《某人民医院门诊病房综合楼项目的施工组织设计》9700字

摘要第一章前言1.1研究的背景本施工组织设计是在完全响应招标文件的所有要求，完全接受业主招标总工期控制不超过442日历天，充分利用公司的技术及管理的优势，确定施工目标，制定施工方案及措施，同时接受项目业主、监理、设计、金州区政府有关部门的监督、指导，共同建设好《大连市金州区第三人民医院门诊病房综合楼建设项目》施工，确保大连市金州区第三人民医院门诊病房综合楼建设项目施工期间无安全事故、确保工程质量达优质结构标准、确保创金州区优质工程质量奖。愿意承担并接受业主招标文件中所有奖罚条款。本施工组织设计包括以下主要内容：编制依据与总体概况；施工部署；重点、难点综述及应对措施；施工进度计划安排；主要施工方法；主要施工人员投入；质量、安全文明施工保证措施。本施工组织设计研究的预期目标：将金州区第三人民医院门诊病房综合楼建设项目施工过程中所需用的人力、物力及时间等因素，科学合理安排施工组织，使之达到速度快、质量高、成本低、安全性高的管理目标要求。1.2研究的目的与意义本施工组织设计研究的预期目标：将金州区第三人民医院门诊病房综合楼建设项目施工过程中所需用的人力、物力及时间等因素，科学合理安排施工组织，使之达到速度快、质量高、成本低、安全性高的管理目标要求。因此本施工组织设计，具有重要的实际意义。同时，通过本施工组织设计总结出一些具有借鉴意义的结论，为其他类似项目施工组织设计提供抛砖引玉，因此本施工组织设计，也具有一定的理论意义。1.3研究现状目前，国内外施工组织学科的发展特点是充分利用网络技术及计算技术等定量性方法，对整个工程的施工的工期、成本、质量进行控制，以期实现工期短、质量高、成本低的工程目标。齐娇（2019）在经济论坛发表的《施工组织设计对建筑工程造价经济的意义》中认为：施工组织设计对施工成本有着重要的意义，良好的施工计划对工程进度、工程质量、工程成本和工程安全都很重要。因此，为解决施工的经济效率问题，必须合理规划施工组织设计。沈阳城市学院邰英禹（2018）在《施工组织信息化在理工楼项目中的应用和研究》中认为：建筑施工企业应着力发展运用信息技术，重视高新技术的移植，拓宽智力资源的传播和利用，全面改进传统的编制方法，逐步实现施工技术模块化、施工作业机器化、施工信息自动化。山东泰安建筑工程集团韩天刚（2020）认为：施工组织设计是指导施工全过程的系列性文件，是保证施工设计和建筑工程之间相连接的纽带。施工组织设计需要优化和管理，进一步的确保工程技术施工程序的有效协调，保证施工的进展。1.4研究的内容本施工组织设计包括以下主要内容：编制依据与总体概况；施工部署；重点、难点综述及应对措施；施工进度计划安排；主要施工方法；主要施工人员投入；质量、安全文明施工保证措施；附录主要施工机械(检测)设备配置表；附录拟投入劳动力动态表；附录施工总平面布置图；附录施工进度计划横道图。1.5研究的方法（1）调查研究法。调查工程周围环境，调查了解施工队伍以及人员配置，合理编制施工方案、施工进度，调查了解建设单位对质量、进度、成本的具体要求。（2）比较分析研究法。对两种或两种以上可行施工方案进行技术经济分析，选择技术上先进、经济上合理的最优方案。（3）归纳总结研究法。归纳类似项目的建筑施工施工组织设计成功经验与失败的教训，总结施工企业以往类似工程经验和教训，针对本工程特点，编制确定的施工进度，保持工程有序、稳定的实施。第二章编制依据与总体概况第二章编制依据与总体概况2.1编制依据（1）《大连市金州区第三人民医院门诊病房综合楼建设项目》施工招标招标文件；（2）《大连市金州区第三人民医院门诊病房综合楼建设项目》工程施工图纸；（3)施工现场勘察情况；（4)招标答疑文件；（5)本公司同类工程施工经验；（6)本施工组织设计的规范、标准、法规依据等。2.2项目总体概况（1）工程名称：大连市金州区第三人民医院门诊病房综合楼建设项目（2）工程业主：金州区第三人民医院（3）工程建设地点：大连市金州区第三人民医院院内（4）建筑规模：地上6层，总建筑面积15066㎡（5）周边环境：本工程位于金州区三十里堡街道国泰路，工程施工对周边环境的影响较大。（6）本工程要求工期为：442日历天。2.3施工条件（1）本工程开工时，场地平整已结束，施工用水、用电已接通至施工现场,临时排水已完成。这为做好施工现场施工准备工作及下一阶段的顺利施工创下有利条件。（2）本工程业主招标要求质量标准等级为：工程质量应符合国家现行施工规范要求，一次性竣工验收合格。（3）本工程招标要求工期为：442日历天。