软考高项试题及答案

软考高项试题及答案姓名：____________________

一、选择题（每题2分，共20分）

1.在软件工程中，以下哪个阶段不属于软件生命周期？

A.需求分析

B.设计

C.编码

D.测试

2.以下哪个不属于软件测试的四种类型？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.验收测试

3.下列关于敏捷开发方法的描述，错误的是：

A.强调团队协作

B.注重快速迭代

C.忽视文档编写

D.以用户需求为导向

4.以下哪个不属于软件项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规避

D.风险监控

5.在软件项目管理中，以下哪个不是项目进度控制的关键因素？

A.项目计划

B.项目团队

C.项目成本

D.项目质量

6.以下哪个不属于软件架构设计的原则？

A.开放封闭原则

B.单一职责原则

C.Liskov替换原则

D.迪米特法则

7.以下哪个不属于软件测试用例设计的方法？

A.黑盒测试

B.白盒测试

C.携带测试

D.案例测试

8.以下哪个不属于软件工程管理的方法？

A.瀑布模型

B.V模型

C.敏捷开发

D.水晶模型

9.以下哪个不属于软件质量保证的工具？

A.软件缺陷跟踪系统

B.代码审查工具

C.自动化测试工具

D.项目管理工具

10.以下哪个不属于软件需求规格说明书的内容？

A.需求概述

B.功能需求

C.非功能需求

D.项目计划

二、填空题（每题2分，共10分）

1.软件工程是一门______的学科，它涉及______、______、______等方面。

2.软件生命周期包括______、______、______、______、______、______、______等阶段。

3.软件质量保证（SQA）的目的是确保______、______、______、______等方面的质量。

4.软件需求规格说明书（SRS）是______的重要文档，它描述了______、______、______等方面的内容。

5.软件测试的目的是发现______、______、______等方面的缺陷。

三、简答题（每题5分，共15分）

1.简述软件工程的基本原则。

2.简述软件项目管理的生命周期。

3.简述软件测试的四个阶段。

四、论述题（每题10分，共20分）

1.论述敏捷开发方法与传统软件开发方法的区别与联系。

2.论述软件项目风险管理的重要性及其常见风险类型。

五、应用题（每题10分，共20分）

1.假设你是一名软件项目经理，负责一个开发周期为6个月的软件项目。请根据以下信息，制定一个简单的项目进度计划表，并说明如何进行进度控制。

-项目名称：企业资源规划系统（ERP）

-项目团队：5人

-项目需求：完成系统需求分析、系统设计、系统编码、系统测试、系统部署等阶段

-项目进度要求：每个阶段的时间限制为1个月

2.假设你是一名软件测试工程师，负责测试一款新开发的移动应用程序。请根据以下信息，设计一个测试用例集，并说明如何进行测试执行。

-应用程序类型：社交网络

-功能模块：用户注册、登录、发布动态、评论、私信等

-测试环境：Android8.0，iPhoneX

-测试目标：确保应用程序的功能正常、性能稳定、界面友好

六、案例分析题（每题10分，共10分）

1.案例描述：某公司开发了一款在线教育平台，但由于项目进度延误，导致上线时间推迟。请分析导致项目延误的原因，并提出相应的解决方案。

2.案例描述：某软件项目在开发过程中，由于需求变更频繁，导致项目进度严重滞后。请分析需求变更对项目进度的影响，并提出如何有效管理需求变更的建议。

试卷答案如下：

一、选择题答案及解析思路：

1.D.需求分析

解析思路：软件生命周期包括需求分析、设计、编码、测试等阶段，需求分析是其中之一。

2.C.携带测试

解析思路：软件测试的四种类型包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试，携带测试不属于这四种类型。

3.C.忽视文档编写

解析思路：敏捷开发方法强调快速迭代和团队协作，但并不意味着忽视文档编写，文档仍然是软件开发过程中的重要组成部分。

4.D.风险监控

解析思路：软件项目风险管理的方法包括风险识别、风险分析、风险规避和风险监控，风险监控是其中的一个方法。

5.C.项目成本

解析思路：项目进度控制的关键因素包括项目计划、项目团队和项目质量，项目成本不属于这些关键因素。

6.D.迪米特法则

解析思路：软件架构设计的原则包括开放封闭原则、单一职责原则、Liskov替换原则和迪米特法则，迪米特法则是其中之一。

7.D.案例测试

解析思路：软件测试用例设计的方法包括黑盒测试、白盒测试和携带测试，案例测试不属于这些方法。

8.D.水晶模型

解析思路：软件工程管理的方法包括瀑布模型、V模型、敏捷开发和水晶模型，水晶模型是其中之一。

9.D.项目管理工具

解析思路：软件质量保证的工具包括软件缺陷跟踪系统、代码审查工具和自动化测试工具，项目管理工具不属于这些工具。

10.D.项目计划

解析思路：软件需求规格说明书（SRS）是软件需求分析的重要文档，它描述了需求概述、功能需求、非功能需求等内容，项目计划不属于SRS的内容。

二、填空题答案及解析思路：

1.软件工程是一门综合性的学科，它涉及软件开发、软件维护、软件项目管理等方面。

2.软件生命周期包括需求分析、设计、编码、测试、部署、维护等阶段。

3.软件质量保证（SQA）的目的是确保软件的功能、性能、可靠性、可用性等方面的质量。

4.软件需求规格说明书（SRS）是软件需求分析的重要文档，它描述了需求概述、功能需求、非功能需求等方面的内容。

5.软件测试的目的是发现软件的功能缺陷、性能缺陷、界面缺陷等方面的缺陷。

三、简答题答案及解析思路：

1.软件工程的基本原则包括：客户至上、迭代开发、持续集成、快速反馈、团队合作、文档规范、测试驱动、可维护性、可扩展性、可复用性等。

2.软件项目管理的生命周期包括：项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾等阶段。

3.软件测试的四个阶段包括：单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。

四、论述题答案及解析思路：

1.敏捷开发方法与传统软件开发方法的区别与联系：

-区别：敏捷开发方法强调快速迭代、持续交付、客户协作、团队自组织等，而传统软件开发方法通常遵循瀑布模型，强调严格的计划和控制。

-联系：两种方法都旨在提高软件质量、降低风险、满足客户需求，但敏捷开发方法更加灵活和适应变化。

2.软件项目风险管理的重要性及其常见风险类型：

-重要性：风险管理有助于识别、评估、控制和监控项目风险，降低项目失败的可能性，提高项目成功率。

-常见风险类型：技术风险、市场风险、人员风险、资源风险、进度风险、成本风险等。

五、应用题答案及解析思路：

1.项目进度计划表及进度控制：

-项目进度计划表：根据项目需求，将项目分为需求分析、系统设计、系统编码、系统测试、系统部署等阶段，每个阶段的时间限制为1个月。

-进度控制：通过监控项目进度、及时调整计划、优化资源配置、加强团队沟通等方式进行进度控制。

2.测试用例集及测试执行：

-测试用例集：根据应用程序的功能模块，设计相应的测试用例，包括用户注册、登录、发布动态、评论、私信等功能的测试用例。

-测试执行：按照测试用例集进行测试执行，记录测试结果，发现并报告缺陷，对缺陷进行跟踪和修复。

六、案例分析题答案及解析思路：

1.