旅游企业投资与管理试题（含参考答案）

旅游企业投资与管理试题（含参考答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.根据对变革的过程、目的和可控性的理解不同,对战略变革的概念界定不包括()。A、优势视角B、学习视角C、理性视角D、情感视角正确答案：D2.产品—市场演变矩阵中,处于衰退阶段的强业务,应该采取()。A、扩张性战略B、榨取性战略C、维持性战略D、发展性战略正确答案：B3.在业务地位—产业吸引力矩阵中,()是企业中的亏损业务,有些已有较长的亏损历史,而且越亏越多。A、无希望型业务B、监管型业务C、衰落型业务D、问号型业务正确答案：A4.决定企业长期业绩的管理决策和行动的是()。A、投融资决策B、经营规划C、战术管理D、战略管理正确答案：D5.企业把时间转化成一种关键的竞争优势来源,通过缩短产品开发周期和制造周期来提高对市场需求的反应速度,使自己具备提供众多产品种类和覆盖更多细分市场的能力,这是()。A、基于成本的战略B、基于时间的战略C、基于质量的战略D、基于能力的战略正确答案：B6.通过购买领先者的核心技术、专利许可或反向工程等方式,仿造领先者产品的创新战略是()。A、领先创新战略B、合作创新战略C、模仿创新战略D、跟随创新战略正确答案：C7.促使组织在变革过程中形成统一的协作体系是()的目的。A、沟通与协调B、培训与参与C、绩效评价D、组织结构正确答案：A8.企业进行战略规划时的目标是要将企业的战略位置逐渐地推向()。A、WT区域B、WO区域C、SO区域D、ST区域正确答案：C9.当企业新增加的业务涉及为企业原有业务提供投入物时,称为()。A、后向一体化B、前向一体化C、纵向一体化D、横向一体化正确答案：A10.技术环境对企业的间接影响表现为()。A、生产力发展B、就业类型变化C、改变个人消费观念和消费习惯D、产品发展速度提高正确答案：C11.按法律依据划分,股东权包括()。A、一般股东权和特别股东权B、法定股东权与章定股东权C、财产权和支配经营权D、自益权和共益权正确答案：B12.在变革任务的(),变革领导团队应尽可能使核心人员对变革任务负责人人选、任务实施方案和目的、任务资源配备等关键问题达成共识。A、结果阶段B、评价阶段C、实施阶段D、准备阶段正确答案：D13.差别化的外显来源不包括()。A、产品价格B、产品的外观特征C、品牌吸引力D、产品品种的可挑选性正确答案：D14.受到绝大部分企业的重视的公司战略是()。A、维持性战略B、榨取性战略C、发展性战略D、撤退性战略正确答案：C15.西方国家企业执行多元化战略的高潮时期是()。A、20世纪90年代B、20世纪70~80年代C、20世纪50年代D、20世纪60~70年代正确答案：D16.价格策略的类型不包括()。A、渗透价格策略B、扩张策略C、价格分档策略D、撇油价策略正确答案：B17.20世纪50年代,日本制造企业的战略为()。A、规模战略B、工厂中心战略C、柔性工厂战略D、低劳动成本战略正确答案：D18.提出“战略的5P概念”的学者是()。A、菲利普·科特勒B、科斯C、亨利·明茨伯格D、迈克尔·波特正确答案：C19.按企业竞争行动的主动性程度将竞争战略分为()。A、主动性战略和被动性战略B、防御者战略、探索者战略C、分析者战略和反应者战略D、首先进入战略和快进入战略正确答案：A20.在产业成长期,企业的正确做法不包括()。A、树立品牌形象B、改善产品品质C、改良市场D、适时降价,吸引新的购买者正确答案：C21.下列各战略决策观中,要求战略过程具有较高的规范性的是()。A、适应型决策观B、计划型决策观C、逻辑渐进型决策观D、创业家型决策观正确答案：B22.行业领先者通常是采用()变革方式的企业。A、战略先应式B、战略后应式C、战略反应式D、战略因应式正确答案：A23.