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文档简介
公路工程施工组织设计项目8施工管理计划的编制项目8施工管理计划的编制
施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计中,这是施工组织设计必不可少的内容。施工管理计划涵盖很多方面的内容,可根据工程的具体情况加以取舍。在编制施工组织设计时,各项管理计划可单独成章,也可穿插在施工组织设计的相应章节中。项目8施工管理计划的编制8.1进度管理计划8.1.1进度管理计划的规定进度管理计划应包括下列内容:①对项目施工进度计划进行逐级分解,通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成。②建立施工进度管理的组织机构并明确职责,制定相应管理制度。③针对不同施工阶段的特点,制定进度管理的相应措施,包括施工组织措施、技术措施和合同措施等。④建立施工进度动态管理机制,及时纠正施工过程中的进度偏差,并制定特殊情况下的赶工措施。⑤根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响。项目8施工管理计划的编制8.1进度管理计划8.1.2加快施工进度的技术组织措施1)影响施工进度的主要因素①施工计划的贯彻与实施情况。②物资供应情况。③机械设备状况。④组织协调因素。⑤其他因素。气候条件、地质条件、政治原因等,都会影响工程进度目标的实现。项目8施工管理计划的编制8.1进度管理计划8.1.2加快施工进度的技术组织措施2)施工进度技术组织措施的主要内容①实行施工进度的控制及动态管理。②正确处理质量和进度的关系。③建立物资保障机构。④机械设备的组织。⑤做好施工现场的组织与协调工作。⑥积极开展劳动竞赛,实时掀起施工高潮。⑦实行施工进度的岗位责任制及管理制度。项目8施工管理计划的编制8.2质量管理计划
施工单位应按照《质量管理体系要求》GB/T19001—2016建立本单位的质量管理体系文件。8.2.1质量管理计划的规定质量管理计划应包括下列内容:①按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解,质量指标应具有可测量性。②建立项目质量管理的组织机构并明确职责。③制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施,通过可靠的预防控制措施,保证质量目标的实现。④建立质量过程检查制度,并对质量事故的处理做出相应规定。项目8施工管理计划的编制8.2质量管理计划8.2.2确保工程质量的技术组织措施1)影响工程质量的主要因素⑴人为因素
⑵自然因素2)施工质量技术组织措施的主要内容⑴建立和完善质量保证体系⑵实行全员工程质量岗位责任制⑶严格施工过程工程质量控制工作,确保工程质量⑷加强施工人员的技术培训
项目8施工管理计划的编制8.2质量管理计划8.2.2确保工程质量的技术组织措施2)施工质量技术组织措施的主要内容
⑸积极采用新技术
⑹加强质量防范
⑺严格实行质量检查制度及奖罚办法
⑻充分发挥技术监控机构对工程质量的控制作用
项目8施工管理计划的编制8.3安全管理计划目前,大多数施工单位基于《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001—2001通过了职业健康安全管理体系的认证,建立了企业内部的安全管理体系。安全管理计划应在企业安全管理体系的框架内,针对项目的实际情况,参照《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)、《公路水运工程安全生产监督管理办法(交通部令2017年第25号)、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质[2009]87号)和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则(建质[2009]254号)的要求编制。项目8施工管理计划的编制8.3.1安全管理计划的规定
公路施工安全事故(危害)通常分为九大类:坍塌倒塌、高处坠落、起重事故、触电、机械伤害、物体打击、爆破事故、室息中毒、拆除工程。
内容:①确定危险源,制定安全管理目标。②建立安全管理组织机构并明确职责。③进行职业健康安全方面的资源配置。④建立安全生产管理制度和职工安全教育培训制度。⑤针对项目重要危险源,制定相应的安全技术措施;对达到一定规摸的危险性较大的分部(分项)工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划。⑥根据季节、气候的变化制定相应的季节性安全施工措施。⑦建立现场安全检查制度,并对安全事故的处理做出相应规定。项目8施工管理计划的编制8.3.2保证施工安全的技术组织措施1)安全控制的方针与目标⑴安全控制的方针:“安全第一,预防为主,综合治理”。⑵安全控制的目标2)影响施工安全的主要因素3)施工安全控制措施⑴开展安全教育,强化安全意识⑵建立健全安全保证体系⑶实行安全责任制⑷实施安全检查
