水利工程监理部主要工作制度（依据2014版监理规范编写）

xxxxx监理有限公司xxx【2025】039号★关于印发《监理部主要工作制度》的函xx监理部各工程监理处：为了让监理部各项工作有序开展，在监理工作中更加制度化、程序化、规范化，高效率、高质量的服务于xxxxx工程水源工程建设，在总监理工程师领导下，结合《水利工程施工监理规范》（SL228-2014）的要求，由综合监理处拟稿，在广泛征求意见并修改后，最终完成了《监理部主要工作制度》的编制工作，现予以印发各部门，要求在具体监理工作中严格执行。附件：1、监理部主要工作制度二○二五年十二月二十五日主题词：印发主要制度函报送：xxxxxxxxxx有限责任公司xxxxxxxxxxxxx工程监理部工作制度批准：审核：编制：目录1、技术文件核查、审核和审批制度2、原材料、中间产品和工程设备报验制度3、工程质量报验制度4、工程计量付款签证制度5、会议制度6、紧急情况报告制度7、工程建设强制性条文符合性审核制度8、监理报告制度9、工程验收制度技术文件核查、审核和审批制度一、设计图纸会审制度1、为了解工程特点、设计意图和关键部位的质量要求，发现和减少设计差错、遗漏，监理工程师在接到施工设计文件、图纸发给承包商之前，监理工程师应组织设计、业主单位代表对施工图纸进行会审。对设计图纸中存在问题进行讨论、协商，澄清疑点和解决存在的问题，并写出会议纪要。设计单位应通过书面形式对图纸会审中提出的问题，进行解释或提交设计变更通知书。图纸会审的主要内容：（1）与招标图纸有无重大修改。（2）图纸与说明书是否齐全。（3）图纸的结构设计是否符合设计规范。（4）图纸中有无遗漏、差错、或相互矛盾之处。2、工程及水文地质资料是否充分、可靠。3、所需建材的来源有无保证，能否替代。4、新材料、新技术的采用有无问题。二、监理机构技术文件审批制度1、施工设计审批（1）施工设计审批包括：施工措施计划、施工进度计划、施工工艺和技术方案等文件。（2）承包人进场后，应积极进行主体工程开工前的施工准备工作，按照投标文件的承诺和施工合同的约定分项、分类进行准备工作，其中施工组织的设计是最主要的工作之一。（3）审查施工组织设计应从以下几个方面进行：所采用的施工方法或工艺在技术上可行，经济上合理，能保证施工质量。施工布置能满足施工要求，保证施工质量和进度要求。施工所用材料满足设计要求，保证工程质量。施工现场内外交通满足施工要求。施工辅助设施临时性建筑工程满足施工要求，保证施工质量。施工所选用的机构设备的型号、规格、性能满足施工要求，保证施工质量。主要管理人员、技术人员、技术工人和项目部的组织机构能满足施工要求，保证施工质量。工程材料与设备能按计划供应。施工质量管理体系和安全体系满足施工质量要求。（4）监理部对承包人提交的施工组织设计进行审查后，书面提出意见，返给承包人进行修改补充。（5）承包人应重新报送的施工组织设计经审查无误后，签署监理部的审查意见，通过施工组织设计。三、开工申请与审批1、合同项目开工与审批制度（1）承包人提出的合同项目开工申请在具备开工条件后，承包人向监理机构填报“合同项目开工申请表”，申请表格式按监理规范“承包人用表CB14”执行，申请内容包括申请开工合同项目的名称、申请开工日期及计划工期等。（2）监理机构签收合同项目开工申请在接到承包人填报的“合同项目开工申请表”后，监理机构应对合同项目申请表及合同项目开工申请报告、已具备开工条件的证明文件等附件进行审阅并签收，已具备开工条件的证明文件应包括“发包人提供施工条件完成说明情况”、“施工技术方案（合同项目施工组织设计）申报表（审批意见）”、“现场组织机构及主要人员报审表（审核意见）”、“施工设备进场报验单（审核意见）”、“材料/构配件进场报验单（审核意见）”、“施工测量成果（测量基准点复核、施工质量控制网、施工区原始地形图测绘）报验单（审核意见）”、“施工放样报验单（审核意见）”、“施工进度计划申报表（审核意见）”、质量/安全/环境保护保证体系文件、实验报告单、施工工艺实验报告、检测/试验计划及检测/试验设备清单等。（3）监理机构对合同项目开工条件进行检查1）检查开工前应由发包人提供的下列施工条件首批开工项目施工图纸和文件的供应。测量基准点的移交。施工用地。首次工程预付款的付款。施工合同约定应由发包人提供的道路、供电、供水、通信等条件。2）检查开工前承包人的下列施工准备情况承包人派驻现场施工设备的数量及资格是否与施工合同文件一致，如有变化，应重新审查并报发包人认定。承包人进场施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约定要求。检查进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合有关技术标准和技术条款的要求，原材料的储存量是否满足工程开工及随后施工的需要。承包人试验室应具备的条件是否符合有关规定的要求。