管理基础模拟试题（含答案）

管理基础模拟试题（含答案）一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.解决直线与参谋间矛盾的主要方法有（）。A、强制参谋服务B、取消参谋岗位C、增强直线的权力D、双方共同组成团队正确答案：C2.行业的寿命周期是在（）产品型号、质量、规格等差异的基础上对行业整体发展水平予以考察和分析得出的。A、忽略B、加强C、纳入D、统筹正确答案：B3.把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照（）划分部门。A、时间B、职能C、过程D、人数正确答案：B4.对企业现在和未来的整体效率活动实行全局性管理的是（）。A、人力管理B、战略管理C、企业管理D、经营管理正确答案：B5.提高百姓“幸福感”是构建和谐社会的重要内容。要提升百姓的“幸福感”，政府应该（）。A、求真务实，把人民群众利益作为工作的着力点B、转变职能，加强政府调控C、执政为民，强化政府的权力D、以人为本，尊重老百姓的一切利益正确答案：A6.（）是一种最普遍的部门化的方法。A、过程部门化B、区域部门化C、职能部门化D、产品部门化正确答案：C7.领导特质理论的研究重点是（）。A、领导环境B、领导行为C、领导者品质D、领导绩效正确答案：C8.如果要使控制工作在计划出现失常或预见不到的变动情况下保持有效的话，所设计的控制系统就要有（）。A、灵活性B、考核性C、技术性D、客观性正确答案：A9.在广泛使用的反馈控制方法中，最重要的又是最困唯的是（）。A、工作人员成绩评定B、财务报告分析C、标准成本分析D、质量控制分析正确答案：D10.划分部门普遍采用（）。A、职能划分B、时间划分C、产品划分D、地区划分正确答案：A11.制度文化是组织文化的（）。A、中间层B、灵魂C、表层D、核心正确答案：A12.有限责任公司由（）个以下股东出资设立。A、500B、100C、20D、50正确答案：D13.管理核心技能的“1+3”模式，是以管理者的（）为统领（“1”）。A、人际技能B、技术技能C、行政技能D、概念技能正确答案：D14.目标管理能够让员工从“要我干”变为“我要干”的核心原因在于（）。A、计划可执行力高B、目标压力大C、员工自主性高D、员工所获报酬高正确答案：C15.环境发生变化后，组织决策者不得不想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（）。A、被动适应B、负面适应C、主动适应D、创新适应正确答案：A16.根据新设备的要求，改变原材料、半成品的加工方法，或在不改变现有设备的前提下，不断研究和改进操作技术和生产方法，以求使现有的设备得到更充分的利用，使现有的设备得到更合理的加工。这类创新属于（）。A、生产创新B、工艺创新C、设备创新D、要素创新正确答案：B17.国家出资企业产权转让原则上通过（）市场公开进行。A、产权B、资本一级C、资本二级D、期货正确答案：A18.组织职责界限分明，工作程序精确，职权关系固定等优点，是（）组织的表现。A、有机式B、机械式C、非正式D、正式正确答案：B19.行政管理运作程序中的首要职能是（）。A、协调职能B、计划职能C、控制职能D、组织职能正确答案：B20.管理层次产生的主要原因是（）。A、部门划分的需要B、职能分工的要求C、管理幅度的限制D、权责明确的需要正确答案：C21.在层级结构的工业企业中，经验的积累和总结过程主要是通过（）形成的。A、组织记忆B、企业档案C、企业领导D、知识积累正确答案：D22.按照人本原理的观点，现代管理的核心是（）。A、使人性得到最完美的发展B、有效管理的关键是员工参与C、人是管理的主体D、管理是为人服务的正确答案：C23.以下组织结构形式中，最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目（）。