2023年一级建造师项目管理真题及解析答案

2023年一级建造师执业资格考试建设工程项目管理（参照答案及解析）

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的J备选项中，只有1个最符合题意）

1.“建设工程项目法人决策日勺理性化程度以及建筑经营者的管理理念”属于影响建设工

程质量的（）。

A.管理环境原因

B.人日勺原因

C.措施原因

D.社会环境原因

【答案】D

【解析】社会环境原因，重要是指会对项目质量导致影响的多种社会环境原因，包括国

家建设法律法规日勺健全程度及其执法力度；建设工程项巨法人决策的理性化程度以及建筑业

经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及

交易行为口勺规范程度；政府口勺工程质量监督及行业管理成熟程度；建设征询服务业的发展程

度及其服务水准日勺高下；廉政管理及行风建设的状况等.

2根据《中华人民共和国招标法实行条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起

计算。

A.提交投标义献开始之口

B,购置招标文献的）截至之口

C.提交投标文献日勺截止之口

D.招标文献规定开标之口

【答案】C

【解析】招标人所规定日勺投标截止口就是提交标书最终的期限。投标人在投标截止口之

前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。

3下列工程项目筹划工作中，属于建设工程项目实行阶段管理筹划的是（）

A.确定项目实行期管理总体方案

B.确定生产运行期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运行期经营管理总体方案

【答案】C

［解析】项目实行的管理筹划，具重要工作内容包括：

（1）项目实行各阶段项目管理的工作内容；

（2）项目风险管理与工程保险方案。

4有关职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，对U勺的是（）。

A.管理评审是管理体系接受政府监督II勺一种机制

B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是第三方论证机构对管理体系U勺系统评价

【答案】B

【解析】管理评审是由组织H勺最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系

面对内部状况和外部环境的变化与否充足适应有效，由此决定与否对管理体系做出调整，包

括方针、Fl"勺、机构和程序等，即B对的。

5下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A.5B.4

C.3D.2

【答案】C

【解析】本题考察的关键线路H勺判断。关键线路1-2-4-7-9-10、1-4-6-7-9-1()、1-2-5

—6-7-9-10>

6有关建设工程管理内涵的说法，对H勺H勺是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不波及项目有效期的管理方对工程H勺管理、

C.建设工程管理是对建设工程H勺行政事务管理、

I).建设工程管理工作是一种增值服务

【答案】I)

【解析】“建设工程管理”波及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、

开发方、设计方、施工方、供货方和项目有效期的管理方口勺管理，A错误；“建设工程管理”

其内涵波及工程项目全过程(工程项目全寿命)R勺管埋，它包括：决策阶段H勺管理、实

行阶段的管理，、使用阶段的管理，B错误；建设工程能管理指口勺是专业性的管理，C错误;