督促承包人对发包人提供的测量基准点进行复核，并督促承包人在此基础上完成施工测量控制网的布设及施工区原始地形图的测绘。砂石料系统，混凝土拌合系统以及场内道路、供水、供电、供风等施工辅助设施的准备。承包人的质量保证体系。承包人的施工安全、环境保护措施及规章制度的制度及关键岗位施工人员的资格。承包人中标后的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划及资金流计划等技术文件是否完成并提交给监理机构审批。应由承包人负责提供设计文件和施工图纸是否完成并提交监理机构审批。按照施工规范要求需要进行的各种施工工艺参数的试验是否完成并提交给监理机构审批。（4）监理机构签发合同项目开工令经检查已具备开工条件且所报开工申请材料符合要求后，总监理工程师签发合同项目开工令，开工令格式按照监理规范“监理机构用表JL02”执行。2、单位工程开工申请与审批制度（1）承包人提出单位工程开工申请在具备开工条件后，承包人向监理机构填报的“单位工程开工申请表”，申请格式按照监理规范“承包人用表CB15”执行，申请内容包括申请开工单位工程名称、申请开工日期及计划工期等。（2）监理机构签收单位工程开工申请在接到承包人填报的“单位工程形式申请表”之后，监理机构应对单位工程开工申请表及单位工程开工申请报告、已具备开工条件的证明文件等附件进行审阅并签收，如承包人合同只包含一个单位工程，则已具备开工条件的证明文件与合同项目开工应具备的开工条件相同，如承包人合同项目包含一个单位工程以上，则已具备开工条件的证明文件应包括“施工技术方案（单位工程施工组织设计）申报表（审批意见）”、“现场组织机构及主要人员报审表（审批意见）”、“施工设备进场报验单（审批意见）”、“材料/构配件进场报验单（审批意见）”、“施工放样报验单（审批意见）”、“施工进度计划申报表（审批意见）”、试验报告单、施工工艺实验报告、试验/检测计划及检测/试验设备清单等。（3）监理机构对单位工程工艺条件进行检查如承包人合同项目只包含一个单位工程，则监理机构对开工条件的检查内容执行合同项目开工检查内容，如承包人合同项目包含一个单位工程以上，则开工条件检查包括以下内容：承包人派驻现场的主要管理、技术人员数量及资格是否满足单位单位工程施工需要。承包人进场施工设备数量、规格及性能是否符合施工合同约定要求。检查进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合有关技术标准和技术条款的要求，原材料的储存量是否满足工程开工及随后施工的需要。砂石料系统、混凝土拌合系统以及场内道路、供水、供电、供风施工辅助设施的准备。承包人编制的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划等技术文件是否完成并提交监理机构审批。审核按照施工规范要求需要进行的各种施工工艺参数的试验情况。施工放样是否已完成并提交监理机构审批。（4）监理机构签发单位工程开工通知经检查签发单位工程开工通知，开工通知格式参照监理规范“监理机构用表JL03”执行。3、分部工程开工申请与审批制度（1）承包人提出分部工程开工申请在完成施工准备后，承包人向监理机构填报的“分部工程开工申请表”申请格式按照监理规范“承包人用表CB15”执行，申请内容包括申请开工分部工程的名称、申请开工日期及计划工期等。（2）监理机构签收分部工程开工申请在接到承包人填报的“分部工程开工申请表”之后，监理机构应对申请表及分部工程进度计划及分部工程施工技术方案等进行审阅并签收。（3）监理机构对施工准备情况进行检查监理机构施工准备情况的检查内容包括：施工图纸、技术标准、施工技术交底情况、主要施工设备到位情况、施工安全和质量保证措施落实情况、材料/构配件质量及检验情况、现场施工人员安排情况，风、水、电等必须的辅助设施准备情况，如场地平整、交通、临时设施准备情况，测量及试验情况等。经检查已具备开工条件且所报开工申请材料符合要求后，总监理工程师签发分部工程开工通知，开工通知格式参照监理规范“监理机构用表JL03”执行。四、混凝土开仓与审批1、承包人提出混凝土浇筑开仓申请在完成了混凝土浇筑之前的施工工序后，承包人向监理机构填报“混凝土开仓报审表”，申请表格式按照监理规范“承包人用表CB16”执行，申请内容包括开工申请仓位、申请浇筑时间和计划浇筑时间等。2、监理机构签收混凝土浇筑开仓申请在接到承包人填报的“混凝土开仓报审表”之后，监理机构应对申请表进行审阅并签收。3、监理机构对浇筑情况进行检查监理机构浇筑准备情况的检查内容包括：备料情况、基面清理情况、钢筋绑扎情况、模板支立情况、细部结构情况及混凝土系统准备情况，监理机构归档备查。4、监理机构签发开仓审批意见经检查已具备开仓条件后，监理工程师在“混凝土开仓报审表”上签署同意开仓的审批意见。原材料、中间产品和工程设备报验制度一、严格制定工程原材料检测方案及检测计划1、编制依据：

