老年养护楼工程施工安全管理及保证措施

老年养护楼工程施工安全管理及保证措施第一节安全管理目标安全目标死亡事故为零；重伤事故为零；无重大火灾事故；无食物中毒事故；年轻伤率控制在15‰内，年重伤率控制在0.3‰以内，争创“州级安全达标工地”。第二节安全生产管理体系认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立以项目经理为安全生产第一责任人和建立专业与全员相结合的监控网络，形成一个“横向到边，纵向到底”的安全保证体系，从而保证本项目工程管理目标的顺利实现。项目经理项目技术负责人项目生产经理工程组质安组材料设备组项目经理项目技术负责人项目生产经理工程组质安组材料设备组各专业施工队全体施工人员二、安全生产要素管理网络安全生产安全生产班组安全操作交底各种警示牌宣传牌标语安全检查事故处理工人安全教育管理人员安全学习培训特殊工种上岗培训场容场貌五牌一图验收安全技术措施编制审查分析教育第三节安全管理原则本工程所有的施工组织，务必在安全的前提下进行。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁施工谁负责”的原则；坚持“安全重担人人挑，人人肩上有指标”的全面控制原则。第四节安全责任制度在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系，建立安全生产岗位责任制。根据本工程管理人员规模，指定以项目经理为主，项目技术负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下：1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，是安全生产的第一责任者。2、项目副经理：直接对安全生产负责，监督、安排各项安全工作，并随时检查。3、项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4、安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用。5、机电负责人：保证所使用种类机械的安全使用，监督机械操作人员不违章操作，并对用电机械安全进行检查。6、劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。7、消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，车工具动火证，组织建立现场消防队伍和日常消防工作。8、施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。9、医务人员：及时诊治疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施。10、其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。第五节安全教育制度1、新工人进场必须进行三级安全教育，时间不少于1-3天，并经考试合格才能上岗操作，对改变工种需进行4小时教育后才能上岗。对进行了安全教育的职工合格后，及时建立劳动保护卡，对未经三级教育的人员，班组应拒绝分配工作。2、对从事特殊作业的电、气焊工、架、起重、机械等都必须进行专门的安全技术培训，取得市级操作证方准独立作业。3、对项目全体职工要进行经常性安全生产和法规教育，坚持每周一的安全例会，各施工班组每周做“三上岗、一讲评”记录。及时组织季节性教育，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。4、对现场的新工艺、新技术的推广，不安全因素的出现等情况，及时进行安全教育，时间不少于2小时。5、对职工要经常进行劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和安全技术规程教育，每月不少于1天。6、对安全操作规程的改变、节假日和季节性安全都要进行教育，时间不少于2小时。7、加强对现场安全教育和培训、考核工作，对安全教育和活动应登记教育内容、时间、授课人及成绩。8、各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性的安全技术交底，对外架的搭设、拆除、井架、塔吊的安装和拆除要有施工技术措施，并向操作工人进行详细交底，并亲临现场指导。9、安全教育程序组织安全教育组织安全教育新工人三级教育安全资料下发，批阅，填写教育卡上报项目部备案特种工人培训教育培训资料下发上岗证填写教育卡上报安全组长备案班前教育技术交底检查安全注意事项现场安全员检督、检查第六节安全活动1、班组每周一在施工前要组织全体工人进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻蹦紧安全这根弦。2、每天上岗前，班组长应对本工种的操作进行安全交底，交底内容要切合实际，有针对性，与即将进行的工作相符，安全交底时间不少于15分钟，要认真填写活动记录，要求每人必须签字认可。3、根据本组人员的技术、思想、体力等情况合理安排工作。4、认真遵守现场安全规程、制度、规定和有关安全生产指标。