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文档简介
1 2 3 4情况建立、完善各项管理制度(组织协调制度、安全管理),确定项目管理的目标,并明确项目管理的任结构,细化组织分工并制定项目工作流程图;编阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管详细分解;在项目管理任务分解的基础上定义项制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部生产技术部材料供应部综合办公室计划经营部生产技术部材料供应部综合办公室计划经营部56规范、技术标准施工而造成的窝工要负操作责任严格遵守各项规章制度、严格实施施工调度工作,有计班组施工任务,严格控制关键工序的施工工期,确保按材料进行自检,对包括出厂合格证、质量检验报告做法合理用料;是否认真执行领发料手续;是否按7施工顺利进行。结合本工程特点和工期要求,按施工组先进的机具,同时加强施工机具的管理,保证机具的运强对机械运转的施工记录,以便更准确地了解机理人员在合同规定的时间内入场,成立项目部。主要工施落实。制定各项规章制度,编制各类工作计划等。进制订合理的施工方案,按各个工序的施工特8根据道路及市政外网改造工程的特点,在编制9《高密度聚乙烯外护管聚氨脂泡沫塑料预制直埋保《高密度聚乙烯外护管聚氨脂硬质泡沫塑料预制直埋保质量目标明确,施工中采用先进技术和设备采用施工全过程对环境破坏最小、占地最少、并有):):):㎡m㎡m给水干管,提供周围建筑物的室外消防用水,管道采用球墨铸铁管mmmmm9mmmmm个③本工程对原有生活污水管道进行原位更换管道,mm个④本工程雨水采用地面排水,雨水经地面径流排入周58mmmmmmm个个个mmm个做好狭小区域内施工机械设备、人员的安全对策:①本工程根据施工段的划分,采取相应的导行方对策:第3章施工部署及进度计划保障措施杜绝三级重大事故,不发生基坑坍塌,不发事故.区区程立即建立起适合本工程特点的项目管理机构,③尽快编制各分部、分项工程的实施性方案,及时报④结合本工程实际,制定工程管理及质量保证的各项进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划,在计划实信息并通过软件进行数据处理及分析,根据分析结果及时①工地每天召开各作业队工作会,总结当日计划完②每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加工程进展情况及下周工作计划,对急需解决和亟待处理基础之上,而施工单位则在某种程度上起着关键作根据业务范畴分别设专人进行对口联系,及时解决制定并加强成品保护措施,保证施工过程中工条件及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员行或流水作业。在总工期控制计划中必须对各分分解计划,分析各工程项目、各工序的逻辑关系在接到施工图纸后,立即组织技术及有关人员进行系对图纸问题进行澄清,及时编制一次性备料计划报物程所需各种材料及计划进场时间,保证各种材料能够提根据每月施工进度计划安排,定期向物资部门提供下月所需各种材料计划,同时,根据总体施工进度计划,对资金需用量进行估业面,加快施工进度,缩短有效工期,并落实“三检制挥设备能力和材料性能,结合工程实际适时调整工艺和例会,总结当日计划完成情况及确定第二天工作计由项目经理部组织召开周例会,落实每周的计划完根据国家及我单位的有关安全生产政策、法规本工程的建设是一系统工程,在工程建设过本工程将尽可能地按照施工计划安排,均衡影响计划施工工期时,我们将采取如下追补措施,通过科学分析并结合施工实际情况,充分挖掘第4章现场组织管理机构及施工准备本工程具有工程规模大、专业多、穿插施工我公司能够中标,将迅速组建“道路及市政管网改造工导小组专门负责指导工作。