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文档简介
财务会计成本控制制度知识点习题集姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目,在规定的位置填写您的答案。一、单选题1.成本控制的目的是什么?
A.降低成本,提高利润
B.提高产品质量
C.优化生产流程
D.提高员工满意度
2.成本按经济用途分类,包括哪些?
A.生产成本、销售成本、管理费用
B.直接成本、间接成本、固定成本、变动成本
C.制造费用、销售费用、管理费用、财务费用
D.期间费用、制造费用、销售费用、管理费用
3.直接成本和间接成本的主要区别是什么?
A.直接成本与产品直接相关,间接成本与产品间接相关
B.直接成本可追溯,间接成本不可追溯
C.直接成本计入产品成本,间接成本计入期间费用
D.以上都是
4.财务会计中,哪些科目属于成本费用类科目?
A.原材料、直接人工、制造费用
B.销售费用、管理费用、财务费用
C.存货、固定资产、无形资产
D.长期待摊费用、累计折旧、存货跌价准备
5.材料成本差异的账务处理方法有哪些?
A.直接计入生产成本
B.通过“材料成本差异”科目进行核算
C.直接计入当期损益
D.以上都是
6.生产成本与销售成本的主要区别是什么?
A.生产成本包括直接成本和间接成本,销售成本仅包括直接成本
B.生产成本计入存货,销售成本计入当期损益
C.生产成本与产品直接相关,销售成本与销售过程相关
D.以上都是
7.成本核算的方法有哪些?
A.完全成本法、变动成本法、边际成本法
B.标准成本法、实际成本法、直接成本法
C.作业成本法、生命周期成本法、目标成本法
D.以上都是
8.成本会计的基本职能是什么?
A.成本预测、成本决策、成本控制、成本核算、成本分析
B.成本核算、成本分析、成本考核、成本预算、成本管理
C.成本预测、成本预算、成本控制、成本分析、成本考核
D.成本核算、成本预测、成本决策、成本分析、成本控制
答案及解题思路:
1.答案:A
解题思路:成本控制的核心目标是降低成本,从而提高企业的盈利能力。
2.答案:C
解题思路:成本按经济用途分类,主要分为制造费用、销售费用、管理费用和财务费用。
3.答案:D
解题思路:直接成本和间接成本的主要区别在于它们与产品的直接或间接关系,以及可追溯性。
4.答案:A
解题思路:在财务会计中,成本费用类科目主要包括直接成本相关的科目。
5.答案:B
解题思路:材料成本差异应通过“材料成本差异”科目进行核算,以便追踪和管理。
6.答案:B
解题思路:生产成本是计入存货的成本,而销售成本是销售产品时产生的成本。
7.答案:D
解题思路:成本核算的方法包括多种,如完全成本法、变动成本法、作业成本法等。
8.答案:A
解题思路:成本会计的基本职能包括成本预测、决策、控制、核算和分析。二、多选题1.成本会计的主要任务有哪些?
A.成本预测
B.成本决策
C.成本计划
D.成本控制
E.成本核算
2.成本计算的方法有哪些?
A.标准成本法
B.实际成本法
C.差额成本法
D.直接成本法
E.分步法
3.成本会计的核算对象包括哪些?
A.产品成本
B.财务成本
C.作业成本
D.服务成本
E.营业成本
4.材料成本差异的原因有哪些?
A.材料价格变动
B.材料质量变化
C.材料采购数量变动
D.材料运输损耗
E.生产工艺变更
5.直接生产成本包括哪些项目?
A.直接材料
B.直接人工
C.制造费用
D.管理费用
E.销售费用
6.间接生产成本包括哪些项目?
A.设备折旧
B.水电费
C.工资福利
D.维修费用
E.保险费
7.成本分析的方法有哪些?
A.比较分析法
B.因素分析法
C.比率分析法
D.折旧分析法
E.生命周期成本分析法
8.成本控制的方法有哪些?
