2025年macc管理会计试题及答案

macc管理会计试题及答案姓名：____________________

一、选择题（每题2分，共20分）

1.管理会计的主要目的是：

A.评估企业财务状况

B.为企业内部管理提供决策支持

C.制定财务计划

D.监督企业财务活动

2.下列哪项不属于管理会计的职能？

A.预算编制

B.成本计算

C.财务报表编制

D.成本控制

3.成本中心的主要目标是：

A.最大化利润

B.最小化成本

C.提高产品质量

D.提高市场份额

4.下列哪项不是管理会计的预算方法？

A.零基预算

B.弹性预算

C.预算控制

D.预算调整

5.下列哪项不是管理会计的成本计算方法？

A.标准成本法

B.实际成本法

C.变动成本法

D.完全成本法

6.下列哪项不是管理会计的信息系统？

A.企业资源计划（ERP）

B.供应链管理（SCM）

C.客户关系管理（CRM）

D.企业绩效管理（EPM）

7.下列哪项不是管理会计的决策支持工具？

A.成本效益分析

B.投资回报率分析

C.现金流量分析

D.财务比率分析

8.下列哪项不是管理会计的预算编制方法？

A.零基预算

B.增量预算

C.程序预算

D.滚动预算

9.下列哪项不是管理会计的成本计算方法？

A.标准成本法

B.实际成本法

C.变动成本法

D.完全成本法

10.下列哪项不是管理会计的信息系统？

A.企业资源计划（ERP）

B.供应链管理（SCM）

C.客户关系管理（CRM）

D.企业绩效管理（EPM）

二、判断题（每题2分，共10分）

1.管理会计的主要目的是为企业外部利益相关者提供财务信息。（）

2.成本中心的主要目标是最大化利润。（）

3.预算编制是管理会计的核心职能之一。（）

4.成本控制是管理会计的最终目标。（）

5.管理会计的信息系统包括企业资源计划（ERP）。（）

6.成本效益分析是管理会计的决策支持工具之一。（）

7.预算调整是管理会计的预算编制方法之一。（）

8.完全成本法是管理会计的成本计算方法之一。（）

9.企业绩效管理（EPM）是管理会计的信息系统之一。（）

10.成本中心的主要目标是提高产品质量。（）

三、简答题（每题5分，共15分）

1.简述管理会计的主要职能。

2.简述成本中心的特征。

3.简述预算编制的步骤。

四、计算题（每题10分，共20分）

1.某公司生产一种产品，单位变动成本为10元，固定成本为5000元。本月生产并销售了1000件产品，求：

（1）总收入

（2）总成本

（3）利润

2.某公司预算下个月生产1000件产品，预计单位变动成本为8元，固定成本为6000元。公司希望通过销售这些产品实现15000元的利润，求：

（1）预计销售单价

（2）预计销售量

五、论述题（每题10分，共10分）

论述管理会计在企业决策中的作用。

六、案例分析题（每题10分，共10分）

某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争激烈，公司面临以下问题：

1.产品成本较高，导致利润空间减小；

2.产品质量不稳定，客户投诉较多；

3.市场需求下降，销售量减少。

请根据管理会计的相关理论，分析该公司存在的问题，并提出相应的解决方案。

试卷答案如下：

一、选择题答案及解析思路：

1.B.管理会计的主要目的是为企业内部管理提供决策支持。解析思路：管理会计侧重于内部管理，通过提供决策支持帮助企业管理层做出更好的决策。

2.C.成本计算不属于管理会计的职能。解析思路：成本计算是财务会计的职能，而管理会计更侧重于决策支持。

3.B.成本中心的主要目标是最小化成本。解析思路：成本中心关注的是成本控制，通过降低成本来提高效率。

4.D.预算调整不是管理会计的预算方法。解析思路：预算调整是对原有预算的修正，而管理会计的预算方法包括零基预算、弹性预算等。

5.C.变动成本法不是管理会计的成本计算方法。解析思路：变动成本法是财务会计的成本计算方法，管理会计更常用的是标准成本法、完全成本法等。

