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文档简介
人力资源主管年终个人工作总结人力资源主管年终个人工作总结「篇一」回首过去,大家陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向部门领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我的个人发展更上一个台阶。工作之中存在的不足在这半年的工作中自己有很多不足的地方,并且很多是不能重复犯的错误但是自己却接二连三的犯,一点记性都不长具体如下:1、西点执行力的学习只是到了自己的笔记本上,没有用到自己的工作中去。2、自己的专业知识学的很不扎实,无论是理论还是实践都需要不断地将强学习。3、任何事情不懂的去做记录,分析问题的原因,避免类似事情在发生时很宽的去解决。4、每天工作无目的性,向没头苍蝇一样乱撞。5、工作检查不到位发现问题不懂的及时记录下来并通知到责任人避免类似问题的再次发生6、解决问题头脑不冷静,往往容易先冲动7、工作无条理性并且第二天要做的工作自己很模糊,不懂得把工作的事情一件件理顺后再去做,而是想起一件做一件。8、工作不懂得分清轻重缓急,不清楚先做什么后做什么。目标未完成原因分析自己在工作中对于每件事情都不是说很严格的去要求自己,往往是抱着应付的心态去工作。1、执行力不到位,领导交代的工作总觉得可以往后拖,完不成由领导善后。2、工作做的不好总是有一大堆理由替自己辩解。3、专业知识学的不牢固、不扎实往往依赖心太重,即便是自己不能解决还有领导,还有相关人士可以解决。4、不懂得把质量的重要性灌输到车间每一位生产员工的思想意识里,往往把自己搞的很被动。5、对车间员工工要求的不到位,质量的重要性还只是挂在嘴上,并没有真正的实现到工作当中去。6、领导教的做事方法不懂得去变通的用,只会一根筋到底7、工作中不能很好的以身作则。8、各种异常情况不懂的做标样在例会上向每个质检员讲到,类似事情再发生时有很好的解决方法。人力资源主管年终个人工作总结「篇二」现就接手后的工作总结如下:人事档案及相关资料为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在赵总的指导下,建立了相关人事表格,包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等,也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。招聘与档案管理招聘为了对酒店人员进行及时补充,跟进保障各部门用人时有人可用,有人可选,通常来说,招聘可分为常规招聘,和非常规招聘,常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘,但滕州人才市场,还未形成一定规模,此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果,除了常规招聘外,我部还准备下一步与各大中专院校取得联系,在有毕业生的季节,及时与学校联系沟通,为方便人才进行储备。以上招聘的方法效果不是很明显,除此之外,人力资源部加强与部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友,介绍到酒店,这是一种人才来源途径较广的方法。人力资源主管年终个人工作总结「篇三」眨眼,一个学期过去了,回想起当初紧张的面试,仿佛就是昨天的事。在人力的这一学期,我学到了很多,收获了很多,也让自己成长了不少。一、联系会长这份工作简单,却也需一定技巧。会长都是大二大三的师兄师姐,因此肉肉也强调要注重礼貌。但联系会长时遇到了一点问题,我负责的社团会长都已经全换了,后来再收到的通讯录,但我负责的三个社团上面依然是老会长的联系方式。其中有一位老会长还说,早已经把新会长的联系方式发给了社联,为什么我们部门没有更新,是不是我们部门和其他部门沟通不好。