3.3流水施工技术安装工程施工组织与管理66课件

《安装工程施工组织与管理》Constructionorganizationandmanagementofwatersupplyanddrainageengineering3.3流水施工技术《安装工程施工组织与管理》Constructionorganizationandmanagementofwatersupplyanddrainageengineering3.3.1流水施工的参数安装工程施工组织与管理流水施工参数工艺参数空间参数时间参数施工过程（n）流水强度（v）施工段（m）工作面（A）流水节拍（ti）流水步距（Ki，i+1）工期（T）间歇时间（tj）搭接时间（td）安装工程施工组织与管理一、工艺参数是指流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数。1.施工过程数（n）参与流水施工中的施工过程（工序）的数量，以符号“n”表示。施工过程数（n）的划分（1）施工进度计划的性质和作用（2）施工方案及工程结构（3）劳动组织与劳动量的大小（4）劳动内容和范围安装工程施工组织与管理施工进度计划的性质和作用当编制控制性施工进度计划时，施工过程划分可粗些，一般只列出分部工程名称。如：给水排水及采暖工程、通风空调工程、建筑电气工程、智能建筑工程和电梯工程等。当编制实施性施工进度计划时，施工过程划分可细一些，将分部工程划分为若干个子分部工或分项工程，如电气照明安装分解为照明配管、配线、照明配电箱、灯具、开关插座安装等。施工方案及工程结构通风系统和空调系统风管安装，如同时施工，可合并为一个施工过程；如先后施工，则可划分为两个施工过程。如安装高塔设备，采用空中组对焊接或地面组焊整体吊装的施工方法不同，施工过程的先后顺序、数目也不同。安装工程施工组织与管理劳动组织与劳动量的大小施工过程的划分与施工习惯有关。如管道除锈、刷漆施工，可合也可分，因有些班组是混合班组，有些班组是单一工种班组，凡是同一时期由同一班组进行施工的施工过程可合并在一起，否则应分列。施工过程的划分还与劳动量的大小有关，劳动量小的施工过程，组织流水施工有困难，可与其他施工过程合并。如室外排水管道安装时，垫层劳动量较小，可与挖土合并为一个施工过程，便于组织流水施工。劳动内容和范围施工过程的划分与劳动内容和范围有关。如直接在工程对象上进行的劳动过程，可以划入流水施工过程，而场外劳动内容，如预制加工、运输等，可以不划入施工过程。安装工程施工组织与管理排水管道施工进度计划表施工过程人数施工进度（天）1234567挖土30垫层20安装排水管40回填201栋楼2栋楼3栋楼4栋楼1栋楼2栋楼3栋楼4栋楼1栋楼2栋楼3栋楼4栋楼1栋楼2栋楼3栋楼4栋楼人数时间劳动力动态曲线3050110806020901.施工过程（n)把拟建工程的整个建造过程分解为若干个施工过程，划分施工过程的目的，是为了对施工对象的建造过程进行分解，逐一实现局部对象的施工，从而使施工对象整体得以实现。安装工程施工组织与管理2.流水强度（V）是每一施工过程在单位时间内所完成的工作量。V--某施工过程i的人工操作流水强度；Ri--投入施工过程i的专业工作队工人数；Si---投入施工过程i的专业工作队平均产量定额；安装工程施工组织与管理例：某安装管道工程，有管道运输工程量68000t。使用解放牌、黄河牌汽车和平板拖车10天内完成运输任务。已知解放牌、黄河牌汽车及平板拖车的台班生产率分别为S1=400t/台班，S2=640t/台班，S3=2400t/台班，并已知该施工单位有黄河牌汽车5台、平板拖车1台可用于施工，试计算尚需要解放牌汽车多少台？解流水强度为：V=68000t/10=6800t/d设需用解放牌汽车R1台，则：

