一建《建设工程项目管理》试题库资料练习含【答案】卷49

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

1.单选题

下列噪声源中，会产生工业噪声的是（）。

A.鼓风机

B.推土机

C.打桩机

D.火车

答案：A

解析：2021教材P251~252/2020教材P250

按噪声来源可分为交通噪声如汽车、火车、飞机等）、工业噪声（如鼓风机、汽轮机、冲

压设备等）、建筑施工的噪声（如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音）、社会生

活噪声（如高音喇叭、收音机等）

2.单选题

根据《招标投标法》对招标投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的

一种具体方式。下列表示为“承诺”的是（）。

A.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件

B.招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同

C.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书

D.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请

答案：C

解析：2021教材P263/2020教材P262

招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。招标人通过媒体发布招标公告，

或相符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定期限

内向招标人提交投标文件，为要约。招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人

的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。

3.单选题

施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，下面正确的是()O

A.收集成本数据，监测成本形成过程，这是管理行为控制程序中的工作内容

B.施工成本的控制要建立施工成本管理体系，该体系由企业自身组织进行评审和认证

C.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健

D.指标控制程序是对成本全过程控制的基础

答案：B

解析：2021/2020教材P87

本题考察的是施工成本控制的步骤，成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理

体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立

是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。因此企业必须建立项目施工成

本管理体系的评审组织和评审程序，定期进行评审和总结，持续改进.

4.单选题

施工成本()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低

成本的指导文件和设立目标成本的依据。

A.预测

B.计划

C.控制

D.核算

答案：B

解析：2021/2020教材P71

二、施工成本计划它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此

外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的

一种形式。

5.单选题

若对某项目采用赢得值法进行分析，得出效率较低、进度较慢、投入超前，则下列参数关

系表达式正确描述上述分析结果的是()。

A.ACWP>BCWS>BCWP

B.BCWS>BCWP>ACWP

C.BCWS>ACWP>BCWP

D.ACWP>BCWP>BCWS

答案：A

解析：2021/2020教材Pl00

符合教材第5种情况，效率较低，进度较慢，投入超前

6.单选题

下列关于施工阶段进度控制的说法，错误的是Oo

A.检查施工单位对施工进度计划的调整

B.审查施工单位提交的施工进度计划

C.建立工程进度台账，核对工程形象进度

D.审核施工单位提交的工程款支付清单

答案：D

解析：2021/2020教材P67

施工阶段的进度控制

(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工。

(2)审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整。

(3)建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工

程进度以及存在的问题。

7.单选题

运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是0。

A.分析并确定影响投资控制的因素

B.分析投资构成，确定投资控制的重点

C.收集经验数据，为投资控制提供参考值

D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

答案：D

解析：2021/2020教材P51

运用动态控制原理控制投资的步骤如下。

1.项目投资目标的逐层分解

项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划，分析和论证项目投资目标实现的可能

性，并对项目投资目标进行分解。

2.在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制

(1)按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值。

(2)定期对项目投资的计划值和实际值进行比较。

8.单选题

关于物资采购交货日期的说法，正确的是()。

A.凡委托运输部门送货的，以采购方收货戳记的日期为准

B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货口期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准

答案：C

解析：交货日期的确定方式：

(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；

(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准;

