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欢迎下载内容仅供参考提高小学教育教学实施方案算从以下一些方面入手:一为主要手段,以建立健全激励机制为动力,调动教师、学生积极心,全力以赴,共同努力,全面提高教育教学质量。(1)做好思想工作,搭建良好工作平台学校领导干部首先端正工作态度,理清工作思路。通过各种方式做好教师、学生、建良好的工作平台。学校召开提高教育教学质量的专题研讨会,部培训会,与班主任配合培养班干部,做好班级工作。学校领导深入各班级召开主题班会,与学生沟通,了解学生的思想状况。教学中存在的问题,争取家长的全力配合。总而言之,我们要想方设法,从思想意识层面调动教育教学工作各个环节的积极因提高小学教育教学实施方案算从以下一些方面入手:一为主要手段,以建立健全激励机制为动力,调动教师、学生积极心,全力以赴,共同努力,全面提高教育教学质量。(1)做好思想工作,搭建良好工作平台学校领导干部首先端正工作态度,理清工作思路。通过各种方式做好教师、学生、建良好的工作平台。学校召开提高教育教学质量的专题研讨会,部培训会,与班主任配合培养班干部,做好班级工作。学校领导深入各班级召开主题班会,与学生沟通,了解学生的思想状况。教学中存在的问题,争取家长的全力配合。总而言之,我们要想方设法,从思想意识层面调动教育教学工作各个环节的积极因素。为提质工作打好基础。(2)切实加强常规管理,向常规工作要效益⒈内容仅供参考奠定基础。处认真检查、记录、反馈教师的备课情况,对不符合要求的教案给予指导并限期整改。⒊加强对教师上课情况的监控与指导。学校领导深入课堂听课,求,跟踪改正。另外,学校领导要对教师的上课情况全面检查监督,做好记录,反馈,要求改正的要进行跟踪,限期完成。尤其是在教具的使用方面要严要求,勤检查,抓落实。学生作业进行例行检查和抽查,对检查情况进行记录、反馈,对不按要求批阅的要跟踪检查,督促改正。三、制定教育教学工作率目标的前提下,将目标落实到教师,具体落实到学生,制定学生各学科应达到的三率目标,记录在案,一式两份,学校教师各持一份,教师要以此目标在平时教学中为奠定基础。处认真检查、记录、反馈教师的备课情况,对不符合要求的教案给予指导并限期整改。⒊加强对教师上课情况的监控与指导。学校领导深入课堂听课,求,跟踪改正。另外,学校领导要对教师的上课情况全面检查监督,做好记录,反馈,要求改正的要进行跟踪,限期完成。尤其是在教具的使用方面要严要求,勤检查,抓落实。学生作业进行例行检查和抽查,对检查情况进行记录、反馈,对不按要求批阅的要跟踪检查,督促改正。三、制定教育教学工作率目标的前提下,将目标落实到教师,具体落实到学生,制定学生各学科应达到的三率目标,记录在案,一式两份,学校教师各持一份,教师要以此目标在平时教学中为各学生制定努力方向,标作为进行教师奖罚的依据。四、建立健全激励机制,调动教师罚懒,以制度管理人,促进教师积极工作。在学生方面,学校给工作对学生的奖励,以调动学生的学习积极性。另外,学校组织各种学生活动,丰富学生学校生活,调动学生兴趣。五、加强对毕业班提质工作的监控,发挥毕业班的带动作用召开毕业班教题,学校领导下班级召开毕业班学生会,了解学生思想动态,并作业批阅全程监控,发现问题及时反馈、指导、跟踪解决。经常工作取得进展。二、总体目标紧紧围绕“进一步提高教育教学质量”这条主线,认真分析我县教学现状,研究教学策略,狠抓教学常规管理,加大教师培训力度,完善教学评价体系,更新教学观念,改进教学方法,向教师要质量,向管理要质量,向教研要质量,向课工作对学生的奖励,以调动学生的学习积极性。另外,学校组织各种学生活动,丰富学生学校生活,调动学生兴趣。五、加强对毕业班提质工作的监控,发挥毕业班的带动作用召开毕业班教题,学校领导下班级召开毕业班学生会,了解学生思想动态,并作业批阅全程监控,发现问题及时反馈、指导、跟踪解决。经常工作取得进展。二、总体目标紧紧围绕“进一步提高教育教学质量”这条主线,认真分析我县教学现状,研究教学策略,狠抓教学常规管理,加大教师培训力度,完善教学评价体系,更新教学观念,改进教学方法,向教师要质量,向管理要质量,向教研要质量,向课堂要质量,下大力气全面抓好教育教学质量的提高工作。三、主要措施(一)加强队伍建设,促进教师整体素质提高1、进一步加强师德建设。