安置区1#塔吊STT153-60m拆卸专项施工 投标方案（技术方案）

安置区1#塔吊STT153-60m拆卸专项施工方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.《一份好的投标文件，至少让你成功了一半。》 41.1.塔吊平面布置图 4 4 6 61.2.2.STT153主要零部件吊点位置示意图 71.3.塔吊拆除施工安排 81.3.1.项目管理组织 81.3.2.管理人员及职责分工 1.3.5.施工工艺流程及施工难点 2.1.技术资料准备 2.1.1.施工现场准备 2.2.资源配置计划 2.2.1.人员准备 22.2.2.材料机具准备 3.1.塔吊拆除 3.1.1.降节注意事项 3.1.2.降节程序 3.1.3.锚固拆除 3.2.塔吊拆除施工工艺 3.2.1.STT153拆除顺序 3.2.2.STT153拆除工艺 3.2.3.拆除立面、平面图 4.1.施工进度计划 4.2.工期保证措施 4.2.1.从施工管理上保证工期 4.2.2.从计划安排上保证工期 4.2.3.从物资准备上保证工期 4.2.4.从安拆技术保证工期 5.1.施工质量保证措施 5.1.1.质量保证体系(租赁拆除单位) 5.1.2.质量管理职责 5.1.3.质量保证措施 35.2.环境、文明施工措施及要求 5.2.1.重要环境因素及控制措施 5.2.2.文明施工措施 5.3.重大危险源和安全管理计划 5.3.1.安全管理体系 5.3.2.安全管理体系 5.3.3.安全生产责任制 5.3.4.危险源辨识 5.3.5.安全技术措施 5.3.6.安全事故应急救援预案 5.4.主要零部件吊装计算 5.4.1.塔吊零部件拆除注意事项 5.4.2.吊装吊环选择 5.4.3.重大危险源辨识与控制措施 4第一章塔吊施工部署1.1.塔吊平面布置图图2.3.1塔吊位置平面布置图1.1.1.塔吊拆除施工条件1.塔机拆除前应向当地监管部门办理拆除告知手续，并经过监管部门审核同意。2.编制塔吊拆除施工方案并审批并通过。在拆除拆除前，组织所有参加作业的相关人员认真学习本拆除施工方案5以及说明书，熟悉塔吊技术参数和拆除工艺流程。塔吊拆除人员入场后由项目部对拆除人员开展安全教育工作，并对拆除人员进行三级安全技术交底，交底覆盖率100%。3.提前查看当地天气预报，塔吊在拆除期间如有4级以上大风、雷雨等恶劣天气应提前做好防范措施，防止塔吊拆除过程突遇大风雷雨天气。4.塔吊拆除前需要确保拆除现场清理充分，塔吊零部件齐全完好，塔吊拆除所需要的物资工具准备充分。6序号名称重量(KG)吊装注意事项1基础节2标准节3套架总成包含平台、护栏4转台机构总成回转上支座四个螺纹销轴5塔头上面有吊点6平衡臂总成包含起升机构760m起重臂总成第1节臂第2节臂第3节臂第4节臂第5节臂第6节臂第7节臂860m配重共分5块：4块3900kg,1块2900kg71.2.2.STT153主要零部件吊点位置示意图图3.2.1套架整体吊点位置图3.2.2塔帽回转总成整体66吊点3塔头A平衡臂A永茂图3.2.3平衡臂整体吊点位置81.3.塔吊拆除施工安排1.3.1.项目管理组织1.总包组织实施机构由于塔吊安拆工程为危险性较大项目，本工程组建公司总承包管理层，调整项目的全面施工。为确保塔吊安拆工程的安全性与高质量，项目部成立以项目经理及项目执行经理为组长，以项目生产经理、项目技术负责人为副组长，各施工层管理人员为组员的管理机构，分层落实方案及制定的措施，提供有力的组织及质量保证体系，确保工程的施工质量。沈小营安置区W-06-15小区1#、2#、3#、3A#住宅楼、5#、6#商住楼、1#、2#、3#商业网点，幼儿园，地下车库及配套设备用房项且组织机构图监土工土工量EQ\*jc3\*hps10\o\al(\s\up2(次),二)EQ\*jc3\*hps10\o\al(\s\up3(的),结)EQ\*jc3\*hps10\o\al(\s\up2(包),分)EQ\*jc3\*hps10\o\al(\s\up2(位),单)总承包管理层分包作业层电气心业工程水暖专业工道分位地区安全部离务工租师瞳务包位土劳分单9序号务姓名管理职责和权限1理1、对项目的质量、安全、成本、进度等全面负责。