A、职能制结构B、事业部制结构C、矩阵制结构D、直线职能制结构正确答案：C24.从充分利用人力资源的角度来讲，管理幅度越（）越好。A、机动B、适中C、小D、大正确答案：A25.从内部提升的优点是（）。A、有利于被聘者迅速地开展工作B、有较广的人才来源，有可能招聘到第一流的管理人才C、有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系D、能够为组织带来新鲜空气，避免近亲繁殖正确答案：A26.组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构、（）。A、组织类型B、组织原则C、组织文化D、组织机构正确答案：C27.一般来讲，涉及组织的重大决策问题，如目标、战略、政策、综合计划、财政预算等，应倾向（）。A、集权B、分权C、传达D、协调正确答案：A28.国有独资公司章程经批准，由（）按规定程序负责审签。A、出资人机构B、党委（党组）C、董事会D、经理层正确答案：A29.（）是一种员工自由决定的行为，不包括在员工正式的工作要求中，但会促进组织的有效性。A、社区服务B、员工生产率C、工作承诺D、组织公民行为正确答案：D30.以下属于反馈控制的是（）。A、管理人员的面试选拔B、亡羊补牢C、工厂对生产情况的实时统计D、材料和设备在采购前的检查正确答案：B31.一般来说，（）是政策执行受阻的主要内在原因。A、利益冲突B、合作失衡C、沟通不畅D、缺少推力正确答案：D32.某地政府出台的《义务教育学校标准化建设监测指标》，涵盖多项具体指标和评估办法，进一步完善了管理措施。对此，下列说法正确的是（）。A、政府出台的指标体系既有控制功能，也能发挥积极的引导作用B、政府制定测评指标和评估办法是为了提高教育资源的配置效率C、政府设定数量化指标的做法是要利用经济手段来管理社会事务D、政府推进标准化管理的初衷很好，但政府不应主导标准的制定正确答案：A33.（）职能是管理的首要职能。A、协调B、指挥C、计划D、控制E、组织F、反馈正确答案：C34.寻求和获取各种特定的信息，以便透彻地了解组织与环境；作为组织内部和外部信息的神经中枢阅读期刊和报告，保持私人接触，代表（）管理者角色。A、联络者B、领导者C、监听者D、挂名首脑正确答案：C35.从政府组织体制上说，横向上任何一级政权机关可大致分为三个分系统，下列不属于此系统的是（）。A、国家权力机关决策分系统B、政府（狭义）决策分系统C、立法机关决策子系统D、政党决策分系统正确答案：C36.在管理实践中，我们应学会通过调查研究管理的规律，提高标准化水平，采用先进的管理技术，不断提高管理效率，这体现了管理学的（）。A、人本原理B、科学原理C、权变原理D、系统原理正确答案：B37.基层管理者更重视（）。A、组织职能B、领导职能C、计划职能D、控制职能正确答案：B38.中央企业对重大投资项目、重大风险领域和重要子企业实施重点审计，确保（）至少1次。A、每9个月B、每6个月C、每3个月D、每年正确答案：D39.在全部行政管理实践工作中，最实际、最经常、最具体的活动是（）。A、行政协调B、行政控制C、行政实施D、行政计划正确答案：C40.下列不属于领导者的三项基本技能的是（）。A、观念技能B、管理技能C、技术技能D、人事技能正确答案：B41.当企业考察一国政府的稳定性及其对待外国投资的政策时，企业是在考察该国的（）环境。A、文化B、经济C、法律与政治D、技术正确答案：A42.下列技术类型中，集权程度比较高的是。A、单件小批生产B、大批大量C、连续生产D、按订单生产正确答案：B43.随着知识经济的到来，企业组织必须是有利于企业成员的学习和知识创新的组织，因此未来的组织应该是（）。A、层级结构的组织B、矩阵型的组织C、网络结构的组织D、网络化的层级组织正确答案：D44.央企内部审计机构向（）负责并报告工作。