日本制造企业的增加特色产品战略是在()。A、20世纪80年代B、20世纪70年代C、20世纪90年代D、20世纪50年代正确答案：C24.最早使用JIT采购战略的国家是()。A、中国B、日本C、英国D、美国正确答案：B25.运营战略的类型不包括()。A、基于成本的战略B、基于能力的战略C、基于质量的战略D、基于时间的战略正确答案：B26.下列战略变革类型中,()属于后知后觉型变革。A、战略反应式变革B、战略因应式变革C、战略先应式变革D、战略后应式变革正确答案：D27.下列各项中,不属于战略的认知学派的观点的是()。A、由于战略者往往不是处于企业基本活动的第一线,所以战略的变化往往会被延误B、战略制定过程存在于战略者的头脑之中C、战略过程可能因环境的复杂性、战略者所获得的信息的有限性而被歪曲D、战略必然是一个学习过程正确答案：D28.企业投资战略主体以制定的投资战略来指导整个战略期间的投资管理活动,并使投资战略目标得以实现的全过程是企业()管理。A、投资战略B、财务战略C、分配战略D、筹资战略正确答案：A29.既是企业未来一段时期内需要达到的活动结果,也表明了企业的战略方向是()。A、经营目的B、自我评价C、管理哲学D、经营主线正确答案：A30.在20世纪90年代后()的重要性日益凸显。A、人力资源战略B、采购战略C、财务战略D、技术战略正确答案：A31.通过对企业资源状态的分析,了解企业在资源上表现出的优势和劣势,发现在资源使用上需要进行的调整,这是()的目的。A、功能分析法B、价值链分析法C、资源分析法D、发展阶段法正确答案：C32.为战略管理引入了如“集体战略”、“战略联盟”、“权势游戏”等许多新的概念的战略学派是()。A、定位学派B、权势学派C、环境学派D、学习学派正确答案：B33.不同地域的用户群对产品的消费要求有明显的差别,这是按()细分市场的前提。A、功能B、价格C、地域D、最终市场正确答案：C34.对企业理念的落实是()。A、自我评价B、经营目的C、管理哲学D、经营主线正确答案：C35.企业对自身经营优势和劣势的客观分析是()。A、管理哲学B、经营目的C、公共形象D、自我评价正确答案：D36.战略的一个基本追求和两项根本任务可以推演形成战略的三个基本概念,其中不包括()。A、战略是对企业成长方式的选择B、战略是一种思想C、战略是对竞争方法的选择D、战略是对企业进入行业的选择正确答案：D37.在下列价格策略的类型中,主动价格策略是()。A、撇油价策略B、无价格策略C、价值定价策略D、促销折扣策略正确答案：D38.战略管理的对象不包括()。A、战略管理模式中的各构成部分B、战略管理的关键战略要素C、战略过程中的各环节D、企业自身正确答案：D39.发展性战略的一个特例是()。A、多元化战略B、专业化战略C、维持性战略D、一体化战略正确答案：C40.多国性产业具有的特征不包括()。A、各国子公司对母公司研究开发成果的依赖程度较低B、产品和服务具有特别强的当地特定要求C、不同国家的消费者对产品的要求基本相同D、经营活动中各项职能活动的规模较小正确答案：C41.企业要决定对哪些物品进行战略采购管理是()。A、采购B、采购成本C、采购战略D、采购对象正确答案：D42.SWOT分析方法中,使劣势降到最低以避免威胁的战略是()。A、WO战略B、ST战略C、WT战略D、SO战略正确答案：C43.企业内部能力分析中,进行目前及潜在优势和劣势分析的有效方法是()。A、价值链分析法B、发展阶段法C、功能分析法D、资源分析法正确答案：A44.战略决策具有未来导向性的原因是()。A、战略的不确定性B、战略是长期的C、战略决定企业的整体发展方向D、战略是开放的正确答案：B45.采取低成本的竞争优势且优势利用范围广的竞争战略类型是()。A、差别化聚集战略B、差别化战略C、成本聚集战略D、成本领先战略正确答案：D46.