在项目组织人员配备项目。各专业作业队要执行项目部各职能部室的管理和边、竖向到底”系统管理下开展各项施工活动,以确保主体,施工作业层是基础,各层次之间职责分部室,各职能部室之间分工明确,相互协作,在工期安排上服从项目部统一安排;在施工程序上执行项目经理总工程师副经理总经济师材料部材料部回收处理经营部技术质量部文件管理进度控制、施工安全、场地保卫、环境保护、文件管理施工作业组本负总责;对专业项目分包管理工作负总包领导检查考核。强化施工的环保意识,积极做好结构、路、场地的硬化,围挡、大门以及临时用房的施工设计资料和要求,检查施工图是否完整、齐全,的施工图是否交圈,有无矛盾和错误以及坐标、要求是否明确;掌握拟建工程的特点和结构形式③施工现场内所采用的机械及运输设备,注明机械的③当实施计划引起总计划的调整和变动时,将修订在工程开工前,项目部将建立起完善的试验管理在充分考虑建设单位要求在现场建立的用于本工本工程工程项目繁多,专业交叉多,建立一验员均持证上岗,钢筋工、木工、砼工等由我单位固定目开工计划,劳动力均在开工前到达施工现场,进行操广泛开展“责任、市场”质量观教育,使广大职工职工培训,深入开展全面质量管理教育,使参施因素对工程质量的影响,从而围绕五大因素研根据施工部署,确定各专业队组的人数及工作①组织管理人员旁看、旁听公司内部及外部工程的②做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施部汇总各种物资需要量及计划安排,并以此落料的调查核实,经样品报审合格后签订供货协议,第5章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划力使用计划,计划中要明确工种、上岗证书、人员素质场时间、培训地点、时间、住宿等要求,并及时按照总消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。本工程施工作(1)项目部组成,遵循“结构合理,文化程度和技能级别高,专业性强,经验丰富”本工程主要技术工人由木工、钢筋工、砼工535522352223222322235222322223222244444452程的工期十分紧张,以及现代建筑市场竞争的激烈,工本工程施工主要机械、设备配置计划根据实投标确定的方式决定。供应单位确定后要严条件。进场设备型号、数量、时间要满足施工序号设备名称4装卸汽车ZX5-400HX.19CA1013HW-16035832434产地额定功率用于施工部位沟槽开挖管道安装混凝土沟槽开挖沟槽回填全线道路切割现场降尘沟槽回填本工程主要实验项目委托有资质的试验单位现场砂、石料的含水量、含泥量检测及现场简易土块、砂浆试块的制作;试验检测报告的整理收集,序号仪器设备名称型号规格制造年份1全站仪GTS-311S11放线234经纬仪水准仪塔尺TDJ2EAC-322233120放线放线放线5砼抗压试模606砂浆试模70.7×70607钢尺40放线8坍落度仪TLY419架盘天平100g/0.g21砼标准养护箱YH-40B11对讲机40通讯游标卡尺21量测根据设计图纸和实际施工情况,详细计算出序号名称序号名称计划时间运输方法准备工作内容序号名称计划时间运输方法2专车、货车项目经理部2专车、货车专车、货车、大型平专车、货车、大型平33材料、机械)准备工作内容先遣人员到达工地后,进一步调查、熟悉当地情况,了解当地民风、民俗、联系驻地建设,协调临时水、电、通讯线(管)的架设;平整施工场地,搭设工棚、接通电力、电讯线路,安装生活、生产用水管道,安装调试熟悉施工现场,认真做好工地与图纸核对,如发现有图纸与实地不符的信息及时反馈给建设单位和设计单位;搞好项目经理部各种图表的设计,完成实施性施工组织设计;组织有关技术人员、技术工人进行全面质量管理教育,进行技术交底,建立有关组织机各种机械、试验仪器设备进场,安装调试在现场进行全面调查,依照施工设计图,调查、落实材料单价、供应地点,签订有关供货合同;调查核实砂石等地方材料料场,并取样检验砂石料各土样;调查弃土场位置和组织技术人员测量放样,恢复管线中桩控经理部对各项准备工作落实后,将有关情况书面报请监理工程师申请开工。