（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位

签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

9.单选题

建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编

制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。

A.④-③-②-①

B.②-④-①-③

C.④-②-①-③

D.②-④-③-①

答案：B

解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

（1）调杳研究和收集资料；

（2）项目结构分析；

（3）进度计划系统的结构分析；

（4）项目的工作编码；

（5）编制各层进度计划；

（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；

（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

10.单选题

FIDIC施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是（）。

A.承包商应绝对遵守并执行每项变更

B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更

C.任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸改变可以构成变更

D.只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和修改

答案：A

解析：2021教材P319/2020教材P318

根据工程惯例，除非工程师明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指

不。

11.单选题

项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于

成本管理的（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

答案：A

解析：2021/2020教材P73

组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施

工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强

施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因

施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。

12.单选题

编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是（）。

A.分析项目条件和环境

B.实施编制活动

C.了解项目相关各方的要求

D.履行报批手续

答案：B

解析：2021/2020教材P43页

项目管理实施规划的编制程序为：（D了解相关方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条

件；（3）熟悉相关法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。

13.单选题

关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。

A.施工图预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的

B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与发包人无直接关系

C.施工预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

D.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量

答案：A

解析：2021/2020教材P78

施工预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的。而非施工图预算。施工图预算的模

板则按混凝土体积综合计

14.单选题

施工合同的实施中，应由（）进行建设工程施工合同交底。

A.项目经理向合同管理人员

B.项目技术负责人向合同管理人员

C.项目技术负责人向各层次管理者

D.合同管理人员向各层次管理者

答案：I）

解析：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作

“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，

通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合

同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法

律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。项目

经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分

包单位。

15.单选题

当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.变动总价合同

D.成本加酬金合同

答案：D

解析：2021教材P299/2020教材P298

当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一

般采用成本加酬金合同。

16.单选题

建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括（）。

A.认为进度计划应系统化

B.缺乏动态控制的观念

C.缺乏进度控制的观念

D.把时间花在多方案比较上

答案：B

解析：2021教材P147/2020教材P146

建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观

念；（2）缺乏动态控制的观念（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念；。

17.单选题

关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是（）O

A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工

总承包招标投标，然后再进行施工

B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一

部分施工图就可对其进行招标

C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择

和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可

D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可

答案：D

解析：2021/2020教材P38

施工总承包管理与施工总承包模式的比较。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，

分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都

要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标

控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完

成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合

同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位

由施工总承包单位选择，由业主方认可。所以选项D是错误的。

18.单选题

在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。

A.后续工作的最早开始时间

B.紧后工作的最早开始时间

C.紧后工作的最迟开始时间

D.紧后工作的最早完成时间

答案：c

解析：202】教材P144/2020教材P143

三、时差：总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。所以只

能是不影响紧后工作的最迟开始时间，这样才不能影响总工期故C正确。

19.单选题

环境管理体系的运行模式由（）组成。

A.策划、比较、检查、纠偏和改进

B.策划、实施、检查、评审和改进

C.策划、实施、检查、评审和纠偏

D.计划、比较、检查、评审和改进

答案：B

解析：2021教材P211/2020教材P209

环境管理体系的运行模式是由“策划、实施、检查、评审和改进”构成的动态循环过程。

20.单选题

事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、（）进行周密分析，找出薄

弱环节，制定有效的控制措施和对策。

A.质量特点

B.控制方法

C.常见弊病

D.影响因素

答案：D

解析：2021教材P169/2020教材P168

事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找

出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。

21.单选题

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）,建筑工程质量验收逐级划分

为（）。

A.分部工程、分项工程和检验批

B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批

D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

答案：C

解析：2021教材P176/2020教材P175

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013的规定，建筑工程质量验收应逐

级划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。

22.单选题

下列属于项目质量风险监控工作内容的是（）。

A.用因果分析图分析各种风险的促发因素

B.风险的预测预警

C.施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案

D.在建筑，程预算价格中预留一定比例的不可预见我

答案：B

解析：2021教材P158/2020教材P157