自己所在的部门收到批评,心里真的很不是滋味,但同时真的需要反思:是不是上一次通讯的更新工作未落实好,或是我们部门和社团之间缺乏沟通而导致他们换了会长,我们也不知道?这样的失误其实完全可以避免,最主要的,还是要注意“沟通”二字,同时一份工作无论大小,也要注重每个细节,细节上的失误,也可能将为日后的工作带来很多不必要的麻烦。二、hr系列培训承上启下的过渡语不说了。直奔问题:要发给会长的资料未提前准备好,在会议开始后还在匆忙地印刷和派发资料——突发状况无法预料也难以避免,但在下一次准备资料的时候,我们可以根据所需资料的量的多少去衡量需要提前多少时间去准备。三、鹰翔计划这次工作我们干事也是负责通知会长,而我则太过于心急,在例会结束后就忙着去通知会长。而事实上,师兄师姐也有提醒我们不用急着通知会长,活动的各种细节还没落实。因为我的心急,而导致每更改一次活动的时间,内容,我都得再告知会长一次,这样不仅浪费精力,也烦到了会长。吸取教训,以后做事要沉着,要听清主管的话,不能急于求成。四、社团换届这次换届大会,我们干事主要负责到现场监督,我监督过的社团,有十分正式地换届的(时长3小时多,会长发言,老会长发言,候选人发言,投票,验票,宣布结果,表彰,大会总结等各种环节应有尽有),也有十分随便的(来到现场直接填完表格走人),让我体会到大社团和小社团之间真有如此大的差别。同时,大家也在纠结同一个问题:换届大会的必要性。大社团不多,对于一些会员已经屈指可数的社团,要进行换届大会确实有点为难,很多社团都流于形式,意思意思,也就算了,但同时,社联不规定同一换届,我们对社团的管理就会出现很多麻烦,通讯录也没办法及时更新,大大增加我们的工作量。这一大矛盾,还等待我们去思考,解决。五、会长任命大会这次大会,深深感到我们确实该把会议的形式改一下,首先是会长穿正装这一要求。当天天气很冷,一个师兄也跟我说穿正装会很冷,不太想穿。到现场,也看见很多会长都是里面穿了正装,外面穿了很厚的大衣,到了室内,才硬着头皮脱下大衣。其实,换个角度想,如果我们是会长,我们也不愿意在这么冷的天气穿正装吧,如果仅为拍照留念,确实没有太大的意义。另外,就如文昌师兄说的,我们应该试着了解会长想要一个怎样的换届大会和任命大会,多听听他们的意见,或许会更好,大会期间让每个会长放一段自己社团的小视频,回味一下社团走过的点点滴滴,现场的气氛或许会变得热闹,温馨而不会不断出现冷场。还记得第一次例会时,坐在我周围的,都是陌生的面孔,大家除了自我介绍就是吹水,最后捧着一堆牙膏牙刷回宿舍;还记得傅悦和小洁生日,大家一起在饭堂吃蛋糕;全员大会我们上演了一场难忘的舞台剧,陈锋和黄腾的反串尤其经典;还记得第一次穿黑马甲时的那种兴奋与激动;还记得第一次部门唱k,第一次通宵(虽然通宵我没去)。到了期末考,大家互相鼓励打气;军训时,师兄们绕了整个华工就为了慰问我们。因为人力是一家人,才有这么多值得回忆的点点滴滴。虽然,这一家人里面总是有人分不清靖雯和静雯。很感谢,我的大学生活里有了你们。人力资源主管年终个人工作总结「篇四」一、人力资源部岗位职责解读:“人力资源部”对于企业是一个非常重要的部门,但对于学校来是个新生事物,一般学校是不会设立这个部门的。对于我来说也是一个完全陌生的行当,经过近一学年的工作,才渐渐进入角色,明白它的功能和职责范围。它就是一个服务于教职员工,服务于学校各部门的部门,说大了是为学校储存人力资源,盘活人力资源,建设专业教师队伍;说小了就是为教职员工建立档案、签订合同、办理五险一金、申报职称评审等。这项工作对于每个教职员工个体来说应该是至关重要的。因此也就有了与全校教职员工以及各个部门打交道的机会,也就要求我们任何时候都要保持一颗清醒的头脑,保有一份愉悦的工作热情,更要有一颗宽容人理解人的心,因为总有一些教师对很多文件或要求不阅读,而通过不停的电话咨询达到理解的目的。也总有一些教师对要求上交的资料推三阻四,不及时,这就需要我们耐心解释和等待并不停催促。