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文档简介

国有资产投资管理公司组建方案

一、组建背景

国有资产是国家财富的重要组成部分，其管理对于推进国家经

济发展、实现利益最大化具有重要作用。近年来，国家深入推进国

企改革，加速国有资产的市场化、现代化和国际化进程，为了更好

地推进国资监管，维护国有资产的安全、稳健和有效运营，有必要

组建国有资产投资管理公司。

二、组建目的

1.优化国有资产配置。国有资产面向各行各业，资金来源广泛,

但由于分散并未合理配置，组建国有资产投资管理公司可以实现更

好的资源整合，采取专业化的投资管理手段，优化国有资产配置。

2.提高国有资产运营效率。目前国有资产运营效率相对较低，

组建国有资产投资管理公司可以引进先进的运营理念和管理模式，

建立规范、有效的资产管理体系，提高国有资产的运营效率。

3.加强国有资产监管。国有资产涉及国家财富和国民利益，必

须加强监管。组建国有资产投资管理公司可以实现集中监管与日常

经营运营管理相分离，达到有效监管的目的。

三、组建机构设置

1.总部设在北京，下设若干个分公司，根据业务需求设立子公

司。

2.公司设置董事会、监事会和管理层。

3.董事会由七至十一名董事组成，其中应有3至4名非执行董

事，董事会主席和副主席由董事会选举产生。

4.监事会由三至五名监事组成，监事会主席由监事会选举产生。

5.管理层由总经理和副总经理组成，总经理和副总经理由董事

会任命，其他职务由总经理任命。

四、组建资金来源

1.国有资产调整接收。

2.财政资金支持。

3.银行授信。

4.国有大型企业注资。

5.可交换债券发行。

五、组建业务范围

1.资本运营业务。

2.董事会与监事会随时可以调整、合并、分立、注销下设的机

构和子公司，并审议业务计划和年度预算。

3.建立专业、规范、有效的资产管理体系，建立现代的资产管

理制度和经营管理模式。

4.实施项目开发、收购、运营、并购、重组、剥离等相关投资

业务，承担国家或地方政府委托的资产管理业务。

5.建立与各级政府、社会机构、各行业协会、金融机构、投资

机构及企事业单位的良好合作关系。

六、组建过程

1.组建方案的起草、研究，项目的论证、审批。

2.注册成立公司，董事、监事、总经理等人员的确定。

3.完成营业执照、章程、协议等的登记手续。

4.设立总部机构和分支机构。

5.组建初期启动基金和授信额度，建立资产管理系统，筹集资

本。

6.开展各项业务，相应规章制度和业务流程。

七、组建后重要工作

1.加快推进国有资产投资管理公司与国有企业之间的合作。

2.引入现代化的管理模式和运营理念，促进公司快速发展。

3.加强国有资产科学化、市场化、专业化管理能力。

4.推动资本市场化，实现资产优化配置和效益最大化。

5.加强与金融机构合作，提高融资效率。

八、总结

国家资产投资管理公司的组建是国有改革的一项重要举措，也

是国家资产管理的

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