在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行

监控并提出预警。

23.单选题

关于建设工程施工现场环境保护要求的说法，错误的是（）。

A.已经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，停产整改

B.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境

C.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声

D.应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏

答案：A

解析：2021教材P249/2020教材P248

（1）涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保

护的区域时，应当符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定，不得

建设污染环境的工业生产设施：建设的工程项目设施的污染物排放不得超过规定的排放标

准。已经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，限期整改。（2）开发利用自然资源

的项目，必须采取措施保护生态环境。（7）尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生

活环境的噪声。（8）应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏。

24.单选题

对建设工程来说，新员工上岗前三级安全教育具体由（）来实施。

A.企业、项目、班组

B.公司、工区、工程处

C.工程处、施工队、班组

D.企业、工程处、施工队

答案：A

解析：2021教材P221/2020教材P219

三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公

司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。

25.单选题

下列监理人的权限中属于经业主特别授权方可进行处理的有（）。

A.工程进度款的审核确认

B.工程竣工日期的签认

C.竣工验收结论的签认

D.根据施工情况对承包人的合同义务进行变更

答案：D

解析：2021教材P291/2020教材P290

3.监理人应在专用条件约定的授权范围内，处理委托人与承包人所签订合同的变更事宜。

如果变更超过授权范围，应以书面形式报委托人批准。

26.单选题

为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要

的资金。

A.工程预算

B.投标报价

C.投资估算

D.工程概算

答案：A

解析：2021教材P148/2020教材P147

工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济

激励措施所需要的费用。

27.单选题

根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216,不属于发包人的义务

是（）。

A.提交临时占地资料

B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据

C.提供现场障碍资料

D.提供项目基础资料

答案：A

解析：2021教材P288/2020教材P287

发包人的义务，提供项目基础资料，提供现场障碍资料，确认承包人无法核实发包人所提

供的项目基础资料中的数据

28.单选题

在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔（LAGi-J）与工作时差的关系是（）。

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

答案：C

解析：2021教材P136/2020教材P135

自由时差计算，C正确。工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值工

作总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差TF加该工作与其紧后工作之间的时间间隔的

最小值

29.单选题

当单代号网络图中有多项起点节点时，正确的做法是（）。

A.调整多项起点节点的逻辑关系

B.合并多项起点节点作为起点节点

C.多项起点节点采用相同的编号

D.设置一项虚工作作为起点节点

答案：D

解析：2021教材P127/2020教材P126

（6）单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或

多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点

（St）和终点节点（Fin）。

30.单选题

某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）的任务。

A.工程总承包方项目管理

B.业主方项目管理

C.业主方与工程总承包方

D.业主方与施工方

答案：B

解析：2021教材P117/2020教材P116

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的

模式，协助业主进行项目总进度R标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任

务）。

31.单选题

下列关于项目进度控制说法不正确的是（）。

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.控制设计准备阶段的工作进度是设计方进度控制的任务

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

D.设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划

答案：B

解析：2021教材P115/2020教材P114

B正确的说法为：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计

准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准

备阶段的工作进度。

32.单选题

在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。

A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度

B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡

C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度

D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度

答案：A

解析：2021教材P114/2020教材P113

在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前

提下，控制工程的进度。

33.单选题

通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期，承包人据此提出的索赔称为

()O

A.工程变更索赔

B.发包人违约索赔

C.工程加速索赔

D.不可预见条件索赔

答案：C

解析：2021教材P323/2020教材P322

(2).工程加速索赔，通常是由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引

起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔；承包人指令分包人加快进

度，分包人也可以向承包人提出索赔；

34.单选题

应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是

()。

A.工程概算与工程决算

B.工程概算与投资规划

C.工程预算与投资规划

D.工程预算与工程决算

答案：B

解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较(投资规划和工程概算，工程概算与预

算)，投资的计划值和实际值是相对的。

35.单选题

按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。

A.事故处埋

B.事故调查

C.提交事故处理报告

D.事故的鉴定验收

答案：C

解析：2021教材P193/2020教材P192

施工质量事故报告和调查处理的一般程序：（一）事故报告（二）事故调查（三）事故的

原因分析（四）制定事故处理的技术方案（五）事故处理（六）事故处理的鉴定验收

（七）提交事故处理报告。

36.单选题（本题1分）

对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。

A.建安工程完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期结束

答案：C

解析：本题主要考查业主方项目管理的目标。

业主方项目管理的目标：项目的投资目标、进度目标、质量目标。进度目标指的是项目动

用的时间目标。

综上所述，本题正确选项为C项。

37.单选题（本题1分）

建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析，采取纠偏措施

答案：D

解析：本题主要考查项目目标的动态控制。

项目目标动态控制的核心是，在项月实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值

的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

综上所述，本题正确答案为及

38.单选题（本题1分）

双代号网络计划如下图，其关键线路有（）条。2018真题

◎D

r42

:H

4-

TEJK

LI4^2

—

GL

43-

A4

、

B3

、

c2

、

D1

、

答案：B

解析：本题考查的是双代号网络计划。关键线路为：A-D-H-K,A-E-I-K和

A-*G-*I-*K,共3条。参见教材23。

39.单选题（本题1分）

下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。2018真题

A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B、工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施