第6章主要分部分项工程施工方案和技术措施测量工作。接受项目部总工程师的领导,具体布置测量接受测量组长的领导,认真学习测量知识、施工图不断提高业务水平。负责现场测量工作的具体操作进场后,立即进行由业主提供的本工程平面控制点、置场区内的平面坐标控制网及高程控制网,并以适当的比网布设成闭合环线,对于重点平面控制点及高程控图。场测量接桩后,立即进行本污水处理站土建工求,建立场区平面控制网,目的主要是加密各工的首级控制点。施工测量平面控制网,导线技术指标首级控制点的基础上,进行加密控制点的布设。加固且不易破坏的地方,当施工过程中水准点不得时采用附合导线,用水准仪往返观测各一次,往返误差不得大在中间适当位置加放支点,加放支点时应用双极坐标串素,然后采用极坐标法,用全站仪将各交点测设测设出开挖上、下口线,同时,边挖槽边将高程传递到安平水准仪及5米铝合金水准尺,当挖至距设计槽底2量复核,重点轴线、控制点由测量组长组织复核。施工晰、规范,并由测量组长每周检查一次,有关测量复核项目部总工程师审阅。控制点、线和水准点每月进行竣工测量单位情况报工程师。竣工测量单位进入⑶土方开挖时,向机械司机和测量人员做详计情况确定,包括管道结构宽度及两侧工作宽度。>1600钢丝绳与管子之间应垫有软垫,或将捆绑用的钢丝绳①胶圈:橡胶圈应放在室内(干燥、阴凉、避光处包装中取出后尽快使用,未使用的一定要及时用原包装①外观检查:检查内外防腐层是否有损伤,是否有采用液压千斤顶调整。无论采用哪种调整方法,机具与②修补程序:将修补面清理干净,用钢丝刷除锈,并③注意事项:修补剂随用随配,硬化后不能使用。在适量加入稀释剂恢复原状。为保证涂料与基层粘结用钢刷将粘结面刷净,检查粘结处无杂物、水或选用强度等级为32.5级的普通硅酸盐水泥,水泥与砂以从而抹光。此后将修补面铺贴上一层纸,再用塑料布及胶条覆最好只切铸铁部分,内衬待铸铁部分切开后,在管4)切口修补:应用砂轮机将切口毛刺磨平,修补剂有厂家标记的部位朝上,利用中线桩及边线桩控制管线复测标高,准确无误后,进行对口。管子要均匀地铺放对齐,垂直方向发生错位时,应调整砂垫层,使之接口起的方法,以免引起管道的初应力。严禁在管沟中拖拉口径见图3-6)装入承口槽内,并用手沿整个胶圈按压一遍均匀地刷在承口内已安装好的胶圈内表面,在插如倒链(手拉葫芦)法,在已安装稳固的管子上拴住钢丝试验过程中堵板本身不变形,如果试压后背为混凝的短管与管道用刚性接口连接;如果后背为方木或料和土壁产生的压缩变形对接口严密性的影响,堵道可用厚钢板或型钢作后背撑板。千斤顶的数量可根据多个千斤顶支撑。后背必须紧贴后座墙,如有空隙用砂采取加大后背受力面积,浇筑混凝土墙、板桩、换土夯升压过程中若发现弹簧压力表针摆动、不稳,且升气不完全,重新排气后,方可继续升压。当打开放表3-12或100mm×100mm,100mm×120mm的方木支顶,并在撑③回填土到设计高度后(有临时支撑的拆撑后应再确认管道回填后的质量。回填前先检查管道内的竖格后,及时回填其余部分。管径大于900mm的钢管道管腔两侧同时进行,不得直接将土扔在管道上,沟槽底(3)胸腔回填:胸腔两侧填土必须同时进行,两侧回填高度不要相差一层(200mm~300mm)以上。胸腔填土是防止管道竖向变形的关铺厚度和含水量经现场试验确定。回填压实应逐层进行,管道两围内采用薄铺轻夯夯实,沟槽回填土的压实度符合设计号胸1部分槽在路2范围外沟槽在路3内>1500定平9.管道冲洗消毒:管道安装完毕,验收前应1、土方开挖4)如果在开挖过程中需停挖,则在已挖完的表面尺寸,承口、插口工作面的平整度。用专用量径尺量并重心,做出标志以满足管体吊装要求。