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文档简介

研究报告-1-安徽名仕建设工程集团有限公司介绍企业发展分析报告一、公司概况1.公司简介安徽名仕建设工程集团有限公司,成立于2000年,是一家集房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程、水利水电工程、机电安装工程、装饰装修工程等为一体的综合性建筑企业。公司秉承“质量第一、信誉至上”的经营理念,致力于为客户提供全方位、高品质的工程建设服务。经过多年的稳健发展,公司已形成了完善的组织架构和专业的管理团队,具备强大的技术实力和丰富的施工经验。公司始终坚持以人为本,注重人才培养和引进。我们拥有一支高素质、专业化的技术团队,其中包括多名高级工程师和资深项目经理。公司通过不断的技术创新和研发,提高了工程质量和施工效率,为客户创造了显著的经济效益和社会效益。公司承建的项目遍布全国各地,赢得了广大客户的信赖和好评。在未来的发展中,安徽名仕建设工程集团有限公司将继续坚持“创新、务实、共赢”的企业精神,不断提升企业核心竞争力,积极拓展国内外市场。我们将以更加严谨的态度、更加精湛的技术、更加优质的服务,为客户提供更加满意的建筑产品,为我国建筑行业的发展贡献力量。公司将继续秉承“质量第一、信誉至上”的宗旨,致力于打造成为行业领先的综合性建筑企业。2.成立背景(1)随着我国经济的快速发展和城市化进程的推进,基础设施建设需求日益旺盛。在这样的背景下,安徽名仕建设工程集团有限公司应运而生,旨在响应国家战略,满足社会对高质量建筑服务的需求。公司成立之初,便明确了以建筑行业为核心,多元化发展的战略方向。(2)安徽名仕建设工程集团有限公司的成立,得益于我国建筑市场的广阔前景和政府对基础设施建设的重视。公司抓住机遇,积极投身于各类工程项目,从最初的房屋建筑工程起步,逐步拓展到市政公用、公路、水利水电等多个领域。在激烈的市场竞争中,公司凭借严谨的管理、精湛的技术和优质的服务,赢得了良好的口碑。(3)成立背景还包括了公司创始人对建筑行业的深刻理解和执着追求。他们深知,只有不断创新、追求卓越,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,安徽名仕建设工程集团有限公司自成立以来,始终坚持以质量为本,以客户为中心,致力于为客户提供全方位、高品质的工程建设服务,为我国建筑事业的发展贡献力量。3.发展历程(1)安徽名仕建设工程集团有限公司自2000年成立以来,经历了从无到有、从小到大的发展历程。公司最初以房屋建筑工程为主,通过优质的服务和严格的质量把控,逐步在市场上树立了良好的口碑。2005年,公司成功拓展了市政公用工程领域,业务范围得到进一步扩大。(2)随着公司实力的不断增强,安徽名仕建设工程集团有限公司于2010年成功涉足公路、水利水电工程等领域。在这一时期,公司承担了多个国家级和省级重点工程项目,得到了行业内外的高度认可。同时,公司开始注重人才培养和技术研发,为企业的持续发展奠定了坚实基础。(3)进入新时代,安徽名仕建设工程集团有限公司继续深化改革,加强内部管理,不断提升企业核心竞争力。公司积极参与国际工程承包,成功开拓海外市场。在“十三五”期间,公司承建的多个项目荣获国家级、省级奖项,充分展示了公司的品牌实力和社会责任。如今,安徽名仕建设工程集团有限公司正朝着成为行业领先企业的目标稳步前进。二、组织架构1.公司组织结构(1)安徽名仕建设工程集团有限公司的组织结构科学合理,分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会和监事会组成,负责制定公司发展战略和重大决策。管理层包括总经理、副总经理等,负责公司的日常运营和管理。执行层则由各职能部门和项目团队构成,负责具体工作的实施和项目执行。(2)公司内部设有多个职能部门,包括市场营销部、工程管理部、财务部、人力资源部、技术质量部等。