2、明确项目的各项管理目标并分解落实3、明确项目管理机构组织形式，参与配置项目其他管理人员，明确相关人员的职责和权限。负责对项目管理人员的考核考评工作。项目管理策划与实施计划、施工组织设计、关键施工方案、总平面组织、总计划等。5、全面负责项目过程管理，保证完成项目各项管理目标。6、协调好与工程有关的各方关系，并有效沟通。2工程师建设单位的技术洽商。4、组织项目各项验收管理工作。负责技术质量工作的相关方沟通工作。5、组织实施项目危险源辨识、风险评价；项目环境因素识别、评价及控制策划6、负责牵头编制总进度计划。3理1、是项目工期管理直接责任人。各相关方施工协调现场负责人。2、负责项目年度计划、月周计划的编制与实施。负责施工资源计划编制及落实各项施工资源的计划与进出场调配工作。3、负责现场平面管理的实施与运行。负责项目标准化设施管理。4、负责项目分包管理。5、负责现场周边环境的管理与协调。7、主持编制总包管理方案，组织落实总包管理工作。5理2、参与项目商务策划，并对项目履约情况、商务策划实施全过程管理。3、负责项目结算策划的编制和实施；全面负责项目总分包(预)结算工作。4、负责项目成本全过程管理。5、负责总包签证索赔费用的谈判、确认，分包签证费用的审核。6监1、组织项目的职业健康安全和环境管理教2、负责项目相关职业健康安全/环境管理法律法规的识别、收集和提供。3、组织项目职业健康安全/环境管理检查，并对整改情况进行验证。价。5、负责安全管理的相关方沟通体系的建立与维护。7监1、全面负责项目工程质量的过程控制及检查验收工作，负责分部分项工程的质量验收。2、组织对项目管理人员的质量教育，提高全员质量意识。3、负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总工程师，并负责处置后的质量验收与评定。4、组织编制项目质量策划，组织制定项目部的质量管理制度。发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。92、负责本专业的计划、安全、质量、成本控师3、参与计划编制，参与资源组织。程师1、负责物资现场管理及物资采购计划的落2、做好进场物资的进场记录，会同分包单位共同验收进场物资的质量和数量，督促供应商及时提交合规有效的质量证明资料；3、做好现场物资保管、堆放和标识工作；4、对分包单位领用的物资做好交接工作，账目齐全、及时、有效；5、监督检查分包商自行采购物资的质量情6、协助材料工程师做好项目材料和项目资产程师2、参与编写并实施现场定位放线测量方案。3、负责标高引测点的布设和复核。负责楼层负责基坑边坡的沉降观测、建筑物的沉降观资料员1、负责项目资料的归档整理，根据分工收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。建2、根据分工负责项目相关文件的报批、收发3、收到文件第一时间汇报至项目经理，并按序号管理职务姓名职称(资职责和权限1总工高级工程师对安拆方案进行审批，复核塔吊拆除技术条件2技术员助理工程师编制可行塔吊拆除专项施工方案，解决安拆技术问题3管理人员助理工程师塔吊拆除告知，现场准备，做好与项目部沟通工作4安拆经理助理工程师及时对安拆人员进行组织，做好与施工部的沟通5材料员助理工程师按照施工部计划要求，提前联系准备好拆除所需物资及设备6安拆队长/拆除工带领安拆人员按照方案进行塔吊拆除工作，保证顺利高质量的完成塔吊拆除7安全员助理工程师对塔吊拆除过程有效监督，及时制止违规操作1.3.3.施工管理目标项目管理目标名称进度目标按照工作计划进行，满足业主工期要求。质量目标安全目标杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故。节能目标材料及设备在当地采购。文明环保施工塔吊拆除过程对将塔吊机构以及零部件上的杂物1.3.4.各项资源供应方式1.劳务资源安排一览表施工项目专业施工队名称资质要求开始施工时间分包方式分包商选择方式责任人塔吊拆除郑州市德顺塔吊安装有限公级一2021年4月3天分包招投标司2.大型机械设备采购供应安排一览表拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人汽车吊租赁2021年4月2021年4月3.