企业员工规章制度手册

员工规章制度汇编

盛世经典行政管理部

序言

为深入深化企业管理，调动企业员工的积极性和发明性，切实维护企业利益和保

障员工日勺合法权益，结合国家法律的有关规定，特建立一套健全口勺管理制度，以促使企

业从经验管理型模式向科学管理口勺模式转变。

企业要建立一套健全的规章制度，尤如一种人要有健全的四肢及协调性，各司其

职,按章办事。一种企业管理制度与否健全尤其重要，制度是企业发展之主线,若假如

没有健全的制度,其发展空间必然非常狭隘。企业的规范化形象，永远是在一系列看

似繁杂日勺制度中体现出来的，由此建立一套健全并行之有效的）企业管理制度，是企业

稳定、长远发展的主线保障。

企业目前处在转型期，改革日勺初期，同事们必然会感觉某些不适应,不过把企业做

大、做强,永远是企业最终极的目的。新局势下,我们但愿每位员工不冉是片面追求

丰厚收入，而是共同维持一种友好的生活状态和工作环境，互相协助，实现自己的理想

和价值.追求大众对企业的认知、社会对我们的肯定。

但愿我们的所有员都能积极积极地学习、适应企业全新的管理规则,大步跟

进、融入企业全新的）发展战略环节。让我们充足释放我们日勺才华与激情，用我们的）

双手，共同缔造出我们理想的品牌盛世伟业！

总经理：

2023年9月15日

目录

一、制度篇

1.平常工作规范准则（。5

2.人力资源管理制度（08

3.企业工资管理制度（11

4.企业财务管理制度（14

5.文献规范及机密管理（16

二、工具表

1.行政/财务工具表

・员工请假单（18

•差旅费报销单（18

•工资条/领取签据（19

•财务借支单（20

•财务采购表（20

・员工月薪金总表（21

•员工考勤审核表（22

•人员外出登记表（23

2.人力资源工具表

•企业人员组织架构（24

・正规劳动协议（25

・应聘登决策表（31

・新聘员工转正考核表（33

•季度绩效考核表（35

•年度绩效考核表（37

•主管任免状（39

•离职审批交接单（40

3.项目运作工具表

•员工加班登记表（42

•客户版面确认（43

•原则会议纪要（44

•原则工作单（45

•方略单（46

•项目周计划（47

•项目月计划（48

•提案预约函（50

4.业务运行工具表

•业务日报表（51

•业务拓展月计划（52

•业务分析表（54

5.各类原则工具阐明

•工作单流程表（56

•业务运行流程表（57

•影视制作流程表（60

•工资/工龄原则（61

平常工作规范准则

第一章总则

为规范企业员工的行为，维护企业平常工作日勺顺畅运作,同步保障员工的合法权

益,结合企业的实际状况，特特制定本准则，但愿所有员工自觉遵守。

第二章平常办公

第一条:上班时，员工应着与工作场所相适应日勺衣装,仪表以及衣着服饰应保持整

洁、大方、得体,全体员工不得穿拖鞋上班；

第二条:上、下班时间出入企业（上、下午，须到总台打卡,若未打卡一概以旷工

状况处理；

第三条:上班时间员工应坚守工作岗位，专心工作，非会议、业务及有关工作时间,

尽量防止走动。同事交谈、来访接待或业务洽谈应不影响其他员工工作；

第四条:员工外出公办，须在总台详细登记“外出登记表“，并事先经上级主管核准,

方可外出。未经核准，均视为私自无端离开岗位，依旷工规定处理；

第五条:办公文明，注意保持清洁、良好日勺办公环境,提高工作效率，工作时间不

要串岗聊天、高声喧哗；

第六条:员工在工作时间除上网查找与工作有关的资料，及业务、项目方面的沟