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；

《混凝土质量控制标准》GB50164-2011；

《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499.1-2007；

《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GB1499.1-2008；

《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ

107-2003；

《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-2007；

《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010；

《混凝土用水标准》JGJ63—2006；

《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ52-2006；

《水工混凝土砂石骨料试验规程》DL/T5151-2001；

《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—2003；

《水工混凝土施工规范》SL352-2006；

《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999；

《水工混凝土试验规程》SL352－2006；

《水工混凝土掺粉煤灰技术规范》DL/T5056-96；

《砂、石碱活性快速试验方法》CECS48:93；

《土工试验规程》SL237-1999；

《用于水泥和混凝土中的粒化高炉矿渣粉》GB/T18046-2000；

《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》GB/T1596-2005。二、试验机构配备与人员职责1、试验机构的配备（1）配备具有专业理论知识和实践经验的试验人员负责取样、送样等工作。（2）现场配备混凝土试模、坍落度筒等试验设备，其配备数量满足本工程施工需要。（3）水源工程常规试验检测项目由各标段按合同文件及试验规范自行检测，特殊试验检验项目委托试验检测机构具备水利工程质量检测试验甲级资质证书，符合招标文件要求，经监理单位批准后起用，监理机构平行检测委托业主中心试验室进行检验。

2、现场试验检测员职能（1）负责现场材料进场检验、标识、抽样检验、现场施工配合比调整、强度试验的现场取样及现场质量控制与指导，并负责有关资料的收集整理。对所有原材料的出厂合格证和说明书进行验查，并登记记录。（2）对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格后方可使用。（3）经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放防止误用，及时退货。（4）对进场钢筋必须进行抽检，出具试验报告，符合设计要求者方可使用。（5）专人负责商品砼生产过程的检测，每次浇注砼前，要进行相应检查，并做好记录。（6）指定专人负责现场砼的检测和试件制作工作。（7）对仪器定期维护检修，保证其准确性。（8）设专人管理检测、试验资料，将其分类归档。三、工程原材料、中间产品检测制度（1）工程开工后，制定项目总体试检验计划，根据工程进度，及时按照计划送检和检测。（2）必须按经监理审批的原材料检测方案及检测计划进行试验，试验资料及时整理归档备案。