A.目标成本法
B.全面成本管理
C.成本效益分析法
D.标准成本法
E.价值链分析
答案及解题思路:
1.答案:A,B,C,D,E
解题思路:成本会计的主要任务包括成本预测、决策、计划、控制和核算,这些任务构成了成本会计的核心职能。
2.答案:A,B,C,E
解题思路:成本计算方法包括标准成本法、实际成本法、差额成本法和分步法,这些方法帮助企业和组织更准确地计算和分配成本。
3.答案:A,C,D
解题思路:成本会计的核算对象包括产品成本、作业成本和服务成本,这些对象是成本会计分析的基础。
4.答案:A,B,C,D
解题思路:材料成本差异的原因多种多样,包括价格变动、质量变化、采购数量变动、运输损耗等。
5.答案:A,B
解题思路:直接生产成本包括直接材料和直接人工,这些成本可以直接追溯到具体的产品。
6.答案:A,B,C,D
解题思路:间接生产成本包括设备折旧、水电费、工资福利和维修费用等,这些成本通常不能直接分配到具体产品。
7.答案:A,B,C
解题思路:成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法和比率分析法,这些方法帮助深入分析成本变化的原因。
8.答案:A,B,C,D
解题思路:成本控制的方法包括目标成本法、全面成本管理、成本效益分析法和标准成本法,这些方法帮助企业在生产过程中有效控制成本。三、判断题1.成本控制的目的是降低成本。(×)
解题思路:成本控制的目的是为了保证企业的成本支出处于合理范围内,并最终提高企业的经济效益。它不仅包括降低成本,还包括提高资源利用效率,优化成本结构等。
2.直接成本和间接成本是根据成本在经济活动中所起的作用划分的。(×)
解题思路:直接成本和间接成本是根据成本与产品或服务的关联性划分的。直接成本与产品或服务直接相关,如原材料、直接人工等;间接成本与产品或服务间接相关,如厂房折旧、管理费用等。
3.财务会计中的成本费用类科目都是生产成本。(×)
解题思路:财务会计中的成本费用类科目包括生产成本、销售费用、管理费用和财务费用等。生产成本是制造产品或提供服务过程中产生的成本,而其他费用则属于非生产性成本。
4.成本差异是指实际成本与预算成本之间的差额。(√)
解题思路:成本差异是指实际发生的成本与预算成本之间的差额。它有助于企业分析成本控制的效果,改进成本管理。
5.成本核算的目的是为了提供成本信息。(√)
解题思路:成本核算是对企业生产经营过程中所发生的各种成本进行归集、分配和计算的过程,其目的是为了提供准确的成本信息,为决策提供依据。
6.成本会计的基本职能是成本计算和成本控制。(√)
解题思路:成本会计的基本职能包括成本计算和成本控制。成本计算是对成本进行归集、分配和计算,而成本控制则是对成本进行管理、分析和控制,以保证成本处于合理范围。
7.生产成本和销售成本都是成本核算的对象。(√)
解题思路:生产成本和销售成本都是成本核算的对象。生产成本是指制造产品或提供服务过程中发生的成本,销售成本则是指销售产品或提供服务过程中发生的成本。
8.成本分析是成本控制的前提。(√)
解题思路:成本分析是对成本数据进行分析和评价的过程,它有助于企业发觉成本控制中存在的问题,为成本控制提供依据。因此,成本分析是成本控制的前提。四、简答题1.简述成本控制的原则。
原则一:成本效益原则
原则二:全面控制原则
原则三:预防为主原则
原则四:责权利相结合原则
2.简述成本会计的基本任务。
任务一:提供成本信息
任务二:进行成本预测
任务三:进行成本决策
任务四:进行成本控制
任务五:进行成本分析
3.简述成本核算的基本程序。
程序一:成本核算准备
程序二:成本归集
程序三:成本分配
程序四:成本计算
程序五:成本结转
4.简述材料成本差异的核算方法。