下管时应沿整个胶圈按压一遍,确保胶圈各个部分不翘不扭①顶装接口时,采用龙门架,对口时应在已安装稳入管子承口处架上后背横梁,用钢丝绳和倒链连好绷紧②安装时,顶、拉速度应缓慢,并应有专人查胶圈滚应停止顶、拉,用凿子调整胶圈位置,均匀后再继③管道安装应特别注意密封胶圈,不得出现“麻花”防止接口回弹,宜用最佳含水率的过筛细土填塞规定时,按设计要求填实两侧。管道承口部位下时进行,不得使管道位移或损伤。回填压实应逐层进行,管道层整平和夯实。采用木夯、蛙式夯等压实工具时,了解挖槽段的土质、地下水、地下构筑物、沟槽附设计要求及施工规范确定挖槽断面。合理地选用施护。采取挖一段,施工一段的间接性流水作业。①经项目监理验槽合格后,进行砂垫层填筑,管道②对一般的土质地段,管道基底铺一层中砂或粗砂基对软土地基及地基承载力不能满足设计要求时,由勘察下管和分散下管、单节下管和组合下管等几种。下管方道长度和重量、管材和接口强度,沟槽和现场情况及拥径较小、重量料轻时,一般采用人工下管。当管径较大②接口作业时,先确认管道内无杂物,再将管口的内纱绳吊住被安装管道的插口,另一人用长撬棒斜插入基③雨季施工过程中采取措施防止管材漂浮。可先回采用中介层作法。在管道与检查井相接部位的外表面预成的中介层,然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。中管壁的外表面清理干净,然后均匀地涂一层塑料粘接剂②基础在浇注前,应检查对钢筋的段落位置是符合设密实,初凝后应覆盖草帘等并洒水养护。基础拆③混凝土构件必须进行振捣,无论采用人工或机械振应平整、压光、不空鼓、墙角不得歪斜。抹面厚度②基础的混凝土标号、钢筋等符合设计规定。浇注前③上覆沟盖混凝土必须达到设计强度以后,方可承受浇注的可不抹角。八字角应严密、帖实、不空鼓合设计图纸的规定。自口圈外缘应向地面做响应的泛水无飞刺、无断裂等。人手口圈应完整无损,车行道人孔回填厚度,按技术规范规定的频率及时进行击实和敷设格栅管时防止在沟槽内弓起。格栅管敷水、土及其他杂物等进入管内。格栅管道布放后应尽快格栅管的套接口断面应平直。接头件的规格程式应格栅管在沟内敷设完毕、经监理工程师检查确1、土方开挖4)如果在开挖过程中需停挖,则在已挖完的表面保保护层厚度,钢筋骨架要垫水泥砂浆垫块的,砂浆垫模板安装要保证模板平整、直顺;拼缝严密不漏浆①防水卷材表面平整牢固,用空压机吹净,并保持②防水层施工中施工人员注意随保护,禁止随意踩踏板,清理管沟,达到平整畅通,在管沟底面上画架位置后,按设计间距和规范要求稳放滑动支墩坡口加工应采用坡口机,在施工现场进行;应制造的工作,严格按照“坡口加工作业指导书”123456789角为14°~30°对管口进行修口,使端面坡口、钝边圆度等均应符合要求.焊接层数为3层。每一层焊道必须均匀焊透,不得烧穿。每层焊缝厚度为焊条直径的对新交导线点、水准点进行拴桩,在附近固定物上对湿度较大,则应对土基进行处理。主路土基压实度在路床下0—80碾压时,采用自行式压路机,碾压工作自路夯实,夯与夯之间重叠三分之一,每层至少夯打使用自卸车上料,推土机粗平,平地机找平人工尽量采取全幅摊铺和延长摊铺段落,以减少立茬、垂直衔接,对旧茬应适当湿润,碾压时在接茬处+1.5%之间如含水量低,则需洒水增补,含水量过高则需凉晒,待含水量适当时再达到要求的密实度为止,最后一遍静碾赶光,碾压轮外侧碾压完后,立即进行找补,找补检测方法:根压实成型合格后,必须在潮湿状态下养生,一般可洒水养生。至少7天,养生直至每天对车槽清理干净。为保温、防雨、防污染,在料的离析现象。连续摊铺过程中,运料车应在摊铺机前10-30cm处停住,不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档,靠摊铺机推动前进。沥青混合料摊铺必须在下层检查完毕,并验收摊铺质量,主路摊铺采用两台ABG-423摊铺机整幅摊铺以避免纵向接缝。