【考核】安全文明施工目标责任书

,,,,,,,,,

1.2.3,,安全生产、文明施工目标责任书（粘贴）,,,,,,

,,,,,,,,,

安全生产、文明施工目标管理责任书,,,,,,,,

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全，切实维护公司和广大职工的利,,,,,,,,

益，树立公司良好的市场形象，公司经理与工程项目经理签订安全生产目标管理责任书，内,,,,,,,,

容如下：,,,,,,,,

一、工程施工实现以下安全生产目标：,,,,,,,,

1、杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故；,,,,,,,,

2、负伤率控制在1.5‰以内；,,,,,,,,

3、建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）优良达标工地；创市文明工地,,,,,,,,

4、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准（规范）等；,,,,,,,,

5、无市、区安全监督（监察）部门安全通报批评，无居民等社会投诉；,,,,,,,,

6、泥浆不外流、轮胎不沾泥、管线不损坏、渣土不乱抛、爆破不扰民、尘埃不外扬、施工,,,,,,,,

少噪音,,,,,,,,

二、公司安全管理责任：,,,,,,,,

1、公司授权,,朱亮亮,同志代表公司负责对项目部的安全工作指导与管理；,,,,,

2、及时分析当前安全生产形势，搜集外部信息，传达（转发）上级安全文件（会议）精神,,,,,,,,

和有关资料；,,,,,,,,

3、根据情况定期组织召开安全生产会议：,,,,,,,,

,（1）解决施工现场安全问题；,,,,,,,

,（2）通报安全生产情况；,,,,,,,

,（3）开展安全教育和安全知识学习；,,,,,,,

4、适时组织观摩典型工地，学习先进，寻找差距，取长补短；,,,,,,,,

5、组织开展各种安全岗位培训（复训）工作；,,,,,,,,

6、每周对工地安全检查（必要时增加检查频次）并做好复查验证和记录工作；,,,,,,,,

7、对屡教不改，严重违章行为按公司有关规定实施处罚；,,,,,,,,

8、对专项施工组织设计和项目部安保计划审批；,,,,,,,,

9、完善公司安全管理制度；,,,,,,,,

10、合理配置安全施工资源；,,,,,,,,

11、定期研究、解决项目安全重大问题；,,,,,,,,

12、对项目部安全业绩考核、奖惩。,,,,,,,,

三、项目部安全管理责任：,,,,,,,,

1、项目经理,,袁鑫剑,同志为项目施工安全生产第一责任人，对安全生产全面负责，负有,,,,,

下列职责：,,,,,,,,

（1）建立、健全项目部安全生产责任制；,,,,,,,,

（2）组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程；,,,,,,,,

（3）保证项目部安全生产投入的有效实施；,,,,,,,,

（4）督促、检查项目施工安全生产工作，及时消除安全事故隐患；,,,,,,,,

（5）加强项目安全管理，持续改进安全绩效；,,,,,,,,

（6）组织制定并演练实施项目部生产安全事故应急救援预案；,,,,,,,,

（7）及时报告安全生产情况。,,,,,,,,

2、服从、支持公司为实现项目施工安全管理目标所开展的各种安全管理工作，按时完成公司,,,,,,,,

提出的安全隐患整改任务；,,,,,,,,

3、安全生产条件：必须符合国家、市和上级部门制定颁发的安全生产、消防法律、法规、,,,,,,,,

规定和安全技术标准（规范）。,,,,,,,,

四、安全生产措施,,,,,,,,

1、组织建设：,,,,,,,,

（1）按建设部（2000）10号文件规定，配备专职安全管理人员。当建筑面积大于一万平方,,,,,,,,

米以上时，设2—3人；当建筑面积大于五万平方米以上时，不得少于4人。所有安全管理人,,,,,,,,

员须持有效证上岗；,,,,,,,,

（2）建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参加的安全,,,,,,,,

管理网络机构。,,,,,,,,

2、教育培训：加强对工人包括合同方、租赁方人员的安全教育；,,,,,,,,

（1）组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录；,,,,,,,,

（2）落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全培（复）训和继续教育；,,,,,,,,

（3）开展经常性安全教育和季节性安全教育，努力提高工人预防事故、自我保护、遵章守,,,,,,,,

纪的意识；,,,,,,,,

3、杜绝“三违”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为；,,,,,,,,

4、危险源管理：分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危险源辫识，登记并制定控,,,,,,,,

制措施，告知工人和严格监控；,,,,,,,,

5、安全检查：由项目经理组织项目部各职能人员参加，每周开展安全检查，安全员每天必,,,,,,,,

须深入工地检查，做到定人、定时间、定措施，及时消除各类事故隐患；,,,,,,,,

6、机械设备与安全设施：全数检查验收，合格使用。其中塔吊、升降机等大型机械必须委,,,,,,,,

托具有合法资质单位装拆并经有关机构检测，同时应注重日常保养。项目部不得租赁和使用,,,,,,,,

已淘汰、隐患严重不合格的机械设备和安全用材料，不得随意拆除安全防护设施；,,,,,,,,

7、劳动保护用品：采购和及时向工人提供（更新）符合国家标准的安全帽、安全带、安全,,,,,,,,

网、手套等劳动防护用品，禁止采购和使用伪劣产品；,,,,,,,,

8、专项施组：由项目工程师编制建设部JGJ59-2011标准所列的专项施工组织设计和安保计,,,,,,,,

划，并报公司审批。项目工程师负责对专项施组的技术交底工作，并跟踪验证执行情况；,,,,,,,,

9、技术交底：在做好专项施组的技术交底工作的同时，项目部施工负责人应做好分部、分,,,,,,,,

项的安全技术交底和操作规程交底工作。交底要有针对性和书面记录；,,,,,,,,

10、文明卫生：认真贯彻市文明施工、工地卫生有关规定。做到工地外观形象好，内在本质,,,,,,,,

安全，施工不扰民，并向社会公开承诺；,,,,,,,,

11、消防安全：认真贯彻建设部《建筑工程施工现场消防安全管理规定》，配备品种适宜，,,,,,,,,

数量足够的灭火器材和消防设施，建立相应的组织机构；,,,,,,,,

12、会议：定期及时召开安全会议，研究、协调、解决安全实际问题。积极组织开展各种安,,,,,,,,

全活动，努力提高全员的安全意识；,,,,,,,,

13、安全记录：按照江苏省安全资料台帐规定，及时认真地做好各级安全记录，留下管理痕,,,,,,,,

迹，做到可追溯；,,,,,,,,

14、配合执法：积极支持配合市、区有关部门“”行业管理、“安全监察”和“群众监督,,,,,,,,

”，加强与上述部门的信息沟通和联系；,,,,,,,,

15、合同管理：凡委托专业公司施工的工程（含设备装拆）或设备租赁，都必须报公司签订,,,,,,,,

合同（协议），明确双方的安全责任，并落实专人对合同方的安全进行有效的监管；,,,,,,,,

16、管线保护：认真贯彻《关于保护地下管线工作的通知》，施工中遇有市政管线必须制定,,,,,,,,

保护措施，加强保护；,,,,,,,,

17、事故管理：按国务院75号令和建设部2号令执行。,,,,,,,,

五、公司奖罚制度,,,,,,,,

具体见附件：安全文明施工若干违章行为处罚暂行规定,,,,,,,,

六、其他：,,,