以后年份收入或支出资金的现在价值是()。A、贴现B、复利C、复利现值D、复利终值正确答案：C47.有实力的竞争对手的进入、市场发展速度放缓等是企业未来的()。A、劣势B、优势C、机会D、威胁正确答案：D48.太阳能领域中,生产硅电池组件的企业进入硅材料环节属于()。A、横向一体化B、纵向一体化C、前向一体化D、后向一体化正确答案：D49.资产报酬率、毛利率、净利润是评价()的指标。A、偿债能力B、资金周转状况C、获利能力D、营运能力正确答案：C50.根据发展—份额矩阵,企业财务资源的正常流动方向是()。A、问号业务→奶牛业务→明星业务B、瘦狗业务→明星业务→奶牛业务C、奶牛业务→问号业务→明星业务D、明星业务→奶牛业务→瘦狗业务正确答案：C51.战略的本质是()。A、对价值的追求B、企业与员工和谐发展C、充分竞争D、主导市场正确答案：A52.为了解企业能用来创造或维持竞争优势的各种能力、企业的核心专长,以及需要改进的职能活动上的劣势和进行战略变革所面临的阻力,可以通过()分析。A、一般环境分析B、运营环境分析C、内部能力分析D、产业环境分析正确答案：C53.根据产品—市场组合战略,为目前产品开发新市场应该采取的战略是()。A、市场渗透战略B、多样化战略C、产品开发战略D、市场开发战略正确答案：D54.企业的商业模式需要回答的问题不包括()。A、企业是做什么的B、企业为谁做C、企业谁来做D、企业是怎么做的正确答案：C55.全美公司董事联合会(NACD)蓝带委员会在对公司治理的建议上认为,处于公司治理的核心的是()。A、投资者B、股东会C、董事会D、经理层正确答案：C56.最普遍的一种发展性战略类型,也是其他各类发展性战略的基础是()。A、专业化战略B、国际化战略C、多元化战略D、一体化战略正确答案：A57.各业务管理中心SUB制定战略层次中的()。A、业务层战略B、公司层战略C、职能层战略D、基层战略正确答案：A58.价值链基本活动的三大职能战略不包括()。A、运营战略B、营销战略C、公司战略D、服务战略正确答案：C59.人力资源战略具有()特点,其实现需要有一支相对稳定的员工队伍。A、长远性B、全局性C、规划性D、差别性正确答案：A60.新兴行业的战略重点不包括()。A、开展国际化经营B、改变行业进入障碍C、集中资源D、尽快促进行业结构的形成正确答案：A61.根据产品—市场组合战略,目前产品在目前市场上要想取得进一步发展应该采取的战略是()。A、市场渗透战略B、产品开发战略C、市场开发战略D、多样化战略正确答案：A62.模拟竞争对手的成本时,通过对()的模拟可以发现本企业和竞争对手之间在技术和生产工艺方面存在的差别。A、生产规模B、产品种类C、劳动生产率D、生产地点正确答案：B63.企业主要以创新性产品和独特性产品去战胜竞争对手的是采用()战略。A、产品差别化B、积累型C、成本领先D、高品质产品正确答案：A64.业务组合分析的概念和方法产生于()。A、20世纪60年代初B、20世纪60年代末C、19世纪60年代末D、18世纪60年代末正确答案：B65.领先创新战略的优势不包括()。A、容易获得独特的市场信誉B、低风险、低成本C、具有市场比较优势的地位D、通过学习和积累的经验获得成本优势正确答案：B66.影响供应商产业价值占有能力的基本因素是()。A、供应物的替代情况B、供应商前向一体化可能性C、供应商集中程度D、供应物的差异性正确答案：C67.企业采购活动价值分析指标中,属于成本指标的是()。A、采购品的可靠性B、采购的及时性C、供应品的满意程度D、库存成本正确答案：D68.国际产品战略中,()是使用得最为成功的一种产品战略。A、特征性全球产品战略B、地区间产品转移战略C、全球产品战略D、地区性产品战略正确答案：A69.典型的公司制企业的长期发展目标是()。A、管理者目标B、价值目标C、利润目标D、稳定目标正确答案：B70.