深入开展学习、宣传“师德标兵”活动,倡导“学为人师、尤其是农村要切实加强教师敬业精神、奉献精神的培养;要多一份爱心、耐心、恒心,深入洞悉学生心理,根据不同学生的心理、性格特点和学习水平差异,采取灵活多样的教育方法因材施教,加强学生监管力度;要把规师德行为作为学校教师队伍建设的首要方面认真抓好;要将师德水平作为教师职务评聘和学校评优树模的重要条件。今后,还要更高要求、更严标准地开展“师德标兵”和“优秀班主任”评选活动,并予以重奖。2、强化培训实效。尤其是农村要切实加强教师敬业精神、奉献精神的培养;要多一份爱心、耐心、恒心,深入洞悉学生心理,根据不同学生的心理、性格特点和学习水平差异,采取灵活多样的教育方法因材施教,加强学生监管力度;要把规师德行为作为学校教师队伍建设的首要方面认真抓好;要将师德水平作为教师职务评聘和学校评优树模的重要条件。今后,还要更高要求、更严标准地开展“师德标兵”和“优秀班主任”评选活动,并予以重奖。2、强化培训实效。各校要结合实际,制定科学的、操作性强的教师培训和校本培训方案,按步骤、有目的地组织开展教师培训工作,全面提高教师的整体素质。一是提高认识,加强领导。校长作为教师培训的组织者和培训者,要高度重视此项工作,做到决策要科学,规划要具体,措施要得力,成果要显著。二是加强主体培训。教师作为培训的主体,学校要引导教师以自学为主要形式,以教育、教学实践为基本途径,积极、主动、自觉地投入到继续教育中来,提高自身各方面素质。今后,对教师每年一次的素质测试要作为一项制度坚持实施。三是加强育人实效。通过育人能力培训,教师要进一步明确德育工作在学校教育工作中的重要地位,进一步提高育人能力,将德育工作渗透到学校的一切工作之中,力求见实效。四是内容仅供参考加强教学能力培训。以掌握新课标、新教材,提高处理教材的能力为基本要求,以教学方法的研究、改革为突破口,以提高课堂教学效率为目标,开展教学研究与教师培训,全面提高教师的教学能力,提高在学科教学中实施素质教育的能力;确立课堂教学是实施素质教育的主渠道,提高课堂教学效率是当前我县学科教学面临的而且必须解决的、最紧迫的重大问题,要在全校围掀起提高课堂教学效率的高潮。3、强化队伍建设。要进一步完善教师队伍建设制度,大力发挥教学名师、骨干教师、学科带头人的示引领作用,给各类名师下达目标任务,加大对青年教师、新任教师的培养力度,并提供锻炼机会和平台,加快年轻教师成长步伐,尽快形成结构均衡、相对稳定的高素质教师队伍。(二)强化教学管理,提高教学质量1、开展不定期督导与巡查,加强教学质量监测。校教务处对我校教学现状进行认真分析,并开展不定期的教加强教学能力培训。以掌握新课标、新教材,提高处理教材的能力为基本要求,以教学方法的研究、改革为突破口,以提高课堂教学效率为目标,开展教学研究与教师培训,全面提高教师的教学能力,提高在学科教学中实施素质教育的能力;确立课堂教学是实施素质教育的主渠道,提高课堂教学效率是当前我县学科教学面临的而且必须解决的、最紧迫的重大问题,要在全校围掀起提高课堂教学效率的高潮。3、强化队伍建设。要进一步完善教师队伍建设制度,大力发挥教学名师、骨干教师、学科带头人的示引领作用,给各类名师下达目标任务,加大对青年教师、新任教师的培养力度,并提供锻炼机会和平台,加快年轻教师成长步伐,尽快形成结构均衡、相对稳定的高素质教师队伍。(二)强化教学管理,提高教学质量1、开展不定期督导与巡查,加强教学质量监测。校教务处对我校教学现状进行认真分析,并开展不定期的教育教学管理巡查和专项督导,做到坚持深入课堂、深入教师了解教育教学的真实情况,为科学决策和有效指导提供保障。同时加大对各年级教育教学质量的监控力度,制定、完善并实施教学质量调研测试。2、加强教研教改,充分发挥校教科室在提高教学质量中的指导作用。加强教研队伍建设,切实提高教育科研水平,内容仅供参考一是深入推进目标管理制度,强化校教科室管理工作考核。二是进一步完善校教科室工作部管理制度,科学规教研工作管理。三是加大校教研室、校教研工作作风整顿力度,大兴教育科研之风。四是多手段提高教研人员素质,加大教研员培训力度。五是加强学校教研课题的管理和研究,注重对有重要理论价值和实践指导意义的课题研究成果的推广。六是校教科室要扎实有效的进行教学质量调研、检测、分析工作,全面提高教育教学质量。3、强化校长在教学管理中的主导地位。作为校长要不断学习学校管理理论,提高管理水平。逐步推行校级领导兼课制度,校长要加强对教学质量的管理,要亲自抓教学工作;要经常深入教学第一线、深入课堂开展听评课活动,积极参加学校教研活动和备课组活动。4、狠抓教学常规落实。认真学习、贯彻省中小学教学规和教学常规制度,切实抓好备课、上课、作业批改、辅导、测评等主要环节,把教学管一是深入推进目标管理制度,强化校教科室管理工作考核。