通风与空调工程施工项目可行性研究报告

研究报告-1-通风与空调工程施工项目可行性研究报告一、项目背景与概述1.项目背景(1)随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，各类公共建筑和住宅项目如雨后春笋般涌现。在建筑领域，通风与空调系统作为提升室内环境舒适度和健康性的关键设施，其重要性日益凸显。为了满足人们对高品质生活环境的追求，通风与空调工程施工项目应运而生，成为建筑行业的一个重要分支。(2)通风与空调工程施工项目不仅关系到建筑物的使用功能，还直接影响到室内空气质量。良好的通风系统可以有效降低室内污染物浓度，提高空气质量，对人们的健康产生积极影响。同时，合理的空调系统设计能够确保室内温度和湿度适宜，为人们创造一个舒适的生活和工作环境。(3)然而，在通风与空调工程施工过程中，由于设计不合理、施工不规范、设备选型不当等原因，往往会导致系统运行效率低下、能耗增加、噪音污染等问题。因此，开展通风与空调工程施工项目可行性研究，对提高施工质量、降低能耗、保障室内环境质量具有重要意义。通过对项目背景的深入分析，可以为项目的顺利实施提供有力保障。2.项目概述(1)本项目旨在为某大型办公楼提供全面且高效的通风与空调系统。项目涵盖室内外空气交换、空气净化、温度调节以及湿度控制等方面，旨在实现室内环境的舒适、健康和节能。项目设计遵循国家相关标准规范，充分考虑建筑物的使用功能和用户需求。(2)项目将采用先进的通风与空调技术，包括变频空调系统、智能控制系统和高效节能设备。在系统设计上，注重系统的灵活性和可扩展性，以适应未来可能的变化。项目施工将严格按照施工图纸和规范要求进行，确保工程质量和安全。(3)项目实施过程中，将进行详细的技术交底和质量控制，确保每个环节都符合设计要求。同时，项目团队将密切关注工程进度，确保按期完成。项目完成后，将对系统进行试运行和性能测试，确保系统稳定、可靠地运行，为用户提供高品质的室内环境。3.项目意义(1)本项目实施对于提升我国建筑行业技术水平具有重要意义。通过引进和应用先进的通风与空调技术，可以推动行业技术进步，提高国内企业在国际市场的竞争力。同时，项目实施过程中培养的技术人才和积累的工程经验，将有助于提升我国建筑行业的整体实力。(2)项目对于改善室内环境质量具有显著作用。通过优化通风与空调系统设计，可以有效降低室内污染物浓度，提高空气质量，为人们创造一个舒适、健康的工作和生活环境。这对于提高人们的健康水平和生活质量，具有深远的社会意义。(3)此外，项目实施还有助于推动节能减排和可持续发展。通过采用高效节能设备和优化系统设计，可以降低能源消耗，减少温室气体排放，为我国实现绿色低碳发展目标做出贡献。同时，项目的成功实施也将为同类型建筑提供有益借鉴，促进建筑行业的可持续发展。二、市场分析1.市场需求分析(1)随着我国经济的持续增长，各类公共建筑和住宅项目不断增加，对通风与空调系统的需求也随之增长。特别是在北方地区，冬季供暖和夏季制冷的需求尤为突出，这为通风与空调系统市场提供了广阔的发展空间。同时，随着人们生活水平的提高，对室内环境舒适度和健康性的要求也越来越高，推动了市场需求的进一步增长。(2)通风与空调系统在工业领域的应用也日益广泛。随着工业生产自动化程度的提高，对生产环境温湿度、洁净度等方面的要求越来越高，这促使通风与空调系统在工业领域的市场需求不断扩大。此外，随着环保意识的增强，越来越多的企业开始关注生产过程中的节能降耗，通风与空调系统在节能方面的优势使其市场需求进一步增加。(3)随着城市化进程的加快，城市基础设施建设和改造项目增多，这也为通风与空调系统市场带来了新的增长点。例如，地铁、机场、医院等大型公共建筑在建设和改造过程中，对通风与空调系统的需求量不断增加。同时，随着老旧小区改造工程的推进，既有建筑的通风与空调系统升级换代市场也呈现出旺盛的态势。2.