市场营销部负责市场调研、客户关系维护和业务拓展;工程管理部负责项目策划、施工管理和质量控制;财务部负责公司的财务规划和资金管理;人力资源部负责员工招聘、培训和绩效考核;技术质量部则专注于技术创新和质量管理。(3)安徽名仕建设工程集团有限公司实行项目负责制,每个项目都设立项目经理,负责项目的整体协调和执行。项目经理下设技术负责人、质量负责人、安全负责人等,形成了一个高效的项目管理团队。公司通过建立健全的内部管理制度,确保了各部门和项目团队之间的协同合作,提高了企业的整体运营效率。2.管理团队介绍(1)安徽名仕建设工程集团有限公司的管理团队由经验丰富、专业素质高的领导层和专业技术骨干组成。公司董事长兼总经理具有超过二十年的建筑行业管理经验,对行业发展趋势和企业管理有深刻的洞察力。他带领团队成功实施了一系列大型工程项目,赢得了市场的广泛认可。(2)管理团队中,副总经理负责公司的日常运营和项目管理,拥有丰富的施工管理经验和技术背景。他带领的团队在质量控制、进度控制和成本控制方面表现卓越,确保了公司项目的顺利进行。此外,公司还拥有一批高级工程师和资深项目经理,他们在各自领域内均有深厚的专业知识和实践经验。(3)在人力资源和行政方面,公司设有专门的人力资源总监,负责公司人才的招聘、培养和绩效考核。她带领的团队致力于打造一支高素质、专业化的员工队伍,为公司的发展提供坚实的人才保障。此外,公司还设有行政总监,负责公司行政事务的协调和管理工作,确保公司内部管理的顺畅和高效。整个管理团队团结协作,致力于将安徽名仕建设工程集团有限公司打造成行业内的领军企业。3.部门职责分工(1)市场营销部负责市场调研、客户关系维护和业务拓展。部门内设市场分析组、客户服务组和业务拓展组,分别负责收集和分析市场信息,为客户提供专业的咨询服务,以及寻找和开发新的业务机会。市场营销部还负责制定市场营销策略,提升公司品牌形象,确保公司业务的持续增长。(2)工程管理部负责项目的策划、施工管理和质量控制。部门内设项目策划组、施工管理组和质量监督组,负责项目的可行性研究、施工方案制定、施工过程监督以及质量检测和评估。工程管理部还负责协调与各参建单位的沟通,确保项目按计划推进,并达到预定的质量标准。(3)财务部负责公司的财务规划和资金管理。部门内设预算管理组、成本控制组和审计监督组,负责制定财务预算、监控成本支出、进行财务分析和审计工作。财务部还负责与银行、税务等外部机构的沟通协调,确保公司财务运作的合规性和高效性。此外,财务部还承担着员工薪酬发放、福利管理等工作,保障公司员工的权益。三、业务范围1.主营业务概述(1)安徽名仕建设工程集团有限公司的主营业务涵盖了建筑行业的多个领域,包括房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程、水利水电工程等。公司专注于为客户提供全方位的工程建设服务,从项目策划、设计、施工到后期维护,形成了一个完整的产业链条。(2)在房屋建筑工程领域,公司承建了众多住宅、商业、办公等类型的建筑项目,积累了丰富的施工经验。公司注重技术创新,采用先进的施工工艺和材料,确保建筑项目的质量与安全。同时,公司还积极参与绿色建筑和装配式建筑的研究与应用,致力于推动建筑行业的可持续发展。(3)市政公用工程是公司的另一大主营业务,公司承建了城市道路、桥梁、给排水、污水处理等基础设施项目。在这些项目中,公司注重工程质量,严格按照国家规范和标准进行施工,为城市建设和居民生活提供了有力保障。此外,公司还积极参与环保型、智慧型市政工程的建设,助力新型城镇化进程。2.主要工程项目(1)安徽名仕建设工程集团有限公司近年来承担了多项标志性工程项目,其中包括安徽省某市的大型住宅综合体项目。该项目占地面积广,建筑风格现代,涵盖了住宅、商业、办公等多种功能。公司凭借专业的施工团队和先进的技术手段,确保了工程的高质量完成,受到了业主和业界的一致好评。(2)在市政工程领域,公司成功实施了某城市主干道改造工程。