销售顾问培训手册

现场销售的基本流程及留意事项

因房地产业产品的异质性，楼盘具有不行移动、每一个产品都因其地理位置、周遍环境不同

而具有唯一性，因此，在房地产业的销售中，客户到访、售楼接待是其最重要的组成部分。

大多数客户只有产生参观现场的冲动后，才能形成购买欲望，在经过多次到访、考察后才能

产生购买确定。因此可以说，买楼是一项困难的系统工程，售楼员只有在这一工程中充当专

业的解说员、优秀的推销专家、客户的购买决策伙伴之后，才能赢得客户最终的购买。

第一节迎接客户

一、基本动作

1.客户进门，每一个望见的销售人员都应主动招呼“欢迎参观”，提示其他销售人员留意。

2.当值销售人员马上上前，热忱接待。

3.帮助客户整理雨具，放置衣帽等。

4.经过接待，区分客户真伪，了解所来的区域和接受的媒体。

二、留意事项

I.销售人员应仪表端正，看法亲切。

2.接待客户或一人，或一主一副，以二人为限，确定不要超过三人。

3.若不是真正客户，也应照样供应一份资料，作简洁而热忱的接待。

4.没有客户时，也应留意现场整齐和个人仪表，以随时给客户良好印象。

其次节介绍产品

一、基本动作

1.交换名片，相互了解，了解客户的个人资讯状况。

2.依据销售现场已规划好的销售路途，协作灯箱、模型、样板间等销售道具，自然而乂

有重点的介绍产品（着重地段、环境、交通、生活配套设施、楼盘功能、主要建材等的说明）。

二、留意事项

1.侧重强调本楼盘的整体优势。

2.用自己的热忱与恳切感染客户，努力与其建立相互信任的关系。

3.通过交谈正确把握客户的真实需求，并据次此快速制定自己的应对策略。

4.当客户超过一人时，留意区分其中的决策者，把握他们相互的关系。

第三节购买洽谈

一.基本动作

1.倒茶寒暄，引导客户在销售桌前入座。

2.在客户未主动表示时，应当马上主动地选择一户作摸索性的介绍。

3.依据客户所喜爱的单元在确定的基础上，作更详尽的说明。

4.针对客户的怀疑点，进行相关说明，帮助其逐一克服购买障碍。

5.适时制造现场购买气氛，强化其购买欲望。

6.在客户对产品有70%的认可度的基础上，设法劝服他下定金购买。

二.留意事项

1.入座时，留意将客户安置在一个视野愉悦的便于限制的空间范围内。

2.个人的销售资料和销售工具应打算齐全，随时应对客户的须要。

3.了解客户的真正需求，了解客户的主要问题点。

4.留意与现场同事的沟通与协作，让现场经理知道客户在看哪一户。

5.留意推断客户的诚意、购买力和成交概率。

6.现场气氛营造应当自然亲切，驾驭火候。

7.对产品的说明不应含有夸大、虚构的成分。

8.不是职权范围内的承诺应报经现场经理通过。

第四节带看现场

一、基本动作

1.结合工地现况和周边特征，边走介绍。

2.依据户型图，让客户切实感受自己所选的户型。

3.尽量多说，让客户始终为你所吸引。

二、留意事项

1.带着工地的路途应事先规划好，留意沿线的整齐与平安。

2.叮嘱客户戴好平安帽，带好其他随身物品。

第五节暂未成交

一、基本动作

1.将销售海报等资料备齐一份给客户，让其细致考虑或代为传播。

2.再次告知客户联系方式和联系，承诺为其作义务购房询问。

3.对有意的客户再次约定看房时间。

4.送客至大门外。

二、留意事项

I.暂未成交或未成交的客户照旧是客户，销售人员都应看法亲切，始终如一。

2.刚好分析暂未成交或未成交的真正缘由，记录在案。

3.针对暂未成交或未成交的缘由，报告现场经理，视具体状况，实行相应的补救措施。

第六节填写客户资料表

一、基本动作

1.无论胜利与否，每接待完一组客户后，马上填写资料表。

2.填写重点：

*客户的联络方式和个人资讯资料：

*客户对楼盘的要求条件：

*成交或未成交的真正缘由。

3.依据客户成交的可能性，将其分类为：A很有希望B有希里C一般D希望渺茫等四个

等级，以便日后有重点地追踪访询。

4.一联送交现场经理检查并备案建档，一联自己留存，以便日后追踪客户。

二、留意事项

1.客户资料表应细致填写，越详尽越好。

2.客户资料表是销售员的聚宝盆，应妥当保存。

3.客户等级应视具体状况，进行阶段性调整。