市场竞争分析(1)目前，我国通风与空调市场呈现出多家企业竞争的局面，市场参与者包括国有大型企业、民营企业以及外资企业。这些企业各自拥有不同的技术优势和市场资源，形成了多元化的市场竞争格局。在技术方面，外资企业凭借其先进的技术和品牌优势占据一定市场份额，而国内企业则通过技术创新和产品升级不断提升竞争力。(2)在产品和服务方面，市场竞争主要体现在系统设计、设备供应、安装施工以及售后服务等多个环节。随着市场竞争的加剧，企业之间的差异化竞争愈发明显。一些企业开始专注于细分市场，如数据中心空调、洁净室通风等，以专业化和定制化服务满足客户特定需求。同时，企业间的合作与并购也在一定程度上影响了市场竞争格局。(3)市场竞争对消费者而言既是挑战也是机遇。一方面，激烈的市场竞争促使企业降低成本、提高服务质量，从而降低消费者购买成本。另一方面，消费者在选择产品和服务时需要更加谨慎，关注企业的技术实力、产品质量和售后服务等方面。在激烈的市场竞争中，企业需要不断创新，提升自身核心竞争力，以在市场中占据有利地位。3.市场前景分析(1)从宏观经济发展趋势来看，我国经济的持续增长将为通风与空调市场带来长期稳定的增长动力。随着城市化进程的加快，新建和改建的公共建筑、住宅项目不断增多，这将带动通风与空调系统的需求持续上升。同时，随着人们对室内环境舒适度、健康性和节能要求的提高，市场对于高效、环保的通风与空调产品的需求将持续增长。(2)随着国家政策对绿色建筑和节能减排的推动，通风与空调系统在节能降耗方面的作用愈发重要。这将为市场提供更多的发展机遇。预计在未来几年内，节能型通风与空调产品将得到更广泛的应用，市场前景广阔。此外，随着新能源和可再生能源技术的进步，通风与空调系统与新能源的结合也将成为市场发展的一大趋势。(3)国际市场的开放也为我国通风与空调行业提供了新的发展空间。随着“一带一路”等国家战略的推进，我国企业有机会进入海外市场，参与国际竞争。在全球气候变化和环保意识不断提高的背景下，国际市场对于高效、环保的通风与空调系统的需求也在不断增长，这将为我国企业带来新的市场机遇。总之，从国内到国际，通风与空调市场的长期前景乐观，发展潜力巨大。三、技术分析1.技术可行性分析(1)从技术角度来看，本项目的通风与空调系统设计符合国家相关标准和规范，技术路线清晰，具备可行性。在系统设计上，充分考虑了建筑物的功能需求、用户舒适度以及能源效率。所选用的设备和技术在国内外市场已有广泛应用，技术成熟可靠。(2)项目实施过程中，施工团队具备丰富的经验和技术实力，能够确保施工质量和进度。在材料选择上，采用环保、节能、耐用的高品质材料，符合绿色建筑的要求。此外，项目还将采用现代化的施工工艺和设备，提高施工效率，降低施工成本。(3)在系统运行和维护方面，项目将采用智能化控制系统，实现对通风与空调系统的远程监控和调节。该系统具有自动调节、节能降耗、故障诊断等功能，能够有效提高系统运行效率，降低能源消耗。同时，项目还将制定完善的运维方案，确保系统的长期稳定运行。综上所述，本项目在技术方面具备可行性，能够满足预期的功能和性能要求。2.技术方案比较(1)在本项目的通风与空调系统方案比较中，我们重点考虑了传统的全空气系统、水系统以及近年来兴起的变风量（VAV）系统。全空气系统以其稳定性和可靠性著称，但能耗较高，且对室内温度控制精度有限。水系统则具有较好的温度控制效果和节能潜力，但系统复杂，初期投资较大。VAV系统结合了全空气系统和水系统的优点，通过调节风量来适应不同区域的负荷需求，既节能又灵活。(2)在具体方案比较中，我们还考虑了系统的智能化程度、维护成本、安装难度以及适应不同气候条件的能力。例如，对于北方寒冷地区，需要考虑系统的冬季供暖需求，而南方地区则更注重夏季制冷和节能。经过综合评估，VAV系统因其优异的能效和灵活性，在多数情况下成为最优选择。(3)此外，我们还对比了不同方案的设备选型、系统配置和运行成本。在设备选型上，我们优先考虑了国内外知名品牌的节能型设备，以确保系统的高效运行。