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其关键任务是为工程口勺建设和使用增值，D对的。

7下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度关键H勺是（）

A.安全生产教育培训制度

B.安全生产责任制

C.安全检查制度

D.安全措施计划制度

【答案】B

【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的关键。

8根据建设，程项目施工成本的构成，属于直接成本的是（）。

A.工具用品使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资

【答案】C

【解析】直接成本是指施工过程中花费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费

用支出，是可以直接计人工程对象U勺费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。C属

于施工机具使用费；ABD属于企业管理费。

9某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用状况，结合详细施工项目规定，制定领用

材料原则控制发料。这种用量控制措施是（）

A.定额控制

B.计量控制

C.指标控制

D.包干控制

【答案】C

【解析】指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制日勺措施。

根据以往项目日勺实际耗用状况，结合详细施工项目的内容和规定，制定领用材料指标，以控

制发料。

10有关施工方项目管理目的和任务的说法，对的的是（）。

A.施工方项目管理仅服务于施工方自身的利益

B.施方项目管理不波及动用前准备阶段

C.施工方成本目H勺由施工企业根据其生产和经营状况自行确定

D.施工方不对'也主方指定分包承担的目的和任务负责

【答案】C

【解析】施工方作为项目建设的一种重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方自身

的利益，也必须服务于项目U勺整体利益，即A错误；施工方的项目管理工作重要在施工阶段

进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉向，因此，施工方的项目管理工作也

会波及设计阶段，即B错误；按国际工程11勺通例，当采用指定分包商时，不管指定分包商与

施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订协议，由于指定分包商协议在签约

前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的承认，因此，施工总承包方或施工总承包管

理方应对协议规定的工期目的和质量目的负责，即D错误。

11采用固定总价协议，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险"勺

是（）。

A.设计深度不够导致H勺误差

B.工程量计算错误

C.工程范围不确定

D.漏报计价项目

【答案】D

【解析【承包商的风险重要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有

报价计算错误、漏报项目、物价和人工费I:涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围

不确定、工程变更或者由于设计深度不够所导致的误差等。ABC属于工程量风险

12有关影响系统目的实现原因的说法，对的U勺是（）o

A.组织是影响系统目H勺实现的决定性原因

B.系统组织决定了系统目的

C.增长人员数量一定会有助于系统目的的实现

D.生产措施与工具的选择与系统Fllfi实现无关

【答案】A

【解析】组织是目的能否实现的决定性原因，即A对的；系统的目的决了系统的组织,

即B错误；影响一种系统FI的实现的重要原因除了组织以外，尚有：（1）人的原因，它包括

管理人员和生产人员的数量和质量；（2）措施与工具，它包括管理U勺措施与工具以及生产的

措施与工具，即CD错误。

13有关工程监理单位工作性质的说法，对的的是（）。

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项H目的II勺实现

B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

C.工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师

D.工程监理单位以独立的第三方身份处理'业主和承包商的冲突

【答案】B

【解析】服务性，它提供日勺是服务，工程监理单位将尽•切努力进行项目欧I目日勺控制，

但它不也许保证项目的目的一定实现，即A错误；B体现日勺是工程监理日勺独立性，对时；C

体现的是工程监理的科学性，工程监理单位从事监理工作人员均应是“监理工程师”而不是

“注册监理工程师”，即C错误；当.业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构

应以事实为根据，以法律和有关协议为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合

法权益，这体现了工程监理的公平性，即I）错误。

14有关FIDIC《永久设备和设计一一建造协议条件》内容的说法，对的的是（）。

A.业主委派工程师管理协议

B.承包商仅需负责提供设备和建设工作

C.协议计价采用单价协议方式，某些子项采用包干价格

D.协议计价采用总价协议方式，协议价格不能调整

【答案】A

【解析《永久设备和设计一一建造协议条件》合用于由承包商做绝大部分设计的工程项

目，承包商要按照业主的规定进行设计、提供设备以及建造其他工程（也许包括由土木、机

械、电力等工程H勺组合），即B错误；协议计价采用总价协议方式，假如发生法规规定H勺变

化或物价波动，协议价格可随之调整，即CD错误；其协议管理与《施工协议条件》下由工

程师负责协议管理的模式基本类似。答案为A。

15某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月份计划成本是（）。

【答案】B

【解析】4月底计划成本为1150万元,3月底计划成本为750万元，因此4月份计划成

本为:1150-750=400万元,答案选B。

16某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位：天)，工作A的总时差为()天。

【答案】B

