




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第页可编辑修改精选全文完整版《人性的弱点》读后感《人性的弱点》读后感
《人性的弱点》这本书是我大二的时候,是读心理学的表姐介绍给我的,其实看书看书要有所得才算是看了书读了书,下面是我的一些心得:
在看这本书的过程中,感觉就是每读一章都会有新的感受,开始有很多东西都了解得不深,只有不断重复地看以及思考,结合自己的经历,才能体会出来。
我觉得,《人性的弱点》整本书的根本在于培养勇气和自信。书看完后收益不少,但是自信心的增加则是最主要的收获。
卡耐基说:征服畏惧以及培养仪态、勇气和自信是教师的责任,帮助一个人在日常生活中获得勇气和自信的最确实、最快速的方法,就是让他在一组人面前大胆讲话。
我终于理解老师为什么锻炼我们在同学们面前讲话的能力了。
在生活中,我们常常会碰到自卑的情形。我们之所以害怕在人群面前讲话,是由于我们害怕自己犯错,也害怕自己的发音,音调或姿态被别人嘲笑,这就是自卑的表现。
在清华读在职研究生的时候,有一门课程很有趣——博弈论,王勇老师进行的授课,很有名气的一位,在知乎上也开设了live(名字为:清华名师:用博弈论教你如何与人[处好关系],据我所知,老师这门课的收入全部投入了公益)。从博弈的角度来说,没有人是一个孤岛,特别是当今的社会中,人与人之间的联系变得更加密切,维度更广,相互之间交织的更加紧密。联系的更加紧密之后,相互之间的冲突,或者说博弈将会变得尤为重要,如何更好地去协同合作,这是一个问题?
戴尔·卡耐基先生的《人性的弱点》一书,给出了解决之道。谁是戴尔·卡耐基先生?
戴尔·卡耐基先生,美国一位享誉世界的演讲家、作家,公共演说与个性发展心理学领域先驱。出生在一个贫穷的农民家里面,一直积极的对待生活,工作经历十分广泛,工作之余,不断去思考、总结和验证,最终成为终身学习、成人教育运动的积极推动者和主导者。
何为《人性的弱点》中的解决之道?这本《人性的弱点》,一定不会陌生,可以说是人类历史上最畅销的励志经典,自首次出版以来,基本是热爱生命、渴望成功人士,床头几角的必备良品,也是各种成功类型、管理类书籍排行榜的常客,已有一定工作经历的职场达人不时翻看两页,同样会受益匪浅。
《人性的弱点》,简单的看到书名,分析字面意思的话,可能会认为,整本书都在哪里,叨叨的是人性里的弊病、灵魂深处丑陋的一面,一定是充斥着专业术语的论文,贯穿始终的必然是劝诫他人不要成为怎样怎样的人。
错了,这本书读下来,更像是基于:人在绝大部分情况下,都是自私的,更关注的是自己这一点而展开的。全书的重点是,以他人的接受为中心,通过与他人的交往,更好地去实施内心的想法,而通过一定的语言技巧和逻辑排列,达到他人最大程度认可和接受。因为人性大抵如此,每个人都认为自己是周围环境的核心,是高于一切的存在,但是要与他人交往,更平和、更安宁创建美好人生,每一位读者,都需要深度思考,如何更好地去做?
在与他人的交往中,切记的第一点,即为改变这种思想,也可以说暂时让渡部分重要性给予他人。在沟通的过程中,为了完美完成目的、实现目标,相对来说,他人是更加重要的。这一点,可以看作是全书的核心和主干,人类交往中最重要的法则:让他人感觉到自己更重要。
这本书之所以长久的畅销,进一步证明,它不仅仅是一本简单的励志书,甚至可以说,完全不同于普通的励志书上一味地阐述观点,自说自话,满篇枯燥泛味之词,充斥专业术语之言的套路。
《人性的弱点》一书,看上去有趣的多、耐看的多,卡耐基先生,非常成功的地方就在于,表达的观点简洁而又犀利,拳拳到肉,属于精准打击。读之,有一种醍醐灌顶之感,同时在亮明观点之后,并没有粗暴的想着用自己整理出来的想法给读者进行“洗脑”,而是通过客观事实、大量的案例,特别是名人趣事来一步步的推进,这样论证下去,使人有心悦诚服的感觉。如果你要成功,看,书里面所借用的都是成功人士,如果想成为像他们那样的人,实现自己的价值,应该相信书中的一些观点,适度的去改变自己。这一招,果然会更具有效果。
在潜移默化中说服读者,有一种豁然开朗的感觉,会在一种润物细无声中,不知不觉的接受文中观念。这些正是卡耐基的伟大之处,不愧是一位能够抓住他人内心的演讲家,整本书的论述,读起来,不仅仅毫无反感之情,反而会真心实意地配合、学习。总结起来,实现自我价值是人类最大的欲望,那我们该如何让他人觉得他们很重要呢?
站在他人的角度上,找准他的关键点,在交谈的时候,多多采用同理心,切记,避免一上来的批评,而让对方直接将无形的“铠甲”穿起来,这样达成的效果,可以说微乎其微。与其如此,从结果论来讲,不如:嘉赞以诚,不吝褒扬。适当、适度、适时的夸上几句,于己来说,一点也没有损失,还会显得大度和真诚,对他人来讲,可以放下包袱、放下芥蒂,更好地达成目的。
记得有人说过:“人类最本质的天性,就是渴求被人欣赏。”更加通俗的说法,就是投其所好。其实想想,无论是对家人,还是对同事、朋友、陌生人,哪一个人不渴望被夸赞、被理解呢?你永远不会知道,自己不经意,完成的一个小小的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 软件专业初级考试全面备考试题及答案
- 应对疫情的健康管理考试试题及答案
- 超星尔雅学习通《绿色康复(吉林大学)》2025章节测试附答案
- 2025年妇幼保健员健康服务质量试题及答案
- 纸质与数字媒体全媒体运营师试题及答案
- 儿童行为及心理发展知识试题及答案
- 2024年人力资源管理师挑战试题及答案
- 二零二五年度抵押车辆欠款催收与法律援助服务协议
- 二零二五年度外资企业员工租房补贴协议模板
- 二零二五年度物流线路承包与物流行业人才培养合同
- 慢性阻塞性肺病试题及答案
- 碳排放量的计算方法及与电的换算公式
- GB∕T 33628-2017 风力发电机组高强螺纹连接副安装技术要求
- 股票指标公式下载通达信益盟操盘手(长期线、短期线、中期线)
- DB63∕T 1747-2019 民用机场雷电防护工程施工质量验收技术规范
- 汕头大学-阮卓丰-答辩通用PPT模板
- TPS基础知识培训(导入版)ppt课件
- 第8章 塔设备设备的机械设计
- MTK 4G modem 配置
- (高清版)建筑工程裂缝防治技术规程JGJ_T 317-2014
- 《测量管理体系》ppt课件
评论
0/150
提交评论