在系统配置上，我们采取了模块化设计，便于系统的维护和升级。在运行成本方面，VAV系统因其精确的负荷控制，长期运行成本相对较低。综合各项指标，VAV系统在技术方案比较中脱颖而出，成为本项目推荐的技术方案。3.技术风险分析(1)技术风险分析是确保项目顺利进行的重要环节。在本项目中，可能面临的技术风险主要包括系统设计不合理、设备选型不当、施工技术难度大以及系统调试和运行过程中可能出现的问题。设计不合理可能导致系统运行效率低下，设备选型不当可能造成设备故障和能源浪费，施工技术难度大可能影响工程进度和质量，而调试和运行过程中的问题则可能影响系统的稳定性和可靠性。(2)具体来说，系统设计风险可能源于对建筑特性和用户需求的把握不准确，或者对系统运行环境的预估不足。设备选型风险则可能由于市场信息不对称、供应商技术实力不足或设备性能不符合要求。施工技术难度大可能涉及复杂管道布局、特殊设备安装或交叉作业协调等难题。此外，系统调试和运行风险可能包括控制系统故障、能源消耗异常、设备磨损和老化等问题。(3)为了有效应对这些技术风险，项目团队需要制定详细的风险管理计划，包括风险评估、风险预防和风险应对措施。例如，通过多轮设计评审和专家咨询来降低设计风险，通过严格的设备选型和供应商评估来减少选型风险，通过提高施工人员的技能和加强施工管理来降低施工风险，以及通过定期维护和系统监测来确保系统调试和运行的安全可靠。通过这些措施，可以有效降低技术风险，保障项目的顺利实施。四、项目实施计划1.项目实施进度安排(1)项目实施进度安排遵循科学、合理、高效的原则，确保项目按时、按质完成。首先，项目启动阶段包括前期准备和项目立项，预计时间为3个月。此阶段将完成项目可行性研究、方案设计、资金筹措等工作。(2)项目实施阶段分为设备采购、施工安装和系统调试三个阶段。设备采购阶段预计耗时2个月，将完成设备选型、供应商招标、合同签订等工作。施工安装阶段预计耗时6个月，包括土建配合、管道安装、设备调试等。系统调试阶段预计耗时1个月，确保系统稳定运行。(3)项目收尾阶段包括竣工验收、系统试运行和售后服务三个环节。竣工验收阶段预计耗时1个月，对项目进行质量评估和验收。系统试运行阶段预计耗时1个月，对系统进行连续运行测试，确保各项指标达标。售后服务阶段将持续整个使用周期，提供技术支持和维修保养服务。整个项目实施进度安排总计约为13个月，确保项目按时交付使用。2.项目组织管理(1)项目组织结构采用矩阵式管理，设立项目领导小组、项目管理委员会和项目执行团队。项目领导小组由公司高层领导组成，负责项目重大决策和资源调配。项目管理委员会由各部门负责人组成，负责项目的日常管理和协调。项目执行团队则由项目经理、技术负责人、施工负责人等组成，具体负责项目的实施和执行。(2)项目经理作为项目管理的核心，负责整体项目的规划、组织、协调和控制。项目经理需具备丰富的项目管理经验和专业知识，确保项目按照既定计划顺利进行。技术负责人负责技术方案的制定、实施和优化，确保技术质量。施工负责人则负责施工过程的组织、监督和协调，确保施工质量和进度。(3)项目管理过程中，将采用项目管理软件进行信息化管理，实现项目进度、成本、质量、风险等方面的实时监控。同时，项目团队将定期召开项目会议，及时沟通项目进展，解决项目实施过程中遇到的问题。此外，项目团队还将注重团队建设，培养团队成员的协作精神和责任感，提高项目执行效率。通过完善的项目组织管理体系，确保项目顺利实施。3.项目质量控制(1)项目质量控制是确保项目达到预期目标的关键环节。我们制定了严格的质量控制体系，包括设计质量、施工质量、设备质量、材料质量和系统运行质量等多个方面。在设计阶段，我们将邀请专业设计团队进行方案评审，确保设计方案符合国家相关标准和用户需求。(2)施工过程中，我们将实施现场管理制度，对施工人员进行专业培训，确保施工工艺符合规范要求。同时，我们将对施工材料进行严格的质量检测，确保材料合格。施工现场将设立质量监督小组，对施工过程进行实时监控，及时发现并解决质量问题。