【解析】工作A口勺总时差;该工作的各个紧后工作总时差的最小值+本工作口勺自由时差。

线路1-2-3-4-7-8有1周的总时差，因此A工作时总时差为1。

17已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天，

最早开始时间为笫8天；H工作的最迟完毕时间为第14天，最早完后时间为第12天；工作

F和G、HFI勺时间间隔分别为4天和5天，则卜'工作的总时差为()天。

A.0

B.5

C.7

D.9

【答案】C

【解析】工作F的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之

间的时间间隔之和的最小值。因此F工作的总时差为5+（14T2）:7天。

18有关施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，对的的是（）。

A.施工预算口勺编制以预算定额为根据，施工图预算的编制以施工定额为根据

B.“两算”对比的措施包括实物对比法

C.一般状况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低

D.一般状况下，施工图预算的材料消耗量及材料比施工预算低

【答案】B

【解析】施工预算的编制以施工定额为重要根据•，施工图预算I付编制以预算定额为重要

根据，A错误；“两算”对比的措施有实物对比法和金额对比法，B对的；施工预算的人工数

量及人工费比施工图预算一般要低6%左右，C错误；施工预算的材料消耗量及材料费一般低

于施工图预算，D错误。

19有关施工安全技术措施的说法，对的II勺是（）。

A.施工安全技术措施要有针对性

B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理

C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案

D.施工安全技术措施可在工程动工后制定

【答案】A

【解析】施工安全技术措施的•般规定：

(1)施工安全技术措施必须在工程动工前制定

(2)施工安全技术措施要有全面性

(3)施工安全技术措施要有针对性

(4)施工安全技术措施应力争全面、详细、可靠

(5)施工安全技术措施必须包括应急预案

(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性

2。根据《建筑巾场谏信行为信息管埋措施》(建巾|2023}9号)，建设行政主管部门巾

场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定，应为行政惩罚决定做

出后()日内。

A.14B.10

C.7D.5

【答案】C

【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政惩罚决定作出后7日内，公布期限一般为

6个月至3年。

21.某工程的混凝土构造出现较深裂缝，但经分析鉴定其影响构造U勺安全和使用，对的

的处理措施是()。

A.表面密封

B.嵌缝密封

C.灌浆修补

D.限制使用

【答案】C

【解析】对混凝土构造出现裂缝，经分析研究后假如不影响构造的安全和使用功能时，

也可采用返修处理。当裂健宽度不不小于0.2mm时，可采用表面密封法：当裂缝宽度不小于

0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采用灌浆修补的措施。

22.有关大型建设工程项目总进度目的论证的说法，对的的是（）o

A.大型建设工程项目总进度目的论证的关键工作是编著总进度纲要

B,大型建设工程项目总进度目的论证首先开展的工作是调查研究和搜集资料

C.大型建设工程项目总进度目II勺确实定应在项R的实行阶段进行

D.若编制H勺总进度计划不符合项目的总进度目的，应调整总进度目的

【答案】B

【解析】大型建设工程项目总进度nil勺论证的关键工作是通过编制总进度纲要论证总进

度目的实现的也许性，即A错误：建设工程项目II勺总进度目的指的是整个工程项FIU勺进度目

的，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，即C错误。

23下列施工协议风险中，属于管理风险的是（）o

A.业主变化设计方案B.对环境调查和预测的风险

C.自然环境的变化D.协议所根据环境U勺变化

【答案】B

【解析】施工协议的管理风险包括：（D对环境调查和预测的风险。（2）协议条款不严

密、错误、二义性，工程范围和原则存在不确定性。（3）承包商投标方略错误，错误地理解

业主意图和招标文献，导致实行方案错误、报价失误等。（4）承包商II勺技术设计、施工方案、

施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实行控制过程中的风险。

A属于项目组织组员资信和能力风险：CD属于项目外界环境风险。

24.使事故责任者和广大群众理解事故发生的原因及所导致的危害，并深刻认识到搞好

安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改善安全管理工作。这体会了事故

处理时（）原则。

A.事故原因未查清不放过

B.事故负责人未受到处理不放过

C.事故负责人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没自制定切实可行的整改措施不放过

【答案】C

【解析】事故负责人和周围群众没有受到教育不放过，使事故责任者和广大群众理解事

故发生的原因及所导致的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，

提高安全意识，改善安全管理工作。

25.某工程每月所需混凝土量相似，混凝土用量为3200m3,计划4个月完毕，混凝土综

合价格为1000元小3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月，从第1个月至第5个月各月

混凝土价格指数（％）为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为（）

万兀。

A.-30B.-25C.-22I）.-20

【答案】B

【解析】费用偏差（CV）;已竣工作预算费用（BCWP）-已竣工作实际费用（ACWP）

前三个月的已竣工作量;（50004-5）X3=3000m3；根据题中所给出的价格指数，前三

个月的实际费用分别为:1000XI00%=1000元/m3；1000X115%=1150元/m3：1000X110%=1100

元/m3。费用偏差(CV)=3000X1000-(1000X1000+1000X1150+1000X1100)=-25万元。

26.项目质量控制体系运行的关键机制是()。

A.约束机制

B反馈机制.