C、禁止在施工现场焚烧各种包装物

D、尽量采用低噪声设备和加工工艺

答案：c

解析：本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。选项A、B,属于施工过程中水污

染的防治措施；选项D,属于噪声污染的防治。

40.单选题（本题1分）

建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。2014

A.3个月

B.6个月

C.1年

D.3年

答案：D

解析：本题主要考查的是诚信行为记录公布时间。良好行为记录信息公布期限一般为3

年。

41.单选题（本题1分）

关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。

A.策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定

答案：B

解析：本题主要考查项目实施阶段策划的基本内容。

建设工程项目实施阶段策划的基本内容如卜：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；

（2）项目目标的分析和再论证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；

（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；

（8）项目实施的风险策划等。

B项：B项属于（2）,所以B正确。

A项：项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面专家的知识。故A错误。

C项：项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。故C错误。

D项：实施阶段策划的范围和深度在理论上和工程实践中并没有统一规定，应视项目的特

点而定。所以D错误。

综上所述，本题正确答案为B。

42.单选题（本题1分）

《建设工程质量管理条例》规定，未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工

程上使用和安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

A.监理工程师

B.项目经理

C.总监理工程师

D.业主

答案：A

解析：本题主要考查建设工程质量管理的相关规定。

《建设工程质量管理条例》第三十七条规定：工程监理单位应当选派具备相应资格的总监

理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设

备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师

签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

综上所述，本题正确答案为A。

43.单选题

下列关于施工总承包管理模式特点的说法中，正确的是（）。

A..业主方的招标及合同管理工作量较小

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则

C.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

D.施工总承包管理单位负责分包协调，这是这种模式独有的特点

答案:B

解析：选项A,业主方的招标及合同管理工作量较大；选项C,进行对施工总承包管理单

位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投

资的风险；选项D,负责分包协调这是施工总承包和总承包管理模式都有的特点。

44.单选题（本题1分）

某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量造成的质量事故，属于施工质量事故中（）造

成的。

A.技术原因

B.社会、经济原因

C.管理原因

D.人为事故和自然灾害原因

答案：B

解析：本题主要考查施工质量事故发生的原因。

施工质量事故发生的原因大致有如下四类：

（1）技术原因：指引发质量事故是由于在工程项目设计、施工中在技术上的失误。

（2）管理原因：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。

（3）社会、经济原因：指引发的质量事故是由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之

风，造成建设中的错误行为，而导致出现质量事故。

（4）人为事故和自然灾害原因：指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故，导致

连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成的质量事故。

本题中，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量造成的质量事故，这种行为是由于经

济因素及社会上存在的弊端和不正之风导致的，因此属于社会、经济原因。

综上所述，本题正确选项为B项。

45.单选题（本题1分）

项目管理的核心任务是（）。

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

答案：c

解析：本题主要考瓷建设工程项目管理的任务。

项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论没有明确目标的建

设项目不是项目管理的对象。在工程实践意义上，如果一个建设项目没有明确的投资目

标、进度目标和质量目标，就没有必要进行管理，也无法进行定量的目标控制。所以项目

管理的核心任务是项目的目标控制。

综上所述，本题正确选项为C项。

46.单选题（本题1分）

下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。

A.施工工艺错误

B.盲目追求利润，偷工减料

C.材料检验不严

D.操作者选用不合适施工方法

答案：C

解析：本题主要考查施工质量事故发生的原因。

施工质量事故发生的

