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文档简介
心理健康服务质量安全事件管理流程一、制定目的及范围为提升心理健康服务的质量与安全,确保在服务过程中能够及时有效地处理各类安全事件,特制定本管理流程。该流程适用于所有心理健康服务机构,包括医院、心理咨询中心及相关机构,涵盖心理健康服务的各个环节。二、心理健康服务质量安全事件的定义心理健康服务质量安全事件是指在提供心理健康服务过程中,因服务质量问题或其他因素导致的对患者、服务对象或工作人员造成伤害或潜在伤害的事件。这些事件可能包括但不限于:服务对象自伤、自杀、暴力行为、服务质量不达标等。三、事件管理原则1.以人为本,优先考虑服务对象的安全与健康。2.及时、透明地处理事件,确保信息的准确传递。3.通过事件分析与总结,持续改进服务质量,防止类似事件再次发生。4.强调团队协作,各部门密切配合,共同应对事件。四、事件管理流程1.事件识别与报告1.1事件识别:所有工作人员需具备识别安全事件的能力,及时发现潜在风险。1.2事件报告:一旦发现安全事件,相关人员应立即向上级主管报告,并填写《安全事件报告表》。报告内容应包括事件发生的时间、地点、涉及人员、事件经过及初步处理情况。2.事件评估与分类2.1事件评估:由专门的安全管理小组对报告的事件进行评估,确定事件的性质、严重程度及影响范围。2.2事件分类:根据评估结果,将事件分为轻微事件、一般事件和重大事件,制定相应的处理方案。3.事件处理3.1轻微事件处理:对于轻微事件,相关部门应立即采取措施进行纠正,并记录处理过程。3.2一般事件处理:对于一般事件,需成立专项小组进行深入调查,制定整改措施,并在规定时间内落实。3.3重大事件处理:对于重大事件,需立即启动应急预案,成立事件处理小组,进行全面调查,必要时可邀请外部专家参与。处理过程中应保持与服务对象及其家属的沟通,及时反馈处理进展。4.事件分析与总结4.1事件分析:事件处理结束后,需对事件进行全面分析,找出根本原因,评估处理效果。4.2总结报告:撰写《安全事件总结报告》,内容包括事件经过、处理过程、分析结果及改进建议,报告应提交管理层审核。5.改进措施与培训5.1改进措施:根据事件分析结果,制定相应的改进措施,优化服务流程,提升服务质量。5.2培训与宣传:定期对全体员工进行安全事件管理培训,提高员工的安全意识和应对能力,确保每位员工了解事件管理流程。6.反馈与持续改进6.1反馈机制:建立事件反馈机制,鼓励员工对事件管理流程提出意见和建议。6.2持续改进:定期对事件管理流程进行评估与修订,确保流程的有效性与适应性,提升整体服务质量。五、备案与记录所有安全事件的报告、处理记录及总结报告应进行备案,存档以备查。相关记录应包括事件报告表、处理记录、总结报告及改进措施等,确保信息的完整性与可追溯性。六、心理健康服务质量安全事件管理的责任1.管理层责任:管理层应对心理健康服务质量安全事件管理工作给予高度重视,提供必要的资源与支持。2.部门责任:各部门应明确安全事件管理的职责,落实事件报告、处理与总结的具体工作。3.个人责任:每位员工应增强安全意识,积极参与事件管理,及时
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