（3）认真配合监理完成现场见证取样及平行检测工作。（4）采购材料检测设备，设置检测场地和现场实验室，并根据设备检测周期计划，及时进行复检，确保试验仪器的精确度，以保证试验结果的准确性。（5）除根据规范检验批次进行原材料的送检外，对于施工中发现材料异常情况，试验检测人员有权要求施工暂停，并对采用的原材料进行抽样检测。（6）对于试验检测结果，必须及时公布或通知，以确保施工的连续性，不得故意拖延或隐瞒检测结果，试验人员必须对材料真实性负责。（7）对于不合格的材料，必须立即清理并与合格材料分开堆放，并做好标识，及时清理出现场。对于出现大量不合格材料的场地和厂家，应另行考察料源地和厂家，及时调整供货厂家，以避免出现大量不合格材料，影响现场施工和由于材料考察时间影响施工进度。四、对工程构配件进行检查（1）对机械设备定期进行维修和保养，结合本项目的实际情况，配置先进、适用、性能良好、配套的机械设备。（2）定期对计量、测试设备进行周期鉴定，保证检验、测量、试验的准确性，推广和应用先进的计量设备和快速准确的测试技术，消除检验、测量、试验设备因素而造成的工序质量缺陷。

工程质量报验制度施工单位在每道工序完成后，应及时报告监理工程师到场检查和签字认可，使每一道工序都处于受控状态。未经监理工程师检查合格并签字，不得进行下道工序施工。一、工序检查验收制度1、工序质量控制是施工中重要的一环，是后道工序对前道工序的保护，通过工序质量检查验收，可以分清质量责任，避免发生纠纷。2、建立健全的“三检制”即：初捡、复检、终检：（1）初检：每道工序完成后，施工单位应组织作业层（施工班组）进行初检，按照质量标准对实物质量进行观感和实测检查，符合要求后送专职质量检查员进行评定。（2）复检：前后工序工种之间的交接检查，包括质量、工序完成后清理以及成品保护等项内容。复检应由班组负责人、技术负责人等有关人员参加。（3）终检：专职质量检查员严格按照有关标准对每个验收批的质量进行评定，确定实物质量确实达到预控指标要求后，报监理进行验收。3、在班组自控检查的基础上，班组施工技术负责人进行复检。

4、班组施工技术负责人进行复检后报项目部，项目部技术人员进行内部终检，终检合格后，报请监理工程师检查认可，内部检查不合格，不得报请监理工程师检查。特别是不同专业工序之间的检查，必须经业主或监理工程师检查认可，凡是报请业主或监理工程师检查验收的工序都要在规定的时间内完成，并做好记录。二、旁站监督检查制度施工单位专职质检人员和工程技术人员以必须对隐蔽工程、关键工序、特殊过程和重点部位的施工全过程进行旁站监督和检查，要如实填写隐蔽记录，有旁站要求的施工项目，及时报请业主或监理旁站监督。

三、检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签证制度1、按照验收规定，工程施工质量验收按检验批、分项、分部、单位工程质量检查的顺序进行申报和验收。检验批的检查验收签证是工程质量验收的基本单元，也是其他分项、分部和单位工程验收的基础。2、检验批质量合格、验收签证、主要取决于主控项目和一般项目的检验结果，其实测值必须在允许偏差范围内，一般项目有允许偏差的抽检点，合格率应达到验收标准。3、检验批的质量检查，以项目部技术人员的检查评定为基础，并且由技术负责人、工程负责人审核后、申报给监理工程师审核、签证、验收。4、工程施工质量检查签证验收的程序依次为检验批、分项工程、分部工程、单位工程。签证验收工作按其所处阶段分别由监理单位或建设单位组织进行。

四、执行“四不验”制度1、报验部位工序未完成不予验收。2、作业区域未清理干净不予验收。3、过程控制检查中查出问题，未整改符合要求不予验收。4、班组长及技术人员不到场不予验收。