通交流外，不准上网聊天、玩游戏、听音乐、看影片及与二作无关的）浏览；

第七条:待客要热情有礼，言行体现企业良好形象;使用应注意礼仪，语言简要，

重要及时记录,不要运用企业处理私事或长时间进行闲聊；

第八条:员工须爱惜公物，节省水电和办公用品。最终离开办公室日勺员工,要关闭

好电器、门窗：

第九条:员工需要常常留心企业公告栏及群里口勺信息，公告栏由行政部门人员

统一张贴或编写有关通告,员工切勿私自张贴或更改板上日勺通告。

第三章作息及考勤

第一条:员工应遵守企业作息时间，不得无端迟到、早退。当工作需要时，员工应

自觉服从并延长工作时间或加班；

第二条:目前企业实行日7小时、一周单休的作息制度。详细作息时间为每周

一至周六,上午上班时间：8:30-12:00.下午上班时间:13:30-17:30（春、秋、冬季』4:30-

18:30（夏季：

第三条:企业实行平常加班补休制度，晚上加班需在考勤表上登记加班事由，视加

班时长（统一从21:00算起,以小时为单位（不到1小时则不计算在内，准予次日相似时

长日勺补休资格；

第四条:公休曰（周曰时间加班,以半天为单位，准予后来相似时长的补休资格，补

休详细环节规定与请假相似.拥有的补休天数可抵消对应日勺请假天数；

第五条:除加班及补休,员工无端迟到10分钟以上，一次扣薪金20元,2小时以上

作旷工半天处理，超过5小时作旷工一天处理，无端不上班作旷工处理；

第六条:旷工一天予以扣除两天工资的经济惩罚。无合法理由持续旷工3天，或

一年内合计旷工超过5天者，予以解雇，企业不支付任何赔偿金；

第七条:除公休日（周日外，员工还享有国家法定节假日带薪休假的权利,休假详

细时长由企业视状况而定c若业务需要,须假日加班;

第八条:员工请假须须提前一日，并以书面填写请假单的形式提出申请。部门土

管签字同意.并做好交接工作后予以同意。一般员工请假3日（含以内由上级主管经

审批，超过3日的须经总经理同意，行政部门立案；

第九条:员工因病请假应及时向上级主管请假，并持医院的病假证明到行政部门

办理病假手续.无法事前办理手续者.须及时告知上级牛管.并于病假后卜班第一天.

向行政部门提供正规医疗机构出具的证明，补办请假手续；

第十条:凡遇生病、结婚、生育状况，员工可以享有带薪休假（婚假5日,伴侣生

育假3日，女员工育假3个月工资发放二分之一工资；

第十条:员工申请辞职,需提前告知部门主管，并详细填写员工离职申请表。部

门主管签字同意，并做好交接工作后，确认无误后予以同意,工资于次月工资发放日时

打入其卡中。

第四章行为规范

第一条:企业一贯倡导“诚实做人、踏实做事一勺理念，倡导遵法、廉洁、诚实、

敬业的职业道德：

第二条:员工的）一切职务行为，都必须以维护企业利益、对社会负责为目的1。任

何私人理由都不应成为其职务行为的动机;

第三条:在员工任用上，应遵照唯才是举、任人唯贤的原则，以提供一种公平日勺竞

争环境，任何员工都必须服从企业上级的工作安排。

第四条:本着诚信营业的原则,企业员工不得对客户做某些带有欺诈或某些企业

书面未明确规定的)不负责任日勺承诺，否则导致的损失由个人承受；

第五条:员工应到处为企业利益考虑，一发现企业运行过程中多种不正常状况，应

及时向企业上级主管汇报，若有好的)提议可直接向上级主管提案；

第六条:员工务必妥善保管所持有的涉密文献、信息等资料(机密管理文献另

附。因泄露企业内部及项目机密，给企业导致经济损失者,企业将依法追索经济赔偿;

