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文档简介

预算控制表格经费使用情况序号经费类别经费预算（元）实际使用（元）余额（元）使用情况说明1设备购置10000800020002培训费用5000400010003交通费用3000200010004差旅费用4000300010005其他费用2000100010006合计30000260004000表格说明：本表格用于记录经费使用情况，请根据实际情况填写；经费类别包括设备购置、培训费用、交通费用、差旅费用和其他费用；经费预算和实际使用金额以元为单位；余额为经费预算减去实际使用金额；使用情况说明栏用于填写经费使用明细，如有需要可填写；表格中序号自动，无需填写。项目编号经费科目预算金额（元）实际支出（元）剩余金额（元）使用备注01设备投资1500090006000购置服务器02市场推广800056002400线上广告投放03人员培训700040003000内部技能提升04办公用品300018001200办公耗材采购05交通运输500028002200业务出差交通06应急备用200002000预留应急资金合计440002680017200表格说明：本表格用于详细记录各经费科目的预算分配、实际支出和剩余情况。“项目编号”用于区分不同经费科目，便于查询和统计。“经费科目”列出所有预算项目，如设备投资、市场推广等。“预算金额”为该科目分配的预算总额。“实际支出”为该科目已发生的实际费用。“剩余金额”为预算金额减去实际支出后的余额。“使用备注”用于简要说明经费支出的具体用途或原因。表格底部合计行用于汇总所有科目的预算、支出和剩余金额。预算项目预算金额（元）已使用金额（元）可用余额（元）项目状态备注营销活动500002300027000进行中包括线上线下活动费用人员招聘20000150005000预计完成主要针对技术岗位设备更新15000120003000进行中办公设备更新培训费用300001800012000未开始计划年度内完成市场调研10000010000未开始下季度进行运营支持400002000020000进行中包括日常运营成本机动资金10000010000未开始应急备用表格说明：本表格用于跟踪和管理项目的预算控制情况。“预算项目”列列出每个项目的具体名称。“预算金额”是分配给每个项目的总预算。“已使用金额”表示到目前为止已使用的经费。“可用余额”是通过预算金额减去已使用金额计算得出的。“项

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