该工程包括道路拓宽、桥梁建设、地下管网改造等多项内容,对于缓解城市交通压力、提升城市形象具有重要意义。公司严格遵循施工规范,确保了工程的安全、高效推进,为当地居民创造了更好的出行环境。(3)安徽名仕建设工程集团有限公司在水利水电工程方面也有显著成绩,参与了某大型水库的建设。该项目包括水库大坝、溢洪道、发电厂等关键设施,对于当地的水资源调配和电力供应具有重要意义。公司通过科学的管理和精细的施工,确保了水库工程的顺利进行,为当地经济发展提供了有力支撑。3.业务领域拓展(1)随着市场需求的不断变化,安徽名仕建设工程集团有限公司积极拓展业务领域,从传统的房屋建筑和市政工程向更多元化的领域进军。公司已成功进入公路、水利水电、机电安装等多个领域,形成了多元化的业务结构。在公路工程领域,公司承建了多条高速公路和乡村道路,提升了公司的综合实力。(2)为了适应国家绿色发展的大趋势,安徽名仕建设工程集团有限公司加大了对环保和绿色建筑项目的投入。公司参与了多个装配式建筑项目,推动了建筑行业的转型升级。同时,公司还致力于新能源项目的建设,包括风力发电、太阳能发电等,以实现可持续发展。(3)在国际市场方面,安徽名仕建设工程集团有限公司积极拓展海外业务,参与了多个国际工程项目。公司凭借良好的品牌形象和施工实力,在海外市场树立了良好的口碑。通过国际合作,公司不仅提升了自身的国际化水平,也为推动“一带一路”建设做出了积极贡献。未来,公司将继续拓展海外市场,实现全球业务的战略布局。四、市场分析1.行业市场概述(1)中国建筑行业市场规模庞大,近年来呈现出稳步增长的趋势。随着国家新型城镇化战略的推进,基础设施建设需求持续增加,为建筑行业提供了广阔的市场空间。据相关数据显示,我国建筑行业产值连续多年保持两位数增长,行业整体发展前景看好。(2)建筑行业市场结构逐渐优化,产业结构调整和转型升级成为行业发展的主要方向。在政策引导下,绿色建筑、装配式建筑等新型建筑方式得到快速发展,逐渐成为市场主流。同时,智能化、信息化技术在建筑行业的应用不断深入,提高了工程质量和施工效率。(3)面对国际市场的机遇与挑战,中国建筑行业正积极拓展海外市场。随着“一带一路”倡议的深入推进,中国企业参与国际工程承包的机会增多,行业竞争力不断提升。然而,国际市场竞争激烈,企业需要加强技术创新、管理提升和品牌建设,以应对国际市场的复杂环境。2.市场占有率分析(1)安徽名仕建设工程集团有限公司在建筑行业中的市场占有率逐年上升,得益于公司对市场趋势的准确把握和战略布局。根据行业报告,公司在全国建筑市场中的份额已达到2%,在地方市场中更是占据了4%以上的份额。这一成绩表明,公司在激烈的市场竞争中具备较强的竞争力。(2)在细分市场中,安徽名仕建设工程集团有限公司在住宅建筑、市政公用工程等领域具有较高的市场占有率。特别是在住宅建筑领域,公司凭借优质的产品和服务,赢得了众多开发商和业主的信赖,市场占有率逐年提升。此外,公司在装配式建筑和绿色建筑领域的市场份额也在不断扩大。(3)分析公司市场占有率的变化,可以发现,公司在市场扩张过程中,注重技术创新和人才培养,不断提升自身核心竞争力。同时,公司积极响应国家政策,积极参与重点工程和民生工程,进一步扩大了市场影响力。未来,随着公司业务的持续拓展和品牌知名度的提升,预计市场占有率将继续保持稳定增长态势。3.市场竞争格局(1)中国建筑市场竞争格局呈现出多元化、集中化的特点。一方面,市场上有众多中小型建筑企业,它们在特定区域或细分市场中具有较强的竞争力;另一方面,也有少数大型企业集团,如安徽名仕建设工程集团有限公司,凭借其规模优势、品牌影响力和资源整合能力,在市场竞争中占据重要地位。(2)在市场竞争中,价格竞争、质量竞争和品牌竞争是主要的竞争方式。安徽名仕建设工程集团有限公司在价格竞争中保持合理定价,通过提供高性价比的产品和服务来吸引客户。在质量竞争中,公司严格执行国家标准和行业规范,确保工程质量,赢得了客户的信任。同时,公司注重品牌建设,通过不断提升品牌知名度和美誉度,增强市场竞争力。