⑸安全技术措施应满足的要求项目8施工管理计划的编制8.3.2保证施工安全的技术组织措施3)施工安全控制措施
⑸安全技术措施应满足的要求
①②③④⑤
⑥对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案。《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通运输部令2017年第25号)规定,施工单位应当对下列危险性较大的工程编制专项施工方案,并附安全验算结果,经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:项目8施工管理计划的编制8.3.2保证施工安全的技术组织措施3)施工安全控制措施
⑸安全技术措施应满足的要求⑥对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案。a.不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;b.滑坡和高边坡处理;c.桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;d.桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等;e.隧道工程中的不良地质隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等;f.水上工程中的打桩船作业、施工船作业、外海孤岛作业、边通航边施工作业等;g.水下工程中的水下焊接、混凝土浇注、爆破工程等;h.爆破工程;i.大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除;桥梁、码头的加固与拆除;j.其他危险性较大的工程。
必要时,施工单位应当对专项施工方案,组织专家进行论证、审查。项目8施工管理计划的编制8.4环境管理计划
环境管理计划可参照《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016,在施工单位环境管理体系的框架内编制。8.4.1环境管理计划的规定公路工程常见的环境因素包括大气污染、垃圾污染、噪声和强烈的振动、光污染、放射性污染以及生产、生活污水排放。环境管理计划内容包括:①确定环境因素,制定管理目标;②建立组织机构并明确职责;③根据项目特点进行环境保护方面的资源配置;④制定现场环境保护的控制措施;⑤建立现场环境检查制度,并对环境事故的处理做出规定。项目8施工管理计划的编制8.4环境管理计划8.4.2施工环境保护的技术组织措施1)施工环境保护的意义2)施工环境保护的技术组织措施施工环境保护的技术组织措施包括对空气污染、水污染、噪声污染、固体废弃物污染的处理。⑴空气污染防治措施⑵水污染防治措施⑶噪声污染防治措施⑷固体废弃物污染防治措施⑸文物保护项目8施工管理计划的编制8.5成本管理计划8.5.1成本管理计划的规定
成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。成本管理计划应包括下列内容:①根据项目施工预算,制定项目施工成本目标;②根据施工进度计划,对项目施工成本目标进行分解;③建立施工成本管理的组织机构并明确职责,制定相应管理制度;④采取合理的技术组织和合同等措施,控制施工成本;⑤确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施。项目8施工管理计划的编制8.5成本管理计划8.5.2控制施工成本的技术组织措施1)影响施工成本的因素⑴工程材料⑵工程质量和进度⑶工程变更⑷工程索赔和反索赔2)控制施工成本的技术组织措施通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等4个方面。项目8施工管理计划的编制8.6其他管理计划
其他管理计划包括文明施工,项目风险预测与防范、事故应急预案,季节性施工组织计划,组织协调管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的管理计划等。其他管理计划可根据项目的特点和复杂程度加以取舍。8.6.1文明施工的技术组织措施1)文明施工的意义
2)文明施工的技术组织措施⑴建立文明施工的组织与管理体制
⑵加强文明施工的宣传、教育⑶文明施工的基本要求项目8施工管理计划的编制8.6其他管理计划8.6.2项目风险预测与防范,事故应急预案1)工程项目风险预测①工期风险;②费用风险;③质量风险;④生产能力风险;
⑤信誉风险。2)工程项目风险预防措施
①减轻风险②回避风险③转移风险④接受风险3)事故应急预案项目8施工管理计划的编制8.6其他管理计划8.6.3季节性施工技术组织措施公路工程项目施工大部分为野外露天作业,因此受季节变化的影响比较大,尤其是雨季、冬季。为减少这些自然条件给施工带来的影响,需要
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