以组织的不同功能和作用来区分，行政组织可分为领导机构、执行机构、监督机构、咨询机构、信息机构、辅助机构、派出机构等。下列属于咨询机构的是（）。A、国务院发展研究中心B、省政府驻京办C、县统计局D、市广播电视局正确答案：A31.应用性研究需企业利用（）去开发一种新产品或者探寻一种新工艺。A、全新的知识B、现有的知识和技术C、现有的知识、技术和创新的知识D、外部创新知识正确答案：C32.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入（）。A、小于总成本B、大于总成本C、参考成本价D、等于总成本正确答案：D33.管理者建立、推行和实践组织共享价值观的管理方式是（）。A、以价值观为基础的管理B、利益相关群体管理C、绿色管理D、社会响应正确答案：A34.科学决策的最重要原则是（）。A、围绕目标选择B、效益第一C、选择最优D、多方案抉择正确答案：D35.在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次之间是（）。A、反比关系B、对应关系C、线性关系D、正比关系正确答案：A36.（）是整个管理控制中最关键的一个环节。A、衡量成效B、纠正行动C、信息反馈D、确立标准正确答案：D37.国家出资企业产权交易合同生效后，（）应当及时为交易双方出具交易凭证。A、政府部门B、受让方C、招投标机构D、产权交易机构正确答案：D38.“自动化”一词最早是由（）提出来的。A、IBMB、英特尔C、福特D、微软正确答案：C39.按照组织的目标和计划的要求，对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动，被称之为管理的（）。A、调节职能B、监督职能C、控制职能D、领导职能正确答案：B40.控制过程中，通过解决慢性问题、长期存在的，影响组织素质的问题，达到（）。A、打破现状B、计划的实现C、维持现状D、组织目标正确答案：A41.企业管理（）是指以一定的财产组合为基础，构建特定的权能关系体系的制度系统A、财产制度B、权责制度C、产权制度D、权能制度正确答案：A42.对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（）。A、采用多角化战略寻找新的机会B、发展型战略C、设法避开威胁，消除内部劣势D、采取措施扭转内部劣势正确答案：D43.俗话说“绳在细处断，冰在薄处裂”，下列与该俗语所蕴含的管理学原理相同的是（）。A、青蛙效应B、丛林法则C、木桶原理D、蝴蝶效应正确答案：C44.如果-个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）。A、激励需要强的人B、成就需要强的人C、权力需要强的人D、甘会交往需要强的人正确答案：C45.决策“硬技术”的决策方法是（）。A、计量决策法B、边际分析法C、主观决策法D、科学决策法正确答案：A46.管理者为提高企业管理效率，应尽可能地使决策工作（）。A、成本最小化B、阻力最小化C、科学化D、程序化正确答案：D47.领导艺术是领导者在领导活动中掌握的（）。A、能力B、经验C、技巧D、知识正确答案：C48.改制企业董事会合法权利不包括（）。A、薪酬分配B、选人用人C、基层工作分配D、重大决策正确答案：C49.机构编制管理的任务不包括（）。A、机构管理B、社会管理C、人员编制管理D、职能管理正确答案：B50.从内部提升的优点是（）。A、有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系B、有利于被聘者迅速地开展工作C、有较广的人才来源，有可能招聘到第一流的管理人才D、能够为组织带来新鲜空气，避免近亲繁殖正确答案：B51.在控制的基本过程中，衡量实际工作主要解决的问题是（衡量什么/如何衡量）。A、制定标准B、如何衡量C、衡量什么D、和正确答案：D二、多选题（共28题，每题1分，共28分）1.评价行动计划，要注意（）。A、不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失B、要用总体的效益观点来衡量计划C、既要考虑用数量表示的因素，又要务虑到许多无形的不能用数量表示的因素D、认真考察每一个计划的制约因素和隐患正确答案：ABD2.组织是管理的一项重要职能，既是管理的载体又是管理的工具，同时也是（）。A、管理对象B、执行组织计划的手段C、实现组织目标的途径D、管理方式正确答案：BC3.国有企业应明确党组织在企业（）各环节的权责和工作方式，使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。A、执行B、管理C、监督D、决策正确答案：ACD4.根据公共程度的高低可将公共组织分为（）。A、第三部门组织B、政府组织C、企业组织D、营利组织正确答案：AB5.按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、（）。A、公司董事会B、作业人员C、经理D、基层管理者正确答案：BD6.组织进行创新的作用有（）。A、使组织获得高效益B、提高组织效率C、提升组织管理水平D、保障组织生存和发展正确答案：ABC7.现代企业的制度创新要注意的问题是：（）。A、建立创新制度体系B、保证制度创新的目标C、选择制度形式D、收益大于成本正确答案：ABC8.組织内部要素包括（）。