施工周转工具一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊专用工具1自有2021年4月2021年4月电气焊1自有2021年4月2021年4月麻绳2自有2021年4月2021年4月测量仪器1自有2021年4月2021年4月电工仪表1自有2021年4月2021年4月对讲机5自有2021年4月2021年4月梅花扳手1自有2021年4月2021年4月开口扳手1自有2021年4月2021年4月冲子4自有2021年4月2021年4月内六角扳手1自有2021年4月2021年4月管子钳扳手2自有2021年4月2021年4月电工工具1自有2021年4月2021年4月破坏钳1自有2021年4月2021年4月链条葫芦2自有2021年4月2021年4月链条葫芦2自有2021年4月2021年4月大锤3自有2021年4月2021年4月大锤3自有2021年4月2021年4月手锤2自有2021年4月2021年4月钢丝绳吊索2自有2021年4月2021年4月钢丝绳吊索2自有2021年4月2021年4月钢丝绳吊索2自有2021年4月2021年4月钢丝绳吊索4自有2021年4月2021年4月钢丝绳吊索4自有2021年4月2021年4月4.50吨汽车吊起重性能表QY50K-II汽车起重机主臂起重性能表不支第五支腿，吊臂位于起重机侧方或后方；支第五支腿，360°全回转幅度臂臂m臂m臂m臂m臂m臂量量量量量量量3456789倍率986433降标准节拆除锚固(最后留1节标准节)→起升、变幅钢丝绳拆除→4块配重拆卸→起重臂拆卸→最后1块配重拆卸→平衡臂拆卸→塔头拆卸→回转总成及驾驶室拆卸→特序号重点和难点具体分析应对措施责任人1塔吊拆除塔吊拆除属于危险性较大工程，对拆除过程有很高的技术及安全操作要求塔吊拆除各机构顺序正确，各机构吊点正确，使用吊装机械以及吊索和卸扣符合规范要求，拆除过程划2塔吊降节拆除附着高空作业，容易发生高空坠落，塔吊降节注意降节程序，以免塔吊倾覆套架上用防护网做好防护，拆除辅助严禁下方站任何人，高空作业挂好安全带，降节严格按照正确程序操作现场1#STT153塔吊计划2021年4月进行拆除，拆除施工日期为3天，详见网络进度计划。序号施工项目计划完成时间备注1人员入场教育、施工准备、降节1天无外界因素影响2解体装车2天无外界因素影响第二章施工准备及资源配置计划(1)技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号量持有人1塔式起重机拆除与拆卸规则22塔式起重机安全规程23重要用途钢丝绳24建筑施工高处作业安全技术规范25建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准26建筑施工起重吊装工程安全技术规范27施工现场临时用电安全技术规范28危险性较大分部分项工程管理规定建质【2018】37号29特种作业人员名单及证书复印件/2安拆告知资料/4塔吊拆除使用说明书/1汽车吊使用说明书/1建筑、结构施工图纸/1本工程施工组织设计/1XXXX工程局标准化手册/1(2)施工方案编制计划表施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1STT153塔吊拆除施工组织方案郑州市德顺塔吊安装有限公司2021年4月2安全应急救援预案郑州市德顺塔吊安装有限公司2021年4月分包技术员负责编制专项方案，报公司总工程师进行审批，进行项目评审，审批合格后方可实施。项目安全员组织现场分包单位安全员、技术员、塔吊拆除施工人员进行专项方案交底。物资供应，施工工艺等情况确定具体塔吊拆除施工工艺，并编制详细的施工方案，指导施工。施工前，对塔吊安拆工人进行书面技术、安全交底及班前讲话，说明施工方法、塔吊具体布置、起重臂方向、拆除高度、技术要点及质量标准。2.1.1.施工现场准备施工设施准备计划序号设施名称种类数量规模完成时间人1塔吊12021年3月3运输车/22021年3月4汽车吊150吨2021年3月塔吊运输采用17.5米货车，清理好工地道路，以方便17.5米货车和汽车吊进场，对拆除现场进行清理，以便有足够空间支车，拼装塔吊零部件。2.确保支车位置地基承载力以及支车位置平坦，以保证汽车吊安全作业，完成部件周转及拆除。