二是进一步完善校教科室工作部管理制度,科学规教研工作管理。三是加大校教研室、校教研工作作风整顿力度,大兴教育科研之风。四是多手段提高教研人员素质,加大教研员培训力度。五是加强学校教研课题的管理和研究,注重对有重要理论价值和实践指导意义的课题研究成果的推广。六是校教科室要扎实有效的进行教学质量调研、检测、分析工作,全面提高教育教学质量。3、强化校长在教学管理中的主导地位。作为校长要不断学习学校管理理论,提高管理水平。逐步推行校级领导兼课制度,校长要加强对教学质量的管理,要亲自抓教学工作;要经常深入教学第一线、深入课堂开展听评课活动,积极参加学校教研活动和备课组活动。4、狠抓教学常规落实。认真学习、贯彻省中小学教学规和教学常规制度,切实抓好备课、上课、作业批改、辅导、测评等主要环节,把教学管理覆盖到教学的全过程,全力抓好课堂教学质量的提升。5、建立科学的评价体系。评价既要注重过程又要注重结果。学校在管理过程中,要建立有效的教学评价制度、学生综合素质评价制度,以科学的评价体系促进教师、学生不断发展。6、进一步完善各项管理制度,用制度管理教育教学。各校要结合实际,科学制定切实可行的教学管理、考核考评、业务培训、表彰奖励等各项管理制度,用制度全方位、全过程管理教育教学工作,并在运用过程中,不断健全、完善,探索出适用性、可操作性强的管理办法,把评优、评先与教学质量相挂钩,体现能者多得的原则。(三)深化课程改革,促进学生全面发展1、深化教学方式改革。坚持以夯实“双基”为重点,以培养学生创新精神和实践能力为核心,积极开展启发式教学,努力优化教学过程;注重实施因材施教,尊重学生的年龄阶段特征和个体差异;不断立有效的教学评价制度、学生综合素质评价制度,以科学的评价体系促进教师、学生不断发展。6、进一步完善各项管理制度,用制度管理教育教学。各校要结合实际,科学制定切实可行的教学管理、考核考评、业务培训、表彰奖励等各项管理制度,用制度全方位、全过程管理教育教学工作,并在运用过程中,不断健全、完善,探索出适用性、可操作性强的管理办法,把评优、评先与教学质量相挂钩,体现能者多得的原则。(三)深化课程改革,促进学生全面发展1、深化教学方式改革。坚持以夯实“双基”为重点,以培养学生创新精神和实践能力为核心,积极开展启发式教学,努力优化教学过程;注重实施因材施教,尊重学生的年龄阶段特征和个体差异;不断调动学生参与的积极性,激发学生的求知欲、好奇心,让学生感受到成功的喜悦;要加强教法学法研究,向课堂要质量。2、规课程管理,进一步提高学校的课程实施水平。加强综合实践活动课程、地方课程、校本课程的管理与指导,按教学大纲要求开足开齐规定课程,确保体、音、美及科学等学科的教学质量,全面提高学生素质。(四)坚持把农村教育放在教育工作的重要地位,促进教育均衡发展。 1、加强农村学生进城科学规期工作进程,加内容仅供参考强教育质量整体进步。农村学生进城不只是重视享受优质资源,更要注重农村学生进城后学校教育教学质量的进步,加强教情研究,学情分析,加强尖子生培养,有针对性的制定与现实相适应的质量提高措施。2、以落实农村幼儿园管理为核心,切实抓好学前教育。3学前教育作为义务教育阶段的重要组成部分,各乡镇教育组要引起高度重视,深入领会幼儿园管理章程和要求,履行管理职责,加强督查检查,促使各幼儿园不断更新办园理念,改善办园条件,提高办园水平,为小学教育质量的进步打下基础。三、相关要求1、加强督查。教育局领导及相关职能室要带头深入学校,加强指导,抓典型、抓督导、抓考核,及时发现和解决影响提高教育教学质量的突出问题,逐步建立提高教育教学质量的长效机制。2、加强领导。强教育质量整体进步。农村学生进城不只是重视享受优质资源,更要注重农村学生进城后学校教育教学质量的进步,加强教情研究,学情分析,加强尖子生培养,有针对性的制定与现实相适应的质量提高措施。2、以落实农村幼儿园管理为核心,切实抓好学前教育。3学前教育作为义务教育阶段的重要组成部分,各乡镇教育组要引起高度重视,深入领会幼儿园管理章程和要求,履行管理职责,加强督查检查,促使各幼儿园不断更新办园理念,改善办园条件,提高办园水平,为小学教育质量的进步打下基础。三、相关要求1、加强督查。教育局领导及相关职能室要带头深入学校,加强指导,抓典型、抓督导、抓考核,及时发现和解决影响提高教育教学质量的突出问题,逐步建立提高教育教学质
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