A、监事会B、董事会C、职工工会D、职工代表大会正确答案：B45.（）是指规定组织构成和组织方式、决定组织性质的制度。这是组织的根本制度，决定与制约组织的行为方向、基本活动的范围与性质。A、组织的基本制度B、组织的制度联系C、组织的制度規范体系D、组织的管理制度正确答案：A46.“公共政策应该通过法定程序获得，这种法定程序可以经立法机关通过，或者经过得到立法机关明确授权的有关部门的认可”体现的是公共政策的（）。A、合法性B、价值相关性C、特殊性D、权威性正确答案：A47.外部环境主要由一般环境与（）构成。A、宏观环境B、组织文化C、组织结构D、特殊环境正确答案：D48.科学决策的最重要原则是（）。A、选择最优B、围绕目标选择C、多方案抉择D、效益第一正确答案：C49.当组织处于生命周期的成熟阶段时，易采用的计划类型是（）。A、短期指导性计划B、短期、具体性计划C、长期、指导性计划D、长期、具体性计划正确答案：C50.财务、会计制度相关条款应当符合（）通用的企业财务制度和国家统一的会计制度。A、企业B、省级C、国家D、行业正确答案：C51.在计划工作中，制定“弾性计划”是运用计划工作的（）。A、许诺原理B、改变航道原理C、灵活性原理D、限定因素原理正确答案：C二、多选题（共28题，每题1分，共28分）1.团队管理手段主要有（）。A、社会互动B、沟通C、激励D、指示正确答案：ABC2.现代人事管理的基本职能不包括（）。A、促进人力资源的优化B、完善人事管理制度C、健全人事分类制度D、加强人事培训工作正确答案：BCD3.公共政策利益调控规律包括（）。A、损益补偿规律B、效率优先规律C、主导群体优先规律D、多数满意规律正确答案：ACD4.属于领导人员高素质的内涵的有（）。A、高水平的知识运用B、学习创新能力C、高境界的道德品质D、健康的身体正确答案：ABCD5.国家出资企业（）等事项，应当报经人民政府或者人民政府有关部门、机构批准、核准或者备案。A、投资B、人事任免C、发行债券D、人员奖惩正确答案：AC6.管理理论产生与形成时期的基本脉络（）。A、一是强调劳动生产率B、一是强调人的作用C、一是注重管理的现代化D、一是注重管理科学化E、管理理论主要沿着两个方向发展正确答案：BDE7.城市电力地图跨领域融合内部数据及外部数据，通过数据挖掘与可视化手段实现对（）等全过程多维度展示，在地图上生动展示并可视分析用电负荷和用电状态，表征设备运行的效率、经济发展等相关信息，有力支撑电网规划和社会应用。A、中间数据B、结果数据C、孪生数据D、基础数据正确答案：ABD8.要激发每个人的创新热情，还必须建立合理的评价和奖惩制度。促进创新的奖惩制度至少要符合（）。A、注意物质奖励和精神奖励的结合B、奖励是对“不犯错误的报酬”C、奖励制度要既能促进内部的竞争，又能保证成员间的合作。D、奖励的对象不仅包括成功以后的创新者，而且应当包括那些成功以前、甚至是没有获得成功的努力者E、奖励是对特殊贡献、甚至是对希望做出特殊贡献的努力的报酬正确答案：ABCDE9.协调机制伴随着政府权力运行的每一个环节和层次，协调机制的目的是调整政府与市场，社会的关系。下列属于政府系统与外部环境系统协调方法的是：（）。A、党政联席会议B、政务微博C、新闻发布会D、听证会正确答案：BCD10.管理者的基本素质主要包括（）。A、政治与文化素质B、身心素质C、基本业务素质D、人际素质正确答案：ABC11.我国政府系统内部的专门监督是指（）。A、行政监察B、信访监督C、法纪检察D、审计监督正确答案：AD12.聘任制的特点是：（）。A、适用于专业技术职务和基层行政职务的产生B、适用于各政府组织人员的产生C、破除行政领导职务终身制D、有利于人才交流正确答案：ACD13.商业道德有（）基本观点。A、道德的发展观B、道德的功利观C、道德的权利观D、综合社会契约理论观E、公平理论道德观正确答案：BCDE14.