公路养护服务实施方案

平方米(并在签订合同前向采购人提交房产证明或租进行修饰和剪理，防止虫灾和人为破坏；绿化平台他脏乱差现象，长年保持干净整洁。农村公进行操作。农村公路坑槽修补处治正常情况下当天开挖当天完成，特殊情况下2排水沟时为坡顶）以内的路基、路面、桥梁②养护公司按照养护管理工作逐级负责、逐级检③养护公司坚持每天对养护责任路段进行上路巡④县公路站在每季巡检时，养护公司应遵循工作配合”的原则，正确处理建设、管理和养护针落到实处。在国办发[2005]49号文的总体要求下，根据目前全省公路养护基本上还是沿用公路管理机构中的养护单位（道班）实行养护，养护市场不成性强，养护项目点多面广，养护工作的性质决定了养护投入是以劳务投入为至百盈花园，南至荔洞产业园，东至明珠新城，机制，各项工作实行责任和目标考核相结合，做务量化到管理责任人、养护任务量化到养护责任量可靠，实行专业化管理、专业化养护，病期进行修饰和剪理，防止虫灾和人为破坏；他脏乱差现象，长年保持干净整洁。农村公落实，在养护管理工作过程中做到有章可循、问强以提供安全、便捷出行为目标的养护管理工作进行操作。农村公路坑槽修补处治正常情况下当天开挖当天完成，特殊情况下2桥梁、涵洞、隧道、绿化的日常养护和小修用地和不准建筑区、公路附属设施的路政管理工作和水毁修复公路巡查、保养指公路及其附属设施经常性的巡或障碍的处治工程，主要包括对轻微病害的小修第一条我公司所有小修专项作业项目在进入生产环节前均必须进行生产第三条小修专项作业项目的管理主体是项目部。对于分包工程，开工前”第十一条我公司公路养护项目部负责对项目工程进度计划的执行情况进第十四条小修专项作业项目设计图纸原件由技术小组交公路养护项目部第二十四条公路养护项目部采取定期检查与不定期抽查相结合的方式进第三十三条我公司内部计量必须以业主计量确认的工程项目和相应的工第三十九条项目部应将验收结果包括验收证书等及时报备公路养护项目第四十二条公路养护项目部负责将小修专项作业项目验收及缺陷责任期第四十三条我公司所有小修专项作业项目均必须建立档案资料并妥善保第六条我公司公路养护项目部及项目部均设专职安全管理人员。”中心”第三条我公司制定安全会议制度和培训计划以加强各级人员的安全教育水上作业时必须穿救生衣，船上必须配备足够的救生设备，同时严禁在公路上违章掉头；车辆不得人货混载、超载；破损、钢筋外露、伸缩缝断裂翘曲，必须封闭病第二条我公司安全生产事故应急救援预案的基本预案由公路养护项目部第三条公路养护项目部和项目部应按相关规定组织安全生产事故应急救援预案的培训和演练，演练内容包括重（特）第一条安全生产检查是督促各项目部及基层班组搞好安全生产的重要手和验收、使用、维修、保养、技术改造、配分四类：Ⅰ类为车辆，Ⅱ类为大型机械设备，Ⅲ第四条我公司生产类固定资产是指使用期限超过2年并且单位价值在第六条物料机械管理中心对内主要协助公路养护项目部进行机械设备采购管理，同时负责机械设备调拨、维修鉴定、配件机械设备等的管理工作；对外主要负责协助”中第七条使用单位负责对”中心”调配的机械设备进行管理和使用，”中心”第一条我公司机械设备采购必须贯彻需求和计划的原则。为满足”中心”生产需要，公路养护项目部负责对机械设备进行需求分析并制定采购计划，经”第五条机械设备的安装验收和培训工作由物料机械管理中心具体负责实第七条我公司物料机械管理中心负责组织对机械设备进行监督检查和盘第五条对外出租和向外租用机械设备时，租金应合理，不能损害”中心”第二条物料机械管理中心在每年年底对需进行技术改造的机械设备提出改造计划，并制定具体方案，列出费用预算。对于计划内的技术改造项目，由”第二条对于提前报废的机械设备要严格控制，提前报废必须符合”中心”第四条机械设备的报废由使用单位向”中心”提出报废申请，经”中心”第一条机械设备盘点的目的是为了全面掌握”中心”机械设备的有关信第二条机械设备盘点以计划财务部的固定资产盘点表为依据，对”中心”第三条我公司每年年底由物料机械管理中心对”中心”所属单位的机械第五条机械设备使用单位管理员应使用电子文档及时录入机械设备运转第六条属固定资产类的机械设备均须建立管理档案并由物料机械管理中尽量降低采购成本。采购时认真核对物料名量、预算价格、进货时间等资料，确保采购第一条为真实反映物料管理情况，项目部每月定期对物料进行一次盘点，”第三条物料的动态管理，由项目部按”中心”规定录入相关数据，”中心”第四条”中心”物料机械管理中心负责收集新材料及养护用主要材料的序号设备名称规格、功率及容量单位数量完好程度备注1挖掘机料斗容量不小于1.0m3台1满足2挖掘机料斗容量不小于0.75m3台2满足3挖掘机料斗容量不小于0.5m3台2满足4养护工程车台4满足5养护检查车吉普车、皮卡台2满足6装载机容量不少于2.5m3台1满足7装载机容量不少于2m3台2满足8装载机容量不少于1.5m3台2满足9割灌割草机汽油发动机驱动台满足压路机20T/22T台3优于招标推土机台1拖拉机手扶拖拉机台2机制，各项工作实行责任和目标考核相结合，做务量化到管理责任人、养护任务量化到养护责任④县公路站在每季巡检时，养护公司应遵循工等，一经发现罚款当事人20元，科室负责人40元。做到，要求群众不做的，自己坚决不做。严5、电话费管理制度批准，私自开车罚款500元，由此造成的一切后果由责任人自己承担，理、保养的车辆，应先由本人填写车辆维修审批五、防火、防盗责任事故的处理,除按公司规定给予行政处分4、刷指纹时，如考勤机不能识别指纹或不），（2）考勤表由工区如实填写。如有不符的除外），并提前一天报养护公司综合科（以备查岗工）。请假批准权限：1天以内由工区主任或机养中心主任批准每人每月不超过4天（可顶替28、无正当理由，未经批准，超过一个月不上班者，公司请病假的，需出示医院的病例、住院单等。（在