人力资源管理的重点是培养和选拔骨干力量,发挥承上启下的作用,这是针对()。A、低层管理者B、普通员工C、中层管理者D、高层管理者正确答案：C71.在制定运营战略时需要重点分析的环境因素不包括()。A、社会因素B、经济因素C、法律因素D、客户需求正确答案：B72.需要根据战略的改变而调整的管理系统不包括()。A、信息系统B、人力资源管理系统C、控制系统D、会计核算系统正确答案：D73.发展—份额矩阵分析中,问号业务位于()。A、低发展—高份额区域B、低发展—低份额区域C、高发展—低份额区域D、高发展—高份额区域正确答案：C74.战略的结构学派的重要人物是()。A、沃特曼B、皮夫和兰尼克C、钱德勒D、安索夫正确答案：C75.以长远观点看待人力资源管理,注重人力资源的培训,通过甄选来获取合适的人才是()战略。A、积累型B、效用型C、协助型D、参与型正确答案：A76.企业远景的改变一般可以采取三种方式,其中不包括()。A、调整远景B、延续远景C、根本改变远景D、重申远景正确答案：B77.反映企业业务组合中各项业务在各自市场上的竞争能力的指标是()。A、绝对市场份额B、市场竞争率C、市场发展率D、相对市场份额正确答案：D78.跟随创新战略的缺陷不包括()。A、改变消费者心理定势需要花费巨大的代价B、领先者可能对技术和产品进行了专利保护,不允许随便模仿C、很难取得足够高的市场占有率以享受规模效益D、不能获得“后发优势”正确答案：D79.利用资源分析法确定企业内部战略要素时,()的目的是要了解企业制定的战略是否对内符合企业的内部能力和资源拥有情况,符合企业的组织设计,符合企业长期形成的文化特征;对外是否符合企业所处的环境,并能适应环境的变化。A、资源灵活性分析B、战略适应性分析C、资源利用情况分析D、资源平衡性分析正确答案：B80.在确定内部战略要素时,比较传统的方法是()。A、价值链分析法B、资源分析法C、功能分析法D、主成分分析法正确答案：C81.在市场细分的()阶段上,企业需要列出在若干细分市场上都相同的消费者要求,由企业内统一设计的功能、特性或同一水平和类型的服务来满足这些共同的要求。A、选择细分标准和对应的判别权数B、归并细分市场要求C、决定细分基础D、选择细分市场和差别化正确答案：B82.流动比率的值应保持在()之间。A、2~4B、1~3C、1~2D、2~3正确答案：D83.有些企业将自己的某一愿望错认为是远景,这种情况属于()。A、超前的远景B、短期狭窄的远景C、理智的远景D、无远景正确答案：D84.将决定企业是否能为社会所接受的是()。A、价值目标B、社会目标C、利润目标D、管理者目标正确答案：B85.在业务地位—产业吸引力矩阵中,其所处的市场发展缓慢或已停止发展,产业不再具有吸引力,企业面临的竞争和新进入威胁减少的是()。A、努力型业务B、衰落型业务C、监管型业务D、现金供应者型业务正确答案：D86.退出障碍中,制度障碍的限制对象主要是()。A、外资企业B、股份制公司C、国有企业D、上市公司正确答案：C87.企业战略的主体是()。A、人力资源部门B、董事长C、企业自身D、员工正确答案：C88.按创新来源分类,技术创新的类型不包括()。A、预测推动型创新战略B、技术推动型创新战略C、快追随创新战略D、机会推动型创新战略正确答案：C89.对企业存在原因的表述是()。A、企业远景B、企业使命C、企业目标D、企业文化正确答案：B90.战略决策的性质不包括()。A、未来导向性B、整体性C、系统和开放性D、重要性正确答案：B91.评价内部战略要素时,竞争对手比较法主要是从()分析和比较入手,了解本企业与竞争对手的差距。A、成本B、公共关系C、人员配备D、生产规模正确答案：A92.能够衡量协同优势杠杆支点和杠杆作用大小的是()。A、战略方向B、战略目标C、战略绩效D、战略乘数正