A、人B、信息C、目标D、机构正确答案：ACD9.下列各项中，（）不是管理者决策制定角色的例子。A、作为各工作团队联络的桥梁B、新员工的招聘和培训C、发起和管理新的项目D、监督信息的共享正确答案：C10.公司章程的主要内容应当确保（）等治理主体的权责边界清晰。A、出资人机构或股东会B、党委（党组）C、经理层D、董事会正确答案：ABCD11.企业对顾客应承担的社会责任主要由（）构成。A、赋予顾客自主选择的权利B、提供正确的产品信息C、提供必要的指导D、提供售后服务E、提供安全的产品正确答案：ABCDE12.按职能划分部门的优点是（）A、有利于强化各项职能B、可以帯来专业化分工的种种好处C、有利于工作人员的培训与技能提高D、管理人员职责分明正确答案：ABC13.国家出资企业改制应当依照法定程序，由履行出资人职责的机构决定或者由公司（）决定。A、出资人机构B、董事会C、股东会D、股东大会正确答案：CD14.（）不是变革的内部力量的例子。A、员工态度B、技术C、法律与法规D、经济变化正确答案：BCD15.根据罗伯特·卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能，所扮演的三类角色是人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（）。A、成功的与别人打交道并与别人沟通的能力B、操作或运用具体机器设备的能力C、把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力D、运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力正确答案：ABCD16.狭义的行为科学理论包括的内容有（）。A、社会行为理论B、个体行为理论RC、团体行为理论D、职能行为理论正确答案：BC17.无形的公共产品包括（）。A、规章制度B、改策C、意识形态D、法律正确答案：ABCD18.三个不同层次的管理者尽管在管理过程中都要从事（）4项职能，但不同层次的管理者所承担的职能却表现出不同的特点。A、计划B、反馈C、协调D、控制E、领导F、组织正确答案：ADEF19.在授权中，应遵循的原则有（）。A、职责绝对性原则B、权C、利相当原则D、责E、依目标需要授权原则F、职G、适度授权原则正确答案：ABCDEFG20.变革的外部力量有多种来源。下列（）是变革的外部力量。A、政府法律与法规B、劳动力市场C、组织战略D、经济变化正确答案：ABD21.管理的社会属性体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此管理与下列因素相联系（）。A、社会制度B、生产力C、生产关系D、社会化大生产正确答案：AC22.组织四要素是指组织设计、组织结构、（）。A、组织文化B、组织功能C、组织类型D、人员配备正确答案：AD23.组织文化具有无形性、实践性和（）的特征。A、传承性B、独特性C、可塑性D、历史性正确答案：ABC24.建立创新制度体系，不仅要进行产权制度改革，同时（）等也要同步开展创新括动。A、工作管理制度B、人事用工制度C、财务制度D、分配制度正确答案：BCD25.财务控制是指（）。A、财务审计B、预算控制C、财务分析D、财务枝算正确答案：ABC26.以下情形（）按照《中华人民共和国公司法》、企业章程履行决策程序后，可以依据评估报告或最近一期审计报告确定企业资本及股权比例。A、增资企业原股东同比例增资的B、履行出资人职责的机构对国家出资企业增资的C、国有控股或国有实际控制企业对其独资子企业增资的D、增资企业和投资方均为国有独资或国有全资企业的正确答案：ABC27.在社会主义市场经济体制中，政府的经济职能主要有（）。A、制定经济发展计划和产业政策，引导资源流向B、制定财政政策和货币政策，干预经济运行C、调节收入分配和进行资源配置D、制定市场规则和维护市场秩序正确答案：ABD28.国有企业公司董事会条款应当明确董事会（）的职责定位。A、作决策B、管大局C、定战略D、防风险正确答案：ACD三、判断题（共24题，每题1分，共24分）1.沟通的基本要素包括信息发送者和信息接受者、会议和座谈。A、正确B、错误正确答案：A2.领导素质具有先天禀赋生理特征，表现出来的差异性不会改变。A、正确B、错误正确答案：B3.按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。A、正确B、错误正确答案：A4.任何组织的经营过程，实际上是不断在其内部环境、外部环境与经营目标三者之间寻求动态平衡的过程。A、正确B、错误正确答案：A5.任何一种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。A、正确B、错误正确答案：A6.管理的基本对象是人。A、正确B、错误正确答案：A7.个人权力影响力有时大于职位权力影响力。A、正确B、错误正确答案：B8.我国政府纵向决策子系统的最低层次是村民委员会。A、正确B、错误正确答案：B9.在直觉决策制定中，管理者使用从他们潜意识中得来的数据帮助他们作出决策。A、正确B、错误正确答案：A10.管理过程理论的代表人物是韦伯。A、正确B、错误正确答案：A11.除国有独资公司董事会外，由出资人机构委派的董事，应当在职责范围内对国有企业公司章程制定过程中向出资人机构报送材料的真实性、完整性、有效性、及时性负责。A、正确B、错误