企业内部培训资源调配管理办法_第1页
企业内部培训资源调配管理办法_第2页
企业内部培训资源调配管理办法_第3页
企业内部培训资源调配管理办法_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业内部培训资源调配管理办法TOC\o"1-2"\h\u27597第一章总则 170871.1目的与依据 1103401.2适用范围 1288391.3基本原则 217001第二章培训资源分类 2113772.1人力资源 2295982.2物力资源 2257912.3财力资源 231253第三章培训资源需求评估 225163.1需求收集 234553.2需求分析 217208第四章培训资源调配计划 250094.1计划制定 2294174.2计划审核 313545第五章培训资源调配实施 369775.1资源分配 3158435.2调配执行 31261第六章培训资源使用管理 3213006.1使用监督 3116796.2使用记录 375第七章培训资源效果评估 334377.1评估指标 355747.2评估方法 328658第八章附则 3165058.1解释权 3183498.2修订与完善 4178918.3生效日期 4第一章总则1.1目的与依据为了提高企业内部培训的效果和效率,合理调配各类培训资源,依据企业的发展战略和培训需求,特制定本管理办法。1.2适用范围本办法适用于企业内部各类培训活动中涉及的人力资源、物力资源和财力资源的调配管理。1.3基本原则培训资源调配应遵循以下基本原则:一是合理性原则,根据培训需求和实际情况,合理分配资源;二是高效性原则,充分利用现有资源,提高资源利用率;三是灵活性原则,根据培训计划的调整和变化,及时灵活地调配资源。第二章培训资源分类2.1人力资源企业内部的培训人力资源包括内部培训师、专业技术人员、管理人员等。内部培训师负责各类培训课程的设计和讲授;专业技术人员可分享其专业知识和技能;管理人员则可提供管理经验和领导力方面的培训。2.2物力资源物力资源主要包括培训场地、教学设备、教材资料等。培训场地应具备良好的教学环境和设施;教学设备应满足培训的需要,如投影仪、音响设备等;教材资料应及时更新,保证内容的实用性和有效性。2.3财力资源财力资源包括培训经费、差旅费、住宿费等。培训经费应专款专用,保证培训活动的顺利开展。差旅费和住宿费则应根据实际情况进行合理安排,避免浪费。第三章培训资源需求评估3.1需求收集通过问卷调查、访谈、座谈会等方式,收集各部门和员工的培训需求。了解员工在专业技能、管理能力、职业素养等方面的需求,以及部门在业务发展、团队建设等方面的培训需求。3.2需求分析对收集到的培训需求进行分析,确定培训的重点和方向。根据企业的发展战略和目标,结合员工的职业发展规划,分析培训需求的合理性和紧迫性,为培训资源的调配提供依据。第四章培训资源调配计划4.1计划制定根据培训资源需求评估的结果,制定培训资源调配计划。计划应包括培训课程的设置、培训时间和地点的安排、培训师资的配备、教学设备和教材资料的准备等内容。4.2计划审核培训资源调配计划制定完成后,需提交相关部门进行审核。审核内容包括计划的合理性、可行性、有效性等方面。审核通过后,方可实施。第五章培训资源调配实施5.1资源分配按照培训资源调配计划,将人力资源、物力资源和财力资源进行合理分配。保证培训师资、教学设备、教材资料等按时到位,为培训活动的开展提供保障。5.2调配执行在培训资源调配过程中,要严格按照计划执行,保证各项资源的准确调配。同时要及时解决调配过程中出现的问题,保证培训活动的顺利进行。第六章培训资源使用管理6.1使用监督对培训资源的使用情况进行监督,保证资源的合理使用和有效利用。监督内容包括培训课程的实施情况、教学设备的使用情况、教材资料的发放情况等。6.2使用记录建立培训资源使用记录,对资源的使用情况进行详细记录。记录内容包括资源的名称、数量、使用时间、使用人员等信息,为培训资源的管理和评估提供依据。第七章培训资源效果评估7.1评估指标制定培训资源效果评估指标,包括培训满意度、知识技能提升程度、工作绩效改进情况等。通过这些指标,对培训资源的使用效果进行全面评估。7.2评估方法采用多种评估方法,如问卷调查、考试考核、实际操作、绩效评估等,对培训资源的效果进行评估。保证评估结果的客观、准确、有效。第八章附则8

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论