2.2.资源配置计划序号职务工作内容备注1安拆队长带领安拆人员按照方案进行塔塔上指挥拆除2安拆队员在地面完成零部件拼装工作以及吊装配合地面拆除配合3安拆队员在队长带领下上塔进行拆除作业塔上拆除作业4安拆队员在地面完成零部件拼装工作以及吊装配合地面拆除配合5电工利运行塔上接电6塔司负责塔吊拆除过程中的塔吊操作工作塔上操作7司索信号工负责塔吊拆除过程中起重设备的指挥起重设备指挥项目管理部设专业安全员共2人，持证上岗，对塔吊的设安全监督检察人员2名，持证上岗，确保塔吊的拆除和使用符合方案要求，监督检查工人各项安全操作项目；塔吊拆除工须体检合格并经《特种作业人员安全技术管理规则》考核和安全教育培训，考试合格后持证上岗。2.2.2.材料机具准备1.辅助设备必须性能良好、无故障，安全装置、制动装置齐全且动作灵敏可靠。2.各工种作业用工器具必须经过检查校验符合安全和质量要求。5.钢丝绳的安全系数不小于6倍，且经过检查完好无6.作业中使用的安全带、安全绳及保险绳应经检验合第三章塔吊拆除工艺3.1.1.降节注意事项(1)降节作业必须严格按照降节程序操作，塔吊降节过程必须保证塔吊前后力矩处于平衡状态；并紧紧刹住回转制动，严禁旋转及其塔作业。(2)应进行空缸试动作，检查各管接头是否紧固严密，不准有漏油、滑缸、颤缸现象。(3)接好顶升系统电源以后试动作检查高低压油路是否正常，转动方向是否为顺时针方向。(4)溢流阀压力为出厂时已经调整好的压力值，作业人(5)顶升过程必须由有操作经验的专业人员进行操作，操作过程必须仔细观察，确保各结构连接牢固。(6)只允许在四级风(7.8米/秒)以下进行降节作业。如在进行降节过程中，突遇风力大增，须采取紧急处理措施，立即停止作业，并紧固销轴。(7)降节作业应在白天进行，如需要夜间作业时，必须备有充分的照明设备。(8)降节前必须预先解开以前固定的电缆线，使电缆线自由下降，并盘好电缆线。(9)在降节过程中发生故障，需停车检查，在排除故障(1)使变幅小车跑至配平位置处并将塔吊起重臂转到(2)打掉回转下支座与塔身标准节连接的8个销轴，确认顶升系统正常后操纵液压泵站使油缸伸出使顶升横梁(3)检查塔吊是否平衡，通过检查回转下支座支腿主(4)继续操纵顶升系统使油缸伸出，直到回转下支座支腿离开塔身标准节耳板10cm,将加节的引进小车用四个高(5)将顶升小车和标准节一起慢慢的推出套架，停放(6)启动塔吊将引进梁上的标准节吊下，完成一节的降节工作。(7)继续以上操作，将塔吊标准节拆除。(1)锚固杆拆除：首先观察锚固杆与锚固圈连接销轴杆1与锚固圈的连接销轴并将销轴孔内插入冲子暂时固定，小车收到底并将钢丝绳拴在锚固杆平衡位置并起钩拉紧钢丝绳，然后用10长细钢丝绳拴在锚固杆与锚固座连接的一次序将剩余锚固杆2/3依次拆除，拆除时锚固杆由前往后拆(顶升起重臂方向为前)。(2)锚固圈拆除：将锚固圈内的横杆4与锚固叉子连梁5,锚固后梁拆除时，锚固前梁要用吊链(或者多股铁丝)拉住(建筑物方向为前),防止拆除后梁时前梁滑落；拆除锚固侧梁，先将顶升方向的侧梁拆除，然后将后面一根拆除后人工抬到顶升方向处，用塔吊吊出；拆除前梁，倒链不能松动，待用钢丝绳拴好前梁吊点时，塔吊缓慢起钩，将钢丝绳拉紧，然后倒链取掉，把前梁吊出。8F4645按照以上程序降节及拆除附着，并将主电缆线在降节过程中在地面盘好，最终留1节标准节，标准节降完后，把外套架与回转下支承连接销轴打掉，并把外套架稍微降下，等待拆除。根据现场情况最终确定使用50吨汽车吊进行拆除拆除顺序：降标准节——拆除起升钢丝绳——4块配重拆卸——起重臂拆卸——最后1块配重以及平衡臂拆卸——3.2.2.STT153拆除工艺1.拆除起升以及变幅钢丝绳：1)将变幅小车跑到起重臂前段，等到离臂端3米左右时，变幅小车停住；2)然后将变幅钢丝绳和起升主钢丝绳用“U”型卡卡住(确保两个钢丝绳卡的牢固);3)变幅小车往前走一米，将变幅小车停住，使前端主钢丝绳松弛(此时起重臂前段人员和驾驶室幅小车);4)将起重臂前段固定主钢丝绳楔头的销轴拆下；5)收回变幅小车将吊钩放在地下，将固定变幅钢丝绳和起升住钢丝绳的“U”型卡取下；6)起升将主钢丝绳收到卷扬上面；7)将变幅小车往前走2-3米，将控制线路以及变幅2.