C.持续改善机制

D.动力机制

【答案】D

【解析】动力机制是项目质量控制体系运行的关键机制，它来源于公正、公开、公平

的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

27.根据《建设工程施工协议(示范文本)》(GF-3013-0201),工程未经竣工验收，发包

人私自使用的，以()为实际竣工日期。

A.承包人提交竣工验收申请汇报之后

B.转移占有工程之日

C.监理人组织竣工初验之日

D.发包人签发工程接受证书之日

【答案】B

【解析】工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请汇报之日为实际竣工日期，

并在工程接受证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请汇报

42天内完毕竣工验收，或完毕竣工验收不予签发工程接受证书的，以提交竣工验收申请汇

报的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人私自使用时，以转移占有工程之日为

实际竣工口期。

28一般状况下，横道图能反应出工作的（）。

A.总时差

B.最迟开始时间

C.持续时间

D.自由时差

【答案】C

【解析】横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，表达的是工作的持续时

间，这种体现方式较直观，

29根据我国保险制度，有关建设工程第三者责任险说法，对的的是（）。

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

【答案】C

【解析】第三者责任险是指由于施工11勺原因导致项后法人和承包人以外的第三人受到财

产损失或人身伤害的赔偿，第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人，即A错误,

C对的；属于承包商或业主在工地“勺财产损失，或其企业和其他承包商在现场从事与工作有

关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范

围即BD错误。

30用来表达组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（）。

A.项目构造图B.工作流程图

C.组织构造图D.职能分工表

【答案】C

【解析】项目构造图是•种组织工具，它通过树状图的方式对•种项目的构造进行逐层

分解•，以反应构成该项目H勺所有工作任务，即A错误；工作流程图用图的形式反应•利组织

系统中各项工作之间的逻辑关系，即B错误:组织构造图反应一种组织系统中各构成部门（构

成元素）之间的组织关系（指令关系），即C对的：管理职能分工表是用表的形式反应项目

管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工，即

D错误。

31有关施工现场宿舍设置的说法，对的的是（）。

A.室内净高2.5mB室内通道宽度0.8m

C.每间宿舍居住18人D.使用通铺

【答案】A

【解析】宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得不不小于2.4m,通道宽度不

得不不小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人，施工现场宿舍必须设置可启动式窗户，

宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。即答案为A。

32.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实行U勺防水工程分包给有经验的分包单

位，属于质量风险应对时（）方略。

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

【答案】A

【解析】分包转移一一例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分

项工程，通过签订分包协议，分包给有经验、有能力日勺单位施工；承包单位依法实行联合承

包,也是分担风险的措施，

33在应用因果分析图确定质量问题的原因时，对的做法是()<.

A.不•样类型质量问题可以共同使用一张图分析

B一般选出1-5项作为最重要原因

C.防止干扰，只能由QC小组组员独立进行分析

D.由QC小组组长最终确定分析成果

【答案】B

【解析】因果分析图法应用时的注意事项

(1)一种质量特性或一种质量问题使用一张图分析；

(2)一般采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；

(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；

(4)分析时要充足刊登意见，层层深入，排出所有也许的原因；

(5)在充足分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数

人到达共识的最重要原因，

34施工现场文明施工管理组织的第一负责人()。

A.项目经理

B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目总工程师

【答案】A

【解析】应确立项目经理为现场文明施工H勺第一负责人，以各专业工程师、施工质量、

安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为组员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程

现场文明施工工作。

35施工技术准备工作的质量控制包括（）。

A.明确质量控制措施

B.计算控制

C.测量控制

D.施工平面图控制

【答案】A

【解析】技术准备工作U勺质量控制，包括对上述技术准备工作成果II勺复核审查，检查这

些成果与否符合设计图纸和施工技术原则的规定；根据通过审批的质量计划审查、完善施工

质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制措施；尽量地提高上述工

作成果对施工质量的保证程度等。

36某单价协议"勺投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总

价和单价计算成果不一样样，下列行为中，属于业主权利的是（）。

A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价成果

B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标

C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价

D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整H勺总价作为最终报价成果

【答案】D

【解析】在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先

作修改再评标，当总价和单价欧I计算成果不•致时，以单价为准调整总价。

37承包商就已竣工，经检查合格H勺工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主同意

支付，此工作程序属于()流程。

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

【答案】D

【解析】管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、协议管理、付款和设计变更等流

程。

38某项FI施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本减少率提高对成本减少额U勺影

响程度为()万元。

项目单位计划实际差额

成本万元22024020

成本降低率%33.5().5

成本降低额万元6.68.11.8

A.0.6B.0.7

C.1.1D.1.2

【答案】D

【解析】成本减少率提高对成本减少额的影响程度：(3.523%)X240=1.2万元。

39有关施工进度计划调整的说法，对口勺日勺是（）。

A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系

B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间

C.为充足运用资源，减少成本，应减少资源的投

D.任何状况下均不容许增减工作项目

【答案】B

【解析】当资源供应发生异常时，应采用资源优化措施对计划进行调整，或采用应急措

施，使其对工期的影响最小，即AC错误；可以增、减工作，但增、减工作项目时应符合下

列规定：（1）不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整；（2）在增减工作

后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响；当对工期有影响时，应采用调整措施,

以保证计划工期不变，D错误

40.为赶上已迟延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵替代本来的塔吊运送混凝土。

该纠偏措施属于（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】I）

【解析】技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目的实

现的问题，并采用对应的措施，如调整设计、改善施工措施和变化施工机具等。

41.某基础工程协议价为2023万元，协议工期为20个月，施工过程因设计变更，导致

增长额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个

月。

A.8

B.6

C.4

D.2

【答案】C

【解析】工期索赔值二原工期X新增工程量/原工程量=20X400/2023=4个月

42.编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。

A.管理类

B.组织类

C.经济类

D.技术类

【答案】B

【解析】编码信息、单位组织信息、项目组织信息和项FI管理组织信息属于组织类信息。

43.下列施工检查批验收的做法中，对的口勺是（）o

A.存在一般缺陷的检杳批应推到重做

B.某些指标不能满足规定时，可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用规定，可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全规定的分部工程可限项验收

