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文档简介

2025年企业绩效管理与评估合同甲方（以下简称“甲方”）：乙方（以下简称“乙方”）：鉴于甲方为实现企业战略目标，提升公司整体运营效率，有必要对乙方进行绩效管理与评估，以确保乙方各项业务目标的有效达成。双方经友好协商，达成以下合同：一、合同主体1.1甲方：____有限公司（以下简称“甲方”）1.2乙方：____部门（以下简称“乙方”）二、合同期限2.1本合同自____年____月____日起生效，至____年____月____日止。三、绩效管理与评估内容3.1绩效指标：甲方根据乙方的业务特点，制定以下绩效指标：a.业务收入指标：____万元；b.利润指标：____万元；c.客户满意度指标：____%；d.员工满意度指标：____%；e.项目完成率指标：____%。3.2评估周期：甲方对乙方进行绩效评估的周期为每季度一次。3.3评估方法：甲方采用以下方法对乙方进行绩效评估：a.数据分析：对乙方提供的业务数据进行分析，以评估业务完成情况；b.走访调研：对乙方客户进行走访调研，了解客户满意度；c.员工满意度调查：对乙方员工进行满意度调查，了解员工满意度；d.项目完成情况评估：对乙方项目完成情况进行评估，以评估项目完成率。四、绩效管理与评估流程4.1绩效计划制定：甲方根据企业战略目标和乙方业务特点，制定乙方绩效计划。4.2绩效计划沟通：甲方与乙方进行绩效计划沟通，确保乙方了解并认同绩效计划。4.3绩效执行与监控：乙方按照绩效计划执行相关业务，甲方对乙方业务执行情况进行监控。4.4绩效评估：甲方根据评估周期对乙方进行绩效评估，并向乙方反馈评估结果。4.5绩效改进：乙方根据甲方反馈的评估结果，进行绩效改进，确保业务目标的达成。五、奖惩措施5.1奖励：乙方在评估周期内达到或超过绩效指标，甲方将给予乙方相应的奖励。5.2惩罚：乙方在评估周期内未达到绩效指标，甲方将视情况对乙方进行处罚。六、合同变更与解除6.1合同变更：双方经协商一致，可以对本合同进行变更。6.2合同解除：在合同期限内，如乙方连续两次未达到绩效指标，甲方有权解除本合同。七、争议解决7.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。7.2如协商无果，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。八、其他约定8.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。8.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：____年____月____日以上合同范本旨在规范甲乙

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