4.每日或每周，应由现场经理定时召开工作会议，依客户装料表检杳销售状况，并实行

响相应的应对措施。

第七节客户追踪

一、基本动作

繁忙间隙，按客户等级与之联系，并随时向现场经理口头报告。

2.对于A、B等级的客户，销售人员应将其列为重点对象，保持亲密联系，调动一切可

能条件，努力劝服。

3.将第一次追踪状况具体记录在案，便于日后分析推断。

4.无论最终是否成交，都要宛转要求客户帮忙介绍客户。

二、留意事项

I.追踪客户要留意切入话题的选择，不要给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。

2.追踪客户要留意时间的间隔，一般以两三天为宜。

3.留意追踪方式的变更：打、寄资料、上门探望，邀请参与促销活动，等等。

4.两人或两人已上与同一客户有联系时，应当相互通气，统一立场，协调行动。

第八节成交收定

一、基本动作

1.客户确定赎买并下定金时，利用销控对答来告知现场经理。

2.恭喜客户

3.视具体状况，收取客户小定金或大定金。并告知客户对买卖双方的行为约束。

4.详尽说明定单填写的各项条款和内容：总价款栏内填写房屋销售的表价：定金栏内填

写实收金额，若所收的定金为票据时，填写票据的具体及料；若是小定金，与客户约定大定

金的补足日期及应补金额填写与定单上；与客户约定签约的日期与签约的金额，填写于定单

h：折扣金额及付款方式，或其他附加条件于空白处注明；其他内容依定单的格式照实填写。

5.收取定金，请客户、经办销售人、现场经理二方签名确认。

6.填写完定单，将定单连同定金送交现场经理点收备案。

7.将定单第一联（客户联）交客户收妥，并告知客户于补足或签约时将定单带来。

8.确定定金补足日或签约日，并具体告知客户各种留意事项和所需带齐的各类证件。

9.再次恭喜客户。

10.送客至大门外。

二、留意事项

I.与现场经理和其他销售人员亲密协作，制造并维持现场气氛。

2.正式定单的格式一般为一式四联：客户联、公司联、工地联、财务联。（留意各联各自

应当所被持时象）

3.当客户对某套单元稍有爱好或确定购买但未带足足够的金额时，激励客户支付小定金

时，激励客户支付小定金是一个行之有效的方法。

4.小定金金额不在于多，三四百元至几千元均可，其主要目的是使客户牵挂我们的楼盘。

5.小定金保留日期一般以三天为限，时间长短和是否退还，可视销售状况自行驾驭。

6.定金（大定金）为合约的一部分，若双方任一方无故悔约，都将以原定金金额予以赔

偿。

7.定金收取金额的下限为1万元。原则上定金金额多多益善，以确保客户最终签约成交。

8.定金保留日期一般以7天为限，具体状况可自行驾驭。

9.小定金和大定金与合同签约之间的间隔尽可能的短，以防各种节外生枝的状况发生。

10.折扣或其他附加条件，应报现场经理同意备案。

11.定单填写完后，再细致检查户别、面积、总价、定金等是否正确。

第九节定金补足

一、基本动作

I.定金栏内填写实收补足金额。

2.将定金补足日及应补金额栏划掉。

3.再次确定签约时期，将签约时期和签约金额二直写与定单上。

4.若重新开定单，大定金定单依据小定金定单的内容来填写。

5.具体告知客户签约日的各种留意事项和所需带齐的各类证件。

6.恭喜客户，送至大门处。

二、留意事项

1.在约定补足日前，再次与客户联系，确定日期并作好打算。

2.填写完后，再次检查户别、面积、总价、定金等是否正确。

3.将详尽状况向现场经理汇报备案。

第十节换房

一、基本动作

I.定购房屋栏内，填写换房后的户型、面积、总价。

2.应补金额及签约金，若有变更，以换房后的户型、面积为主。

3.于空白处注明哪一户换到哪一户。

二、留意事项

1.填写完毕后。再次检套户别、面积、总价、定金、签约日等是否正确。

2.将原定单收回。

第十一节签订合约

一、基本动作

1.恭喜客户选择我们的房屋。

2.验证身份证原件，审核其购户资珞。

3.出示商品房预售示范合同文本，逐条说明合同的运用条款：转让当事人的姓名或名称、

居处：房地产的位置.、面积、四周范围；土地全部权性质；土地运用权获得方式和运用期限:

房地产规划运用性质；房屋的平面布局、结构、建筑质量、装饰标准以及附属设施、配套设

施等状况：房地产装修的价格、支付方式和期限、房地产支付日期、违约责任：争议的解决

方式。

4.与客户商讨并确定全部的内容，再职权范围内做适当让步。

5.签约成交，并按合同规定收取第一期房款，同时相应抵扣已付定金。

6.将定单收回，交现场经理备案。

7.帮助客户办理登记备案和银行贷款事宜。

8.登记备案且办好银行贷款后，合同的一份应交客户。

9.恭喜客户，送客户至大门外。

二、留意事项

1.示范合同文本应事先打算好。

2.事先分析签约可能发生的问题，向现场经理报告，探讨解决的方法。

3.签约时♦，如客户有问题无法劝服，汇报现场经理或更高一极主管。

4.签合同最好由败房户自己填写具体条款，并确定要其本人签名盖章。

5.由他人代理签约，户主赐予代理人的托付书最好经过公证。

6.说明合同条款时，在情感上应侧里于客户的立场，让其有认同感。

7.签约后的合同，应快速交房地产交易管理机构审核，并报房地产登记机构登记备案。

8.牢记：登记备案后，买卖才算正式成交。

9.签约后的客户，应始终与其保持接触，帮助解决各种问题并让其介绍客户。

10.客户的问题无法解决而不能完成签约时，让客户先请回，另约时间，以时间换取双方

的折让。

11.刚好检查签约状况，若有问题，应实行相应的应对措施。

第十二节退房

一、基本动作

1.分析现场退房缘由，明确是否可以退房。

2.报现场经理或更高一级主管确认，确定退房。

3.结清相关款项。

4.将作废合同收回，交公司留存备案。

5.生意不在情意在，送客送至大门外。

二、留意事项

I.有关资金转移事项，均须由双方当时人签名确定。

2.若有争议无法解决，可申请仲裁机构调解或人民法院裁决。

第十三节供应超值服务的表现形式

超值服务的表现可能包括以下一种或几种方式：

1.站在顾客立场匕给顾客供应询问服务：

2.为顾客供应其所须要的信息；

3.留意感情投资，逢年过节寄卡片、赠送小礼品等：

4.主动向顾客寻求信息反馈并供应所需的服务：

5.实实在在地替顾客做•些延长服务，使顾客不乂自主地体会所接受服务的“超值”：

6.在业务和道德允许的范围内，为顾客供应一些办理私人事务的便利。

［专心学习］

从事房地产销售工作的人员应致力于个人及事业的发展，因为生活只会随着

自我变更而变更，唯有不断地学习，才能稳固地立足于这个社会。所以要成为一

名顶尖的销售人员，首先必需学习的是如何保持一种主动向上的心态。

［学习主动的心态］

进入房地产行业之前，我在棉纺厂做了6年的挡车女工，后来通过考成人高

考在广西高校脱产读了2年高校。记得1992年高校毕业时我去广西万通房地产

公司应聘，当时广西万通地产刚刚组建，聘请广告上写着只招一名营销人员，要

求本科毕业以上，26岁以下。当时我已28岁了，也只有专科毕业的文凭，这两

项要求我都不符合。但我特别自信，我认为我行，不管什么条件，先应聘再说。

进入万通公司以后，当时面试我的房地产公司老总说，当时聘请，有许多人的基

础条件比我好，正因为我表现得很自信，也很自然，所以，确定录用我一个人，