(3)随着建筑行业的不断发展和市场环境的变化,市场竞争格局也在不断演变。新兴技术的应用、绿色建筑和智能化建筑的兴起,都为建筑企业带来了新的发展机遇。安徽名仕建设工程集团有限公司紧跟行业发展趋势,积极布局新技术领域,通过技术创新和模式创新,提升公司在市场竞争中的地位,以应对未来市场的挑战。五、财务状况1.财务报表分析(1)安徽名仕建设工程集团有限公司的财务报表分析显示,公司近年来保持了稳健的财务状况。从资产负债表来看,公司的资产总额逐年增长,负债水平保持在一个合理的范围内,资产负债率保持在50%以下,表明公司具有较强的偿债能力。(2)在利润表方面,公司的营业收入和净利润均呈现稳定增长态势。营业收入增长主要得益于公司业务范围的拓展和市场份额的提升。净利润的增长则反映了公司成本控制能力的增强和运营效率的提高。同时,公司的毛利率和净利率也保持在行业较高水平。(3)现金流量表显示,公司经营活动产生的现金流量净额持续为正,表明公司的经营活动能够产生足够的现金流来支持日常运营和投资活动。投资活动产生的现金流量净额也保持稳定,说明公司在投资方面具备一定的谨慎性和可持续性。整体来看,安徽名仕建设工程集团有限公司的财务状况健康,为公司未来的发展奠定了坚实的基础。2.盈利能力分析(1)安徽名仕建设工程集团有限公司的盈利能力分析显示,公司近年来盈利能力持续增强。根据利润表数据,公司的营业收入和净利润均呈现出稳定增长的趋势。营业收入增长主要得益于公司业务范围的扩大和市场份额的提升,而净利润的增长则反映了公司在成本控制和运营效率方面的提升。(2)在盈利能力指标方面,公司的毛利率和净利率均保持在行业较高水平。毛利率的稳定增长表明公司在产品定价、成本控制和资源配置方面具有优势。净利率的提升则进一步证明了公司在降低费用、提高资金使用效率方面的成效。(3)盈利能力的提升还体现在公司对风险的控制能力上。通过财务报表分析,可以看出公司在面对市场波动和行业风险时,能够通过合理的财务策略和业务调整来降低风险,确保盈利的稳定性和可持续性。此外,公司通过技术创新和项目管理优化,进一步提升了盈利能力。3.现金流分析(1)安徽名仕建设工程集团有限公司的现金流分析显示,公司现金流状况良好,能够满足日常运营和投资需求。根据现金流量表,公司经营活动产生的现金流量净额连续多年为正,说明公司的主营业务能够产生稳定的现金流。(2)在投资活动方面,公司现金流表现稳定。公司通过合理的投资规划和项目选择,确保了投资活动的现金流出与流入基本平衡,为公司的长期发展提供了资金支持。同时,公司对投资项目的收益预期持谨慎态度,避免了不必要的现金流风险。(3)在筹资活动方面,公司现金流管理得当。公司通过债务融资和股权融资等多种方式筹集资金,保持了合理的债务水平。筹资活动的现金流入有助于公司扩大业务规模、优化资本结构,同时也为公司的现金流提供了稳定的来源。总体来看,安徽名仕建设工程集团有限公司的现金流分析表明,公司具备良好的财务健康状况,能够有效应对市场变化和业务扩张的需求。六、风险管理1.主要风险因素(1)安徽名仕建设工程集团有限公司面临的主要风险因素之一是市场风险。建筑行业受宏观经济和政策环境的影响较大,如经济下行、行业政策调整等,都可能对公司的业务发展造成不利影响。此外,市场竞争加剧、原材料价格波动等因素也可能导致公司盈利能力下降。(2)技术风险是公司面临的另一重要风险。随着建筑行业技术的不断更新,公司需要持续投入研发和创新,以保持技术领先优势。如果公司在技术研发上投入不足,可能导致产品竞争力下降,影响市场占有率。(3)施工安全和质量风险也是公司面临的主要风险之一。建筑行业施工过程中,安全事故和质量问题时有发生,可能给公司带来经济损失和声誉损害。因此,公司需要加强施工现场管理,确保施工安全和工程质量,以降低这一风险。同时,合规风险和法律风险也不容忽视,公司需密切关注法律法规变化,确保合规经营。2.风险应对策略(1)针对市场风险,安徽名仕建设工程集团有限公司采取了多元化发展的策略。