6.D.企业绩效管理（EPM）不是管理会计的信息系统。解析思路：EPM是管理会计的一个分支，但不是信息系统。

7.D.财务比率分析不是管理会计的决策支持工具。解析思路：财务比率分析是财务会计的工具，管理会计的决策支持工具包括成本效益分析、投资回报率分析等。

8.C.程序预算不是管理会计的预算编制方法。解析思路：程序预算是对常规活动的预算，而管理会计的预算编制方法包括零基预算、增量预算等。

9.C.变动成本法不是管理会计的成本计算方法。解析思路：变动成本法是财务会计的成本计算方法，管理会计更常用的是标准成本法、完全成本法等。

10.D.企业绩效管理（EPM）不是管理会计的信息系统。解析思路：EPM是管理会计的一个分支，但不是信息系统。

二、判断题答案及解析思路：

1.×管理会计的主要目的是为企业内部管理提供决策支持。解析思路：管理会计侧重于内部管理，而不是外部利益相关者。

2.×成本中心的主要目标是最大化利润。解析思路：成本中心关注的是成本控制，而不是利润最大化。

3.√预算编制是管理会计的核心职能之一。解析思路：预算编制是管理会计的重要组成部分，用于规划和控制企业的财务活动。

4.×成本控制是管理会计的最终目标。解析思路：成本控制是管理会计的一个目标，但不是最终目标。

5.√管理会计的信息系统包括企业资源计划（ERP）。解析思路：ERP是管理会计的信息系统之一，用于整合和管理企业资源。

6.√成本效益分析是管理会计的决策支持工具之一。解析思路：成本效益分析是管理会计的决策支持工具，用于评估项目的成本和效益。

7.×预算调整是管理会计的预算编制方法之一。解析思路：预算调整是对原有预算的修正，而不是预算编制方法。

8.√完全成本法是管理会计的成本计算方法之一。解析思路：完全成本法是管理会计的成本计算方法，用于计算产品的全部成本。

9.√企业绩效管理（EPM）是管理会计的信息系统之一。解析思路：EPM是管理会计的信息系统之一，用于监控和管理企业的绩效。

10.×成本中心的主要目标是提高产品质量。解析思路：成本中心关注的是成本控制，而不是产品质量。

三、简答题答案及解析思路：

1.管理会计的主要职能包括：预算编制、成本计算、成本控制、绩效评价、决策支持等。解析思路：管理会计通过这些职能帮助企业进行内部管理。

2.成本中心的特征包括：责任明确、成本可控、绩效可衡量、目标导向等。解析思路：成本中心的特点决定了其在企业中的作用。

3.预算编制的步骤包括：确定预算目标、收集数据、编制预算、审批预算、执行预算、监控预算、评估预算等。解析思路：预算编制是一个系统的过程，需要遵循一定的步骤。

四、计算题答案及解析思路：

1.

（1）总收入=单价×销售量=10元/件×1000件=10000元

（2）总成本=固定成本+变动成本=5000元+(10元/件×1000件)=15000元

（3）利润=总收入-总成本=10000元-15000元=-5000元

解析思路：根据成本和销售量计算总收入和总成本，进而计算利润。

2.

（1）预计销售单价=(固定成本+预计利润)/预计销售量=(6000元+15000元)/1000件=21元/件

（2）预计销售量=预计销售单价/单位变动成本=21元/件/8元/件=2.625件

解析思路：根据预算利润和销售量计算预计销售单价，再根据单价和变动成本计算预计销售量。

五、论述题答案及解析思路：

管理会计在企业决策中的作用主要体现在以下几个方面：

1.提供决策支持：通过成本计算、预算编制、绩效评价等手段，为管理层提供决策依据。

2.优化资源配置：通过成本控制和绩效评价，帮助企业合理配置资源，提高效率。

3.预测未来趋势：通过趋势分析和预测，帮助企业预见市场变化，提前做好准备。

4.评估风险：通过风险评估，帮助企业识别潜在风险，并采取措施降低风险。

5.提高企业竞争力：通过管理会计的应用，帮助企业提高成本效益，增强市场竞争力。

解析思路：从多个角度论述管理会计在企业决策中的作用。

六、案例分析题