五、考核奖惩制度监理人员有下列行为之一的，项目监理部要认真对其进行批评教育，予以纠正，并根据对工作的影响程度给予警告，通报批评，扣减绩效工资。情节严重的，上报监理公司，撤换或开除。构成犯罪的，报请司法机关处理。1、不履行监理职责，不按照程序进行监理，敷衍了事、弄虚作假，损害监理公司信誉的。

2、在实施监理过程中因把关不严、该检查的不检查或不按规定进行检查、抉择不当或由于失职、过错而造成工程质量事故。

3、利用职权非法牟取私利或权钱交易，给业主造成经济损失。4、考核成绩与监理人员绩效工资挂钩，具体如下：

（1）凡是考核成绩为优、良的监理人员，绩效工资按100%发放。（2）凡是考核成绩为合格的监理人员，绩效工资按80%发放。

（3）凡是考核成绩为不合格的监理人员，绩效工资按50%发放，并限期整改，整改仍不合格者，将予以清退。

5、凡是考核成绩为不合格的监理人员，予以清退。

6、凡是连续两个年度考核成绩均在95分以上的人员，将提高其绩效工资标准。

工程计量付款签证制度1、目的廉洁、科学、公正进行工程计量、工程签证、工程款支付及工程结算审核工作。2、职责（1）项目总监负责组织工程计量、工程签证、工程款支付及工程结算审核工作。（2）专业监理工程师负责相关专业的工程计量、工程签证、工程款支付及工程结算审核工作。3、计量签证、审核原则（1）严格执行工程施工合同所约定的合同价、单价和约定的工程款支付方式。（2）坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝对该部分工程款支付。（3）工程量与工程量的计算应符合有关的计算规则。（4）处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理公平的原则。（5）对有争议的工程量计量和工程款支付，应采取协商的方式确定，在形式无效时，由总监与建设单位协商决定。（6）对工程量及工程款的审核应在建设工程合同约定的时限内完成。

（7）对承包单位超出设计图纸范围没有变更手续自行施工的工程量和承包单位自身原因造成返工的工程量不予计量。（8）未经监理工程师隐蔽验收的工程，质量验收不合格的工程，不符合施工合同规定的工程，或未按设计完成的工程，监理工程师均不予计量；对于工程变更签字不全，而承包单位实施的工程量不予计量。（9）非承包商原因引起的工程量变更或费用支出，监理工程师应及时与承包商办理工程量签证，工程量签证应经建设单位、项目监理部和承包商共同签字认可后方生效。4、程序（1）承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同约定填报工程量清单和工程款支付申请表。（2）专业监理工程师进行现场计量，按照施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。（3）总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。（4）施工阶段工程量计量原则上每月一次，计量周期通常为上月26日至本月25或施工合同约定的时间计量。（5）工程签证单内容须包括：签证项目、签证依据、计算过程和结果，必要时应包括实测数据和示意图。（6）所有签证单必须在项目监理部存档留底，并做好统计记录。5、补充预算、进度款及结算审核（1）补充预算、进度款及结算审核必须严格按照施工合同、招标文件、投标文件有关条件执行。（2）必须经过建设单位同意，方可进行补充预算、进度款及结算审核；（3）补充预算、进度款及结算审核必须书面形成审核报告。（4）补充预算、进度款审核由项目总监审批，工程竣工结算审核报告经项目总监审核后，交工程监理部进行审批。6、结算审核（1）工程结算审核必须严格按照施工合同、招标文件、投标文件有关条件执行。（2）进行工程结算审核前必须先审核施工单位所报结算资料是否齐全、有效。结算资料应包括以下内容。①审核完整有效、且与工程实体相符的竣工图纸。②工程变更通知、设计变更图。③工程签证资料。④施工合同及有关协议。⑤施工组织设计。⑥经批准的工程索赔资料。⑦加工材料验收记录。⑧工程实际进度记录。⑨工程材料设备进场记录。⑩其他有关证明材料。以上材料必须为原件，签字、盖章齐全有效。（3）工程结算审核报告必须经过工程监理部组织复核并批准后方可发出。7、相关文件（1）施工合同。（2）招投标文件。