许多人都觉得我很幸运。其实我个人认为，机会是靠你自己去争取的，它对于每

个人来说都是公允的，关键是你有没有自信去抓住它而已。

在工作的过程当中，我发觉地产这个行业所涉及的面是特别的广，很有挑战

性。我给自己设定了一个目标，用5年时间打基础，5年以后，我不会再做销售

人员。有了目标以后，我就通过再考成人高考，读了3年房地产经营管理函授班

来加强自己的专业学问和理论学问。

我销售的第一个楼盘“万通空中花园”项目是在南宁市的旧城区内，这个区域

是南宁市三教九流最为集中的一个地方，在那个地方建住宅小区，许多业内人士

都不看好。为了能更精确的给项目定位，我们前期做了大量的市场调查，包括竞

争对手调查和客户调查。当时，我们老总叫我去做竞争对手调查的时候，并没有

告知我怎么做，不象今R,叫销售人员去采盘，有固定的调查表格，知道要了解

什么内容，采盘前还给他们培训讲解。老总只是告知我，你去看看我们项目旁边

有什么楼盘，10天后把调查报告给我。当时房地产公司只有我一个兵，没人教

我，两天过去了，我还不知道如何下手去做，急得我快哭了，就找我的挚友，让

他教我。他跟我说，他也入懂，并建议我每天到别的楼盘售楼部去呆呆看。我想

谁都帮不了我，哭了也没用，第三天，我就去一个叫“锦明大厦”项目的售楼部里

足足呆了一天。通过一天的视察，我看到了售楼小姐是如何卖楼的，还看到了是

什么样的人来买楼，还了解到楼盘的户型、价格、规模等资料，很有收获。通过

与售楼人员的沟通还交上了同行挚友，让我受益匪浅。其实，采盘并不是去每个

楼盘拿一些售楼资料那么简洁，更多的是要专心去视察，这样你才能具体真正地

了解到每个盘的优势、劣势，对竞争对手有一个深化的了解。在做客户调查的过

程中，我一户一户地去探望，主动地与客户沟通，对于有意向购房的客户，就用

本子记录下来，并每个月保持与客户联系一次。客户调查虽然辛苦，但让我积累

了不少潜在客户。我当时的个人销售业绩占整个项目总销售额的2/3。并只用了

三年的时间就达成了我的目标，当.卜.了万通房地产公司（I勺销售部经理和物业部经

理。

所以，一个主动的心态，是对自我的一个期望和承诺，确定你的人生方向，

确定自己的工作目标，正确看待和评价你所拥有的实力。你认为自己是一个什么

样的人很重要。比如像我，我认为自己是一个主动的、乐观的、友善的、特别热

忱、有冲劲的一个人。这就是自我的形象。

一个有着主动看法的销售人员，信任他每天早晨起床都是面带微笑地对自己

说。“今日我心情很好，我很兴奋，今日会跟许多客户联系，我信任能给他们解

决一些问题或解除他们的疑虑，我会成交的”；“只要我努力，信任今日我确定能

成交，我的销售业绩是最棒的”；这就是他对自己的一种确定。

［培育你的亲和力］

所谓亲和力，就是销售人员和客户沟通沟通的实力。销售人员的工作性质是

干脆面对面地与客户打交道，怎么才能更好地与客户沟通，让客户认可你，必需

通过规范你的言行举止来实现。

在售楼的过程中，语言是沟通的桥梁。对销售人员而言，语言应当是一门应

酬与交往的艺术，不仅要留意表情、看法、用词，还要讲究方式和方法，遵守语

言礼仪，是顺当达到交往效果的“润滑剂工

在人际交往中，约有80%以上的信息是借助于举止这种无声的“其次语言”