【答案】C

【解析】施工过程质量验收不合格的处理:

(1)在检查批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有•般H勺缺陷可通过返修或更

换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；

(2)个别检查批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足规定难以确定与否验收时，

应请有资质H勺法定检测单位检测鉴定，当鉴定成果可以到达设计规定时，应予以验收；

(3)当检测鉴定达不到设计规定，但经原设计单位核算仍能满足构造安全和使用功能

的检查批，可予以验收；

(4)严重质量缺陷或超过检查批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定后来，认为不

能满足最低程度II勺安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然变化外形尺寸，但能满

足安全使用规定，可按技术处理方案和协商文献进行验收，责任方应承担经济责任；

(5)通过返修或加固史理后仍不能满足安全使用规定的分部工程严禁验收。

44.沟通过程的五要素包括()。

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通措施

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通措施

【答案】A

【解析】沟通过程包括五个要素，即：沟通主:体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟

通渠道。

45.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是提供商"勺供货质量问题，

项目部决定更换供应商。该措施属于项目目的控制的()。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】B

【解析】控制项目目的的重要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其

中组织措施是最重要的措施。假如对一种建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织

方面存在的问题。

46.采用程总承包模式的大型建设_L程项目，建设周期二年，具协议计价方式一般采

用()o

A.固定总价协议

B.单价协议

C.成本加酬金协议

D.变动总价协议

【答案】D

【解析】变动总价协议，在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项月一般实行固

定总价协议，一般不考虑价风格整问题，以签订协议步的单价和总价为准，物价上涨收风险

所有由承包商承担。

47.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2023)条文中的风险等级评价估表，

假如某个风险事件将对项目导致中度损失，且发生"勺也许性很大。则该事件的风险等级级为

()级。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】B

【解析】在《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2023的条文阐明中所列风险等级

评估表

风险等级评估

、后果

风险题、

轻度损失中度损失重大损失

很大345

中等234

极小123

48.生产经营单位应急预案未按照有关规定立案的，由县级以上（）予以警告，并惩

罚款。

A.建设主管部门

B.安全生产监督管理部门

C.建设工程质量监督机构

D.人民政府

【答案】B

【解析】生产经营单位未制定应急预案或者未按照应急预案采用防止措施，导致事故救

援不力或者导致严重后果的，由县级以上安全生产:监督管理部门根据有关法律、法规和规章

欧J规定，责令停产停业整顿，并依法予以行政惩罚。

49.某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，导致3人死亡，6人重伤，经调查，

系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应鉴定为（）。

A.操作责任日勺较大事故

B.操作责任日勺重大事故

C.指导责任的较大事故

D.指导责任口勺重大事故

【答案】C

【解析】较大事故，是指导致3人以上10人如下死亡，或者10人以上,50人如下重伤，

或者1000万元以上5000万元如下直接经济损失的事故；指导责任事故，指由于工程实行指

导或领导失误而导致的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质

量原则进行控制和检查，减少施工质量原则等。

50.某网络计划如图，逻辑关系对的Ifi是（）。

.*

@«■,

.

人5的紧前工作是8。

B.A完毕后同步进行CF

C.AB均完毕后进行E

D.FW、J紧张前工作是DE

【答案】A

【解析】紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工

作。与之平行进行的工作称为平行工作。E的紧前工作是B、D,故A对；A的紧后工作只有

C,因此A完毕后，进行C,故B错误；E的紧前工作是B、D,因此C错误；F的紧前工作是

C、E,故D错误

51.下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。

A.负责编制行业信息管理规范

B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C.负责工程档案管理

D.负责协调各部门的信息处理工作

【答案】A

【解析】A对的说法为：负责编制信息管理手册，在项FI实行过程中进行信息管理手册

的必要修改和补充，并检告和督促其执行。

52.下列工程项目筹划工作中，属于项目决策阶段协议筹划的是（）。

A.组织方案设计竞赛

B.确定项目设计协议构造方案

C.确定施工协议文本

D.确定实行期协议构造总体方案

【答案】I）

【解析】决策阶段协议筹划的重要工作内容包括：

（1）决策期的协议构造;

