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文档简介

1管理会计职业能力框架达到或相当于助理会计师达到或相当于会计师的达到或相当于高级会计执行单位发展战略并能够发现问题，提出意见和建议，补充完善发展够熟练应用多种战略管制定并组织实施单位战2的编制预算的方法，能够进行数据收集或数据输入熟练掌握应用预算编制方法，参与单位预算流程各个环节工作，能够在执行的过程中发现问制定预算编制方案并组常，提出调整预算的方了解成本会计的基本概念，基本了解并掌握成本执行单位成本管理，熟练运用标准成本法、边际成本法和吸收成本法等各种成本核算方法，并了解各种方法的优劣点及适用范围，编写成制定单位成本管理战略用本单位情况的成本核外部条件的变化及时作3本分析报告，为决策提参与单位绩效管理，并4能熟练运用相关工具方法，进行综合的差异分析；调查和解析业绩差发现存在的差异，提出解决方案，确保绩效目分短期和长期的融资需策技术及其在决策支持中进行投资分析；准确测算现金需求，提出融资方案；运用相关工具方案的利弊，提出投融资对不同的投资和融资方5执行风险防控管理，并能在执行过程中及时发现潜在的风险；协助开发和实施治理框架和适用的财务控制措施，建立流程，监控财务运行工具、方法是不断发展、6理应用的状况。能够熟练熟练运用财务管理软件，处理财务信息并进行分析，提高会计信息领导决策及时提供准确开展生产经营活动提供初步形成管理会计适用领域及工具、方法是不断完熟练使用管理会计工具、方法并能够对现有的管理会计工具、方法结合本单位的实际加以改进，有对性地解决问题，体现管理会计与业根据单位实际情况综合使用管理会计工具、方7能够处理好与同事的关系，能够有逻辑地表述思能够消除单位内部成员能够形成适应单位特色8具备一定的组织协调能

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