工程施工工期完全满足我公司在本工程施工中创优质工程质量的要求。（4)我公司具有一大批施工技术人才，知识面广，施工经验丰富。参与此次工程项目部，成功的实施过多项类似工程的建设。2.4影响本工程实施的主要因素（1）工程实施的最关键因素之一是，在不得防碍医院正常诊疗工作秩序前提下，做好文明施工、安全防护工作，保证本工程顺利实施。（2)本工程地处金州区三十里堡街道国泰路，如何确保周边正常秩序、做好安全防护，同时保证本工程的顺利开展，是影响本工程顺利实施的重要因素之一。（3)本工程规模较大、工种繁多、工作量较大，将是影响本工程实施的主要因素之一。因而如何安排工序搭接，制定一个合理施工进度计划来组织施工，将是本工程一个重要的指导思想。第四章重点、难点综述及应对措施第三章施工部署3.1工程施工质量目标（1)高标准运行ISO9001：2000质量管理体系，严格按设计图纸及国家规范施工，确保工程质量一次性竣工验收合格，确保工程主体结构质量达辽宁省优质结构标准。（2)质量通病如外墙渗漏（包括门窗侧渗漏）、卫生间渗漏或倒泛水、混凝土施工蜂窝麻面现象、粉刷起壳暴灰、装饰粗糙等无。（3)保证主体结构在正常使用状态下不少于结构设计周期安全质量保证；不产生结构开裂、过量沉降或不均匀沉降不少于五年的保证。但由于非施工因素引起的除外，但作为总承包商有义务及时提出建议。3.3工程施工安全目标安全设施齐全；高标准运行OHSAS18001：1999职业安全健康体系，交通安全事故；消防设施齐全，杜绝消防事故；防护设施齐全，杜绝高空坠物或物体打击现象。3.4施工中推广应用的新技术目标（1）拟采用防水胶合板模板新型模板应用技术。（2）拟采用水泥空心砖新型墙体技术、节能型铝合金门窗、聚苯乙烯保温隔热板节能技术。（3）保证主体结构在正常使用状态下不少于结构设计周期安全质量保证；不产生结构开裂、过量沉降或不均匀沉降不少于五年的保证。3.5环境保护目标环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不防碍工地外道路交通通畅与安全，无污染现象；不防碍工地内相邻标段工程交通安全；确保公用施工道路的卫生清洁；工地内外面貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，符合市文明形象；任何施工或工地内生活污水，均需经处理后排入市环保允许管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理、运输至医院所允许堆放地点区域。3.6施工现场准备工作计划（1)对施工现场及周边地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，建立水准及坐标参照点，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做永久性保护。（2)会同业主或监理工程师及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交业主批准后执行。（3)做好施工场地的平面及高程控制点，以确保建筑物的位置。（4)根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路及临时消防等位置。（5)尽快布置临时供电、供水线路，及污水处理及排污布置。（6)按相关要求搭设施工临时生产设施，满足施工需要。（7)从进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工程开工。（8)配合业主与支护结构施工单位进行支护结构验收、轴线标高交接验收及现场水电等相关设施的交接。3.7施工技术准备工作计划(1)施工技术人员的确定：应具有精深的专业技术知识，知识面广，同时具有较强的组织协调能力；(2)设计图纸自审、会审；(3)施工规范、规程的准备；(4)施工合同交底；(5)施工组织设计编制及施工设计、施工方案的确定，及其交底。3.8建立完善的施工组织管理体系建立“大连市金州区第三人民医院门诊病房综合楼建设项目项目经理部”。项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目总经济师、项目生产副经理组成项目领导班子；管理层分为施工技术部、土建施工部、装饰施工部、施工预埋配合部、质量安全部、材料设备部、事务部。