(2)决策期的协议内容和文本；

(3)实行期协议构造总体方案。

53.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2023)项目管理规划包括(

A.项目管理规划原则和内容

B.项目管理规划大纲和配套措施

C.项目管理规划大纲和实行大纲

D.项目管理规划大纲和实行规划

【答案】D

【解析】项目管埋规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实行规划两类文献。

54.根据《建设工程施工协议(示范文本)》(GF-2023-0201),承包人应在初次收到发包

人规定更换项目经理的书面告知后()天内向发包人提出书面改善汇报。

A.28

B.21

C.14

D.7

【答案】C

【解析】发包人有权书面告知承包人更换其认为不称职的项H经理，告知中应当教明规

定更换I为理由。承包人应在接到更换告知后14天内向发包人提出书面的改善汇报。

55.有关虚工作的说法，对的的是()。

A.虚工作只在双代号网络计划中存在

B.虚工作一般不消耗资源但占用时间

C.虚工作可以对的体现工作间H勺逻辑关系

D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表达

【答案】C

【解析】为了对的地体现图中工作之间日勺逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实

际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，•般起着工作之

间的联络、辨别和断路三个作用。

56.运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。

A.技术

B.管理

C.经济

D.组织

【答案】B

【解析】重视信息技术（包括对应U勺软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度

控制中的应用等属于管理措施。

57.建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。

A.分析质量控制界面

B.编制质量控制计划

C.制定质量控制制度

D.确立系统质量控制网络

【答案】D

【解析】项目质量控制体系的建立过程，一般可按如下环节依次展动工作:

1.确立系统质量控制网络

2.制定质量控制制度

3.分析质量控制界面

4.编制质量控制计划。

58.有关施工协议跟踪的I说法，错误的是（）o

A.承包单位的协议管理职能部门对协议执行者的履行状况进行跟踪、监督和检查

B.协议执行者自身对协议计划的执行状况进行跟踪、检查和对比

C.协议跟踪的内容和业主与否及时予以了指令、答复等

D.可以将工程任务发包给专业分包完毕，并由专业分包对协议计划的执行进行跟踪、检

查和对比

【答案】D

【解析】施工协议跟踪有两个方面的含义。一是承包单位II勺协议管理职能部门对协议执

行者（项目经理部或项目参与人）11勺履行状况进行的跟踪、监督和检查，二是协议执行者（项

FI经理部或项目参与人）自身对协议计划的执行状况进行的跟踪、检查与对比。在协议实行

过程中两者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不一样的工程小组或发包给专业分包完

毕，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，

提出意见、提议或警告，保证工程总体质量和进度。

59.政府质量监督机构对工程项目实行质量监制的笫一步工作是（）。

A.制定质量监督工作计划

B.抽查工程质量问题

C.接受建设单位申报手续

D.建立工程之间监督方案

【答案】C

【解析】对工程项目实行质量监督，应当根据下列程序进行：

（-）受理建设单位办理质量监督手续

（-）制定工作计划并组织实行

（三）对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测

（四）监督工程竣工验收

（五）形成工程质量监督汇报

（六）建立工程质量监督档案

60建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。

A.安全事故发生的概率减小

B.施工成本增长的概率减小

C.文明施工实现的概率增长

D.质量事故发生的概率增长

【答案】D

【解析】不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题

时出现，并且会引起施工成本II勺增长。

61.施工成本核算规定的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值记录、实际成本

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目的成本、预算成本、实际成本

D.人工成本、材料成本、机械成本

【答案】A

【解析】形象进度、产值记录、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致

的。形象进度体现的工程量、记录施工产值欧I工程量和实际成本归集所根据的工程量均应是

相似的数值。

62.下列施工组织设计的内容中，属于施工布署及施工方案的是()。

A.施工资源口勺需求计划

B.施工资源口勺优化配置

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选择

【答案】D

【解析】施工布署及施工方案包括：

(1)根据工程状况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工措施等条件，全面布署施

工任务，合理安排施工次序，确定重要工程的施工方案：

(2)对拟建工程也许采用的几种施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，

选择最佳方案。

63.某国际工程协议额为5000万元人民币，协议实行天数为300天；由国内某承包商总

承包施工，该承包商协议额为5亿人民币，同期内企业的总管理费为1500万元；由于业主

修改设计，承包商规定工期延期30天。该工程项用部在施工索赔中总部管理费用II勺索赔额

是()万元。

A.50B.15C.12D.10

【答案】B

【解析】对某•工程提取的管理费;同期内企业H勺总管理费X该工程的协议额/同期内

企'业的总协议额=1500X51）00/50000=150万元；

该工程的每日管理费;该工程向总部上缴的管理费/协议实行天数=150/300=0.5万元/

天；

索赔的总部管理费二该工程的每日管理费X工程延期的天数二0.5义30二15万元。

64.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）措施。

A.原因分析

B.综合成本分析

C.专题成本分析

D.成本项目分析

【答案】C

【解析】专题成本分析措施，针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分

析、工期成本分析、资金成本分析等内容。

65.有关钢筋保护层厚度检测的说法，对的的是（）。

A.检测机构部位由监理确定

B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件

D.必须采用无损检测措施

【答案】B

【解析】钢筋保护层厚度检测的构造部位，应由监理（建设）、施工等各方根据构造构

件的重要性共同选定。对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行

检查。

66.有关建设工程项目施工总承包管理模式的说法，对的的是（）o

A.施工总承包管理单位应参与所有详细工程的施工

B.业主进行施工承包管理单位招标时，应先确定工程总造价

C.施工总承接管理单位负责所有分包协议的招标投标工作

D.业主不需要等待施工图设计完后再进行施工总承包管理单位的招标

【答案】D

【解析】一般状况下，施工总承包管埋单位不参与详细工程的施工；化进行对施工总承

包管理单位H勺招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价；一般状况下，所有

分包协议的招标投标、协议谈判以及签约工作均由业主负责；业主不需要等待施工图设计完

毕后再进行施工总承包管理的招标。

67.有关FIDIC《EPC交钥匙项FI协议条件》特点的说法，对的的是（）o

A.合用于承包商作大部分设计II勺工程项Fl,承包商要按照业主IJ勺规定进行设计提供设备

以及建造其他工程

B.协议采用固定总价协议，只有在特定风险出现时才调整价格

C.业主委派工程师管理协议，监督工程进度质量

D.承包商承担的风险较小

【答案】B

【解析】《EPC交钥匙项目协议条件》，合用于在交钥匙的基础上进行的工程项FI的设计

和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一种设施配置完

整、可以投产运行的项目，协议计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整

价格。在该协议条件下，没有业主委托的工程师这•角色，由业主或业主代表管理协议和工

程的详细实行。与前两种协议条件相比，承包商要承担纹大的风险。

68.有关物资采购交货日期的说法，对的I日勺是()o

A.凡委托运送部门送货时，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的，以供货方按协议规定告知的提货日期为准

C.采购方提货的，已采购方收获戳记的日期为准

D.凡委托运送单位代孕区I产品，已向承运单位提出申请的R期为准

【答案】A

【解析】交货日期确实定可以按照下列方式：

(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；

(2)采购方提货的，以供货方按协议规定告知的提货日期为准；

(3)凡委托运送部门或单位运送、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单

位签发的H期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

69.根据《建筑工程施工质量验收统一原则》(GB50300-2023),有关检查批质量验收合

格的说法，对欧IU勺是()

A.可由监理员组织验收

B.应具有完整的施工操作根据，质量检查记录

C.主控项R不需要所有检查合格

D.一般项目的检查具有否决权

【答案】B

【解析】检查批质量验收合格应符合卜列规定：

1.主控项目H勺质量经抽样检查均应合格。

2.一般项目口勺质量经抽样检查合格。

3.具有完整日勺施工操作根据、质量检查记录。

70.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。

A.明确质量控制的重点对象

B.编制测量控制方案

C.建立施工现场计量管理的规章制度

D.对的安装设置施，机械设备

【答案】A

【解析】施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。此类工作

内容繁多，重要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查：进行工程项

FI检查验收的项目划分和编号；审核有关质量文献，细化施工技术方案和施工人员、机具的

配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制多种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、

配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备工作的质量控制，包括对

上述技术准备工作成果的复核审查，检查这弊成果与否符合设计图纸和施工技术原则的规定;