情节严重，触犯刑律的，将提交司汰机关处理；

第七条:企业在原则上不容许员工做兼职工作，尤其严禁下列情形日勺兼职：

(1运用企业的工作时间和资源从事兼职工作；

(2兼职于企业的业务关联单位或商业竞争对手；

(3所兼任日勺工作构成对我司的商业竞争：

(4因兼职影响本职工作或有损企业形象；

(5部门主管(含以上人员兼职。

第八条:员工有投诉权，假如员工对工作或企业有任何不满之处，可向上级主管直

接投诉若员工选择书面方式，须注明姓名及部门，所有投诉将保密处理。

以上准则自颁布之日起执行，请所有员工积极配合及监督。如有违反，一经查实,

将予以严厉日勺惩罚！

人力资源管理制度

第一章总则

为加强企业的）人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序，使企业人事管理工

作有所遵照，特制定本制度。除遵照国家有关法律规定外，企业口勺人事管理，均依本制

度规定办理。

第二章人员聘任

第一条:企业实行岗位聘任制。总监、副总由总经理亲自面试、聘任。部门经

理由总监面试后提名，由总经理聘任。基层人员由总监直接面试与聘任；

第二条:人员招聘需求由各专业总监根据企业项目运作实际状况,向总经理提出

申请并呈报原则，通过后则由行政部门人员通过网络进行公布；

第三条:应聘人员一律由行政部门人员接听,行政人员须征询其有无面试资格,

资格通过后与其约定面试时间,及注意事项;

第四条:新聘员工实行先试用后录取日勺原则，试用期为两个月，试用期满,经考察

合格者可正式录取，并予以一定幅度的提薪奖励；

第五条:新员工在录取后，行政部门应及时为其办理手装，进行个人档案立案，并

为其准备系列办公用品；

第三章职务任免

第一条:聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的业绩善，企

业将以阶段考核及主管意见为基础，对员工进行职务调整；

第二条:职务的升迁与调降原则上由企业高层（总经理、总监层决定，员工若有升

迁意愿.也可以向上级主管直接提出，企业通过考核后，决定升迁与否；

第三条:聘任期内，员工假如不能胜任约定岗位工作强度与难度，企业根据国家法

律法规.有权进行解雇、降职、调薪、换岗；

第四条:企业员工凡通过职务升迁或者降职调整的1,薪资也予以适量地调整；

第五条:企业中层（部门经理级别以上骨干日勺职务任免,经核定后由行政部门填发

人事任（免令；

第四章人员考核

第一条:员工考核分试月考核、平常考核及年终考核等四种。

(1试用考核:依我司人事规划规定，任聘人员均应试用两个月，试用期后应参与绩

效考核，由上级主管考核。如上级主管认为必要延长试用时间或解雇，应附考核表，注

明详细事实情节，呈报上级核准。延长试用，不得超过三个月；

(2平常考核:平常工作过程中，各级主管对所属员工应就其工作效率、操行、态

度、学识随时严正考核.其有特殊功过者.应随时报请奖惩.并对所属员工工作状况进

行备忘，提供考核日勺参照。根据考核的成果.企业将对人员进行薪资、职位及工作岗

位上的调整；

(3年终考核:员工于每年12月底举行总考核一次，以作为次年职业规划的基

础。考核时，上级主管应参照考核人员一整年考核记录簿及人事记录日勺假勤记录、

填具考核表密送复审，试用人员不列入年度考核名单；

第二条:我司员工年中、年终考核分工工作效率、操行、态度、学识、勤惰等

项目，并可各分细目，以各细目分数评估(每项每分考核表另完毕。

第三条:年终考核成绩分优、良、及格、不及格四级；

第四条:年终考核分初考、复考及核一。其程序另定；

第五条:办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊或遗漏；

第六条:年终考核时，凡有下列状况之一者,其考核成绩不得列为优等:

(1所请各假(不包括公假合计数超过10日者;