来传达的。行为举止是一•种不说话的“语言”，包括人的站姿、坐姿、表情以及身

体展示的各种动作。一个眼神、一个表情、一个微小的手势和体态都可以传播出

重要的信息。一个人的行为举止反映出他的修养水平、受教化程度和可信任程度。

在人际关系中，它是塑造良好个人形象的起点，更重要的是他在体现个人形象的

同时，也向外界显示了作为公司整体的文化精神。

语言的礼仪不是人生就会说，美丽的举止也不是天生就有的，这些都是通过

长期正规训练出来的。只要通过每天自己抽5分钟来练习，自然而然地养成良好

的仪容仪表、举止姿态习惯，自然地运用礼貌用语，和自然的情感表达。这样训

练出来的销售人员才具有亲和力。

［提高你的专业性水准］

房地产产品的特殊性要求销售人员有较深的产品学问与专业学问。产品学问

和专业学问是销售人员自信的基础，也是销售技巧的保证。

楼盘产品学问的驾驭是正式进入推销的第一步，你有再好的心态与自信念，

可对楼盘的产品学问一窍不通，客户向你询问楼盘特点、户型、价格、装修标准

等等的时候，你即一问三不知，客户就根本不会买你举荐的楼盘。

我们都知道楼盘的销售规律，新盘开盘上市的时候，因为地域需求、新盘上

市、从众心理、升值期望、炫耀需求、投资获益等等消费需求，是新盘上市快速

进入销售的高速增长时期，这一阶段通常持续三个月左右，三个月以后，楼盘销

售进入平稳时期，约半年后销售进入逐步下降时期。通常，楼盘40%到60%的

销售量是在销售的高速增长时期完成的，楼盘销售进入平稳时期的三、五个月，

应当完成20%到30%销售量，即楼盘80%以上的销售业绩应在八个月内完成，

一年内完成整个楼盘90%以上的销售量。

当楼盘面对有效需求，开发商有效供应，售楼人员却不能有效销售或者说不

能高效率销售，一旦错过楼盘销售增长期、平稳期，就只剩下漫长的等待，特别

惋惜也特别被动，尤其是所售楼盘周边有竞争楼盘存在、而楼盘差异化又不大时,

知己知彼的销售人员是战胜竞争对手的决胜祛码。商品房的价值比较高，往往许

多客户是用一生的积蓄来购买的大宗买卖。因此反复比较、迟疑不决是常见现象,

客户对楼盘能察觉的运用价值作了反复比较照旧拿不定办法时.，假如售楼人员能

就客户的购房需求作一番说明，胜利率就会很高。

我原来“万通空中花园”的一个老客户因为儿子就快到上小学的年龄了，打

询问我哪里有好的学校？并想在学校旁边买一套50万左右的房子。当时，我正

在销售的“秀山花园”项目旁边正好有个新建的双语教学幼儿园利小学，旁边又有

南宁市最出名的中学一三中，很合适他的需求，但是，同一片区又有三个楼盘

可供选择，而我们秀山花园是距离小学最近、距离中学最远的一个楼盘。我没有

急于把自己销售的楼盘介绍给他，而是陪客户一个盘一个盘地去看•，每个盘都给

他做分析。到了秀山花园旁边的时候，我告知他，我现在在秀山花园工作，今口，

他也看了不少楼盘，怎么样，到我那休息一下吧？在经过学校的工地时，我重点

给他介绍了在建的双语教学幼儿园和小学。客户当时就问我，你为什么不干脆给

我介绍你销售的楼盘。我告知他，其实，我不是不想介绍我销售的楼盘给你，你

是我的老客户了。我只是想让你买了房子以后不要再懊悔，所以让你多比较，而

且我们秀山花园虽然离小学是最近的，但是离菜市场比较远，离三中乂没有其它

项目近，所以我不想骗你买，让你自口选择。客户当时觉得我很恳切，当场就在

秀山花园交了定金。其实在这个过程当中，我除了真心实意地为他着想以外，主

要的是针对他是“为儿子而购房”的需求。在介绍的过程中重点突出的是双语教学

幼儿园和小学，来抓住客户的购买心理，我才能争取到顾客的认可，实现销售。

有效的售楼人员应当是半个地产专家，不仅对所售楼盘本身的特点（品尝、

