人员招聘方案

欢迎下载内容仅供参考2011年人员储备招聘方案公司办公室编制二○一一年三月欢迎下载内容仅供参考目 录大 纲一、目的二、主要工作思路四、整体工作流程五、费用预算细 则一、2011二、招聘渠道选择三、招聘工作安排四、接收原则五、宣传策略附 件大 纲一、目的1、提高××公司高校师生中的知名度，提升企业形象，增强企业吸引力，为持续性引进优秀人才打下基础；2步培养和选拔提供人力资源上的保障；3、逐步优化人才结构，完善人才梯队建设；4大幅流动造成的用工荒。二、主要工作思路1公1《××公司2011年储备人。2、招聘组织：由公司办公室负责总体策划与组织实施。3聘者。、目标院校：请详见附件2《××公司2011年目标招聘院校汇总表》5、招聘时间：集中在9月底到12月，具体实施时间详见附件3：《××公司2011年招聘时间表》。6、招聘方式：以专场招聘会或大型供需见面会为主，招聘为辅。7、宣传方式：应聘者进行宣传；辅助性宣传：8、大应聘者相关政策其他政策：另行安排9、实习与培训：公司办公室结合个人要求与各部门的实际情况组织实施实习安排，新员工进公司后由公司办公室组织统一入职培训。10、后续事宜：签订、实习、试用、入职培训、岗位安排等事宜，并完成入职手续等相关问题。三、具体工作容与阶段划分阶段 项目实施细则方案/结果人员需求调查与各部门就需求数量、专业与岗位进行沟通20表准备阶段 专场招聘方案根据各部门的需求拟定专场招聘计划方案与具体的实施安排20方案×月×日—×月×日宣传策划测试项目宣传资料（宣传画册、宣传海报、宣传讲稿等）准备与制作制定笔试、面试或测评试题宣传册、宣传海ppt测试试题与测评资料等招聘实施安排拟定计划，办公室对接招聘实施安排实施人才市场招聘发布招聘信息、宣传、贴海报等阶段宣传参与专场招聘×月×日会、供需见面按招聘流程实施—会欢迎下载内容仅供参考

选测评/笔试面试

简历收集后按专业分类，根据制定的资料筛选标准进行严格的资料筛选分为专业综合知识测试或测评标准和尺度，作好面试记录。可对符合公司需要的且有意愿加签订协议 盟公司的应聘者在面试后与时订协议。招聘人员返回公司后提交工作小工作小结结对于已签约有意向到公司各部门

总结报告实习、试用后续工作

实习的人员，由办公室门与相关部门沟通后进行统一安排由公司办公室人事专员负责与本×月前

接收手续办理 人的联络跟进协议签订毕业接收等事宜办理入职手续 报到并办理入职手续培训、考核总结

入职培训、试用考核对招聘工作进行总结 总结报告5/13阶段 流程 备注5/13欢迎下载内容仅供参考准备阶段筹备宣传资料拟定招聘方案报公司领导确认准备阶段筹备宣传资料拟定招聘方案报公司领导确认调查人员需求调查人员需求需求汇总准备测评资料招聘实施安排与各招聘主办单位联系确认准备测评资料招聘实施安排与各招聘主办单位联系确认招聘宣传招聘宣传海报、宣传册等专场与供需见面会宣讲、答疑等实施阶段简历收集与筛选测评/笔试/面试签订协议质实习、试用安排实习、试用安排依据个人部门要求接收入职手续办理6/13入职培训与试用培训与考察内容仅供参考后续工作后续工作四、费用预算1、宣传费： 元2、场地费： 元3、交通费： 元合计：元。具体详见附件4《××公司2011年高校招聘费用预算表细 则一、2011年公司各部门人员储备需求计划经调查公司各部门的人员需求，公司20××年高校应届应聘者需数量为 人，其中本科以上学历的为 人，大专学历的人；主要以营销类、企划类、管理类专业为主，行政、财务、文秘等相关专业为辅。具体情况如下：二、招聘渠道选择（一）人才市场专场招聘会：以营销类、管理类高校为主，其他为辅。（二）供需见面会（大型人才交流会：适时参加。（三）招聘：1、在公司上发布应聘者招聘信息与公司的应聘者招聘政策（公司主页招聘栏的更新进度安排；2、在知名人才（××××）发布招聘信息并公司。（四）员工推荐：和人才标准统一面试。招聘渠道 优势 劣势 费用 效果人才市场1通过宣传现场推介，前期准备时间长专场招聘能向应聘者全面展示公 费用高招聘时需会 司的实力、企业文化、 要投入较多时间

高 一般人才培养等，使应聘者 和精对公司情况有良好的认提升公司知名度和美誉度，为持续吸引人才打下良好的基础；2进行严格的筛选测评，能最有效地挑选到符合公司需要的员工。1、不需要太多的准备，供需见面时间短；会 2、能接触较多的应聘者可参加多场见面会

应聘者对公司了者的筛选测评工保证。简历的筛选和人

较高 良大面积发布招聘信息， 员测评难度大应招聘 易宣传公司的形象，能 聘者可能同时投 低 收集较多的求职简历。 递多家公司增加招聘的不确定性。对公司的认同度高，稳 可能会基于人情员工推荐 — 低定，基本上不产生费用。方面的考虑招入素质一般的应聘素质一般的应聘者三、招聘工作安排1、储备人员招聘小组组长：执行负责人：2、工作分工×××负责招聘方案的审核、上级领导与各部门的沟通与协调；的制作与跟进；×××、××：与人才市场、大型供需见面联系人或会主办单位提前3（分3组）省人才市场、市人才市场（负责人：×××，协助人：××）各类大型供需见面会（负责人：××，协助人：×××）（3）××人才网（负责人：×××，协助人：××）四、接收应聘者原则1、高校选择原则以省营销类、企划类、经济类重点院校应届应聘者与部分省外优秀应届应聘者为主。2、专业选择原则优先考虑紧缺专业。对于公司未来发展需求较大的专业，如市场营销、工商管理、企划设计、新闻语言类专业，重点考虑，提前储备；业等；互补性。3、应届生选择标准：坚持公司人才观念，以诚信、责任、服务、创新等综合因素为考察标准应把录用标准的重点放在：A．综合素质高，具发展潜质；B．有较强的事业心、责任感和奉献精神；C．能进行有效沟通，具有良好的团队协作精神；DE．动手能力强，做事务实、讲求效率。4、人才结构互补性原则集中。5、其他原则展。五、宣传策略针对应聘者招聘时间短、区域集中的特点与××公司被广大应聘者了解和接受的程度不够，为保证应聘者招聘达到满意的效果，在宣传上应重点突出××公司企业形象，在高校人力资源群体中造势。1、招聘：在新安人才网中进行企业宣传与招聘宣传；2、宣传海报：专