工程造价副总的岗位职责

工程造价副总的岗位职责一、岗位概述工程造价副总是工程造价管理团队的重要成员，负责协助总经理制定和实施公司的造价管理战略，确保项目的经济效益和成本控制。该岗位需要具备丰富的工程造价管理经验，能够有效协调各部门的工作，推动项目的顺利进行。二、核心职责1.造价管理战略制定负责协助总经理制定公司的造价管理战略，分析市场动态，提出合理化建议，确保公司在竞争中保持优势。2.项目造价控制对各类工程项目进行全面的造价控制，审核项目预算、决算，确保项目成本在合理范围内，及时发现并解决成本超支问题。3.预算编制与审核组织编制项目的初步预算和详细预算，审核各类工程的预算文件，确保预算的准确性和合理性。4.合同管理参与项目合同的审核与管理，确保合同条款的合理性，维护公司的合法权益，处理合同变更及索赔事宜。5.成本分析与报告定期进行项目成本分析，编制成本分析报告，向管理层汇报项目的成本控制情况，提出改进建议。6.技术支持与咨询为项目团队提供造价方面的技术支持与咨询，解答项目实施过程中遇到的造价问题，确保项目顺利推进。7.团队管理与培训负责造价管理团队的日常管理，制定团队工作计划，组织培训，提高团队成员的专业素养和工作效率。8.市场调研与信息收集定期进行市场调研，收集行业动态、材料价格、人工费用等信息，为公司的造价决策提供依据。9.协调沟通与项目经理、设计师、采购部门等进行有效沟通，协调各方关系，确保造价管理工作的顺利开展。10.风险评估与控制对项目的造价风险进行评估，制定相应的风险控制措施，降低项目实施过程中的不确定性。三、具体工作内容1.预算审核对各项目的预算进行审核，确保预算的合理性和准确性，及时提出修改意见，确保预算符合项目实际情况。2.成本控制措施制定根据项目特点，制定相应的成本控制措施，确保项目在实施过程中严格按照预算执行，控制成本。3.参与项目评审参与项目的评审会议，提供造价方面的专业意见，确保项目的可行性和经济性。4.数据分析与决策支持对项目的造价数据进行分析，提供决策支持，帮助管理层做出科学合理的决策。5.编制造价管理制度根据公司的实际情况，编制和完善造价管理制度，确保造价管理工作的规范化和标准化。6.参与招投标工作参与项目的招投标工作，审核投标文件，确保投标报价的合理性和竞争力。7.项目后评估对已完成的项目进行后评估，分析项目的造价执行情况，总结经验教训，为后续项目提供参考。8.信息化建设推动造价管理的信息化建设，利用信息技术提高造价管理的效率和准确性。9.外部沟通与协调与外部单位（如监理、审计等）进行沟通与协调，确保造价管理工作的顺利进行。10.参与行业交流积极参与行业内的交流与学习，了解行业发展动态，提升自身专业水平。四、岗位要求1.教育背景具备工程造价、土木工程、建筑工程等相关专业的本科及以上学历。2.工作经验拥有5年以上工程造价管理工作经验，熟悉工程造价相关法律法规及行业标准。3.专业技能具备扎实的造价管理知识，熟练使用造价软件，具备良好的数据分析能力。4.沟通能力具备良好的沟通协调能力，能够有效处理各类关系，推动项目的顺利进行。5.团队管理能力