职能部门主要职责：（1）质量安全部：负责现场工程质量、施工安全的监督、检查工作，督促质保体系及安全保证体系的正常有效运行；（2）施工技术部、工程部、安装部：分别负责施工设计、现场各工种施工生产的安排、现场测量工程、监测、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、装饰工程、水电工程等的施工技术问题的处理。（3）材料设备部：负责现场材料、设备的采购、保管、收发以及文明施工现场的管理等工作。3.9施工平面布置的原则与总说明施工平面布置的原则：施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。施工平面布置，见附录图1施工总平面布置图。施工平面布置总说明：（1）总体指导思想：考虑全面周到，布置合理，方便施工，便于管理，利于文明施工。（2）现场生产区的布置应随工程形象进度的进展相应作一定的调整，基础施工完毕后、主体施工中、主体施工完毕后及装修施工中及施工扫尾阶段分别视现场情况，分批将有关设施拆除或调整至室内。（3）现场生产区考虑各专业工种都有相对独立的生产区域；施工机械设备的布置应考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域；尽量减少运输距离。（4）现场还应在生产加工区和建筑主体区靠近现场施工道路部位，设置材料堆场。（5）进入装修后期和竣工扫尾阶段，应提前拆除现场内的临时设施，方便工程施工。所需临设搬至对工程施工无影响的地点。第四章重点、难点综述及应对措施4.1工程实施重点、难点综述（1）地下基坑施工安全及周边环境的安全：在地下工程施工过程中，加强对支护结构及周边环境的监测，及时调整影响周边环境的不安全因素，确保基坑支护安全。（2）安全防护：本工程紧临消防主干道，任何细微的坠物事件都有可能引起安全事故。本项目工程量较大，涉及的工种、工序较多，而施工工期较短，极易导致工序混乱，而成品、半成品的保护更为困难。特别是在装饰施工阶段，多种工序交叉施工，工序界面处理非常繁杂。（3）水电安装工程：水电安装工程的大部分工作穿插在装修作业过程中，涉及到许多调试，将直接影响到工程投入使用后的效果。4.2模板支撑施工定位放线应对措施（1)本工程的定位放线方法：为保证测量定位放线的精度，应事先做好牢固的水准参照点及坐标控制点。基础采用外控法为主，上部结构采用内控法为主、外控法为辅的测量定位方法。（2)模板的轴线的定位：框架梁以框架柱及地坪上弹出的控制线进行双控；框架柱以地坪上弹出的控制线为准。4.3钢筋绑扎的施工应对措施（1)绑扎钢筋的铁丝府折向钢筋骨架中间，以防因折问外向露出表面后锈蚀污染混凝土表面。（2)钢筋相互间应绑扎牢固，以防止浇扔混凝土时，因碰撞、振动使绑扎松散、钢筋移位，造成露筋。（3)混凝土保护层采用水泥垫块，以保证保护层的厚度；垫块的间距应同时保证不使模板应力集中受到冲切而沉陷。（4)钢筋绑扎时的位置应准确，防止绑扎后难以移动位置或移动位置时影响模板表面质量。同时钢筋绑扎时应参照配模图避开对拉螺栓位置或其它预埋设施位置。第五章施工进度计划安排5.1施工总进度计划编制说明与主要控制点（1）本工程的总工期招标要求为442日历天，工程规模大，地段复杂。施工总进度计划，见附录图2施工进度计划横道图。（2)根据施工现场勘察，本工程的土方工程计划工期为30天。（3）装修施工实行中多工种、多班组流水施工作业。5.2施工总进度保证措施(1)由公司委派公司一名副总经理全权负责本工程组织实施后勤保障系统，协调并调用各方面的人力、才力、物力资源，总部全力配合，确保本工程施工的顺利、高速、高质量进行。（2)保证充足的劳动力投入，派遣人员全部参加过鲁班奖工程建设或省（市）优质工程建设的班组、操作工人参与本工程的施工，以满足工程施工的需要。（3）采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。（4)积极采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”确保工程如期竣工的关键。（5)全面贯彻落实公司制定的综合管理手册及综合程序文件，精心组织施工。杜绝质量通病，保证工程施工的顺利进行。5.3工期违约承诺书（1）项目经理为第一责任人，全面负责完成本项目施工阶段或竣工验收阶段的管理工作，其他组员按分工承担项目责任工作。（2）项目经理主要职责是：负责本项目前期手续和图纸的盯办；负责本项目工程量清单编制、控制价、招投标和合同签订的盯办工作；负责本项目施工阶段和竣工验收阶段的管理；完成对已完工项目验收、结算和移交工作；对在建项目要按照合同约定，按计划高效推进；确保按照安全生产要求，顺利完成各项目工作。