配重拆除：支好50吨汽车吊，将远离卷扬机位置的4块配重依次拆除并在地面放倒(1块2.9吨，3块均为3.9吨),留1块3.9吨的。3.拆除起重臂：1)拆除起重臂前端40米，用两根6×19、φ18×8m钢丝绳将起重臂前端3-7节共计40米(10米-10米-10米-5米-5米-臂端节)起重臂依次拆除。拆除起继续起钩使定位销从定位销孔里脱离出来以后继续起钩直4.拆除剩余1块配重及平衡臂：50吨汽车吊首先拆除剩余1块配重，然后用4根6×19、φ21.5×8m钢丝绳以及4个7.5吨卡环拴在平衡臂四个吊点上，并在平衡臂一端栓一根20米麻绳引导平衡臂落于地面，50吨汽车吊慢慢起钩拉打掉平衡臂拉杆与塔头上拉杆连接销轴后将拉杆放在平衡臂和塔头连接销轴依次拆除(拆除第一个销轴后要插入撬杠),将小钢丝绳解除并将平衡臂放到地面上，地面人员将平台、护栏等拆除。5.拆除剩余起重臂：使用50吨汽车吊用两根6×19、φ18×8m钢丝绳拆除剩余起重臂。6.塔头和回转拆除：用50吨汽车吊拆除塔头和回转，用两根6×19、φ21.5×8m钢丝绳拴在塔头吊点上，起钩将钢丝绳拉紧，然后打掉回转下支座与塔身之间的连接销轴，慢慢起钩看回转与标准节是否卡死，使回转支腿从标准节耳7.套架及标准节、锚固圈、基础节拆除：用两根6×19、φ21.5×8m钢丝绳对折后挂在吊钩上，吊点挂在外套架和回转支撑连接的销轴上，套架吊出过程需要有四人观察导向轮与标准节时间距离，以及顶升横梁，防止套架卡死，调出后放在地面上。然后将剩余标准节吊出，放到地面上，将基础塔吊拆除平面图第四章施工进度计划及保证措施4.1.施工进度计划根据现场情况，在无特殊原因(如天气、物资准备不足、现场准备不足等)的情况下塔吊的拆除工作需要大约3塔吊零部件分解装车。4.2.工期保证措施4.2.1.从施工管理上保证工期1.成立由项目部经理领导的，由生产安全员现场监督，由安拆队长担任施工指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以每一位队员为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。各负其责，相互配合。3.由现场生产负责人参加的生产调度会，及时协调塔吊安拆队伍与现场施工队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决塔吊拆除施工中出现的问题，并积极参与协调好工程施工防止交叉作业4.2.2.从计划安排上保证工期1.项目部需要提前与塔吊现场管理负责人进行沟通，告知塔吊拆除，提前协调好与其它工程队施工关系，防止交叉作业；提前告知安拆队长塔吊具体施工计划，安拆队长提前安排组织队员进行塔吊拆除方案学习，任务分工。2.对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续3.制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4.2.3.从物资准备上保证工期1.该塔吊拆除工程列为本单位的重点工程，该工程所需的机械设备、技术人员、劳动力、材料等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一班优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率2.制定严格的材料供应计划，根据现场的施工情况保证所要使用工具齐全，在塔吊的整个拆除施工过程中保证塔吊零部件齐全完好，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。4.2.4.从安拆技术保证工期1.塔吊安拆技术人员负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现安拆错误而影响工期。2.实行方案会审制度，在塔吊拆除之前由总工程师组织有关技术人员进行方案审批，及时提出塔吊拆除方案中的错误和不足之处，以保证根据该塔吊拆除方案施工时工程能够向塔吊安拆人员做好详尽的技术交底，在施工现场进行监第五章施工质量保证措施5.1.施工质量保证措施5.1.1.质量保证体系(租赁拆除单位)成立以项目经理为组长，总工、拆除负责人为副组长的工程质量领导小组。5.1.2.