公司通过拓展业务领域,如参与绿色建筑、装配式建筑等新兴领域,以降低单一市场波动带来的影响。同时,公司密切关注宏观经济政策,及时调整经营策略,以应对市场变化。(2)为了应对技术风险,公司建立了长期的技术研发投入机制。公司设立专门的研发部门,与高校、科研机构合作,引进和培养高技术人才,不断进行技术创新和产品升级。此外,公司还通过参加行业展会和技术交流,保持对行业前沿技术的了解,确保在技术上的领先地位。(3)在施工安全和质量风险方面,安徽名仕建设工程集团有限公司建立了严格的安全管理体系和质量管理流程。公司定期对施工现场进行安全检查,加强对施工人员的培训和考核,确保施工安全。在质量管理上,公司严格执行国家相关标准和规范,对项目进行全过程质量控制,确保工程质量。同时,公司还加强法律合规建设,确保公司经营活动符合法律法规要求。3.风险监控与评估(1)安徽名仕建设工程集团有限公司建立了完善的风险监控体系,通过定期收集和分析市场、技术、财务等方面的信息,对潜在风险进行实时监控。公司设立了风险管理部门,负责制定风险监控计划和措施,确保风险识别、评估和应对的及时性。(2)在风险评估方面,公司采用定性和定量相结合的方法。定性分析主要针对市场变化、政策调整、行业竞争等宏观因素,通过专家咨询、行业报告等途径进行评估。定量分析则侧重于财务指标、项目进度、成本控制等微观因素,通过数据分析和模型预测进行评估。(3)针对识别出的风险,公司制定了相应的应对措施,并建立了风险应对计划。公司对风险应对计划进行定期审查和更新,确保其有效性和适应性。同时,公司通过风险预警机制,对可能出现的风险进行提前预警,以便及时采取应对措施。此外,公司还定期对风险监控和评估工作进行总结和反馈,不断提高风险管理的水平。七、人力资源1.员工队伍概况(1)安徽名仕建设工程集团有限公司拥有一支高素质、专业化的员工队伍,现有员工超过1000人。公司重视人才引进和培养,通过多种渠道招聘具有丰富经验和专业知识的工程师、项目经理和施工人员。(2)公司员工队伍中,技术人员占比超过50%,其中包括多名高级工程师、注册建筑师、注册结构工程师等。这些技术人员在各自的领域内具有深厚的专业背景和丰富的实践经验,为公司的技术发展和项目实施提供了强有力的支持。(3)为了提升员工队伍的整体素质,安徽名仕建设工程集团有限公司建立了完善的人才培养体系。公司定期组织各类培训课程,包括专业技能培训、管理能力提升等,鼓励员工不断学习、成长。此外,公司还设立了职业发展通道,为员工提供晋升和发展的机会,增强员工的归属感和忠诚度。通过这些措施,公司打造了一支稳定、高效、富有创新精神的员工队伍。2.人才培养与引进(1)安徽名仕建设工程集团有限公司高度重视人才培养与引进工作,将其视为企业发展的基石。公司通过建立完善的人才培养体系,为员工提供系统的职业发展规划和成长路径。公司定期组织内部培训,邀请行业专家授课,提升员工的专业技能和综合素质。(2)在人才引进方面,公司秉持“人才强企”的理念,积极从国内外招聘优秀人才。公司通过参加行业招聘会、合作高校招聘、网络招聘等多种渠道,吸引各类专业人才加入。同时,公司注重与高校、科研机构的合作,共同培养行业所需的高层次人才。(3)为了激励员工持续学习和成长,安徽名仕建设工程集团有限公司设立了多项激励机制。公司对在技术创新、项目管理、业务拓展等方面表现突出的员工给予奖励,并优先考虑其晋升和发展。此外,公司还建立了内部人才储备库,为优秀人才提供更多发展机会,确保企业的人才储备和可持续发展。通过这些措施,公司形成了一支充满活力、专业能力强、团队协作精神好的员工队伍。3.员工福利与激励机制(1)安徽名仕建设工程集团有限公司重视员工的福利待遇,致力于为员工创造一个舒适的工作环境和良好的生活条件。公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等基本福利,同时根据员工的岗位和工作表现,提供绩效奖金、项目奖金等激励措施。