V=∑RiSi=R1.S1+R2.S2+R3.S3

6800=R1x400+5x640+1x2400

R1=3台安装工程施工组织与管理二、空间参数1.施工段数（m）组织流水施工时，拟建工程在平面上或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工区段，称为施工段，用“m”表示。安装工程施工组织与管理施工段的划分单元式的住宅工程，可按单元为界分段给排水管线等可按一定长度作为一个施工段较大型的设备，可一台设备作为一个施工段多幢同类型建筑，可一幢房屋作为一个施工段安装工程施工组织与管理划分施工段应遵循以下原则：各施工段的工程量一般应大致相等，相差不宜超过15%，以保证各施工班组连续、均衡地施工。应满足专业工种对工作面的空间要求，以发挥人工、机械的生产作业效率。施工段的界限，应以确保施工质量为前提，或与结构的变形缝一致。当施工对象既分层又分段时，施工段的划分应为满足m≥n的要求。安装工程施工组织与管理排水管道施工进度计划表施工过程人数施工进度（天）1234567挖土30垫层20安装排水管40回填201栋楼2栋楼3栋楼4栋楼1栋楼2栋楼3栋楼4栋楼1栋楼2栋楼3栋楼4栋楼1栋楼2栋楼3栋楼4栋楼人数时间劳动力动态曲线305011080602090施工段（m)将拟建工程尽可能地划分为劳动量大致相等的若干个施工段。将建筑单件产品变成多件产品，以便成批生产。安装工程施工组织与管理二、空间参数2.工作面（A）工作面是表明施工对象上可能安置操作人员数量或布置施工机械场所的大小每个作业人员或每台机械所需工作面的大小是根据相应工种单位时间内的产量定额、建筑安装操作规程、安全规程等要求确定。安装工程施工组织与管理【例】：一栋二层楼房，主要施工过程为砌砖墙、安楼板，（即n=2）,分段流水的方案如下:（条件：工作面足够，各方案的人、机数不变）安装工程施工组织与管理一.2二.1二.2二．1一．2一.1一.1二.1砌砖墙m=1(m<n)安楼板施工进度方案施工过程12345678910111213141516特点分析砌砖墙m=2(m=n)安楼板砌砖墙m=4(m>n)安楼板吊装间歇瓦工间歇一.1一层二层一层二层一.2一.3一.4二..2二.3二..2二..3二..4二.4一.1二.1一.2一.3一.4二.2工作队间歇。工期长；不允许工作队连续；工期较短；工作面不间歇。理想工作队连续；工期短；资源过于集中。安装工程施工组织与管理三、时间参数1.流水节拍（ti)102030劳动力分布图403020天人数2040施工过程班组人数施工进度（天）1234567891011121314挖土30垫层10安装排水管20回填201栋楼2栋楼3栋楼4栋楼1栋楼2栋楼4栋楼3栋楼1栋楼2栋楼3栋楼4栋楼1栋楼2栋楼3栋楼4栋楼40排水管道施工进度计划表流水节拍（Ki)流水节拍（Ki)流水节拍（Ki)流水节拍（ti)-指从事某一施工过程的施工班组在一个施工段上完成施工任务所需的时间。安装工程施工组织与管理流水节拍的计算方法（1）定额计算法：

ti

=Pi

/(Rib)=Qi

/(SiRib)=QiHi

/(Rib

)

劳动量施工的人数或机械台数每天工作班数工程量产量定额时间定额流水节拍=劳动量/施工的人数或机械台数劳动量=工程量/产量定额

=工程量X时间定额安装工程施工组织与管理确定流水节拍的要点：施工班组人数应符合施工过程最少劳动组合人数的要求。要考虑工作面的大小。要考虑各种材料、设备等施工现场堆放量、供应能力及其他相关条件的制约。确定一个分部工程各施工过程流水节拍时，首先应考虑主要的、工程量大的施工过程的节拍。节拍值一般取整数，必要时可保留0.5天（台班）的最小数值。安装工程施工组织与管理1名工人完成的劳动量：100×0.89=89工日定额施工天数：T=89/10=8.9天取9天流水节拍：ti=9/2=4.5天取5天例：某工程有100m3砖基础砌筑，每天有10名专业工人投入施工，时间定额为0.89工日/m3，试计算完成该项工程的定额施工天数，若该砖基础划分为2个施工段进行施工，试计算流水节拍。解安装工程施工组织与管理（2）工期计算法：对已经确定了工期的工程项目，往往采用倒排进度法。其流水节拍的确定步骤如下：根据工期要求，按经验或有关资料确定各施工过程的工作持续时间；据每一施工过程的工作持续时间及施工段数确定出流水节拍。当该施工过程在各段上的工程量大致相等时，其流水节拍可按下式计算：ti