将摊铺机按试验确定的虚铺厚度组装就位,采用双基准线控制,本工保平整度。固定预热30分钟,使熨平板温度不低于65℃,并在熨平板下面拉线测校,续摊铺。在摊铺过程中应保证摊铺机连续均匀行过程中,摊铺的混合料应得到有效的振动和压实沥青混合料碾压初温度不得低于110℃,但不高于140℃,首先采用派克HF-522双初压后检查平整度和路拱,必要时应予修正。复压紧接在路机,碾压速度为5km/h,碾压遍数经试压确定,一般不小于4--6遍。终压紧接在复压时温度不得低于70℃。最后路面应无轮迹。边角采用CC-10双筒压路机碾压。压路机不得中途停留、转向或制动,当压路机来回交替的混合料上,同时应防止油料、润滑脂、汽油或其它杂面层碾压成型后,搭设围挡,禁止任何车辆摊铺、碾压完成后,在先前标记位置挖出井口,安装井①路缘石基础:与路床同时填挖和碾压,以保证有②测量放线时,先校核道路中线并重新钉立边桩。路③安砌:将砂浆拌好,均匀铺在基础上,厚约2cm。按放线位置安水泥砂浆勾缝,缝宽为1cm。第7章季节性施工措施根据工期安排,本工程将经历雨季,为保证本模板码放时,底部要垫方木,防止雨水浸泡。下雨施,从业主单位领出的电气,仪表设备,要尽快运入库省地区夏季炎热多雨,最高气温达37℃,砼在浇筑前的温度不应超过32℃。针对第8章施工现场总平面布置在施工平面布置时,各工种不能各自为政,也不能现场领导班子主持,全面均衡安排,严格管理好实施。并派专人负责管理,使各种材料、机具、上涂刷建设单位认可的统一标志,上部设置统有序、安全,标志明显,交通方便;施工现场平①本工程的临时用水主要由三部分组成:施工用②室外(施工现场、办公区)供水管路系统规划:根据建设单位提供的供水管,③临时供水管线采用焊接钢管埋地敷设,过路处加12340~60L/人.次施工工地消防用水量取决于工地大小和各种临时施工现场施工用水主要考虑管道功能试验用水、施工用电:电源分路接至各施工用电点,配置安全型配=0.8,需要系数K1=0.7,K2=0.45。总用电量=1.2×(使用系数×Σ各机械电动机额定功率+使用系数×Σ电焊机额定功率)总用电量=1.2×(53.9+45118.68(KVA)接头的施工要严格按规范进行,做好防腐防潮处理,有三级配电,两级以上漏电保护。现场施工时要本着“一机外壳等必须作保护接零。现场配电箱必须按照单⑤保护零线不得经过开关、熔断器,不得做工作零线过大门口等车辆较多的路段要加套钢管保护。现施工现场内各项临时设施的规划将按照建设单位指办公室项目部生活区施工队生活区面积(平方米)位置需用时间本工程区域为海口南北主要交通路线,为不12341234做好交通导行前的准备工作,交通疏导范围及支架上要安装警示灯,围档的安装要美观、整齐、牢管部门规定及《道路施工标志布设标准图》安放各种设括“前方施工”、“道路施工”、“车辆慢行”、“限开工前根据本工程实际情况,选派有责任心第10章质量目标和质量保证措施进行日常质量管理,负责组织协调督促、检进行日常质量管理,负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反质量保证体系组织技术交流和落实,确保按计划保质保量完成任务,并进行图纸会审,编制施工计划,组织隐检、预检和验收。配合搞好工程控制测量和复测,保证施工做好材料进场的验收和抽检,负责现场试提供合格材料及构件并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填依据质量状况,进行资金发放,有权不发放不合格工程的有关资金。以“百年大计,质量为本”为中心开展教工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析会编制下期质量计划采取调整措施合格,机械设备运转正常是否关键、特殊工序制订施工作业指按质量要求组织施工对施工过程连续监控及时反馈工序完工修修是否合格修修查或返修或返修单位工程竣工资料整理进行质量评定单位工程质量计划和目标的实现成品保护整理施工现场材料及设备回收收尾工程整理质量评定资料,编制竣工档案工程自检、及时处理维修竣工验收报请有关单位进行正式验收季节性回访技术性回访工程保修和回访工程维修工程总结安全总结质量总结工程项目施工总结成本总结技术总结分工到个人,做到职责明确,工作内容清楚,形成质量工作人人有责的工作氛围。