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文档简介

一、总则‌目的‌：为规范外派人员安全管理，保障外派员工人身安全及企业利益，防范潜在风险，维护企业正常运营秩序‌12。‌适用范围‌：适用于企业因公派遣至国内外分支机构、项目现场或其他合作单位的所有员工，包括技术、管理、业务等岗位人员‌12。二、职责划分‌人力资源部‌：负责外派人员资质审核、保险购买、健康档案管理及归建后评估‌23。‌派出部门‌：落实外派人员行前安全培训、任务分配及日常动态跟踪‌23。‌安全管理部门‌：制定安全管理制度，监督执行情况，组织应急演练及事故调查‌34。三、外派前安全管理措施‌安全教育与培训‌外派人员须接受行前安全培训，内容包括当地治安风险、自然灾害防范、交通安全、紧急联络机制等‌13。高风险地区外派人员需额外接受应急逃生、医疗急救等专项培训‌36。‌健康评估与保险‌外派前需进行健康体检，建立健康档案，针对特殊地区提供疫苗接种及防疫指导‌35。强制购买涵盖意外伤害、医疗救援、紧急撤离的商业保险，高风险地区需叠加雇主责任险‌23。‌安全协议与预案‌外派人员需签订《安全责任书》，明确安全义务及违规后果‌36。针对外派地区制定《安全风险预控方案》，包含危险源识别、应急响应流程及撤离路线‌34。四、外派期间日常管理‌动态跟踪与报告‌外派人员每日通过指定平台报备行程及安全状况，部门负责人每周至少一次直接沟通确认安全状态‌23。安全管理部门定期对高风险地区外派人员进行远程巡查或实地抽查（如工期超1个月或人员超10人的项目）‌36。‌应急预案与响应‌外派人员须熟知紧急联系人清单（企业24小时应急热线、当地使领馆、医疗机构等）‌34。遇突发事故（如自然灾害、社会动荡、人身伤害），立即启动应急响应，优先保障人员安全撤离，并同步上报企业安全管理部门‌36。‌生活与心理支持‌企业为外派人员提供标准化住宿条件及交通保障，确保工作环境符合安全标准‌24。定期开展心理健康咨询，缓解异地工作压力及文化适应问题‌25。五、考核与奖惩机制‌安全绩效考核‌：将外派人员安全行为纳入年度考核，对无安全事故的团队及个人给予奖励‌26。‌违规处罚‌：对未履行安全职责、隐瞒风险或违反当地法规的外派人员，视情节给予警告、调岗或解除劳动合同处理‌26。六、归建管理外派任务结束后，需进行工作交接及安全总结报告，存档备查‌23。人力资源部组织归建人员健康复查及心理评估，确保顺利过渡至后续岗位‌35。七、附则本制度自发布之日起实施，由企业

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