会议制度（监理）1、项目监理人员应坚持必要的监理会议制度，以确保与各方惊醒有效地沟通和协调，及时处理和解决相关的问题。2、监理过程中必要的会议：（1）第一次工地会议。（2）工地例会。（3）专题工地会议。（4）监理部内部工作会议等。3、第一次工地会议（1）工程项目开工前，建设单位应主持召开第一次工地会议。（2）承包单位项目经理及有关职能人员、分包单位主要负责人。（3）项目中建立工程师及监理部全体监理人员。4、第一次工地会议内容（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。（3）建设单位介绍工程开工准备情况。（4）承包单位介绍施工准备情况。（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容以及工作程序要求。（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。（8）项目监理部负责起草第一次工地会议纪要，各方会议代表应对会议纪要进行会签。5、工地例会根据第一次工地会议所确定的要求，总监理工程师应按规定的时间、地点、主持召开工地例会，以及时除了和解决施工过程中各方提出的或出现的各种问题。（1）检查上次例会议定是想的落实情况，分析未完成事项的原因。（2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。①进度计划是否符合计划周期的规定。②总承包、分承包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调。③施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。④劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素供应计划是否能确保证施工进度计划的需要，供应是否均衡。⑤对由建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采购的物资等），承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成建设单位违约而导致工期延误和费用索赔的可能。（3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。①是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工。②是否使用合格的材料、构配件和设备。③施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位。④施工操作人员的技术水平、操作天剑是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗。⑤施工环境是否对工程质量产生不利影响。⑥已施工部位是否存在质量缺陷。（4）检查工程量核定及工程款支付情况。①分析工程造价最易突破的部分以及最易发生费用索赔的原因和部位，制定出防范性对策。②对发生的工程变更，是否经过建设单位、设计单位、承包单位和监理单位的代表签认。③承包单位报送工程款支付申请时，其现场实际完成情况的计量是否准确，手续是否齐全。（5）检查工程安全状况，正对存在的安全问题提出改进措施。（6）解决需要协调的有关事项：①工程暂停及复工。②费用索赔的处理。③工期延期及工程延误的处理。（7）项目监理部负责其草会议纪要，并经与会各方代表会签。6、专题工地会议（1）专题工地会议是为解决事关过程中的专门问题而召开的会议，由总监理工程师或其授权的监理工程师主持。（2）工程项目各主要参建单位均可向项目监理部书面提出召开专题工地会议。包括：主要议题、与会单位和人员、召开时间。经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开专题工地会议的书面通知，与会各方应认真做好会签准备。7、项目监理部内部工作会议（1）根据工程进展的需要，总监理工程师或总监理工程师代表应组织和主持召开项目监理部内部会议。（2）内部会议的主要内容：①对监理目标进行分解，落实控制措施，确定实施负责人。②进行分段监理工作小结，部署和安排下端重点监理工作实施计划，明确责任人和完成时间③协调项目监理部各专业的分工配合问题。④对工程施工重大问题及工地例会将要讨论的重大事项，统一认识，达成共识。⑤其他需要研究和讨论的问题。（3）项目监理部应保持内部的记录。