质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理，管理人员职责如下：1)项目经理项目经理要对整个拆除工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保相关计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。2)总工项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织拆除方案、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的施工方案及质保计划，监督各施工管理人3)安全员作为负责生产的安全监督人员，要把抓工程安全质量4)拆除技术负责人拆除技术负责人作为项目对工程质量进行全面检查的5)拆除队长：队长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立安全质到要求的施工内容及时整改。队长要严格按照方案进行施在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物序的交叉作业时间。2.施工技术的质保措施在施工方案设计审批完毕以后，技术人员会同拆除队长先对施工方案进行深化、熟悉、了解提出施工方案中的问题、难点、错误，并在方案会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的专项施工方案用以指导施工。做好施工技术交底，本工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及队长、拆除技术负责人进行交底。第二级交底为拆除队长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底，交底必须有记录。3.施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，塔吊须经劳动局验收合格后方可使用，且操作人员须有上岗证。加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员(队长及拆除技术负责人),应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。序号重要环境因素环境影响目标控制措施备注1油手套、油棉纱等带油污染物的废弃污染土地减少废弃物固体废弃物分类处理，有毒有害固体废弃物无公害处置1.将油手套、油面纱等放入带油污染物回收箱中，集中回收2.加强现场监督、检2油料泄漏污染设备、水体、土地控制废油洒落1.严格执行机械安全操作规程，防止液压油泄露。泄漏油料回收，无公害处置率2.加强现场监督、检2)施工区构件放置整齐有序，当日工作完毕，要工完3)施工人员严禁在道路和通道上堆放杂物和设备，施工区域严禁焚烧垃圾。4)施工现场的危险作业区设安全警戒标志，现场拉设的安全绳高度不低于1.2m,两端拉直且牢固可靠。5)所有的废料必须分类放置，集中处理，使用的易燃废料必须及时回收。6)拆除工作中不得损伤塔吊部件，为防止结构主体损7)所用润滑脂要保存好，防止到处沾抹；塔吊零部件8)塔吊零部件吊装吊点合适，防止吊装错误对塔吊部件损伤；塔吊零部件吊装稳起稳放，防止塔吊零部件碰撞对5.3.重大危险源和安全管理计划5.3.1.安全管理体系为保障塔吊拆除顺利完成，在塔吊拆除以及顶升过程中成立以总承包为主，拆除单位为辅的安全管理体系。5.3.2.安全管理体系项目经理项目经理专职安全员拆除人员拆除单位技术拆除工长5.3.3.安全生产责任制本工程制定以项目经理为主，安全负责人、技术负责人、拆除工长为辅，班组成员为主要执行者，安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如项目经理：全面负责施工现场的安全措施，督促安全措施的落实，协调拆除现场施工。安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排安全教育的开展，监督安全防护用品的使用。拆除队长：负责上级安排的拆除工作的实施，带领安拆人员顺利安全完成塔吊拆除作业。