包括内容

原因

指引发质量事故是由于在工程项目设计、施工中在技术上的失

技术原因、口

1天

指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。如，施工单

位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量

管理原因

控制不严格，质量管理措施落实不利，检测仪器管理不善而失

准，以及材料检险不严等原因引起的质量事故。

指引发的质量事故是由于经济因素及社会上存在的弊端和不

社会、经济原因

正之风，造成建设中的错误行为，而导致出现质量事故

人为事故和自然灾害造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发

原因生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故

C项：属于管理原因，故C项正确。

AD项：属于技术原因，故AD项错误。

B项：属于社会、经济原因，故B项错误。

综上所述，正确选项为C。

47.单选题（本题1分）

用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的观察分析，可以判断和过

程是否正常、稳定。

A.位置

B.形状

C.比例

D.大小

答案：B

解析：本题主要考直方图。

直方图法即频数分布直方图法，它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布

直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法。通过对直方图形状的观察与分析，可了

解质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。同时可通

过质量数据特征值的计算，估算施工生产过程总体的不合格品率，评价过程能力等。

综上所述，本题正确选项是B项。

48.单选题（本题1分）

某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位:

天。具关键线路有（）条。

X-----------------

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

解析：本题考核的是关键线路。

关键线路为总工期最长的路线。总工期为48天，用标号法计算得出共有2条路线：A-B-D-

G-H-J-F和A-C-G-H-J-Fo

综上所述，正确选项为B。

49.单选题（本题1分）

下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通环境

D.沟通渠道

答案：A

解析：本题主要考查处于沟通要素。

沟通过程的5个要素分别是沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通渠道。沟通

主体是指有目的的对沟通客体施加影响的个人和团体，可以选择和决定沟通客体、沟通介

体、沟通环境、沟通渠道，在沟通中处于主导地位。

综上所述，本题正确选项为A项。

50.单选题（本题1分）

（2020年真题）关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。

A.人为控制因素少、精度高

B.项目财务部门比较常用

C.方便操作、但覆盖面较小

D.对核算_L作人员的专业水平要求较高

答案：C

解析：P102

表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算，以此为基础，核算单位和各部门

定期采集信息，按照有关规定填制一系列的表格，完成数据比较、考核和简单的核算，形

成工程项目成本的核算体系，作为支撑工程项目成本核算的平台。这种核算的优点是简便

易懂，方便操作，实用性较好：缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆

盖面较小。

51.单选题（本题1分）

（2020年真题）关于横道图进度计划特点的说法，正确的是（）。

A.可以识别计划的关键工作

B.不能表达工作逻辑关系

C.调整计划的工作量较大

D.可以计算工作时差

答案：C

解析：P115-116

横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编

制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：

（1）工序（作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。

(2)适用于手工编制计划。

(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。

(4)计划调整只能用于手工方式进行，其工作量较大。

(5)难以适应大的进度计划系统。

选项C正确

52.单选题(本题1分)

国际上项目信息门户应用的主流运行模式是().

A.PSWS模式

B.ASP模式

C.PIP模式

D.WBS模式

答案：B

解析：本题主要考查项目信息管理。

项目信息门户按其运行模式分类，有如下两种类型。

(1)PSWS模式(ProjectSpecificWebsite)：为一个项目的信息处理服务而专门建立

的项目专用门户网站，也即专用门户。

(2)ASP模式(ApplicationServiceProvide)：由ASP服务商提供的为众多单位和众

多项目服务的公用网站，也可称为公用门户。ASP服务商有庞大的服务器群，一个大的ASP

服务商可为数以万计的客户群提供门户的信息处理服务。如采用PSWS模式，项目的主持单

位应购买商品门户的使用许可证，或自行开发门户，并需购置供门户运行的服务器及有关

硬件设施和申请门户的网址。如采用ASP模式，项目的主持单位和项目的各参与方成为

ASP服务商的客户，它们不需要购买商品门户产品，也不需要购置供门户运行的服务器及

有关硬件设施和申请门户的网址。国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。

综上所述，本题正确答案为B。

53.单选题(本题1分)