=Ti

/

mi式中ti——流水节拍；

Ti——某施工过程的工作延续时间；

mi——某施工过程划分的施工段数。安装工程施工组织与管理ti

=6÷3=2天例：某室外管道安装工程，要求管道安装工程6天完工，分为3段施工，该安管道的流水节拍？解安装工程施工组织与管理劳动量：8400/100×30=2520工日完成任务的持续时间：T=2520/（30×3）=28天取28天流水节拍：ti=28/4=7天取7天例：要浇筑C30混凝土8400m3，每100m3其人工定额为30工日,采用三班制连续施工,每班出勤人数为30人，如果分四个施工段完成施工任务,试求完成任务的持续时间和流水节拍。解安装工程施工组织与管理课堂练习：例：某室内PP-R热熔塑料给水管安装，工程量为500m，施工组织时，按5个施工段组织流水施工，每个施工段的工程量大致相等。安排4名工人进行流水施工。已知该给水管道的人工定额为1.47工日/10m，试计算该施工过程的流水节拍并写出计算过程。安装工程施工组织与管理2.流水步距（Ki,i+1)定义：流水步距是相邻两施工过程在同一施工段开始工作的时间间隔。用符号ki,i+1表示（i表示前一个施工过程，i+1表示后一个施工过程）。一般取0.5天的整数倍。当施工过程数为n时，流水步距共有n-1个。在施工段不变情况下，流水步距越大，工期越长；流水步距越小，则工期越短。安装工程施工组织与管理2.流水步距（Ki,i+1)施工过程班组人数施工进度（天）1234567891011121314挖土30垫层10安装排水管20回填201栋楼2栋楼3栋楼4栋楼1栋楼2栋楼4栋楼3栋楼1栋楼2栋楼3栋楼4栋楼1栋楼2栋楼3栋楼4栋楼K1,2=1K2,3=3K3,4=6流水节拍（Ki)流水节拍（Ki)流水步距（Ki，i+1)排水管道施工进度计划表流水施工中，相邻两个施工过程（或施工班组）先后开始进入同一施工段施工的时间间隔。安装工程施工组织与管理确定流水步距的要求：技术间歇的需要：（混凝土养护、油漆干燥等）。满足施工班组连续施工的需要。流水步距的最小长度，必须使主要施工班组进场后，不发生停工、窝工的现象。满足工艺、组织、质量的要求。保证相邻两个施工过程之间工艺上有合理的顺序。不发生前一个施工过程尚未完成，而后一个施工过程便提前介入的现象。有时为了缩短时间，在工艺技术条件许可的情况下，某些次要专业队可搭接施工。组织间歇的需要：某些施工过程完成后要有必要的检查验收或施工过程准备时间。如隐蔽工程验收。安装工程施工组织与管理施工过程班组人数施工进度（天）1234567891011121314挖土30垫层10安装排水管20回填201栋楼2栋楼3栋楼4栋楼1栋楼2栋楼4栋楼3栋楼1栋楼2栋楼3栋楼4栋楼1栋楼2栋楼3栋楼4栋楼排水管道施工进度计划表不能满足施工班组连续施工的需要。每个施工班组按施工顺序依次地、连续地、均衡地从一个施工段转移到另一个施工段进行相同操作。

在有工作面的条件下，除必要的技术和组织间歇时间外，应尽可能组织平行搭接施工。安装工程施工组织与管理3.工期（T)定义：流水施工工期是指参与流水施工的第一个施工过程在第一个施工段开始工作到最后一个施工过程在最后一个施工段的工作结束所持续时间。∑

Ki，i+1

Tn

施工过程班组人数施工进度（天）1234567891011121314挖土30垫层10安装排水管20回填201栋楼2栋楼3栋楼4栋楼1栋楼2栋楼4栋楼3栋楼1栋楼2栋楼3栋楼4栋楼1栋楼2栋楼3栋楼4栋楼K1,2=1K2,3=3K3,4=6指完成一项任务或一个流水施工所需的时间排水管道施工进度计划表T安装工程施工组织与管理4.间歇时间（tj）因工艺或组织的原因导致相邻施工过程中前一施工过程结束后必须间隔一段时间,后一施工过程才能投入施工，该间隔时间即为间歇时间。分为技术（工艺）间歇和组织间歇。由于材料性质或施工工艺的要求，需要考虑的合理工艺等待时间。某些施工过程完成后要有必要的检查验收或施工过程准备时间。技术间歇组织间歇施工过程班组人数施工进度（天）1234567891011121314挖土30垫层10安装排水管20tj回填20tj1栋楼2栋楼3栋楼4栋楼1栋楼2栋楼4栋楼3栋楼1栋楼2栋楼3栋楼4栋楼1