（3）专人负责向项目监理部、建设单位汇报项目进展，汇报时间定于每周五上午。第六章主要施工人员投入第六章主要施工人员投入6.1劳动力配置保障措施（1）由于本工程施工规模大、工期相对较紧，各工种在工地的实际作业时间并不算长，仅依赖于项目本身并不能保证劳动力资源的稳定性与质量。因而项目部提前一个月编制下一月劳动力配置计划，劳动力配置计划应与旬月计划表相协调一致，报送公司分管副总经理及公司劳务公司，对总计划的事宜应具体说明，并分析原因，制定相关有效的改进措施。（2）选派的劳动力均为本公司劳务公司内部劳动力队伍，长期以来均以班组建制存在，经过了长期实践操作，满足了劳动力优化组合的要求，操作人员间配合融洽，技术等级比例配制合理，操作人员均具有较强的操作技能与良好的职业道德与素养。（34）同时为实现本施工组织设计确定的金州区优质结构工程、辽宁省“世纪杯”质量奖的质量目标，选派的劳动力均为近年来参加过多项省级优质工程或鲁班奖工程的班组。（4）项目部及时做好基地临时生活设施的清理与布置，为职工提供一个良好的临时生活环境，包括就餐、住宿、防疫、防中毒、个人卫生、业余娱乐活动等等方面，让职业进入公司生活区就感到回到家庭一样的温暖。同时对家庭困难的职工，主动积极进行送温暖活动。（5）职业进场后、进场施工前，项目部组织开展上岗前的培训教育，培训内容至少包括以下内容：规章制度、安全施工、文明施工、环境保护、治安、操作技术、质量控制、精神文明等等方面，同时对全体职工开展ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001：1996环境管理体系、OHSAS18001：1999职业安全健康等方面的贯标再培训，增强职业的集体意识、班组意识、群体意识、法律意识以及个人应尽的义务与应得回报等等方面的意识。（6）项目部与班组签订经济、质量、安全文明施工内部责任状，提倡多劳多得的同时更提倡优劳优得。在为职业办理一般劳动保险外，对从事危险作业的操作工人还应办理人身意外险的保险工作。6.2拟投入劳动力动态拟投入劳动力动态，见附录表2拟投入劳动力动态表。第七章质量、安全文明施工保证措施 第七章质量、安全保证措施7.1确保工程质量的经济措施及违约承诺（1)质量目标是创金州区优质结构工程，确保创辽宁省世纪杯工程质量奖、创无渗漏工程、分部项工程的合格率100%，工程一次性验收合格。为此将在本工程施工中提供创建优质精度工程所需高质量的人力、物力、财力。如果任一分部项工程内部验收过不到优良工程质量验收标准，应予以返工，直至达到要求为止。（2)项目管理班子内部建立质量奖罚激励机制。本工程合同签定后，公司与项目经理签定质量保证责任状，项目经理、项目部领导班子成员须交纳20万元人民币的质量保证金；其它管理人员平均每人向公司交纳1万元人民币的质量保证金，按所从事工作的责任大小进行分摊；公司只收取工程利润中的10%作为管理费用，工程利润中的90%用于项目奖励基金，奖励资金中的60%用于质量保证奖金。奖罚措施采用如下主要条款的标准：如果工程竣工验收后质量达不到优良或者是工程质量未获取质量目标所需的奖项，则质量保证金全数扣罚；如果施工中出现一项分部项工程质量达不到优良，则按保证金20%进行罚款；如果出现两项分部项质量达不到优良则，再扣除总额的40%作为罚款，如果出现三项分部项工程质量达不到优良要求则质量保证金全数被扣罚。如果工程竣工后实现质量目标，则公司将立即兑现奖励资金，奖励资金由项目经理全权支配，按保证金大小及贡献大小分配。7.2安全保证措施7.2.1安全保证组织措施建立现场安全管理组织机构，由项目经理全面负责，项目总工程师负责安全技术措施的制定与落实，项目生产经理具体负责安全生产，专职安全监督员专职督促检查。建立健全现场安全生产保证体系，将各项安全责任落实到人；制订各项安全生产规章制度，并严格执行。7.2.2安全保证技术措施（1）施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施。并对所使用的现场脚手材料、机械设备和电气设施等进行检查，确认其符合要求后方能使用。（2)施工立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上下操作。如必须上下同时进行工作时，应设专用的防护棚或隔离措施。附录附录附录表1主要施工机械(检测)设备配置表。