(3)系统调试阶段，我们将对通风与空调系统进行全面的性能测试，包括风量、温度、湿度、噪音等关键指标，确保系统运行稳定、可靠。项目完成后，还将进行为期一个月的试运行，以验证系统的长期稳定性和可靠性。在整个项目周期内，我们将持续跟踪和改进质量控制措施，确保项目质量达到预期目标。五、项目投资估算1.主要设备投资估算(1)在本项目的设备投资估算中，主要设备包括中央空调系统、新风系统、通风管道、末端设备以及控制系统等。中央空调系统包括冷水机组、冷却塔、水泵等，其投资估算约为人民币200万元。新风系统主要包括新风机组、风机盘管等，投资估算约为人民币150万元。(2)通风管道和末端设备，如风阀、风口等，投资估算约为人民币80万元。控制系统包括楼宇自控系统、智能监测系统等，投资估算约为人民币50万元。此外，还包括部分辅助设备，如电控箱、电缆等，投资估算约为人民币30万元。(3)综合上述设备，主要设备投资估算总额约为人民币550万元。在设备采购过程中，我们将综合考虑设备性能、能耗、品牌、售后服务等因素，确保设备选型合理。同时，我们还将与供应商协商，争取获得合理的价格和优惠条件，以降低项目成本。在设备安装和调试阶段，我们将严格按照设备技术要求和施工规范进行，确保设备安装质量和系统运行效率。2.施工费用估算(1)施工费用估算涵盖项目实施过程中的各项开支，包括人工费、材料费、机械费、管理费以及不可预见费等。人工费方面，根据项目规模和施工难度，预计施工人员费用约为人民币100万元。材料费包括通风管道、设备配件、保温材料等，估算费用约为人民币150万元。(2)机械费主要涉及施工所需的各类机械设备租赁和维护，预计费用约为人民币50万元。管理费包括项目管理人员的工资、差旅费、通讯费等，估算费用约为人民币30万元。此外，不可预见费考虑到施工过程中可能出现的意外情况，估算费用约为人民币20万元。(3)综合上述费用，施工费用估算总额约为人民币360万元。在施工过程中，我们将严格控制各项开支，确保施工成本在预算范围内。通过优化施工方案、合理调配资源、加强现场管理等方式，降低施工成本。同时，与施工团队合作，共同提高施工效率，确保项目按期完成。在施工费用控制方面，我们将建立严格的财务管理制度，确保资金使用的透明度和合理性。3.运营维护费用估算(1)运营维护费用估算主要针对通风与空调系统的日常运行和保养，包括能源消耗、设备维护、人工成本和应急处理等。能源消耗方面，预计年耗电量约为100万度，以当前电价计算，能源费用约为人民币50万元。此外，水消耗费用根据系统运行情况和水资源价格，预计约为人民币10万元。(2)设备维护方面，包括定期检查、清洁、润滑和更换易损件等，预计年维护费用约为人民币30万元。人工成本主要涉及运营维护人员的工资和福利，估算年费用约为人民币40万元。应急处理费用包括突发故障的维修和更换设备，预计年费用约为人民币20万元。(3)综合上述费用，运营维护费用估算总额约为人民币140万元。在运营维护过程中，我们将采用先进的监测技术和设备，实时监控系统运行状态，确保及时发现并处理潜在问题。同时，通过建立完善的维护保养制度，降低设备故障率，延长设备使用寿命。此外，我们还将定期对运营维护人员进行专业培训，提高其技能水平，确保系统高效稳定运行。通过合理的运营维护费用估算和管理，确保项目的长期经济效益。六、项目效益分析1.经济效益分析(1)本项目经济效益分析从投资回报率和成本效益两个方面进行。项目总投资估算为人民币800万元，其中主要设备投资约为人民币550万元，施工费用约为人民币360万元。考虑到项目的长期运营，预计项目寿命为20年。(2)在投资回报率方面，项目通过降低能源消耗、提高室内环境质量以及增加物业价值等方式，预计年收益可达人民币150万元。扣除运营维护费用和税金后，预计年净收益约为人民币90万元。根据投资回报率计算，项目投资回收期约为8.9年，具有良好的经济效益。