方法一:直接分配法
方法二:顺序分配法
方法三:直接比例法
方法四:加权平均法
5.简述生产成本与销售成本的区别。
区别一:计算依据不同
区别二:会计处理不同
区别三:会计报告不同
6.简述成本分析的步骤。
步骤一:确定分析目标
步骤二:收集成本数据
步骤三:分析成本结构
步骤四:找出成本差异
步骤五:制定改进措施
7.简述成本控制的方法。
方法一:预算控制法
方法二:目标成本法
方法三:价值链分析法
方法四:成本动因分析法
答案及解题思路:
1.答案:成本控制的原则包括成本效益原则、全面控制原则、预防为主原则和责权利相结合原则。解题思路:根据成本控制的目的和实际操作,总结出这些原则。
2.答案:成本会计的基本任务包括提供成本信息、进行成本预测、进行成本决策、进行成本控制和进行成本分析。解题思路:分析成本会计在财务管理中的具体职责。
3.答案:成本核算的基本程序包括成本核算准备、成本归集、成本分配、成本计算和成本结转。解题思路:按照成本核算的流程,列出各个步骤。
4.答案:材料成本差异的核算方法包括直接分配法、顺序分配法、直接比例法和加权平均法。解题思路:根据不同情况,选择适合的材料成本差异核算方法。
5.答案:生产成本与销售成本的区别在于计算依据、会计处理和会计报告的不同。解题思路:分析两种成本在会计核算中的差异。
6.答案:成本分析的步骤包括确定分析目标、收集成本数据、分析成本结构、找出成本差异和制定改进措施。解题思路:按照成本分析的一般流程,列出各个步骤。
7.答案:成本控制的方法包括预算控制法、目标成本法、价值链分析法和成本动因分析法。解题思路:根据成本控制的具体目标和实际情况,选择适合的方法。五、论述题1.论述成本控制在企业经营管理中的重要性。
解答:
(1)降低成本,提高经济效益。通过成本控制,企业可以识别并消除无效和浪费的成本,从而降低总成本,提高企业的经济效益。
(2)增强市场竞争力。在激烈的市场竞争中,成本控制是企业获取竞争优势的关键。通过有效控制成本,企业可以在保持产品质量和服务的同时提供更具竞争力的价格。
(3)促进资源合理配置。成本控制有助于企业合理分配和利用资源,提高资源利用效率。
(4)提升企业管理水平。成本控制是企业日常经营管理的重要组成部分,通过实施成本控制,有助于提高企业的整体管理水平。
2.论述成本会计在企业财务管理中的作用。
解答:
(1)为管理决策提供依据。成本会计通过对企业成本进行准确计量和报告,为管理者提供决策依据,帮助企业制定合理的经营策略。
(2)加强成本管理。成本会计通过对成本信息的分析,揭示成本变化的原因,有助于企业加强成本管理。
(3)提高财务报告质量。成本会计保证企业财务报告的真实性、完整性和准确性。
(4)促进财务分析与控制。成本会计通过对成本信息的深入分析,为财务分析和控制提供有力支持。
3.论述如何提高企业成本控制水平。
解答:
(1)建立健全成本控制制度。企业应制定完善的成本控制制度,明确成本控制目标、责任和措施。
(2)加强成本核算。对成本进行准确核算,保证成本信息的真实性和准确性。
(3)优化成本结构。通过优化生产、销售、采购等环节,降低成本结构中的无效和浪费部分。
(4)引入先进的成本控制技术。采用先进的成本控制方法和技术,提高成本控制的效率。
(5)加强员工成本意识教育。提高员工的成本意识,使全体员工共同参与成本控制。
4.论述成本分析与成本控制的关系。
解答:
成本分析是成本控制的基础,成本控制是成本分析的目标。
(1)成本分析为成本控制提供依据。通过成本分析,企业可以了解成本结构、成本动因等,为实施成本控制提供数据支持。
(2)成本控制是成本分析的延续。在实施成本控制过程中,不断调整和优化成本分析方法,以适应新的成本控制要求。