详见【全面质量管理领导小组成员分工职责表】项目经理总工程师项目副经理技术质量部工程部部长试验室主任作业队队长专业工程师副组长副组长协调组内成员关系,决定重大质量问题处理方案,对本标段工程质量负总体责任。负责全经理部的全面质量管理教育的宣传发动,总体组织对有关质量管理的各种规章制度的学习。组织项目部技术干部做好技术工作,制定施工方案,制定重大质量问题的处理措施,制定负责全经理部施工生产的具体实施,在施工中组织施工人员切实履行质量职责,协调质量与进度的关系。协助总工程师做好技术工作,制定主要工程的施工方案,收集整理好日常质量记录。组织经理部所属质量工程师具体实施日常质量自检工作,协助监理工程师做好质量管理工作,制定并监负责全经理部施工生产的具体实施,在施工中组织施工人员切实履行质量职责,协调质量与进度的关系。以及工程物资采购工作,收集材料出厂合格证。并负责机械设备的调转、购买、租赁、维修、养护工作,确保机械设备正常运转。负责对工程材料的质量检验工作和工程的质量检测,并收集对作业队施工项目的工程质量总体负责。在总工程师的领导下,制定常规的作业技术措施,参与制定并指广泛开展“责任、市场”质量观教育,使广大职工职工培训,深入开展全面质量管理教育,使参施因素对工程质量的影响,从而围绕五大因素研健全技术责任奖惩制度,作到分工明确,责任到人①运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法,基础上,由总工程师组织工程技术人员编制切实可工程师批准后执行。在严格按网络计划组织实施的②认真编制施工技术方案,单项工程由作业队技术主基础上,根据深化的现场调查,提出两个或两个以上的师,由总工程师组织有关人员,对所提出的技术方案进和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有差②对本标段工程设计内容、质量要求、施工工艺认真由项目总工程师、技术质量部部长、作业队技术主师、工班长等逐级进行书面技术交底,确保作业队量工程师必须认真进行复测,补齐测桩,作业队测内业工程师抓好技术资料管理。施工过程中各详细记录,搜集齐全各种原始资料,在施工过①开工前,由总工程师按相关规范和标准及其它现规定,并结合工程特点进行单位、分部和分项工程工程划分》文件,并报请建设单位和监理工程师审②针对本标段施工特点,由项目部总工程师会同技术制订详细的工艺流程、质量标准和操作规程,报请实施。在试验段和试验工序的施工过程中,相关专③从项目部到作业班组,根据本投标文件制定的质量位、分部、分项工程划分》分层次制订质量计划和更为优明确方法、途径和标准。同时在每个单位工程开工前设现场标示牌,标示牌上注明单位工程名称、所在里程标、施工及质量负责人姓名等;在每个分项工程开工前④本项目开工前所必须的各种条件,包括劳动力、材工场地的布置、施工图纸准备。我们承诺:中标后三天⑤在领会设计意图后,由总工程师明确各单位工程的⑥仔细分析招、投标文件、设计图和施工技术规范后产品标识和追溯性。不合格产品的控制、纠正和预②搞好技术交底,坚持按章操作。每道工序开始前进会同工班长对作业人员进行详细的技术交底,交清设计作工艺标准,作业人员严格按照技术交底要求和标准施理部质量动态管理计划》报监理工程师批准,随要成果录入计算机,建立工程质量数据库,并将①建立健全项目部监督检查和作业队、班组自检的质量检查工程师为核心的工程质量检查系统,并绘②建立工序交接制度,实行工序质量考核负责制。