表1主要施工机械(检测)设备配置表序号设备名称型号规格数量产地单机额定功率单机生产能力备注1QT40塔吊40-M1连云港3535T-M35m臂长2砂浆搅拌机LHJ-2002南京3200L3混凝土搅拌机JZ3501南京7.5350L4钢筋切断机QJ402南京75钢筋弯筋机GW402南京2.86卷扬机3T2上海37电渣压力焊设备JSD6004上海45KVA8木工园盘锯MJ104-12南京5.59木工平刨MB5732南京310插入式振捣器ZN-3510南京1.111平板振捣器ZW-78南京0.512挂式振捣器4南京0.513打夯机HW-606南京2.814交流电焊机BX3-300-22上海11KVA15直流电焊机AX1-300-12上海2016混凝土抹光机2南京317载重运输车8T4湖北5T租用18电钻10上海0.219电锤BOSCH4德国0.520台式钻房2南京0.521高扬程水泵GW-11/21上海370m扬程22潜水泵10上海123翻斗车2南京24砂浆泵2重庆2010m3/h25水准仪DS21苏州26经纬仪J21苏州27自动安平水准仪DS34苏州28切割机380V41.529切割机220V40.530地坪切割机1331套丝机2”232套丝机4”233气焊割机234对讲机635万用表636开孔器637电阻测试器238电动试压泵239液压升降台STY0.3-2240风镐41.5KW41电脑组装20.542打印机EPSON243鼓风机23KW44手枪钻φ131545套丝机Z3T-R4246电动剪刀JIJ-SD01-2.5847手拉葫芦1.5T548手拉葫芦3.0T849氧气瓶1550乙炔瓶1551万用表252开孔器453电动试压泵4DY165/0.3254剪板机Q11-3X2000155液压折边机WS-12156联合角咬口机TZL-15W157单平口咬口机YZD-15W168按扣式咬口机YZA-12159角钢卷圆机JT-401附录附录表2拟投入劳动力动态表表2拟投入劳动力动态表年月工种2020年2021年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月测量员444444444444542木工5205050205522220202052瓦工00002030101010101515552混凝土工5101515005222225102钢筋工10203030553222221052油漆工20000020202055202052电工51010101010101010101010552水暖工0010105101010202010101052安装工00000000010101010102附录附录图1施工总平面布置图附录图1施工总平面布置图附录图2施工进度计划横道图施工进度计划(2020.6.1—2021.8.15)分部工程6上6下7上7下8上8下9上9下10上10下11上11下12上12下1上1下2上2下3上3下4上4下5上5下6上6下7上7下8上测量定位土方开挖基础工程主体工程砌筑工程门窗工程屋面工程装饰工程水暖工程电气工程消防工程医用气体安装工程景观工程绿化工程硬化工程竣工验收附录图2施工进度横道图结论结论本施工组织设计是对将金州区第三人民医院门诊病房综合楼建设项目施工全过程的构想，其目的是实现金州区第三人民医院门诊病房综合楼建设项目快速、质量优良、低成本的目标。本施工组织设计的编制是充分发挥公司技术、资金、管理上的优势，制定最为合理质量、工期、安全、文明施工、科技进步、环境保护等方面的施工目标，并落实到各项施工方案及措施，同时接受项目业主、工程监理师、工程设计、金州区政府有关部门的监督、指导，共同建设好《大连市金州区第三人民医院门诊病房综合楼建设项目》施工，确保在整个工程施工期间无重大安全事故、确保工程质量达优质结构标准、确保创金州区优质工程质量奖。本施工组织设计的预期目标：将金州区第三人民医院门诊病房综合楼建设项目施工过程中所需用的人力、材料、机械、资金和时间等因素，按照客观的经济技术规律，科学地做出合理安排，使之达到耗工少、速度快、质量高、成本低、安全好、利润大的要求。从而达到优质、低耗、高速地完成施工任务，取得最好的经济效益和社会效益，以指导和实现金州区第三人民医院门诊病房综合楼建设项目工程施工顺利高效完成。参考文献参考文献[1]楼冰柠.建筑室内装修装饰设计中的绿色环保设计分析[J].住宅与房地产,2018(3):122.[2]李卫东.浅谈建筑室内装饰装修设计中的绿色环保设计[J].数码设计,2017,6(11):93.[3]蒋金生.土建工程施工工艺标准[M].上海：同济大学出版社，2020（9）：38.

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