(2旷工日数达2天以上者；

(3本年度受记过以上处分未经抵销者。

第七条:年终奖金发放的数量.由各员工年终考核算际成绩而定，原则上是各员工

一种月日勺薪资，根据各员工年终考核算际状况，酌情加发及减发，任职未满一年者，其年

终奖金按其服务月数比例发给。

第五章人员辞职

第一条:企业员工自请辞职者，应于请辞日30天前以书面形式申请核准,在未奉

核准前不得离职，私自离职者以旷工论处；

第二条:员工辞职者，有义务做好30天的工作交接。因特殊状况需提早离职者，

应向企业提起申请,经企业决策同意后方可提早离职：

第三条:员工辞职需作好交楼工作.交接内容包括：

(1下属人员名册、阐明：

(2未办及未了项目及其他事项；

(3主管财务及其他事务。

第四条:高层主管（总监、副总交接时应由企业负责人派员监交.中层主管（经理

如下人员交接时可由该单位主管人员监交；

第五条:我司员工的交接.如发生争执应由监交人述明通过，会同移交人及接受人

拟具处理意见呈报上级主管核定；

第六条:辞职人员移交吐应由移交人及监交人依移交表册逐项阐明，点收清晰，

并在移交人接受完毕，检齐移交事物后，会签呈报；

第七条:辞职人员移交应亲自办理，因尤其原因，经核准得指定负责人代为办理交

卸时,所有一切责任仍由原移交人负责：

第八条:辞职人员在不移交或移交不清者.责令在离岗前交卸清晰,其缺乏公物或

致企业受损失者应负赔偿责任：

第九条:辞职人员的当月薪资统一在下月15后来到企业亲自签字领取，因尤其原

因无法亲自领取.可事先告知财务，委托他人代领。

以上准则自颁布之日起执行，请所有员工积极配合及监督。

企业工资管理制度

第一章总则

为了完善企业分派体系.建立分派鼓励机制，规范企业工资管理制度.充足调动员

工日勺工作积极性，发明最佳日勺企业经济效益和社会效益，制定本制度。

第二章工资原则

第一条:按照各尽所能、按劳分派原则，坚持工资增长幅度不超过我司经济效益

增长幅度的原则；

第二条:结合企业的经营管理特点，建立起企业规范合理的工资分派制度；

第三条:员工工资同步还考虑当地物价水平、本行业平均工资原则等基本劳动

要素，但以岗位职责、工作能力和工作业绩为重要原因。

第四条:以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员

工酬劳，合适向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜；

第五条:构造合适工资档次落差,调动企业员工积极性的鼓励机制；

第六条:所有员工须对自己薪资遂行保密,同步不得探听其他员工薪资状况；

第三章工资构造

第一条:所有员工工资皆由固定工资、加班工资、绩效奖金、社会保险与工龄

工资构成，所占比例按各人实际状况而定;

第二条:固定工资是根据员工日勺职务、资历、学历、技能等原因确定的,相对固

定日勺工作酬劳,固定工资同步也在大部分员工工资总额中占重大比例；

第三条:根据员工员工工作绩效考核，每季度评估一次，对当季绩效出色的员工颁

发绩效奖金.以资鼓励。绩效奖金需通过总经理审批、签字后方能发放；

第四条:绩效奖金包括项目绩效奖金与业务提成奖金两部分，绩效考核由高层主

管统一进行，在业务部人员日勺工资总额中占重大比例；

第五条:员工平常、公休日加班予以补休资格。国家法定节假日加班，遵照

国家有关法律法规,加班期间支付平常工资基数200%的高额加班费：

第六条:工龄工资由员工为企业服务年限长短确定，为鼓励员工长期、稳定地为

企业工作而制定，工龄工资需在企业工作一年以上的员工才有资格享有，工龄从试用

期结束后开始计算；

第七条:在企业工作满一年的员工，企业予以办理社会保险,并在固定工资里扣除

一定的社会保险费；

第八条:行政部于每月10前将员工的出勤状况及奖惩状况制表后送财务部，财务

部送总经理审批后计算员工上月工资状况:

第九条:员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款（借支等、代扣社会保

险费等，特殊状况除外；

第四章薪资调整

第一条:所有人员薪资调整，都需报由总经理进行审批，审批通过后，工资变更在

下1个月起生效；

第二条:根据更职变薪原则，晋升则增薪，降级则减薪，晋升增薪的波幅为30%,降

级减薪日勺波幅为20%,工资变更从职务变动的后1个月起生效；

第三条:经企业考核，业务人员持续三个月未能到达企业业务考核原则的,企业将

重新调整其岗位及工资；

第四条:员工工资变更办理，由薪资申报人员填写《工资调整申请表》，由高层主

管提议调整薪资,并报总经理按有关审批流程办理。

第五章薪资发放

第一条:企业员工固定工资发放日为每月15日.绩效奖金在2、5、8、11月的）

15日发放，有关国家法定假日加班以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现。如遇公

休日或国家法定节假日，则在假日前一天发放;