二、学年工作回顾:1、教师招聘工作:虽然今年与往年不同,少了小学教师的大面积招聘,但我们也去师范大学和师范大学各一次,收到简历近100份,经过筛选,确定来校面试二三十人,但由于应届毕业生的求职心态波动较大,最后能来或被录取的寥寥无几。倒是校长通过各种渠道招聘了几名非常优秀的初中各大学科教师好几名,为学校的师资队伍注入了一股新鲜的力量。2、做好校本培训各项工作:对教师的校本培训,自己更多的做得是方案的制订等文字工作,实施在学部,自己还应该有督促的职责。从假期的校本培训学分认定和师德培训总结开始,自己组织和收集材料,撰写总结材料和自评报告(2万多字),审定215位教师的学分,顺利通过教育局审核,并打了98分。另外,根据学校具体情况制订了《教师学科素养提升若干规定》,用各种数据对教师在专业素养提升做出规定,现已收到教师专业素养提升盘点表格。浙江省教师培训平台上的学分认定,有200人次的资料需要输入并且确认。上学年结束,由于对于这项培训的不重视,导致报名以及参训率都不高,但经过多次的宣传动员,明显感觉老师们对这项工作的重视,本学期的参训率已明显提高。3、做好学科素养考试工作:由于自己刚接手人力资源部工作,很多事情都不清楚,加上学科素养考试是实行360学时培训以来的第一次考试,报名、安排考场、落实监考人员、督促大家复习等等,都显得很不顺畅,后来在很多同事的帮助下(史柏华老师、易燎鑫老师)几乎是对我有求必应。终于使得学科素养考试得以圆满完成,每位参加考试的教师都取得了良好的成绩。4、做好校本培训评估工作:每年的九月份是教育局对各校进行校本培训情况调查评估的时间。在史老师的指点下,我积极地做着各项准备,首先是对照评估考核表逐项进行材料的收集和整理,从各部门找来一些资料进行编排,接着对照学校每一位教师在xx学年中所接受的校本培训一一计分,生怕漏掉了某项或某个人,而影响到大局或个体的利益。在做好各项准备后又请有经验的老师帮助审核,9月29日,终于等到了教育局领导的评估考核的时间,他们一看到桌子上排得整整齐齐的五盒资料和一些校本教材,就用心地查看起来,边看边不停地称赞我们学校的校本培训所取得的成绩。他们还饶有兴趣的问起了我们学校关于校本培训工作中他们所欣赏的地方。最后圆满的通过了考核评估,为每位教师争取到了22到24分不等的学分。5、做好教师管理平台选课审核工作:教师培训管理平台的操作虽然并不复杂,但对于一个新手却也是存在一定的难度。首先不了解情况,不知道在什么时间怎么样对教师的报名进行审核。经过史柏华老师耐心指导,才弄懂操作流程,并根据要求一一通知全校教师,督促大家上平台查看报名,然后按照规定时间对报名情况一一进行审核,为了减少工学矛盾,把报名情况进行统计,然后科学地安排教师参与培训,接着对教师参训情况进行统计并上报。最后及时通知参训教师对平台进行评价以及按时把发票、学分送交教师个人手中。2、人力资源管理是一门深奥的学问,需要长期的运作和沉淀,我校人力资源部虽成立已有几个年头,但还未能系统规划,未能为学校的发展和决策提供专业的参考意见。3、部分教师对于360学时培训没有足够的理解,因此不管是报名还是参训都不是很积极,从而影响了学校的参训率。4、学校教职员工的入职离职手续不规范,无法同步进行五险一金的相关手续办理,虽没有造成一定的影响,但却给财务室造成一定的麻烦。5、缺乏系统的、长期的培训体系规划:培训工作虽然在长期进行,但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并通过评估改进培训工作。6、人力资源部的对人工作的水平需要进一步提高,要把学校的意图与本部门的工作结合起来理解和执行,更要为学校的发展提供有益的服务支持。7、语文教学成绩没有处在稳步上升的阶段,特别是学生的基础知识掌握存在一定的问题,个别学生的书写很不规范,影响了整体成绩。人力资源主管年终个人工作总结「篇五」20xx年,在公司领导、部门领导和其他各部门及同事们的关心、支持与帮助下圆满完成了本职工作。