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文档简介

mba联考试题及答案姓名:____________________

一、选择题(每题2分,共20分)

1.下列哪项不是市场营销的四大要素?

A.产品

B.价格

C.地点

D.顾客

2.企业的核心竞争力通常包括以下哪些方面?

A.技术优势

B.管理优势

C.资源优势

D.以上都是

3.以下哪项不是企业战略管理过程中的关键步骤?

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.实施与控制

4.以下哪项不是财务管理的基本职能?

A.筹资

B.投资管理

C.收入管理

D.利润分配

5.以下哪项不是组织结构设计的基本原则?

A.目标一致

B.职责明确

C.简化层次

D.权责对等

6.以下哪项不是影响消费者购买决策的因素?

A.个人因素

B.心理因素

C.社会因素

D.经济因素

7.以下哪项不是企业社会责任的主要内容?

A.环境保护

B.消费者权益保护

C.财务报表真实性

D.公平竞争

8.以下哪项不是企业创新的基本要素?

A.知识创新

B.技术创新

C.产品创新

D.服务创新

9.以下哪项不是企业品牌战略的核心内容?

A.品牌定位

B.品牌传播

C.品牌管理

D.品牌延伸

10.以下哪项不是企业并购的动机?

A.扩大市场份额

B.降低成本

C.提高竞争力

D.增加就业

二、判断题(每题2分,共10分)

1.企业战略管理是一个持续不断的过程。()

2.企业财务管理的目标是实现企业价值最大化。()

3.组织结构设计的主要目的是提高工作效率。()

4.企业社会责任是企业为了实现可持续发展而承担的责任。()

5.企业创新是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。()

6.企业品牌战略的核心是品牌定位。()

7.企业并购可以降低经营风险。()

8.企业人力资源管理的主要任务是提高员工满意度。()

9.企业社会责任的实施可以提升企业形象。()

10.企业战略管理与企业运营管理是相互独立的两个过程。()

三、简答题(每题5分,共20分)

1.简述市场营销的四大要素。

2.简述企业核心竞争力。

3.简述企业战略管理过程中的关键步骤。

4.简述财务管理的基本职能。

5.简述组织结构设计的基本原则。

四、论述题(每题10分,共20分)

1.论述企业如何通过创新提升核心竞争力。

2.论述企业如何通过品牌战略提升企业竞争力。

五、案例分析题(每题15分,共30分)

1.案例一:某公司近年来业绩下滑,市场份额不断被竞争对手抢占。请分析该公司存在的问题,并提出相应的解决方案。

2.案例二:某知名企业成功并购了一家同行业的小型企业。请分析该并购案例的利弊,并讨论并购后的整合策略。

六、计算题(每题10分,共20分)

1.某公司2019年销售收入为1000万元,销售成本为600万元,销售费用为100万元,管理费用为80万元,财务费用为20万元。请计算该公司2019年的净利润。

2.某企业计划投资1000万元,预计年收益率为10%,投资期限为5年。请计算该投资的净现值。

试卷答案如下:

一、选择题答案及解析思路:

1.D.顾客

解析思路:市场营销的四大要素包括产品、价格、地点和促销,顾客是市场营销的对象,而非要素。

2.D.以上都是

解析思路:企业的核心竞争力通常包括技术、管理、资源和品牌等多个方面,这些因素共同构成了企业的核心竞争力。

3.D.实施与控制

解析思路:企业战略管理过程中的关键步骤包括环境分析、目标设定、战略选择和战略实施,实施与控制是战略实施过程中的具体操作。

4.C.收入管理

解析思路:财务管理的基本职能包括筹资、投资管理、营运资金管理和利润分配,收入管理不属于财务管理的基本职能。

5.C.简化层次

解析思路:组织结构设计的基本原则包括目标一致、职责明确、权责对等和高效沟通,简化层次不是组织结构设计的基本原则。

6.D.经济因素

解析思路:影响消费者购买决策的因素包括个人因素、心理因素、社会因素和文化因素,经济因素是影响消费者购买决策的重要因素之一。

7.C.财务报表真实性

解析思路:企业社会责任的主要内容涉及环境保护、消费者权益保护、员工权益保护和社会公益等方面,财务报表真实性不属于企业社会责任的主要内容。

8.A.知识创新

解析思路:企业创新的基本要素包括知识创新、技术创新、产品创新和服务创新,知识创新是创新的基础。

9.A.品牌定位

解析思路:企业品牌战略的核心内容是品牌定位,包括品牌定位的确定、品牌定位的传播和品牌定位的维护。

10.A.扩大市场份额

解析思路:企业并购的动机包括扩大市场份额、降低成本、提高竞争力和实现多元化经营,扩大市场份额是并购的主要动机之一。

二、判断题答案及解析思路:

1.对

解析思路:企业战略管理是一个持续不断的过程,需要根据市场环境和内部条件的变化进行调整。

2.对

解析思路:企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,通过有效的财务管理提高企业的经济效益。

3.对

解析思路:组织结构设计的主要目的是提高工作效率,通过合理的组织结构实现资源的优化配置。

4.对

解析思路:企业社会责任是企业为了实现可持续发展而承担的责任,包括环境保护、社会责任和道德责任。

5.对

解析思路:企业创新是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键,通过不断创新提高企业的竞争力。

6.对

解析思路:企业品牌战略的核心是品牌定位,通过准确的品牌定位吸引目标消费者。

7.错

解析思路:企业并购可以降低经营风险,但同时也可能带来新的风险,并购后的整合策略是关键。

8.错

解析思路:企业人力资源管理的主要任务是提高员工满意度,同时也要实现组织目标。

9.对

解析思路:企业社会责任的实施可以提升企业形象,增强企业的社会影响力。

10.错

解析思路:企业战略管理与企业运营管理是相互关联的两个过程,战略管理为运营管理提供指导。

三、简答题答案及解析思路:

1.答案:市场营销的四大要素包括产品、价格、地点和促销。

解析思路:市场营销的四大要素是市场营销理论的核心内容,分别对应产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。

2.答案:企业核心竞争力包括技术、管理、资源和品牌等多个方面。

解析思路:企业核心竞争力是企业相对于竞争对手的独特优势,可以从多个维度进行分析。

3.答案:企业战略管理过程中的关键步骤包括环境分析、目标设定、战略选择和战略实施。

解析思路:企业战略管理是一个系统性的过程,需要通过一系列步骤来实现。

4.答案:

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