紧急情况报告制度第一条为认真做好紧急重要情况报告工作，使各级领导及时了解掌握相关情况，取得指导和处置的主动权，特制定本制度。第二条xxx工程建设监理中心xxx工程水源工程监理部适用本制度。第三条紧急重要情况报告的范围（一）在本系统发生的与监管职责有关的对国家和人民群众生命财产安全造成重大损失和严重威胁，以及对当地改革、发展、稳定大局产生重要影响的重大突发事件、重要动态、安全事故、紧急灾情、疫情、重大刑事案件、集体上访、民族宗教矛盾等。（二）对本系统人员人身安全有重大影响的事件及有关情况。（三）因工作失误给本系统工作和形象造成或可能造成重大影响及后果的事件。（四）在本系统发生或虽不在本系统发生但对本系统有重大影响的安全事故。（五）在监理过程中发生的拒绝执行、群体性争端等矛盾激化的情况，上级有关部门部署的紧急任务。第四条紧急重要情况报告的主要内容（一）事件发生的时间、地点和具体内容；（二）事件发生的主要原因、发展进程和产生的后果；（三）本分部采取的对策、措施及工作开展情况。报告要注明或说明报告单位、报告时间和报告人。第五条紧急重要情况报告时限。一般情况下，凡应向上级机关报告的重要情况，在事发4小时以内报告。紧急重要情况从发生到报告上一级机关，不应超过30分钟。特别紧急的情况经分部负责人同意后可直接报监理部的有关领导。首次汇报完后，在处置过程中，要随时向监理部领导和主要领导口头续报事态进展、措施、原因、后果等情况。在整个情况查清后，主办人要于当天写出书面报告。第六条紧急重要情况报告程序。发生紧急重要情况后，有关分部、个人要按照上报时间要求，立即向主管领导汇报，分部负责人要立即向监理部主要领导报告。分管领导不在时，可直接向监理部领导报告。有的可先报告动态，再根据事态发展，写出详细的书面报告。需向上级有关部门报告的，经征得主要领导同意后，按统一口径向上级机关报告。第七条紧急重要情况报告实行责任追究制（一）监理人员要认真履行职责，坚守岗位，不得擅离职守，认真处理好每一件事，做好记录。遇有重要情况及时向带班领导报告，遇有紧急情况可直接向主要领导报告。（二）监理部人员必须保持每天24小时联络畅通，对擅离职守、漏岗造成严重后果的要严肃追究责任。（三）严格执行首办责任制，第一承办人对承办事项负全责，并对承办事项及时跟踪督办。各分部主要负责人为本部门重大紧急情况报告的第一责任人，重大事件、重要案件和紧急情况发生后，要及时组织上报，不得迟报、漏报和瞒报，不得避重就轻、遮遮掩掩，要实事求是。如因报告不实，影响领导决策，影响事件处理的，要追究有关领导和责任人的责任。哪一级发生迟报、漏报、瞒报的问题，由哪一级负责。对因迟报、漏报、瞒报造成严重后果的，要严肃查处，触犯刑律的，依法追究刑事责任。

工程建设强制性条文符合性审核制度一、编写依据二、主要参建单位三、监理工作内容四、本工程适用的强制性标准概况五、监理贯彻执行强制性标准的方法六、强制性条文的审核

监理工作报告制度

1、监理工程师应每月编写《监理月报》，以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用情况、重大安全质量事故情况、有价值的工作经验、社会环境情况、存在的问题及建议以及监理工作情况上报监理部，监理部审查后汇总形成《监理月报》，经总监理工程师审核后，按规定时间上报给建设单位。

2、每年末，监理工程师根据年度监理工作情况，对本监理范围的年度监理工作进行总结，并上报监理部。

3、对施工中出现的安全、质量事故以及在监理权限内难以解决的施工问题应及时上报监理部。

4、监理工程师应认真落实上级下达的各项指令，监督施工单位完成下达的各项整改要求，并将整改完成情况及时上报监理部。

5、当工程出现变更和影响施工进度的事项时，总监理工程师应组织专业监理工程师及时收集变更资料并分析原因，如实上报给建设单位。

6、要求全体监理人员认真做好信息收集、分析、整理、反馈工作，做好信息资料的台帐建立和归档管理工作，监理部设专人管理，整理汇总后定期向建设单位报送施工现场的安全、质量、进度、投资方面的资料。