按照管理的层次划分，管理者可以分为（）。A、职能管理者B、基层管理者C、高层管理者D、综合管理者E、中层管理者正确答案：BCE15.组织的制度文化建设主要包括（）。A、建设体现现代管理要求的组织结构与体系B、按照现代组织要求推进组织基本制度的改革与建设C、形成组织全体成员共同信奉与追求的价值观D、建立健全各项規章制度正确答案：ABD16.制定目标的原则主要有（）。A、先进合理原则B、动态性原则C、可行性原则D、明确性原则正确答案：ACD17.国有企业公司章程一般应当包括（）主要内容。A、董事会B、监事会C、经理层D、公司党组织正确答案：ABCD18.国有资产转让应当遵循（）的原则。A、公正B、公平C、等价有偿D、公开正确答案：ABCD19.人际沟通的障碍首先是人际因素，还有（）。A、个人因素B、风俗习惯C、结构因素D、技术因素正确答案：ACD20.记者从有关部门了解到，受南京市区汉中门至清凉门高架爆破的影响，地铁2号线在爆破期间将有所调整。目前有全线停运或莫愁湖站至上海路站双向停运两套备选方案。这里提到的“备选方案”具有（）特点。A、一般性B、互相包容C、代表性D、互相排斥正确答案：CD21.成功演讲的要领主要有（）。A、清晰的思路与结构B、富有趣味，生动感人C、演讲要适应听众的需求D、有较大的信息量正确答案：ABCD22.从历史的角度来看，国际化经营经历了一个不断向更高层次演变的过程，这一过程大致可以分为（）这几个比较典型的阶段。A、初始发展阶段B、缓慢发展阶段C、衰退阶段D、全球竞争阶段E、高速发展阶段正确答案：ADE23.组织文化具有无形性、实践性、（）等特征。A、传承性B、可塑性C、独特性D、历史性正确答案：ABC24.典型的择案规则主要有完全一致、商议一致、（）。A、等级决定程序B、“二八定律”C、少数服从多数D、行政首长负责正确答案：AC25.柔性管理方法人性假设的基础是（）。A、经济人B、自我实现人C、社会人D、复杂人正确答案：BCD26.企业对员工的责任有：（）。A、善待员工B、不歧视员工C、营造良好工作环境D、信任员工E、定期或不定期培训员工正确答案：ABCDE27.管理培训主要内容包括业务技能培训，管理理论培训、（）。A、沟通协调能力培训B、管理能力培训C、心理素质培训D、交际能力培训正确答案：BCD28.下列因素中，属于保健因素的有（）。A、职务上的責任感RB、公司的政策C、个人与家庭因素D、与同审的关系正确答案：ABD三、判断题（共24题，每题1分，共24分）1.国资监管机构应不定期对国家出资企业及其控股和实际控制企业的国有资产交易情况进行检查和抽查。A、正确B、错误正确答案：A2.管理是人类的一种普遍的社会活动，又是一种特殊的社会活动。A、正确B、错误正确答案：A3.管理作为一门系统化的理论知识，是21世纪初才逐渐发展起来的。A、正确B、错误正确答案：B4.正强化是指奖励那些符合组织目标行为，使这一行为重复发生和加强。A、正确B、错误正确答案：B5.领导素质具有先天禀赋生理特征，表现出来的差异性不会改变。A、正确B、错误正确答案：B6.中国封建社会"重农抑商"，商家经营思想在我国管理思想史上不占有重要位置。A、正确B、错误正确答案：B7.政策是政府等公共部门的一种干预手段。A、正确B、错误正确答案：B8.未经股东会、股东大会同意，国有资本控股公司的董事长不得兼任经理。A、正确B、错误正确答案：B9.战略制定主要是一个思维过程，它依靠的是直觉与分析能力，是组织行动之前对力量的部署和安排。A、正确B、错误正确答案：A10.在公共危机管理的处理原则中，协同性原则是公共危机处理的第一原则，即发动各方参与危机应对的人员和力量，及时控制危及事态的发展。A、正确B、错误正确答案：A11.国家出资企业产权转让事项经批准后，由第三方委托会计师事务所对转让标的企业进行审计。A、正确B、错误正确答案：B12.在直觉决策制定中，管理者使用从