(3)在成本效益方面，项目通过采用节能设备和优化系统设计，预计年能源节约成本约为人民币50万元。同时，项目提升了室内环境质量，有利于提高用户满意度和物业价值。综合考虑项目的投资回报率和成本效益，本项目在经济上具有较高的可行性，有助于企业实现可持续发展。通过经济效益分析，可以为企业提供决策依据，确保项目在经济上的合理性和可行性。2.社会效益分析(1)项目实施将带来显著的社会效益，主要体现在提升居民生活质量、促进节能减排以及推动行业技术进步等方面。通过提供舒适、健康的室内环境，项目有助于提高居民的生活质量，增强居住舒适度，尤其是对于老年人、儿童和患有呼吸系统疾病的人群。(2)项目采用节能技术和设备，有助于降低能源消耗，减少温室气体排放，对环境保护和可持续发展产生积极影响。同时，项目的实施还将促进相关产业链的发展，如设备制造、安装施工等，为当地创造就业机会，带动经济增长。(3)从社会层面来看，项目的成功实施将提升建筑行业的技术水平和管理能力，推动行业规范化和标准化进程。此外，项目在提高公共建筑能源效率、降低运行成本方面的示范效应，有助于推广绿色建筑理念，促进全社会节能减排意识的提高。通过这些社会效益的体现，项目对于构建和谐社会、推动社会进步具有重要意义。3.环境效益分析(1)本项目在环境效益方面表现突出，主要体现在减少能源消耗、降低污染物排放以及改善室内外环境质量等方面。通过采用高效节能的通风与空调系统，项目预计每年可节约电能100万度，减少二氧化碳排放量约100吨，对缓解能源压力和应对气候变化具有重要意义。(2)在减少污染物排放方面，项目通过优化通风系统，有效降低室内空气中的有害物质浓度，如甲醛、苯等挥发性有机化合物，以及PM2.5等颗粒物，从而改善室内空气质量，降低居民患病风险。同时，项目的环保设计也有助于减少噪音污染，为居民创造一个安静舒适的生活环境。(3)项目在施工和运营过程中，还将遵循绿色建筑标准，采用环保材料和可回收材料，减少建筑垃圾的产生。此外，项目的雨水收集和利用系统，有助于节约水资源，减少对地下水的开采。通过这些环境效益的实现，本项目为构建资源节约型、环境友好型社会做出了积极贡献。七、风险分析与应对措施1.市场风险分析(1)市场风险分析是评估项目可行性的重要环节。在本项目中，市场风险主要包括市场竞争加剧、市场需求波动以及价格波动等。市场竞争加剧可能导致项目在价格和服务上面临压力，尤其是在同质化产品较多的市场环境中，企业需要不断提升自身竞争力。市场需求波动可能受到宏观经济、政策调整、消费者偏好变化等因素影响，对项目的销售和利润产生不确定性。(2)价格波动风险主要来自原材料价格、人工成本以及市场供需关系的变化。原材料价格的上涨可能导致项目成本增加，而市场需求的下降则可能影响产品的销售价格。此外，汇率波动也可能对进口设备的价格产生影响，增加项目的成本风险。(3)为了应对市场风险，项目团队将密切关注市场动态，及时调整市场策略。通过加强品牌建设、提升产品差异化竞争力，以及建立稳定的供应链体系，降低原材料价格波动风险。同时，通过市场调研和需求分析，预测市场趋势，提前应对市场需求波动。此外，通过与合作伙伴建立长期合作关系，共同应对市场风险，确保项目的稳定发展。2.技术风险分析(1)技术风险分析是确保项目顺利实施的关键步骤。在本项目中，技术风险主要包括系统设计风险、设备故障风险和施工技术难度风险。系统设计风险可能源于对建筑结构和用户需求的误解，导致设计不合理，影响系统性能和用户体验。(2)设备故障风险可能由于设备质量不佳、安装不当或运行维护不及时等因素引起。高性能的设备对安装精度和运行环境有较高要求，任何偏差都可能导致设备故障，影响系统正常运行。施工技术难度风险可能涉及复杂管道布局、特殊设备安装或交叉作业协调等难题，对施工团队的技术水平和经验提出了挑战。(3)为了应对这些技术风险，项目团队将采取一系列措施。首先，在设计阶段，将邀请专业设计团队进行多次评审，确保设计方案的科学性和合理性。