第二条:每月工资统一由总经理签字,授权财务人员发放。财务人员按次序告知

员工至财务室亲自领取工资，并在工资签收表上签字确认；

第三条:辞职（解雇、停职、撤职人员.于办理完交接手续正式离开企业（或命令

抵达之日起停发工资。

第四条:辞职（解雇、停职、撤职人员辞职当月日勺工资，于办理完交接手续正式离

开企业（或命令抵达日勺第二八月15号后直接来企业领取；

第五条:工资误算、误发时，当事人必须在发现后立即纠正,企业还将对有关负责

人进行一定额度的惩罚。因误算而超付的）工资,财务部可向员工直接追索；

第六条:工资发放日.员工因出差或培训无法领到工资吐可告知财务人员，规定

将工资汇至其银行账户上。

本制度自颁布之日起执行，详细工资系列系数另见附表。

企业财务管理制度

第一章总则

为加强企业日勺财务工作，发挥财务在企业经营管理和提高经济效益中日勺作用，特

制定本规定。

第二章现金管理

第一条:企业财务收支严格执行“收支两条线不得坐支现金。当日发生的经营

收入当日必须存入银行；

第二条:财务人员从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，并写明用途和金额.

由总经理同意后提取；

第三条:收款收据、发票等重要凭证和票据由财务统一管理、登记.不得缺号、

跳号使用，存根收回由财务设置专题登记簿登记；

第四条:企业职工因工作需要借用现金,需填写《借款单》，经财务审核，交总经

理同意签字后方可借用。超过还款期限即转应收款,在当月工资中扣还；

第五条:工资由财务人员根据行政部门每月提供的考勤资料,进行工资预算，交总

经理审核及签字，准时提款，当月发放工资,填制记帐凭证，遂行帐务处理；

第六条:无论何种汇款，财务人员都须审核《汇款告知单》，分别由经手人、上级

主管、总经理签字，审核有关凭证；

第七条:财务应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结，每

日结算.帐款相符；

第三章报销制度

第一条:费用报销严格执行先审核后报销日勺制度。一切费用的报销应凭发票、

工资单、差旅费单及企业承认的）有效报销或领款凭证，经手人签字，财务审核,总经理

同意后由财务支付现金。

第二条:费用经办人员应在费用发生后三天内及时报销.费用报销原则上实行两

手制.一人经办.一人证明：

第三条:差旅费由上级主管签字，财务审核时间、天数无误并报主管副总经理复

核后,送总经理签字，填制凭证，交财务付款，办理财务核算手续。

第四章财务档案管理

第一条:但凡我司的财务凭证、财务帐簿、财务报表、财务文献和其他有保留

价值的资料.均应归档；

第二条:财务凭证应按月、按编号次序每月装订成册，标明月份、季度、年起

止、号数、单据张数.由财务及有关人员签名盖章（包括制单、审核、记帐、主管，由

总经理指定专人归档保留,归档前应加以装订；

第三条:财务报表应分月、季、年报归档，并分类填制目录，以便随时核算：

第四条:财务档案不得携带外出，除财务人员外,其他人查阅、复制、摘录财务档

案，须经总经理同意。

第五章惩罚条例

第一条:出现下列状况之一，对财务人员予以警告并扣发本人月薪1〜3倍：

(1未经同意，私自挪用或借用他人资金(包括现金或支付款项的；

(2运用帐户替其他单位和个人套取现金日勺；

(3未经同意坐支或未按同意的坐支范围和限额坐支现金日勺；

(4违反本规定条款认定应予惩罚的。

第二条:出现下列状况之一的,财务人员应予解雇。

(1拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文献资料的；

(2伪造、变造、谎报、消灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的；

(3运用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取企业财物的；

(4工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使企业利益遭受损失的;

以上制度自颁布之日起生效。

盛世经典文献规范化及机密等级阐明

为了保证企业各方面作业得以顺畅进行,同步也树立企业的高端形象,2023年8

月起，全企业将全面导入规范化作业运作机制，并制定了规范化作业模板.设谿了各类

文献的I机密等级，但愿全企业同仁都引起重视,并认真遵守。

♦文献规范化的）阐明

1、文献的函头

企业确定的一切文献，不管是内部文献，还是对外文献,都需添加企业LOGO的

函头。内部存档文献还需标识机密等级（对外文献则不需要，并按对应机密等级进行

存档管理。

环节如下：

插入-页码-位路（页眉然后双击页眉上的T”,将之删除,将企业LOGO复制进去,

并居左。此外，内部文献还需在右侧标识机密等级,中文字体统一用楷体三号字，英文

字体统一用二号字。

2、文献的J命名

任何文献的）命名，都由三块内容构成：1、客户名;2、内容;3、日期

如:盛世经典文献规范化及机密等级阐明080818

客户名:盛世经典

文献内容:文献规范化及机密等级阐明

完毕日期:080818

3、文献的格式

•一般日勺WORD文献,标题统一居中，字体为黑体，二号字,加粗；

•内文字体为小四号宋体,不标粗。首层的小标题统一为四号宋体加粗.