上工班长会同上一工序工班长、质量工程师对照质量标准进请监理工程师验收合格后方可进行下一工序施工。同时无③对砼工程、管道安装、回填等关键工序项目,实行旁序号仪器设备名称型号规格制造年份1全站仪GTS-311S11放线234经纬仪水准仪塔尺TDJ2EAC-322233120放线放线放线5砼抗压试模606砂浆试模70.7×70607钢尺40放线8坍落度仪TLY419架盘天平100g/0.g21砼标准养护箱YH-40B11对讲机40通讯游标卡尺21量测进行情况,与施工人员配合,及时根据技术交底单准确做系。在与相邻工程接口的地点要多次进行测量,保并用符合要求的设备压实。回填土的含水量应严格第章11安全和绿色施工保障措施院、建设部关于建设施工企业安全生产管理的各项规定安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过事死负重伤伤汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管产负责人参加的联合检查应每周组织一次。根据检具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目决情况。若发生重大安全隐患时检查组有权下达停要随时采取加固措施。根据土质,沟深,机械设采取加设钢板桩或槽内设支撑的方法,确保沟槽边坡的停留。装车作业时,应待运输车辆停稳后进行,铲禁车箱内有人,严禁铲斗从汽车驾驶室顶上越过。意在无路地段行驶;管子运抵现场时,选择地势规定,开关电器应标明用途。各类配电箱、开关人、无障碍物和管沟无塌方危险后,方可组织下沟①搞好车辆的维护保养;未取得驾驶证照者不准驾驶汽车、不准②驾驶员每天必须检查车辆,起动前,制动器、灯和轮胎必须完好③尽量避免将车停在公路的边沿处;离车前,要将车停稳,坡道停①驾驶员必须有良好的身体,随时保持头脑清醒;②载货车辆如果装载过高,需先检查所过道路的高架④土路上行车时,应打开前灯减速,注意保持与前车责人参加的联合检查应每半月组织一次。根据检查情况评若发生重大不安全隐患时检查组有权下达停工指令,待隐观人员的姓名、参观目的、参观时间等内容记录在案;安位安全部门,由安全部门负责组织安全生产教育,授课时间不得少于8学时,安全生产地地(市)级以上的劳动保护监察机关核发的特种作证,方准从事特种作业。在向外施队(班组)下务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、识、自我保护意识以及思想状态,有针对性的进落实各种规章制度。建立现场临时用电的检查制理规定,对现场的各种临电线路和设施进行定期座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到手架、轨道及结构钢筋作为回路地线。焊把线无破损,敷设时应沿墙壁或电杆设置,并用绝缘子固定,严①工程开工前,工程技术负责人要将工程概况,施钢筋工、混凝土工、普通工、电焊工、气焊工、机械技术措施。施工负责人针对生产任务特点,向施工负责③施工生产负责人向各工种进行的安全技术措施交底,使用技术交底任落实到“现场文明施工领导小组”中的每个人,做到宜,最大限度利用本地材料与资源最大限度地提写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、①施工区与办公区完全分开,在施工区与办公区设②施工区统一规划,综合考虑整个建设计划,统筹规通道、施工仓库、上下水、安全消防设施等。确定③施工区域按相应的平面布置图合理划分,并设有责④施工现场内施工道路全部为硬化路面,平整坚实,做施工过程将动用挖掘机、发电机、风镐、打夯机等此外,一些施工作业如:安装、搬卸、拆除挖土、拆卸、装卸、运输、回填、夯实等施工过程生大量扬尘,扬尘在大风天气和旱季较为严重施工期产生的废水主要有施工废水、地下水、雨水施工废水含泥沙量高,需经沉淀后排放。