下列不属于八项质量管理原则的是()。

A.领导的作用

B.与供方互利的关系

C.先进的管理模式

D.以顾客为关注焦点

答案：C

解析：管理原则：

(1)以顾客为关注焦点；

(2)领导的作用；

(3)全员参与；

(4)过程方法；

(5)系统管理;

(6)持续改进；

(7)以事实作为决策依据:

（8）互利的供方关系。

ABD项分别对应（2）（8）（1）项。

本题为选非题，综上所述，本题正确选项是C项。

54.单选题

关于装配式混凝土建筑的施工质量验收，下列说法错误的是（）。

A.钢筋混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验

B.不做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程

C.不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验

D.同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验

答案：A

解析：钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽

度检验。

55.单选题

某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10（“算坐标系，下

同），最迟完成时间为18,持续E寸间为5天；D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为

20,持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4

天，则该工作的总时差为（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

答案：C

解析：总时差二min（紧后工作总时差+本工作与紧后工作时间间隔）。C工作的最早完成时

间=15,可以的到C工作的总时差=18-15=3；D工作的总时差;20-18=2；本工作的总时差

=min（3+2、2+4）=5。

56.单选题

某土方工程，计划总工程量为4800m,预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完

成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000

立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。

A.-34.8

B.-6

C.6

D.34.8

答案：B

解析：2021/2020教材P92

费用偏差;已完工程计划施工成本一已完工程实际施工成本二已完工程量X计划单位成本一

已完工程量X实际单位成本=3000X（580-600）=-60000

57.单选题

人工汇总表是将工料分析表中的人工按（）分层、分段、分部位进行汇总的表格。

A.工种

B.阶段

C.工序

D.工作量

答案：A

解析：2021/2020教材P76

人工汇总表是将工料分析表中的人工按工种分层、分段、分部位进行汇总的表格，是编

制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。

58.单选题

属于编制工程建设监理实施细则的依据是（）。

A.项目的合同文件

B.施工组织设计

C.项目招标文件

D.工程建设监理规划大纲

答案：B

解析：2021/2020教材P69

本题考核的是监理实施细则的编制依据。监理实施细则的编制依据包括：（1）己批准的工程

建设监理规划；（2）相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；（3）施工组织设

计。

59.单选题（本题1分）

在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。

2016

A、标的价值

B、保险金额

C、保险费

D、实际赔付额

答案：B

解析：本题考查的是工程保险的内容。保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，

是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。

60.单选题（本题1分）

由发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，（）支付相应保管

费用。

A.承包人

B.供应商

C,发包人

D.监理人

答案：C

解析：本题主要考查建设工程施工合同的内容。

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—1999—0201）的规定，发包人供应的材料

设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人支付相应保管费用。因承包人原

因发生丢失损坏由承包人负责赔偿。

综上所述，本题正确选项为C项。

61.单选题（本题1分）

一般情况下，横道图能反映出工作的（）。（2015真题）

A.总时差

B.最迟开始时间

C.持续时间

D.自由时差

答案：C

解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线（横道）与时

间坐标相对应，表达的是工作的持续时间。参见教材27。

62.单选题（本题1分）

采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。2014

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.投资方

答案：C

解析：本题主要考查的是平行委托施工。平行委托是发包人委托施工的一种形式，他可以

同时委托一家或几家施工单位进行施工，因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编

制。

63.单选题（本题1分）

为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进

度控制。2014

A.P3项目管理软件

B.项目信息门户

C.MSProject

D.MSVisio

答案：B

解析：本题考查的是辅助进度控制。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获

取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。参见教

材25。

64.单选题（本题1分）

某工作的最早开始时间是5,最早结束时间9,最迟开始时间7,则该工作的最迟完成时间

是（）。

A.11

B.12

C.13

D.14

答案：A

解析：本题主要考查双代号网络计划时间参数的计算。

总时差是指在不影响总工期的前提下，某工作可利用的机动时间。

计算公式为：总时差二最迟完工时间-最迟开工时间二最早完工时间-最早开工时间

本题中，总时差=最早完工时间-最早开工时间=9-5=4天，所以，最迟完工时间=总时差+最

迟开工时间=4+7=11

综上所述，本题正确答案为A。

65.单选题（本题1分）

国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用，最有效、也是应该首选的解决争议的

方式是（）。

A仲裁

B.协商

C.调解

D.诉讼

答案：B

解析：本题主要考查施工承包合同争议的解决方式。

国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。

B项：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依

据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折衷解决合同争议。协商解决方式对合同双方

都有利，按合同原则达成和解，为继续履行合同以及为将来进一步友好合作创造条件。所

以B正确。

AD项：由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工程承包合同的争

议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用

诉讼的方式解决。当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。

所以AD项错误。

C项：如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见，则可以邀请中间人进行调解。调解人

通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同做出自己的判断，并对双方进行

协调和劝说，仍以和平的方式解法合同争议。所以C项错误。

综上所述，本题正确答案为B。

66.单选题（本题1分）

下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。

A.分析各种风险的损失量

B.分析各种风险因素发生的概率

C.确定风险因素

D.对风险进行监控

答案：C

解析：本题考核的是建设工程项目风险识别。

c项：项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：

（1）收集与项目风险有关的信息；

（2）确定风险因素;