5、工作中对作业环境进行安全检查，发现问题立即报告，采取有效措施后方可施工。6、组织本班职工学习安全规程、规章制度，检查执行情况。7、教育本班组人员，不得违章、蛮干，正确使用防护用品和防护设施。8、工人有维护自身安全生产的权利，对班前不交底、违章指挥、隐患未处理有权拒绝施工。第七节安全技术交底一、项目在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。二、交底要求：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员必须亲自逐级进行书面交底，职责明确，落实到人。三、安全技术交底与工程技术交底一样须分几级进行。1、项目经理部技术负责人会同生产副经理向有关施工人员和劳务队伍、行政和技术负责人进行交底，交底内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用新工艺、新材料、新技术、施工程序和方法、关键部位应采取的安全技术方案或措施等；2、劳务队伍技术负责人要对所管辖的施工人员进行详尽的交底；3、项目责任工程师要对所管辖的劳务队伍的工长进行分部分项工程施工安全措施交底并对其向操作班组所进行的安全技术交底进行监督与检查；4、责任工程师要对劳务承包方的班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导其安全操作；5、各级安全技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。第八节安全挂牌制度以下部位必须悬挂安全标牌：一、全部垂直运输设备（施工电梯，塔式起重机，砼输送泵等）；二、脚手架；三、各种洞口临边围栏及防护设施；四、操作平台和活动悬挑平台；五、通风空压机等机电设施；六、防火需要，作业安全需要等专门配置的各种设施。第九节安全验收制度一、安全技术方案实施情况的验收1、项目的安全技术方案由项目技术负责人牵头组织验收。2、部分分项工程安全技术措施由质安组长组织验收。3、一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收；4、生产副经理要参与以上验收活动，并提出自己的具体意见或见解，对需重新组织验收的项目要督促有关人员尽快整改；二、具体验收办法1、脚手杆、扣件、安全网、安全带等其它个人用品，必须有合格证的试验单及出厂证明，由使用工地的责任工程师检查，合格后，方可使用。2、架子工程及安全防护网，由项目质安组牵头，组织有关人员参加，经检查验收合格后方可使用。3、井架及工具式架子，由技术负责人牵头，组织质量组长等有关人员参加，经检查验收合格后方可使用。4、暂设电气工程，由质安组长牵头，组织电气工程师、方案制定人、责任师参加，经检查验收合格后方可使用。5、所有验收，都必须办理书面签字手续，否则验收无效。第十节安全管理措施一、安全要求没有安全技术措施，不经安全交底不准作业；没有有效的安全措施不准作业；发现事故隐患未及时排除不准作业；不按规定使用安全劳动保护用品的不准作业；非特殊作业人员不准从事特种作业；机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业；对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业；新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。下列情况职工有拒绝权：即安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施；现场条件发生变化，安全措施跟不上；设备安全保护装置不安全；管理人员违章指挥等情况下，作业人员有权拒绝上岗操作。二、安全管理1、对全体职工进行安全生产三级教育，考核合格后方可进场。2、全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。3、各分部分项工程施工前对工人进行全面的有针对性的安全技术交底，履行签字手续。4、各特种作业人员都要按要求培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。5、对塔吊、搅拌机、提升机等大型施工机械以及脚手架等重要防护设施报有关部门验收，合格后挂牌使用。6、各级管理人员和职工，全部佩戴证明其身份的工作卡，各类施工人员应戴有识别标记的安全帽，遵守劳动纪律、无违章作业行为。7、按规定对事故进行报告处理，事故档案齐全，并认真做到“三不放过”第十一节安全动态管理制度一、安全生产检查1、公司对项目实施定期检查和重点作业部位巡查。2、项目经理部每月由技术负责人组织、安全总监配合，对现场施工进行一次安全检查。3、安全组长每半月组织安全员、施工员对所管辖的区域进行安全大检查。4、专职安全员实行每日巡检。5、除了坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要不定期地组织一些检查。包括：巡回检查、达标检查、专业性检查、季节性检查等，有些检查也可结合进行。二、安全整改1、凡在检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知书，落实责任实施整改并复查。