由于施工开挖②对可固定的机械设备如空压机,备用发电机设置等④各项施工均选用低噪声的机械设备和施工工艺。施①在施工范围内严格按法规执行,临时占用绿地要施在整个过程的有效性,做到现场无积水、排水不外溢③,制定雨季、特别是汛期,避免废水无组织排放。④在施工期间,应始终保持工地的良好排水状态,修①对易产生粉尘的作业面和装卸、运输过程,制定季和大风天气适当洒水,保持湿度。对易于引起⑧施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置,④材料库剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利⑥施工现场内无废弃砂浆和混凝土,运输道路和操作⑦教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃第12章消防、环保以及保卫方案在施工中,始终贯彻“预防为主,防消结合”的消防工料建造,设在安全位置。消防泵的专用配电线路应电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备,对电焊操作规定确保安全,电、气焊工要严格执行用火审批制物,开具用火证,并配备灭火人员和灭火器材。用火证场地情况及防火措施要了如指掌,并对用火部位经常检有毒物品。因施工需要,进入工程内的可燃材料,要根据取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得有关管理进场许可证》方可进场,对于擅自进料或超过批准数量进材料的运输、使用,应严格执行操作规定,明确专齐有序,并设专人看管,专门配备灭火器材。拆模后的私自使用大功率电器设备,线路接头必须良好绝在施工中,认真执行有关法规,将保卫工作与生产确定现场治安保卫工作总体方案;审批现场保项目经理工程部技术部经营部工程部各作业队负责人各作业队③组建现场安保部。项目经理部抽调素质水平高、责安保部。主要职责:在现场治安保卫指挥部的领导制订并组织实施专项治安保卫方案;组织现场门卫群防,建立工地群众治安管理体系;组织成品保护⑤建立多层次的治安保卫组织,项目部根据本标段的任书,承包商治安保卫负责人也要与外施队签订责任书②做好人事管理,加强治安保卫教育,及时处理好单立多媒体有线电视监控系统,对施工现场的全貌、签订治安保卫责任书,开展治安教育培训,坚持对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要国家环保法律法规①在放线时使用石灰过程中,注意粉尘排放,以免③钢筋加工机械(切割机、卷扬机、弯曲机等)的维械经常进行维修,对有漏油现象的机械必须停止使用,④钢筋绑扎时,一次绑扎成型到位,避免修整,避免⑤现场的废弃钢筋头、废弃绑丝、废弃垫块都统一回③使用电锯时,遵守作息时间,保证在正常的施工时④模板运输时轻拿轻放。模板调整时,不要过度敲击⑤模板拆除时,必须尽量保存模板的完整性,减少模⑥模板进行清理时,不要破坏模板和其配件;涂刷脱①商品混凝土的运输过程中,运输车会发出很大的车辆在车况良好的情况下使用。车辆必须保修②混凝土施工。确保混凝土泵送设备的良好工作状态泵管堵塞,从而造成冲洗泵管和敲打泵管,造成声振捣棒,尽量避免振击模板,以减少噪声。泵③混凝土养护。对混凝土进行养护时,必须集中使用周用土或用其他材料做坎、在墙柱上苫布,再淋水进行作业,应将裤脚袖口扎紧,手不得直接接触沥青,接要安装几盏灯,施工时亮灯,施工完毕,值班电点的分布等情况,合理布置给排水管网、变电站、损失降低到最低限度。发现浪费水的现象要及时制分析结果报公司,公司根据统计分析结果确定下道路。车辆出入口处设有洗车处。清扫生产垃圾要有效因本工程施工处于海口校内,结合项目部环境/安全体系运行与文明工地创建,消车辆清洗,配置自来水冲洗设施、
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