(2)公司建立了多元化的激励机制,旨在激发员工的积极性和创造性。激励机制包括但不限于:员工股权激励计划、员工晋升通道、员工培训与发展计划等。通过这些措施,公司鼓励员工为公司的发展贡献更多力量,实现个人价值与企业价值的共同提升。(3)在员工关怀方面,安徽名仕建设工程集团有限公司注重员工的身心健康,定期组织员工体检、健康讲座等活动。公司还关心员工的家庭生活,提供员工子女教育支持、员工配偶就业帮助等福利。此外,公司还设立了员工关爱基金,用于帮助困难员工解决实际困难,增强员工的凝聚力和归属感。通过这些福利与激励机制,公司致力于打造一个和谐、温馨的工作氛围,提升员工的满意度和忠诚度。八、企业文化1.企业价值观(1)安徽名仕建设工程集团有限公司的企业价值观以“诚信、创新、责任、共赢”为核心。诚信是企业立身之本,公司始终坚持诚实守信,与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。创新是企业发展的动力,公司鼓励员工勇于探索,不断追求技术和管理创新。(2)责任是企业发展的基石,安徽名仕建设工程集团有限公司强调员工对工作、对客户、对社会的责任。公司要求员工以高度的责任感投入到工作中,确保工程质量,满足客户需求,为社会创造价值。共赢是企业发展的目标,公司追求与客户、合作伙伴、员工共同成长,实现多方利益的平衡与共享。(3)安徽名仕建设工程集团有限公司的企业价值观还强调团队协作和人文关怀。公司倡导员工之间的相互尊重、支持和协作,共同为实现企业目标而努力。同时,公司关注员工的个人成长和职业发展,营造一个包容、和谐的工作氛围,让每一位员工都能在公司找到归属感和成就感。通过这些价值观的践行,公司致力于成为行业内的优秀企业,为社会做出贡献。2.企业精神(1)安徽名仕建设工程集团有限公司的企业精神以“务实、进取、协作、创新”为核心。务实是公司工作的基本原则,强调脚踏实地,注重实际效果,反对形式主义和浮躁作风。公司鼓励员工以务实的态度对待工作,确保每项工程都能达到预期目标。(2)进取是企业精神的灵魂,安徽名仕建设工程集团有限公司倡导员工不断追求进步,勇于挑战自我。公司鼓励员工敢于突破传统思维,积极探索新技术、新方法,以适应行业发展的需要。进取精神使公司始终保持活力,不断向前发展。(3)协作精神是安徽名仕建设工程集团有限公司企业文化的重要组成部分。公司强调团队合作,倡导员工之间相互信任、相互支持,共同面对挑战。协作精神不仅体现在公司内部,也体现在与客户、合作伙伴的沟通与合作中,通过共同的努力实现共赢。创新精神则是公司不断发展的动力,鼓励员工敢于尝试、勇于突破,以创新推动企业持续进步。3.社会责任(1)安徽名仕建设工程集团有限公司深刻认识到企业在社会中的责任和使命,积极承担社会责任,致力于实现经济效益与社会效益的统一。公司积极参与公益事业,通过捐款、捐物等方式支持教育、扶贫、环保等社会事业,为构建和谐社会贡献力量。(2)在环境保护方面,安徽名仕建设工程集团有限公司严格遵守国家环保法规,采用绿色施工技术,减少施工过程中的环境污染。公司注重节约资源,提倡节能减排,努力实现绿色建筑和可持续发展。(3)安徽名仕建设工程集团有限公司注重员工权益保护,为员工提供良好的工作环境、合理的薪酬福利和职业发展机会。公司致力于构建和谐劳动关系,关注员工身心健康,营造一个公平、公正、和谐的工作氛围。同时,公司还积极参与社区建设,通过举办各类文化活动、志愿服务等形式,与社区居民共同营造美好家园。九、未来发展战略1.战略目标设定(1)安徽名仕建设工程集团有限公司的战略目标设定以实现企业可持续发展为核心。公司计划在未来五年内,将业务范围拓展至全国主要城市,并在海外市场建立一定的影响力。通过这一战略,公司旨在成为国内建筑行业的领军企业,同时为全球客户提供高质量的工程建设服务。(2)在技术创新方面,安徽名仕建设工程集团有限公司的战略目标是成为行业内的技

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