7、监理部设专人对信息资料根据监理工作范围，分层次、分类别做好信息资料的登记，建立台帐和归档管理。

8、监理部组织的监理例会、工地例议要形成会议纪要。

9、监理工程师每天将分管项目的监理工作情况向分管副总监汇报，监理部在监理日志中做相应记录。

10、本制度自2016年1月起实行。附件1：监理月报的主要内容附件2：监理专题报告的主要内容附件3：监理工作报告的主要内容附件1：监理月报的主要内容1本月工程施工概况2工程质量控制情况3工程进度控制情况4工程资金控制情况5施工安全监理情况6文明施工监理情况7合同管理的其他工作情况8监理机构运行情况9监理工作小结10存在问题及有关建议11下月工作安排12监理大事记13附表附件2：监理专题报告的主要内容1.1用于汇报专题事件实施情况的监理专题报告主要包括下列内容1事件描述2事件分析事件发生的原因及责任分析事件对工程质量影响分析事件对施工进度影响分析事件对工程资金影响分析事件对工程安全影响分析3事件处理承包人对事件处理的意见发包人对事件处理的意见设代机构对事件处理的意见其他单位或部门对事件处理的意见监理机构对事件处理的意见事件最后处理方案和结果（如果为中期报告，应描述截至目前为止事件处理的现状）。4对策与措施为避免此类事件再次发生或其他影响合同目标实现事件的发生，监理机构提出的意见和建议。5其他其他应提交的资料和说明事项等。1.2用于汇报专题事件情况并建议解决的监理专题报告主要包括下列内容：1事件描述2事件分析事件发生的原因及责任分析事件对工程质量影响分析事件对施工进度影响分析事件对工程资金影响分析事件对工程安全影响分析3事件处理建议4其他其他应提交的资料和说明事项等。附件3：监理工作报告的主要内容1工程概况2监理规划3监理过程4监理效果质量控制监理工作成效。进度控制监理工作成效资金控制监理工作成效施工安全监理工作成效文明施工监理工作成效5工程评价6经验与建议7附件监理机构的设置与主要工作人员情况表。工程建设监理大事记。

工程验收制度（监理）1

目的

工程施工质量验收，是工程建设质量控制的一个重要环节，为规范各阶段验收的内容、程序、职责，特制定本制度。

2

适用范围

本制度适用于xxx工程。

3

定义

3.1

单位、子单位工程：具有独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑产品，可做为单位工程。建设规模较大的单位工程，可将其能形成独立功能的部分划分为若干子单位工程。

3.2

分部（子分部）工程：分部工程是按工程的专业性质，建筑（安装）部位划分的。当分部工程规模较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、专业系统等划分为若干子分部工程。

3.3

分项工程：是按主要工种、材料、施工工艺、设备类别划分的。

3.4

检验批/单元工程：是指按同一生产条件或按规定的方式汇总起来作为检验用的，由一定数量样本组成的检验体，由一个或若干个检验批/单元工程可以组成一个分项工程。

3.5

验收：工程在承包单位自行检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批/单元工程、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复检，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否进行确认。

4

总的要求

4.1

工程施工质量应符合相关专业验收规范的规定。

4.2

工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。

4.3

参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。

4.4

工程质量的验收均应在承包单位自行检查的基础上进行。

4.5

隐蔽工程在隐蔽前应由承包单位通知有关单位进行检查，并应形成检查文件。

4.6

涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

4.7

水源工程中检验批的质量应按主控项目和一般项目验收；工程中单元工程的质量应按关键项目、重要项目和一般项目验收。

4.8

对涉及结构安全和使用功能的重要部分应进行抽样检测。

4.9

承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。

4.10

水源工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。

5

分项工程验收

5.1

分项工程验收是施工工序的验收，在工序结束后进行。当分项工程较大时，可将分项工程划分为若干检验批，按检验批组织验收。

5.2

承包单位在完成一个分项工程全部检验批的施工，并经三级自检合格后，填写“分项工程质量报验单”，并附分项工程质量自检记录等，向项目监理部申请验收。5.3

分项工程验收由项目监理部专业监理工程师主持，承包单位相关人员参加。

5.4

分项工程验收的要点

5.4.1

分项工程所含的检验批是否均合格。

5.4.2

分项工程所含的检验批的质量自检记录（含隐蔽工程）是否完整，填写是否规范。

5.4.3

该分项工程的施工质量是否符合规范、设计文件的要求。

5.5

分项工程质量验收后，专业监理工程师签署验收结论。

6

分部（子分部）工程验收

6.1

承包单位在完成一个分部（子分部）工程全部施工，并经自检合格后，填写“分部（子分部）质量申请表”，向项目监理部申请报验，并附分部（子分部）工程质量验收记录等。

6.2

分部（子分部）工程质量验收由总监理工程师主持，专业监理工程师、承包单位的技术、质量等有关人员参加。对于地基与基础、主体结构等分部工程，勘察、设计