次一层的小标题字体为小四号宋体，但不加粗。内文重要信息酌情加粗；

•段落之间日勺行间距统一为1.5倍（除非超几种字就到新一张纸；

•内文日勺版式与正规公文的一般.段落首行空两格；

•内文间的内容若需要区隔口勺，则需要以项目符号进行区隔；

•两页以上日勺文献.必须在页角处添加页码。

♦文献机密等级的阐明

为了加强企业内部日勺案宗管理,防止企业或客户商业机密流入竞争者手中，企业

将对各类文献进行机密等级设谿.详细阐明如下：

1、文献的级别

文献机密共分为五大等级:S、A、B、C、D

标识机密级别包含内容阅读权限存档人员

公司运富战略、短着管

理、业务合同、重大人总经理、副

最高级别公司决篥层

力资源调整及客户重总经理或各

S机密文件及总监层

大战略与及战役的背相关总监

景材料与提案等

涉及公司业务运富思

路、项目月管理,一般

公司经理级部门主管、

重要机密文件人力资源规划与及所

A主管以上筋触熠

有客户提案PPT文件、

公司案例分析等

涉及公司周项目计划、

公司

尚单的作业文件（非提

全体员工客户主任、

次级机密文件案类）、非项目类公司

B（不得对外行政部人员

内部通知及公司内部

硒）

的各类培训稿

公司内部文化活动及公司

轻机密文件行政部人员

C会议纪要及其他文件全体员工

公司内部骏文件，包公司全体

无机建文件行政都人员

D括公司画册、推介稿等员工、客户

2、各类会议纪要的机密级别

按以上文献级别的分类.会议纪要也存在着各类日勺机密级别。各类会议纪要的

机密级别由纪要审核人进行鉴定。

员工请假单

姓名部门

请假类型□补休口病假口事假

自—年一月—日—午至一年一月一日—午，

请假时间

总共请假____天

工作交接事宜工作交接人

上级主管意见

签名：

实际到岗时间____年—月—日—午

差旅费报销单

姓名部门

请假类型□补休口病假口事假

自一年一月—日—午至一年一月一日—午，

请假时间

总共请假____天

工作交接事宜工作交接人

上级主管意见

※备注:本单由财务部门留存,由报销部门指定人员凭本单及实际单据进行费用

报销。

月份工资条

**月出杠修社保R扣实虹》

LZZJ______________________

月份工资领取签据

ar签名si签名

※备注I工货号作为实发员工月薪的债揖，财务人员于工费发放次日同时提供华员工，另外为存档备案•每位员工不泡杼自己的工费多泡笠绐其他员工,

2员工在循取工费务的同时・禹在工费行!甲卷得上签名•嘀认已领到上月工费.

财务借支单

兹向企业申请借支元，借款将于立据后来口勺近来一次发月薪时，由企业白行加以

扣还。

申请人：

申请时间:年月日

财务采购表

类别□设备类型口文具印刷□事务用品口设备零件口其他

名称用途及说明数量金额需要日期

制表人审核人

月员工薪金总表

埴表人，___________填袤日期:

耍目断1姓名到i日期两5』蜜缙效奖金加班密劳保图话候机政

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

合计元

总经理将字，

月份员工考勤审核表

2.表格一概以“巾、“X”、“假，，及数字来填写。表达准时（迟到10分钟内不

计;“x”表达旷工,'、假”表请假与补休,数字表迟到多少分钟（迟到1。分钟内不计；

3.每月5日，行政部需招_L月考勤表格交由财务人员。财务人员根据此表格进行

考勤扣罚，填写《月薪金总表》.并报由总经理审核、签字。

员工外出登记表

日期部门姓名外出时间外出原因覆计同岗时间主管批示回岗时n

盛世经典组织架构

基

层

福建省

劳

动

合

（合用全日制用工

福建省劳动和社会保障厅编制

甲方（用人单位名称：

住所:

法定代表人或重要负责人（委托代理人：

乙方（劳动者姓名：

性别：

现居住地住址：

户籍所在地住址：

居民身份证号码（或其他有效身份证件号码：

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动协议法》等法律、法规、规章的规定，在

平等自愿、协商一致的基础上，同意签订本劳动协议,共同遵守本协议所列条款。

一、协议期限

第一条甲、乙双方选择如下第种形式确定本协议期限:

（一固定期限:自用工之m年月日起至年

月日止。

（二无固定期限:自用工之日年月日起至法定的终止条件出现时止。

（三以完毕一定日勺工作任务为期限启用工之日年

月日至工作任务完毕时即行终止。

其中试用期自年月日至年月日止,期限为

天。

二、工作内容和工作地点

第二条根据甲方工作需要,乙方同意在甲方安排口勺工作地点

从事岗位（工种工作。经甲乙双方协商同意，可以变更工作地点、工作岗位（工

种。

第三条乙方应按照甲方规定，完毕工作数量，并到达质量原则。

三、工作时间和休息休假

第四条甲乙双方选择实行如下第种工时制度：

（一实行原则工时工作制度。

（二实行综合计算工时二作制度。

（三实行不定期工作制度。

四、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

第五条甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护日勺法律、法规和规章,为乙方

提供必要的劳动条件和劳动防护用品，建立健全生产工艺流程，制定操作规程、工作

规范和劳动安全卫生制度及其原则。

第六条对乙方从事接触职业病危害作业的L甲方应按国家有关规定组织上岗前

和离岗时的职业健康检查，在协议期内应定期对乙方进行职业健康检查。

第七条甲方有义务负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全

卫生及有关规章制度的教育和培训I。

第八条乙方有权拒绝中方的违章指挥，对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康

的行为，有权提出批评并向有关部门检举控告。

五、劳动酬劳

第九条乙方试用期日勺工资原则为元/月（试用期的工

资不得低于本单位相似岗位最低级工资或者本协议第十公约定的工资日勺80%,

并不得低于用人单位所在地日勺最低工资原则。

第十条乙方试用期满后，甲方应根据本单位日勺工资制度，确定乙方实行如下第种

工资形式：

（一计时工资。乙方日勺二资由如下几部分构成:、

、、，其原则分别为元/月、元/月、元/月、元/月。如甲方的工资制度发生变化

或乙方日勺工作岗位变动，按新的工资标精确定。

（二计件工资。甲方应制定科学合理的劳动定额原则,计件单价约定为元。

（三其他工资形式：

第十一条甲方应以法定货币形式按月支付乙方工资，发薪日为每月日，不得克扣

或无端拖欠。甲方支付乙方日勺工资，应不违反国家有关最低工资的）规定。

第十二条实行原则工时制度.甲方安排乙方延长日工作时间，应支付不低于乙方

工资的150%口勺工资酬劳;安排乙方在休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于

乙方工资的1200%日勺工资酬劳;安排乙方在法定节假日工作的1,应支付不低于乙方工

资日勺300%的工资酬劳。

第十三条实行综合计算工时和不定期工作制度。甲方安排乙方月工作时间超过

167.4小时,应支付不低于乙方工资日勺150%的工资酬劳;安排乙方在法定节假日工作

的,应支付不低于乙方工资日勺300%的工资酬劳。

六、社会保险

第十四条甲方应按国家和地方有关社会保险日勺法律、法规和政策规定为乙方缴

纳基本养老、医疗、失业、工伤、生育保险费用;社会保险费个人缴纳部分,甲方可

从乙方工资中代扣代缴。

甲乙双方解除、终止劳动协议步，甲方应按有关规定为乙方办理职工档案和社

会保险转移等有关手续，出具解除或者终止劳动协议证明引。乙方应及时办理工作

交接手续。

七、双方约定的）事项

第十五条甲方双方约定本协议增长如下内容：

（一甲方出资，为乙方提供法定以外培训日勺约定：

（二保守商业秘密的约定：

（三补充保险和福利待遇的约定：

1、

2、

3、

（四其他事项的约定:

1、

2、

3、

八、其他

第十六条甲乙双方劳动协议的变更、解除、终止、续定按国

家和本省有关规定执行。

第十七条本协议未尽事宜,双方可另行协商处理.与此后国家和本省有关规定相

悖曰勺，按有关规定执行。

第十八条本协议一式两份，甲方双方各执一份。

甲方：（盖章乙方：（签名

法定代表人：

（重要负责人

年月日年月日

盛世经典应聘人员登正表

面试纪录及录取决策

考核次目评价（】-10）考核项目评价（1-10）

专业知识气质影象

业务技能性格潜力

经胎能力语片文字

上级主管

综合评价

人力资源部

主管京兄

而试结妥□录用口不录用给予薪资

新聘员工转正考核表

编号:填表日期:年月日

1

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两位遣代情况

自我评估

直接主管

Y自评估意儿

人力资源部门

沟逋童兄

□极材转正口技副楮正口延长试用口年退

最终人事决议

样正解资：__________元

※备注:除本表外需提交如下2项内容:

1.个人试用期综述（含试用期工作自评、职业成长规划、下一步工作目的及计

划等，提交书面打印件；

2.试用期个人代表性作业成品2-3件（设计作品提交3件以内合并在一张A4的

打印件;文字作品可以提交电子档；

3.本表作为A级机密文献，交由人力资源主管存档、立案。

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机密等级:B年第季度绩效考核表

李度参与项目（可细化至于项目）项目角色项目（工作）中主要黄献也

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存在问题与下季度警力

不足方向

个人意见

itu

上以支管

评估意见

人力责淞许

估意见

※备注：

1.为多维度进行季度评估，请每位员工配合填写本表，并请在月日之前及时提

交。未准时提交者本季度评估省略，延至下一季度再行评估；

2.每位员工应以电子档形式填报。因内容较多，表格可如下拉,或另附业绩阐

明。

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盛世经典年度绩效考核表

也名*n*务评价

优先（10分）,艮好（8分）.

评价尺度双分数评分本栏平均

一较（6分）.较是（4分）.极左（2分）

仅考虑工作的品质.与期望值比核,工作过轨.

工作米质

结果的符合程度（泡蹒性,反复率等），

仅.考虑完收工作教量.职*■内工作.上级文办

工作量

工作及自土性工作完成的也更.

伍考忠工作的速度.完晨工作的送也M.的政

匚作，靖工作速度

•f±.有无浪件时间式•枪4i泥泉.

与年度目惊先与期望值比标，工作达或与百标

达成度

我怙淮之后距,同疗应考虑工作客现球度.

工作事前计划杈度.时工作（内容.时间、技

计划M

量.程序）安排分配的合理性.有及H.

计时客说变化.采取加的（行动）的主动性、

应变力

有效牲及工作中叶上线的依林代度.

同超意识强否.为有收工作，在改进工作方面

改再创新

工作能力的主动性及貌系.

对担任职务相关却识的窣握.运用.工作的热

寂务技能

绦穆戊.

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ML4UK力是否具布学识.涵〃.

工作认■秋友二人我，!,.才虚例题的公面收.

周公维农Af

遭舄率.

人林关系.团队情样及与他人（部0）工作配

令作41

合情此.

十任感严格要求自己与否,埋守用友忆件情况.

工作货柱,仅板柱：纣工作的短人见底.­£3

工作名度<3

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彼什力

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AtttH是否健到战方.去信.是否真有取业遣出.

评价将分”.（ls4题平均价）X，+<Ss|0#均分）«3喷牛为分）«3-_______分

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评价等绒□K9。分a上OA..75s89分口人增.60s74分口不及给•.60分以下

评价亦龙见

人力资〃赤口含电

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离职审批交接单

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工作交接事项

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文拄时间紫文人

电子档/书籍/打卬黄科移史清单

4交材料名你/吴至位五备注攵排入

对自己本来所在部门波及的物品、资料、资金等所有手续现已经所有交清，假

如由于自己没有交清而出现口勺后果由自己承担。

移交人确认签名：

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月份员工加班登记表

■舄A1(A-A)

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客户版面确认

文字、字体、及图案均已确认无误（颜色与本单不准之处，以电脑文本为准

客户签名:

时间:年月日

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