（3）编制项目风险识别报告。

所以C项止确。

AB项：AB两个选项是风险评估阶段的工作。所以AB项错误。

D项：项目风险监控是项目风险管理最后一个阶段的工作。所以D项错误。

综上所述，正确选项为C。

67.单选题（本题1分）

某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方

法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。

A.排列图法

B.因果分析图法

C.控制图法

D.直方图法

答案：B

解析：本题考核的是因果分析图法的原理。

B项：因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然

后确定其中最主要原因。本题中，采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主

要原因，属于采用了因果分析图法。故B项正确。

A项：在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合

格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描

述。本题中并没有提到通过抽样检查或检验试验收集相关统计数据，所以不是排列图法。

故A项错误。

c项：控制图又称管理图。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状

态的方法称为控制图法。而本题中描述的问题是确定构件焊接不合格的主要原因，并不是

分析判断生产过程是否处于稳定状态。因此，采用的方法不是控制图法。故C项错误。

D项：直方图法的主要用途是掌握质量能力状态，观察分析生产过程质量是否处于正常、

稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。直方图法并不能确定构件焊

接不合格的主要原因，所以应采用的不是直方图法。故D项错误。

综上所述，本题正确答案为B。

68.单选题（本题1分）

施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。2017

A、明确各项管埋」.作的流程

B、详细分解项目实施各阶段的工作

C、落实各工作部门的具体人员

D、检查各项管理工作的执行情况

答案：B

解析：本题考查的是工作任务分工。施工单位编制项目管理任务分工表前，应结合项目的

特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信

息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

69.单选题（本题1分）

论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析：③项

目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。

A.①f②f③

B.③一②f①

C.②一①一③

D.②f③-*①

答案：D

解析：本题主要考查项目总进度日标论证工作步骤。

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：

（1）调查研究和收集资料；

（2）进行项目结构分析

（3）进行进度计划系统的结构分析；

（4）确定项目的工作编码；

（5）编制各层（各级）进度计划；

（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；

（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

所以本题正确顺序是：项目结构分析等工作、项目的工作编码、编制总进度计划。

综上所述，本题正确选项是D项。

70.单选题（本题1分）

关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。（2015真题）

A.室内净高2.5m

B.室内通道宽度0.8m

C.每间宿舍居住18人

D.使用通铺

答案：A

解析：本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。

宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4米，通道宽度不得小于0.9米，

每间宿舍居住人员不得超过16人。施丁现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不

得超过2层，严禁使用通铺。选项A是正确的。

71.多选题

关于施工现场文明施工管理的各项措施的说法，错误的是（）。

A.施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一•图”指的是消防平面布置图

B.因场地狭窄不能明显划分办公区、生活区，要有可靠的隔离栏防护措施

C.市区主要路段的工地围挡高度不低于1.8m

D.主要施工作业点和主要通道口必须悬挂安全警示牌

E.食堂炊事员持厨师证上岗

答案：ACE

解析：A选项，施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”指的是施工现场总平面