根据通过审批11勺质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的

重点对象和控制措施；尽量地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

二、多选题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至

少1个错项。选错，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）

71.有关沟通障碍的说法，对的的有（）。

A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的原因也许是信息译码不精确

B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式

D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的原因也许是心理上的障碍

E.选择沟通媒介不妥是沟通通道障碍的•种方面

【答案】BDE

【解析】从信息接受者的角度看，影响信息沟通的原因重要有如下几种方面：信息译码不精

确；对信息口勺筛选：对信息的承受力；心理上的障碍；过早地评价情绪。因此，A错误，D

对的；沟通障碍重要来自二个方面：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍，B对

的；沟通障碍有如下两种形式：1.组织的沟通障碍2.个人的沟通障碍，C错误：沟通通道

障碍重要有如下几种方面：（1）选择沟通媒介不妥⑵几种媒介互相冲突（3）沟通渠道过长（4）

外部干扰,E对的。

72.按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位：万元/月）如下图，

D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是（）

万兀。

A.60B.50C.25D.15E.10

【答案】BC

【解析】当D工作按最早开始时间进行安排时，4月份完毕日勺工作为E、D、C各完毕1

个月的工作量，此时4月份的施工计划成本为15+25+10=50万元；当D工作按最迟开始时间

进行安排时，D工作在第6个月初开始，6月底完毕，因此4月份完毕日勺工作量为E、C各完

毕1个月日勺工作量，此时4月份日勺施工成本计划为15+10=25。因此答案选B、C。

73.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。

A.明确质量控制目的

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.向施工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

【答案】AD

【解析】事前质量控制即在正式施工前进行"勺事前积极质量控制，通过编制施工质量计

划，明确质量目的，制定施工方案，设置质量管理点，贯彻质量责任，分析也许导致质量目

的偏离的多种影响原因，针对这些影响原因制定有效的防止措施，防患于未然。

74.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2023）,编制工程建设监理实行细则的根据

有（）。

A.工程建设原则

B.监理大纲

C.监理委托协议

D.施工组织设计

E.工程设计文献

【答案】ADE

［解析】编制工程建设监理实行细则的根据如下：

1）已同意日勺工程建设监理规划：

2）有关日勺专业工程的原则、设计文献和有关的技术资料；

3）施工组织设计。

75.某项目成本构导致比例数据如下表，对的的有（）o

成本构成比例分析我（取位：万元

成本项口预^成本VIZ、成本降嫉成本

金热比服一比代金・占太璞

一、直接成本1263.7993.20%1200.3192.38%63.485.02%

1.人工费113.368.36%119289.18%7.92—-0.44%

1006.5674.23%939.67/2.3Z%66.896.65%

2.材料费—

3.机械费87.66.46%6.90%-2.05-2.3S2-0.1S%

4.描薛费56.274.15%51.713.9S%4.56810%0.W*

二、间接成本92.216.80%99.017.62%-6.8-7.37%-0

1299.32100、00%

总成本1556100.00%56.684INS，］Jv.

___--1

95.82%

比例100

A.成本增长比例最大额是间接成本

B.成本减少最多的项目是机械费

C.成本节省效益最大的是材料费

D.成本节省做得好的措施费

E.直接成本增长比例最大的是人工费

【答案】ACDE

【解析】在减少成本占本项一列中，正值代表成本减少，负值代表成本增长，负值中比

例最大的是间接成本-7.37%,因此A对的；在成本减少金额一列中，成本减少为正值，最大

的是材料费，因此B错误、C对H勺：成本节省做得最佳日勺应当为减少成本日勺比例最大者，即

措施费&1%,D对的J：直接成本增长比例最大即减少成本与本项负值最大者为人工费-5.22乐

E对的。

76.建设工程项目总进度目的论证的重要任务有（）

A.总进度规划编制

B.工程实行条件分析

C.工程实行筹划

D.项目总进度目的确定

E.项目经济评价

【答案】ABC

【解析】总进度目的论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它波及许多工程实行的

条件分析和工程实行筹划方面II勺问题。

77.下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）。

A.因被保险人不忠实履行约定义务导致的损失

B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C.战争或军事行为所导致11勺损失

D.投标人故意行为所导致II勺损失

E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失

【答案】ACD

【解析】各类保险协议由于标的的差异，除外责任不尽相似，但比较一致的有如下几项：

（1）投保人故意行为所导致的损失;

(2)因被保险人不忠实履行约定义务所导致的损失；

(3)战争或军事行为所导致的损失；

(4)保险责任范围以外，其他原因所导致的损失。

78.工程质量管理常用数据记录措施中，排列图措施可用于()日勺数据状况描述。

A.质量偏差

B,质量稳定程度

C.质量缺陷

D.导致质量问题原因

E.质量受控状况

【答案】ACD

【解析】排列图法的合用范围，在质量管理过程中，通过