现总结如下:一、工作情况㈠本职工作1、完成了统计相关工作。1月份在公司财务部门及物业分公司相关人员的大力协助下,今年1月份保质保量完成了20xx年度统计年报;7、8月份,协助人事处完成了企事业单位人员状况和费用支出统计工作;11月协助区统计局和交通部门完成了企业货物运量等统计调查工作。2、完成了社保、工商等相关工作。今年,社保部门调整了相关业务,为此这方面的工作量也大了很多,先后完成了保险基数核定、欠费补缴手续办理、员工医疗卡发放和个人账单核实等工作。3月和12月分别完成了工商年检和企业营业执照延长营业年限、统计登记换证等工作。工商年检基本上每年都是一样,手续也不是很繁琐,但在办理延长营业期限这项工作中我们还是费了一些波折。公司注册登记时间为20xx年10月,营业期间为10年,为此到今年10月份公司营业执照就已经失效,用工商人员的话说之后的经营属非法经营。再加上今年单位情况比较特殊,主要领导工作特别繁忙,以至于我们的股东会、董事会一拖再拖,没有股东会决议,就无法办理企业营业时间延长工作。即使11月初召开了股东会但决议需要快递到各股东单位加盖公章,待完整的决议转回到公司已经是11月底了。按照要求应该在营业期限到期前一个月办理延期手续,这样我们整整延迟了3个月,为此当我去工商大厅办理的时候心里很没有底,生怕拒办或罚款,但我们的共同努力还是顺利完成了任务,让大家都松了口气。3、完成了人力资源成本统计分析工作。上半年,参考劳动部关于人工成本统计分析工作的有关规范,对20xx年度公司人力资源成本进行了分析,为公司人力资源管理决策提供有力依据。4、认真完成了全年员工工资、补贴、奖金等核算,移动通讯、医疗费等费用统计工作;上半年完成了局属职工薪级工资调整和保险基数采集等工作。5、完善了员工名册登记及人事管理制度的修订工作。年初,局人事处下达文件要求各单位加强用工管理,我们按要求对所有聘用员工各方面情况进行了重新核实,不完善的做了补充登记,同时对人事制度中与《劳动合同法》相悖之处进行了修订并上报人事处。6、完成了全年公司用印工作。20xx年为公司内外共用印800余次,严格按公司印章管理办法规定用印,做到用印有申请,用后有登记,对印章管理更加谨慎,以避免一切给公司制造麻烦或造成损失的行为。7、认真完成了公司月份工作总结及计划的上报工作。8、完成了公司纪念品管理及分发工作。做到定期盘库、核对发放明细,保证账实完全相符,在总经理和部门经理不在的情况下,更加严格出库手续。9、完成了年终总结及考评工作。12月初起草并下发了年终总结及考评工作通知,组织完成文明职工和优秀职工的评选工作。10、为公司员工办理了本年度休假手续。㈡其他工作1、完成了公司公用饭卡的管理、充值工作。2、协助完成了部分实物福利发放工作。3、完成领导交办的其他工作。二、学习情况本人能够认真参加公司及上级单位组织的各种培训,平时也比较注重业务理论及专业知识学习,既丰富和完善自身知识结构,也开拓视野,学习比较先进的人力资源管理理念,新的《劳动合同法》出台后,更加注重研读合同法及其条例,以更好维护公司和员工的合法权益。三、存在不足总结一年的工作,发现自己工作中还存在很多不足。比如性子比较急处事不太冷静爱冲动,有时工作不讲究方法,有时还存在粗心大意表现,有待于在今后的工作中加以改进。四、下一步工作思路第一,协助部门经理做好年终总结大会的组织筹备工作。第二,做好20xx年统计年报工作。第三,继续学习《劳动合同法》及相关政策法规,时刻关注国家在企业人力资源管理方面的政策导向,并及时对公司相应的规章制度进行修订和完善。第四,认真做好领导交办的其他工作。人力资源主管年终个人工作总结「篇六」人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位,藉此,未来我们公司人力资
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