图；C选项，沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设

置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8%E选项，食堂应有良好的

通风和洁卫措施，保持卫生整洁，炊事员持健康证上岗。

72.多选题

职业健康安全管埋体系和环境管埋体系运行中的实施重点是围绕（）等开展活动。

A.培训、意识和能力

B.文件管理

C.不符合、纠正和预防措施

D.体系文件编写

E.制定方针、目标

答案：ABC

解析：2021教材P215/2020教材P213

（一）管理体系的运行体系运行是指按照已建立体系的要求实施，其实施的重点包括培训

意识和能力，信息交流，文件管理，执行控制程序，监测，不符合、纠正和预防措施，记

录等。

73.多选题

建设工程项目，现行施工质量计划的编制方式有（）。

A.工程项目专项施工方案

B.工程项目施工质量计划

C.工程项目施工技术交底

D.工程项目施工组织设计

E.施工项目管理实施规划

答案：BDE

解析：2021教材P170/2020教材P169

施工质量计划的形式（1）工程项目施工质量计划；（2）工程项目施工组织设计（含施工

质量计划）；（3）施工项目管理实施规划（含施工质量计划）。

74.多选题

在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。

A.招标工作进度

B.保修工作进度

C.设计工作进度

D.工程施工进度

E.物资采购工作进度

答案：ACDE

解析：2021教材P117/2020教材P116

本题考察的是项目总进度il划的内容。原文：在项目的实施阶段，项目总进度应包括：

（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准

备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用

前的准备工作进度等。

75.多选题

业主方编制的整个项目实施阶段的进度计划，应与（）相互联系和协调。

A.监理方编制的进度计划

B.施工和设备安装进度计划

C.采购和供货进度计划

D.投资方编制的进度计划

E.设计进度计划

答案：BCE

解析：2021教材P116/2020教材PU5

在建设工程项目进度计划中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互

间的联系和协调，比如：（3）业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度

计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协

调等。

76.多选题

为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管

理人员应深化理解的内容有（）。

A.如何正确处理工程进度和工程成本的关系

B.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用

C.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段

D.整个建设工程项目的进度目标如何确定

E.影响施工进度目标实现的主要因素

答案：BCDE

解析：2021教材P114/2020教材P113

本题考察的是项目进度控制。原文：为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而

造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解：（1）整个建设工程项目的进度目

标如何确定；（2）有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素；（3）如何正

确处理工程进度和工程质量的关系；（4）施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地

位和作用：（5）影响施工进度目标实现的主要因素；（6）施工进度控制的基本理论、方

法、措施和手段等。

77.多选题

在工程施工中，索赔的情况主要有（）。

A.发包人向承包人索赔

B.分包人向承包人索赔

C.承包人向发包人索赔

D.分包人向发包人索赔

E.承包人向监理人索赔

答案：ABC

解析：2021教材P329/2020教材P328

工程施工中承包人向发包人索赔、发包人向承包人索赔以及分包人向承包人索赔的情况都

有可能发生

78.多选题

影响一个系统目标实现的主要因素包括0。

A.人的因素

B.组织因素

C.方法与工具

D.投资因素

E.环境的因素

答案：ABC

解析：2021/2020教材P11

影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外（如图1Z201030-1所示），还有：（1）

人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量；（2）方法与工具，它包括管理的方法

与工具以及生产的方法与工具。

生

生

产