家用电器年度元旦网络推广方案

家用电器年度元旦网络推广方案目录活动背景介绍活动方案活动推广资源1活动背景介绍市场背景说明寒潮中把握旺销时机——抓住“兔尾巴”，助力销售！！元旦至春节前夕是传统销售旺季，集中资源进行促销推广，冲刺销量；纵观各大厂商，一定会在元旦至春节期间推出大型的促销活动，所以针对性地作出促销活动是为必要；借助元旦促销契机，让消费者感受xx带来的实实在在实惠，提品牌美誉度及知名度。通过互联网宣传促销的优势全面性：在当今信息时代，互联网涵盖了丰富的资讯，覆盖了广泛的群众。互联网是获取信息的首选渠道，活动信息将被浏览的数量更多，利于传播！互动性：互联网为用户提供了信息分享的无限空间。网友已经习惯与他人分享信息，同时形成互动。持久性：互联网信息能够得到永久保留，延长品牌传播时间。2活动方案活动介绍给力2012，特价2012——全场指定套餐只需2012元主题创意点：元旦促销以“2012”为契机，导入元旦促销“给力2012”给予消费者新年的美好祝愿，激发消费者对品牌的美好情感“特价2012”巧妙与2012年结合，吸引消费者的注意

2012元特价，以超低价格、实实在在的优惠，促使消费者进行购买，让消费者真正了解2012超级给力！活动内容2）多款产品元旦超优惠

2012元旦活动期间，XX再掀行业促销狂潮，多款产品狂抵价出击，超值体验（活动产品型号及价格具体由销商根据实际情况而定）1）2012元特价超值套餐体验全场指定空调以及超值套餐组合，超低价只需2012元。注：2012特价套餐由经销商根据实际情况自由组合。活动组成线上线下

从品牌传播到产品展示线上互动话题炒作：通过话题与网友间产生交互，拉近品牌与用户间关系，扩大品牌知名度。精品推荐：在活动专题中进行重点推荐空调，深度影响用户的认知，利于品牌形象传播。线上报名：专题页开通2012特价申购报名入口线下体验报名购买：线上报名组织网友线下购买。线下大奖：线下设置大奖，购买者凭借发票抽千元大奖！。活动呈现本次活动的全部信息将以专题形式进行展示。专题页面设计采用品牌风格及VI要求。活动期间由专人负责活动专题的运营、维护。其他相关信息介绍可配合企业其他推广需求。通过专题丰富展示活动信息活动呈现论坛发布征集帖活动呈现微博转播赢好礼3推广资源最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。3月-253月-2509:52以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。珍惜今天的拥有，明天才会富有。一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。3岁前后严格管理，做孩子的家长；13岁前后逐步放手，做孩子的朋友。有效的教育是先严后松，无效的教育是先松后严。有效的激励是朝五晚九，无效的激励是朝九晚五。3月-253月-2509:523月-25怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。3月-253月-253月-253月-25对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的。因为有了感谢之心，才能引发惜物及谦虚之心，使生活充满欢乐，心理保持平衡，在待人接物时自然能免去许多无谓的对抗与争执。只有一条路不能选择09:52:2409:52:24一个人在科学探索的道路上，走过弯路，犯过错误，并不是坏事，更不是什么耻辱，要在实践中勇于承认和改正错误。业精于勤，荒于嬉。3月-253月-251609:52:243月-25合作是一切团队繁荣的根本。我知道什么是劳动:劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。世间没有一种具有真正价值的东西，可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的。09:5209:52:243月-2509:52靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。讲到国家的政治，根本上要人民有权；至于管理政府的人，便要付之于有能的专家们。只要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。有信念不一定成功，没信念一定会失败。3月-253月-253月-253月-25我这一生基本上只是辛苦工作，我可以说，我活了七十五岁，没有那一个月过的是舒服生活，就好象推一块石头上山，石头不停地滚下来又推上去。2025/3/119:5209:5209:52:24一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。有非凡志向，才有非凡成就。9:52:24上午3月-2509:52:24我的人生哲学是工作，我要揭示大自然的奥秘，并以此为人类服务。我们在世的短暂的一生中，我不知道还有什么比这种服务更好的了。抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。11三月202511-3月-25一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。09:5209:52:24三月25诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦，而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫，却能成功，根本是不可能的事情。管理关系就是人的关系。09:52