其次，在设备采购和安装过程中，将严格筛选供应商，确保设备质量，并进行专业安装和调试。此外，将建立完善的施工规范和质量控制体系，加强对施工过程的监督，以确保施工质量。通过这些措施，可以有效降低技术风险，保障项目的顺利进行。3.管理风险分析(1)管理风险分析是项目成功实施的重要保障。在本项目中，管理风险主要包括项目管理团队能力不足、沟通协调不畅以及资源分配不均等。项目管理团队能力不足可能导致项目计划执行不力，影响项目进度和质量。沟通协调不畅则可能造成信息传递不及时，导致误解和冲突。(2)资源分配不均可能导致项目某些环节资源紧张，影响项目整体进度。例如，如果施工资源分配不合理，可能会导致施工进度滞后，进而影响整个项目的交付时间。此外，项目管理过程中可能出现的变更管理不当、风险应对措施不足等问题，也可能增加管理风险。(3)为了有效应对管理风险，项目团队将采取以下措施：首先，组建经验丰富、能力互补的项目管理团队，确保团队具备完成项目所需的专业知识和技能。其次，建立有效的沟通机制，确保项目信息畅通，减少误解和冲突。此外，将制定合理的资源分配计划，确保项目各环节资源充足。同时，建立变更管理流程，及时应对项目变化，降低管理风险。通过这些管理措施，可以确保项目在良好的管理环境下顺利推进。八、项目组织与管理1.项目组织结构(1)项目组织结构采用矩阵式管理，以实现高效的项目管理和团队协作。该结构由项目领导小组、项目管理委员会和项目执行团队三个层级组成。项目领导小组由公司高层领导担任，负责项目的战略决策和资源调配，确保项目符合公司整体发展目标。(2)项目管理委员会由各部门负责人组成，负责项目的日常管理和协调。委员会成员包括项目经理、技术负责人、财务负责人、人力资源负责人等，他们共同参与项目决策，确保项目在预算、进度、质量等方面得到有效控制。(3)项目执行团队是项目实施的核心，由项目经理直接领导，包括项目工程师、施工经理、质量经理、安全经理等。执行团队负责具体项目的执行，包括项目计划、资源分配、进度控制、质量控制、风险管理等。团队内部设有多个专业小组，如设计小组、施工小组、采购小组等，以确保项目各环节的顺利进行。这种组织结构有利于提高项目响应速度，增强团队协作，确保项目目标的实现。2.项目管理团队(1)项目管理团队由经验丰富的专业人士组成，成员包括项目经理、技术负责人、施工经理、质量经理、安全经理等关键岗位。项目经理作为团队的核心，负责整个项目的规划、组织、领导和控制，确保项目按时、按质、按预算完成。(2)技术负责人负责项目的技术方案设计、技术指导和设备选型，确保项目技术方案的先进性和可行性。施工经理负责施工计划的制定、施工进度控制、施工质量和安全管理，确保施工过程顺利进行。质量经理则负责项目的质量控制，确保项目质量符合相关标准和客户要求。(3)安全经理负责项目的安全管理工作，包括安全培训、安全检查、事故处理等，确保项目施工和运营过程中的安全。此外，团队还设有财务经理、人力资源经理等，负责项目的财务管理、人力资源配置和行政支持。团队成员之间相互协作，形成紧密的团队合作关系，共同推动项目目标的实现。通过专业化的团队管理和个人能力，项目管理团队能够有效应对项目实施过程中可能出现的各种挑战。3.项目管理制度(1)项目管理制度是确保项目顺利实施的关键。本项目将建立一套完善的项目管理制度，包括项目计划、执行、监控和收尾等各个环节。项目计划阶段，将制定详细的项目计划书，明确项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等关键要素。(2)在项目执行阶段，将严格执行项目计划，确保项目按既定目标推进。通过定期召开项目会议，及时沟通项目进展，解决项目实施过程中遇到的问题。同时，建立项目管理信息系统，实现项目进度、成本、质量、风险等信息的实时监控和反馈。(3)项目监控阶段，将定期进行项目绩效评估，对项目进度、成本、质量、风险等进行综合分析，及时发现并纠正偏差。项目收尾阶段，将进行项目总结和评估，总结