(3)相互促进,共同发展。成本分析与成本控制相互依赖、相互促进,共同推动企业成本管理水平的提升。
答案及解题思路:
1.解题思路:从成本控制对降低成本、增强竞争力、资源配置和提升管理水平的重要性入手,结合企业实际情况进行分析。
2.解题思路:从成本会计为管理决策提供依据、加强成本管理、提高财务报告质量和促进财务分析与控制四个方面进行阐述。
3.解题思路:从建立健全成本控制制度、加强成本核算、优化成本结构、引入先进的成本控制技术和加强员工成本意识教育五个方面进行论述。
4.解题思路:从成本分析与成本控制的关系入手,说明成本分析为成本控制提供依据,成本控制是成本分析的延续,以及两者相互促进、共同发展。六、案例分析1.某公司2019年发生材料成本差异10万元,要求分析原因,并提出改进措施。
案例分析:
某公司在2019年的生产过程中,材料成本出现了10万元的差异。这一差异可能是由于以下原因造成的:
材料采购价格波动
材料消耗量增加
材料保管不善导致损耗
生产计划与实际生产不一致导致的材料浪费
改进措施:
对比历史数据和市场价格,合理预测采购价格,降低采购成本。
加强材料消耗的定额管理,减少材料浪费。
优化库存管理,减少库存损耗。
完善生产计划,保证生产与材料需求相匹配。
2.某公司生产过程中,2019年发生人工成本超过预算50万元,要求分析原因,并提出改进措施。
案例分析:
某公司在2019年的生产过程中,人工成本超出了预算50万元。这一现象可能是由于以下原因引起的:
人工工资上涨
人工效率低下
临时工或加班工资增加
人员结构不合理
改进措施:
优化薪酬结构,合理控制工资水平。
加强员工培训,提高工作效率。
优化人员配置,减少不必要的加班和临时工使用。
定期评估人员结构,保证人力资源的合理利用。
3.某公司销售过程中,2019年销售成本较预算增加20%,要求分析原因,并提出改进措施。
案例分析:
某公司在2019年的销售过程中,销售成本较预算增加了20%。这一差异可能是由于以下原因造成的:
销售折扣和返利增加
运输成本上升
销售退货率增加
销售策略调整导致成本增加
改进措施:
严格控制销售折扣和返利政策,避免过度优惠。
寻求更经济的运输方式,降低运输成本。
加强销售管理,减少退货率。
评估销售策略,保证成本控制与销售目标相协调。
4.某公司2019年生产成本核算存在错误,导致实际成本与预算成本差异较大,要求分析原因,并提出改进措施。
案例分析:
某公司在2019年的生产成本核算中出现了较大误差,实际成本与预算成本差异明显。这可能是因为以下原因:
成本核算方法不准确
成本分配不公
成本信息收集不完整
内部控制系统失效
改进措施:
审核和更新成本核算方法,保证其准确性。
重新分配成本,保证公平性。
加强成本信息的收集和管理,保证数据的完整性。
完善内部控制体系,防止成本核算错误的发生。
答案及解题思路:
1.答案:
原因:材料采购价格波动、材料消耗量增加、材料保管不善、生产计划与实际生产不一致。
解题思路:对比历史数据、加强材料管理、优化生产计划。
2.答案:
原因:人工工资上涨、人工效率低下、临时工或加班工资增加、人员结构不合理。
解题思路:优化薪酬结构、加强员工培训、优化人员配置。
3.答案:
原因:销售折扣和返利增加、运输成本上升、销售退货率增加、销售策略调整。
解题思路:控制销售政策、寻求经济运输、加强销售管理、评估销售策略。
4.答案:
原因:成本核算方法不准确、成本分配不公、成本信息收集不完整、内部控制系统失效。
解题思路:审核核算方法、重新分配成本、加强信息管理、完善内部控制。七、计算题1.某公司某产品生产过程中,直接材料成本为1000元,直接人工成本为800元,制造费用为3
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