拆除人员：服从拆除队长以及技术负责人的拆除指导工作，严格按照安全规章制度进行施工，严禁进行违章施工作11.1.3安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项1)安全教育制度安拆人员入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。特种作业人员，必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。2)安全检查制度专职安全员要随时检查以下内容：拆除人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期序号危害可导致的事故相应的控制措施人1作业场地机械伤害汽车吊进入施工场地前，必须核实汽车吊型号以及支车位置地耐力情况，防止汽车吊倾翻提前做好统筹安排，防止交叉作业2作业机械伤害、起重伤害吊装过程中，吊点选择合适在吊装过程中，指挥人员应密切注意吊物的水平度和垂直度作业区域必须拉绳警示3作业高空坠落高空作业人员首先应身体健康高空作业人员必须系好安全带，不得随意抛掷物品4失误起重、机械伤害选用经验丰富的起重工进行指挥加强拆除现场的监督管理5工艺机械伤害、起重伤害安拆前组织安拆人员对本塔机的说明书和方案进行详细学习针对施工现场条件，综合考虑每个存在隐患的环节。加强施工现场的监督管理(1)安全注意事项1.所有作业人员必须持证上岗，严禁酒后或身2.拆除作业前，所有作业人员必须熟悉《塔式起重机安安拆全操作规程》,并在作业中严格执行。3.拆除作业应在白天进行，如遇特殊情况需夜4.只许在风力小于4级时进行作业，如遇大雨、5.在作业时必须有专人指挥，电源、液压系统等必须由专人负责，不得擅自启动泵阀开关和其他电6.作业中所有人员必须严格执行操作规程和方7.全体作业人员，必须协同作业，服从指挥。高空作业人员须系好安全带，戴好安全帽，穿好防滑8.作业人员在作业前应对塔吊的结构(焊缝、检查，合格后方能进行拆除作业，以确保塔机安拆的安全与质量。9.高空作业人员如在安拆过程中发现不符合技术要求的零部件及安全隐患必须首先停止作业，排除后方可继续进行。10.起重拆除的指挥信号必须一致，指挥以一人为主，吊件在地面时，应以地面指挥为主，吊件在高空时，应以高空指挥为主。11.出现指挥信号不明或错误时，安拆人员应暂停动作，待确认无误后再动作。12.安拆人员对来自任何方面的危险信号，均应采取果断的措施以防事故的发生。13.信号指挥、作业人员与吊物三者之间，必须保持良好的能见范围，如因条件限制，作业人员不能直接看到吊物，指挥人员应采取必要的措施，使作业人员明确每一动作的具体要求，以确保安全。14.起重机吊装臂下方，吊件及吊臂的转台范围内，严禁无关人员停留或通过。15.使用撬扛时，必须双脚站稳，双手撬扛，身体站在撬扛的侧旁，用力平衡，防止撬扛打滑或支点脱滑，物体被撬起后，严禁将手、脚伸入物体下方。16.每道工作必须做到干净利落，上道工序未完不得进行下道工序工作，以确保塔机拆除的安全和效率。5.3.6.安全事故应急救援预案1.安全应急救援预案生后1小时内完成领导(含专业队长及项目人百巳\迅速前往出事地点开展救治工预警信息。(此信息要第急救中心：建设单位和市区政府组建设单位和市区政府总部高层和工程指挥部总部高层和工程指挥部理记事护环境优先。预案方针：预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调、损失控制、持续改进。3.应急救援策划1)危险分析塔吊在拆除、顶升或者拆除过程中，由于指挥失误或操作不当，容易造成设备倒塌的事故，主要危险分析如下：a)拆除、顶升或者拆除过程中：螺栓或销轴连接不当或不可靠；操作人员违章操作或指挥人员违章指挥；拆除、顶升或者拆除程序错误；拆除、拆除用的辅助设备起重力不足。b)拆除、顶升或者拆除过程中：操作人员违章操作；维护不够或不当。2)资源分析新乡市119、110救援组织机构；新乡市由120统一管理的各医院救护车。3)法律法规要求编制依据：《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、新乡市有关通知及规定。