重大隐患要在规定限期时间内完全整改完毕；2、对查出或发现的重大隐患有可能立即导致人员伤亡或设备损坏的，安全人员有权立即责令停工，待整改验收后方可再恢复施工。3、检查出的违章、严重违章隐患及重大隐患，凡不按限期时间内完全整改消项者，依据有关规定给予处罚，因此引发的事故，追查责任者的法律责任。三、安全总结及处理1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划。要有领导干部、技术干部、安全负责人参加，检查后要认真进行讲评，使每次检查都能取得较好的效果。2、每次检查都要制定明确的安全检查表，认真进行考核、记分和评比，好的总结推广，给予奖励；差的严肃批评，给予必要的处罚。第十二节分项工程安全防护措施一、个人防护措施1、进入施工现场的各类人员必须戴好安全帽；2、高空作业人员必须佩带安全带，安全带要扣挂在牢固处；3、各工种人员要配戴相应的劳动防护用品，方可作业；4、从事有毒有害作业人员必须戴防护面罩，气焊作业人员操作时必须戴护目镜、电焊作业人员操作时必须戴防护面罩及绝缘手套。二、模板安装、拆除安全技术措施1、工作前扳手等工具必须用绳链系挂在身上。2、组合钢模板装拆时，上下应有人接应，钢模板及配件应随拆随运送，严禁从高处抛掷。3、装拆模板时，作业人员不能在同一垂直面上工作，操作人员要主动避让吊物。4、拆模必须一次拆清，不得遗留无撑模板。5、拆除楼板模板时，不得将顶部撑一次性全部拆除，应分批拆下顶撑，然后按顺序拆下搁栅底模，以免发生模板在自重荷载下大面积坠落。三、脚手架搭设、拆除安全技术措施1、搭设顺序立杆→大横杆→小横杆→剪刀撑→脚手板→栏杆→密目安全网。横距1.2m，纵距1.5m，步距1.8m。2、搭设要点（1）、底部立杆采用不同长度的钢管参差布置，使相邻立杆上部接头互相错开，不在同一平面上。（2）、脚手架上满铺脚手板，用18＃铅丝绑扎。（3）、应做到横平竖直，立杆底部纵横向均需注意落地杆，设立地铰。（4）、按规范设置附墙连接杆。（5）、顶排封顶，外侧设双道扶手0.9m、1.3m，下设踢脚杆，用脚手板及立网封住。3、脚手架拆除脚手架拆除自上而下逐步拆除，一步一消，不准采用跳步式拆法。纵向剪刀撑应先拆中间扣，然后拆两头扣，由中间人员向下传递。钢管、扣件应分类堆放，严禁高空抛扔，应有人指挥，并在下面标出工作区，用绳子和红白旗加以围栏，暂停人员过往。4、安全措施（1）、所有扣件、钢管、安全网要有合格证。（2）、分段搭设、分段验收。（3）、转角设置接地保护措施及避雷装置，并有测试记录。（4）、专人定期进行检查，发现问题及时采取相应措施。（5）、工地定期检查，台汛期加强防范。（6）、不准在脚手架上堆放多余的木模钢管，不准往脚手架上倾倒垃圾。（7）、严禁在脚手架上攀高上下，严禁在脚手架上抛物。（8）、带电线路如无安全措施一律不准通过脚手架。（9）、严格控制脚手架上施工荷载。四、塔式起重机安全防护1、装、拆安全措施（1）、装、拆前先检查钢丝绳、安全装置、制动机构、传动机构等，消除不安全因素。（2）、所有电气设备外壳应与机体妥善连接，并进行接地连接，测试接地电阻，记录保存。（3）、塔吊安装完毕，用两台经纬仪校核塔身垂直度，误差〈H/1000。（4）、在塔顶和臂架端部装设防撞红色信号灯。（5）、装、拆过程中设立警戒区，并由专人负责指挥和专人进行安全监护。（6）、四级风以上停止爬升作业，如在爬升过程中突然风速加大，必须立即停止作业。并将塔身螺栓紧固好。2、使用安全措施（1）、工作前检查传动部分润滑油量、钢丝绳磨损情况及各种限位和保险装置，如有不符要求，及时修整。（2）、严格按照额定重量起吊，不得超吊，也不准吊运人员、斜拉重物、拔除地下障碍物。（3）、司机必须得到指挥信号后，方可进行操作，操作司机必须按电铃发信号。（4）、吊物上升时，吊物应保持距起重臂端≥1.0米。（5）、中间有事或下班时，不得将重物悬挂在空中。（6）、当机械出现不正常时，应及时停车，将重物放下，切断电源，找出原因，排除故障后才能继续工作，禁止在工作过程中调整，开车修理。（7）、塔式起重机的使用和管理要建立专门制度，有专人指挥操作，对保险及限位装置，每天班前要检查，看其是否灵敏可靠，按规定定期检查和保养。五、载人电梯1、电梯阶段性安装完毕，应进行分段检查和验收。2、设置限位装置、防坠落装置，梯笼上应注明最大容许荷载。3、楼层和电梯、井架连接处搭设通道并和须架体分离，通道应设防护栏杆(h≥1.2m)和安全防护门。4、对钢丝绳应定期检查，抹油保养。六、高空作业安全防护要求1、洞口上防护（1）、进行预留洞口施工时，钢筋工程应全部留设，砼施工时，预留洞口部位应按图中尺寸施工。留设的钢筋作为预留洞口防护网，待安装或装饰施工完毕，方可拆除。（2）、板上的洞口，视其大小在施工过程中尽可能采取措施，大型洞口周边加防护栏杆，井架井等上、下直通的多层洞口，每10m高度内设一道安全网，施工过程中不使用的洞口可以临时加焊钢筋网固定盖，对经常使用的洞口加活动盖，有坠物造成危险的洞口加密闭盖。（2）、楼层或楼梯口临边防护，统一设置Φ48脚手架钢管栏杆，高度为1.2m。面刷黑黄相间的油漆。（3）、层面上有坠人可能的洞口，按临边作业的规定加以防护。（4）、层建筑的洞口要有专人管理，经常检查防护措施的可靠性和完备性，安全网的内积存