生产任务管理试题及答案

生产任务管理试题及答案姓名：____________________

一、单选题（每题3分，共30分）

1.生产任务管理的目的是什么？

A.提高生产效率

B.确保产品质量

C.降低生产成本

D.以上都是

2.下列哪项不属于生产任务管理的基本内容？

A.制定生产计划

B.配置生产资源

C.调度生产任务

D.评估生产进度

3.在生产任务管理中，生产计划的编制应该遵循以下原则，除了：

A.实用性原则

B.经济性原则

C.保守性原则

D.灵活性原则

4.生产任务分解的主要依据是：

A.生产能力

B.生产资源

C.生产周期

D.产量要求

5.下列哪项不是生产任务调度的主要内容？

A.任务分配

B.资源分配

C.进度安排

D.质量控制

6.生产任务完成情况的分析不包括：

A.完成率分析

B.成本分析

C.质量分析

D.安全分析

7.下列哪项不属于生产任务管理中的信息管理内容？

A.生产任务信息

B.生产资源信息

C.产品质量信息

D.销售信息

8.生产任务管理中，以下哪种情况可能导致生产任务延误？

A.生产计划不合理

B.生产资源不足

C.生产设备故障

D.以上都是

9.下列哪项不属于生产任务管理中的人员管理内容？

A.人员培训

B.人员配置

C.人员绩效评估

D.人员招聘

10.生产任务管理中的生产质量控制主要包括哪些方面？

A.进度控制

B.质量检测

C.质量改进

D.以上都是

二、判断题（每题3分，共30分）

1.生产任务管理主要是为了提高生产效率。（）

2.生产任务管理中，生产计划是生产任务管理的基础。（）

3.生产任务分解是将生产任务按照生产周期进行划分。（）

4.生产任务调度是指将生产任务分配给具体的操作人员。（）

5.生产任务完成情况的分析可以帮助企业发现生产过程中的问题。（）

6.生产任务管理中的信息管理主要是对生产任务信息进行收集和整理。（）

7.生产任务管理中的生产质量控制主要包括生产过程的质量控制和最终产品质量的控制。（）

8.生产任务管理中的人员管理主要包括人员培训、人员配置和人员绩效评估。（）

9.生产任务管理中的生产资源管理主要包括生产设备的维护和保养。（）

10.生产任务管理中的生产成本管理主要包括生产过程中的成本控制和成本核算。（）

三、简答题（每题10分，共30分）

1.简述生产任务管理的基本原则。

2.简述生产任务分解的步骤。

3.简述生产任务调度的主要内容。

四、计算题（每题15分，共30分）

1.某企业计划生产一批产品，共需生产1000件。已知生产一批产品需要经过三个工序，每个工序所需时间分别为2小时、3小时和4小时。企业每天可以投入生产的时间为8小时。请计算：

（1）每个工序的日生产能力；

（2）在不影响总生产时间的前提下，如何合理安排各工序的生产顺序；

（3）若要缩短总生产时间，企业可以采取哪些措施？

2.某企业生产一种产品，每个产品需要经过两个工序，每个工序所需时间分别为1小时和2小时。企业每天可以投入生产的时间为10小时。已知企业每天需要生产200个产品。请计算：

（1）每个工序的日生产能力；

（2）在不影响总生产时间的前提下，如何合理安排各工序的生产顺序；

（3）若要缩短总生产时间，企业可以采取哪些措施？

五、论述题（每题20分，共40分）

1.论述生产任务管理对企业的重要性。

2.论述生产任务管理中如何平衡生产任务与生产资源的关系。

六、案例分析题（每题25分，共25分）

某企业是一家生产电子产品的公司，由于市场需求的变化，企业需要调整生产计划。以下是企业面临的情况：

1.原计划生产1000台电子产品，但由于市场需求下降，需要减少生产量；

2.企业发现生产过程中存在一些质量问题，需要采取措施进行改进；

3.企业计划引入新的生产线，以提高生产效率。

请根据以上情况，分析企业应该如何调整生产任务，并说明理由。

试卷答案如下：

一、单选题答案及解析思路：

1.D解析思路：生产任务管理旨在提高生产效率、确保产品质量和降低生产成本，因此选D。

2.C解析思路：生产任务管理的基本内容包括制定生产计划、配置生产资源、调度生产任务和评估生产进度，故选C。

3.C解析思路：生产计划的编制应遵循实用性、经济性和灵活性原则，保守性原则不符合实际。

4.B解析思路：生产任务分解的主要依据是生产资源，即企业能够调配的资源。

5.D解析思路：生产任务调度包括任务分配、资源分配和进度安排，质量控制属于生产过程中的管理。

6.D解析思路：生产任务完成情况分析包括完成率、成本、质量、安全等方面的分析。

7.D解析思路：生产任务管理中的信息管理主要包括生产任务、生产资源、产品质量和进度等方面的信息。

8.D解析思路：生产任务延误可能由生产计划不合理、生产资源不足、生产设备故障等多种原因导致。

9.D解析思路：生产任务管理中的人员管理包括人员培训、配置和绩效评估，招聘属于人力资源部门的工作。

10.D解析思路：生产任务管理中的生产质量控制包括进度控制、质量检测、质量改进等方面。

二、判断题答案及解析思路：

1.√解析思路：生产任务管理旨在提高生产效率，这是其主要目的之一。

2.√解析思路：生产计划是生产任务管理的基础，没有合理的计划，生产任务难以实施。

3.×解析思路：生产任务分解是将生产任务按照工序进行划分，而不是按照生产周期。

4.√解析思路：生产任务调度确实是将生产任务分配给具体的操作人员。

5.√解析思路：生产任务完成情况分析有助于发现生产过程中的问题，提高生产效率。

6.×解析思路：生产任务管理中的信息管理不仅包括生产任务信息，还包括其他相关生产信息。

7.√解析思路：生产任务管理中的生产质量控制确实包括生产过程的质量控制和最终产品质量的控制。

8.√解析思路：生产任务管理中的人员管理确实包括人员培训、配置和绩效评估。

9.×解析思路：生产任务管理中的生产资源管理主要包括生产设备的维护和保养，不涉及招聘。

10.√解析思路：生产任务管理中的生产成本管理确实包括生产过程中的成本控制和成本核算。

三、简答题答案及解析思路：

1.解析思路：生产任务管理的基本原则包括计划性、经济性、科学性、协调性和适应性。

2.解析思路：生产任务分解的步骤包括明确生产任务、分析生产资源、制定分解计划、分解任务和评估分解效果。

3.解析思路：生产任务调度的主要内容有任务分配、资源分配、进度安排和风险评估。

四、计算题答案及解析思路：

1.解析思路：根据题目信息，计算每个工序的日生产能力，合理安排生产顺序，并分析缩短总生产时间的措施。

2.解析思路：根据题目信息，计算每个工序的日生产能力，合理安排生产顺序，并分析缩短总生产时间的措施。

五、论述题答案及解析思路：

1.解析思路：从提高生产效率