4.成立应急救援领导小组组长职责：负责向上级部门汇报现场状况以及全局指挥副组长职责：听从组长指挥，并负责现场救助工作和协调工作组员职责：协助项目部保护好现场，协助上级部门调查事5.应急救援小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报工程办公室和政府。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交企业总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。6.应急救援流程应遵循的原则1)紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2)项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切3)疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散4)在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急5)截断电源、可燃气体(液体)的输送，防止事态扩6)组长为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。7)紧急事故处理结束后，安全员应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。7.应急救援响应措施1)塔吊上起火在塔吊上发生火灾时(主要是驾驶室),由于塔吊处于较高位置，通风强，会加大起火速度；在发现明火以后应在第一时间利用驾驶室上的灭火器将明火熄灭；如果火势较大，用灭火器难以熄灭，此时塔上操作人员应立即下塔，并拨打火警电话，第一时间通知项目部组织人员撤离。2)人员触电一旦有人触电，立即切断电源进行急救。对触电昏厥的人员进行人工呼吸，同时拨打120急救。3)人员伤亡对由各种创伤和意外事故引起的大量出血，必须迅速止血，再送往医院急救。临时止血方法：用消毒纱布或干净毛巾折叠数层覆盖在伤口上，再用三角巾或绷带加压包扎。对于外伤骨折：有出血情况，先止血并包扎伤口，再进行a)上肢骨折：用两块夹板在上肢内外两侧加衬垫后，用三角巾或绷带固定，再用三角巾或绷带悬吊于胸前。b)下肢骨折：下肢骨折时，伤者仰卧。小腿骨折用两块夹板固定，加衬垫后，在骨折处的两端、膝下、大腿中部分别用绷带固定，外侧打结，脚部用八字型绷带固定，使脚面与小腿成直角；大腿骨折用一块自腋窝到脚跟长的夹板固定在伤肢外侧，夹板加衬垫后，用布条分段固定伤肢。包扎固定好后，迅8.应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生1)应急设备：交通车辆、起重设备灯2)组长联络电话和急救电话120、110、119及附近医院的联系电话的提示救护电话3)抢救组人员请专业医生给予培训指导4)项目经理部设置急救包，内置急救用品5)氧气袋6)软体担架两副7)软体固定夹板8)止血绷带9)外伤药品10)氧气瓶、乙炔瓶、气割设备等一套11)手电3个(塔吊、电工、经理各1个);12)对讲机6部。工程开工后每隔段时间现场模拟演练应急事件的处理序号名称重量幅度汽车吊起重量吊装杆长吊装角度吊钩卸扣1基础节5米8.3吨75度大钩7.5吨2标准节0米8.3吨75度大钩7.5吨3套架总成0米8.3吨75度大钩7.5吨4转台机构总成0米8.3吨75度大钩7.5吨5塔头0米8.3吨75度大钩7.5吨6平衡臂总成08米16.5吨76度大钩7.5吨20m起重臂98米16.5吨76度大钩7.5吨12.2钢丝绳选择为规范工件吊装，根据工件实际重量及钢丝绳许用拉力，制定以下吊装用绳选择标准。吊索选用6*37纤维芯钢丝绳，吊索的绳环或两端的绳套应采用编插接头，编插接头的长度不应小于钢丝绳直径的20倍。吊索的安全系数K选6(不能小于6);动载荷系数K₁=1.1;不均衡载荷系数K₂=1.2。1、根据工件重量和挂绳方式，计算选取绳索。钢丝绳使用拉力的计算：(1)、破断拉力：Q≈50D²(2)、使用拉力：P≈50D²/K式中Q—公称抗拉强度1570MPa时的破断拉力，单位kgP—钢丝绳