文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、

公建设施、设备、社区管理、社区文化等等）有根本了解，而且对所售楼盘地段、

周边环境、城市规划、基础设施、发展趋势、开发商实力等有足够的了解。更重

要的是对竞争楼盘优势有醒悟的相识，能够与竞争楼盘进行使人信服、恰如其分

的比较。在比较中，无原则的贬低竞争对手楼盘的做法很简洁使客户产生逆反心

理。因此，既要实事求是，又要扬长避短，为客户供应置.业看法，使客户对你和

你所销售的楼盘产生信任感。

我在秀山花园项目销售的时候，曾接待过一个南宁市出名的律师。当时，他

到售楼部来,看了一下我们的户型模型后对项目状况没有提问，我就请他坐下来,

坐下来后，他就起先大谈南宁市的房地产，各个项目的状况。当时.，他问我，对

“荣和新城”怎么看？我跟他说，“荣和新城”在南宁市来说算得是品质比较好的一

个小区，虽然它所属的片区为南宁市的工业区，但它紧靠邕江边，受污染的程度

不大，再加上小区规模比较大，内部的环境做得比较好。物业管理也比较到位，

在南宁市享有确定的知名度，特殊是荣和新城的三期，价格都能卖到3000元/

平方米以上，和南宁市公认的高档住宅集中的南湖风景区的楼盘价格是一样的，

而且还卖得很好。假如今年市政投资修建邕江河堤的话，荣和新城不会每年洪水

来的时候被淹了。他当时就对我说，他比较喜爱荣和新城，他到过许多售楼部，

也问过不少的售楼人员，没有一个像我这样赞扬别人的楼盘的，听我这么一说，

他倒要细致地考虑去不去荣和新城买房。他再问我，秀山花园和荣和新城相比你

乂认为哪个项目好一点。我说这是两个不同性质的楼盘，各有各的特点，没方法

拿来相比。我们秀山花园是南宁市现在唯一的一个山景盘。这时候，我请他到我

们错层户型的样板房去参观，在样板间里，我给他介绍了错层户型的特点，更多

强调的是，因为这个盘是依山而建，地形上的高差，确定了我们这个项目许多户

型都做成了错层，它是一种自然的错落，你以后站在客厅的位置，会看到外面是

错落有致的、层次感很强的立体景观，这种白然的感觉是许多平地建立的错层户

型所没法享受到的。我们的户型特点吸引了客户，其次天，客户立刻交了定金，

而且签约特别顺当。

其实在这个过程中，我在谈到荣和新城这个项目时，我已经把荣和新城的劣

势：地处工业区、价格高、地势低，假如遇上百年i遇的洪水，有被水淹的可

能，但我只不过是换一种表达方式说出来而己，但客户的感觉就不i样，他会认

为你比较可信。同时，在与他交谈的过程中，我发觉他比较年轻，比较简洁接受

一些新的东西，我就给他举荐了错层户型。每个项目有许多优点，但不须要在销

售时把全部的优点都告知客户，假如都把全部的优点全部告知他，项目也就变成

没有优点了。你们要学会在与客户沟通的过程中抓住客户所关切的问题作为突破

口，那你就会胜利的。

［专心体会］

1、“利他”的思索方式

有人说，“钱从客户口袋到销售人员口袋”这一段距离是世界上最长的距离，

我觉得形容得很贴切。只要客户不掏钱出来，我们就恒久得不到，所以如何缩短

这一段距离是至关重要的.

与客户的沟通以及相处中随时以“利他”的思索方式去进行思索，如何帮助客

户，如何才能让客户处在最佳利益的状态，如何才能让客户觉得贴心，才会帮客

户解决困扰，才会让客户喜爱买你推销的房子，才会让客户将你视为挚友，而不

是在客户的眼中只是一个老想把房子卖给他，如此失败的一个销售人员而已。利

他的思索方式可以让我们跟客户站在同一阵线去解决问题，你是他的最佳战友，

而不是站在你销我买的对立立场。

2、避开自己制造的销售误区

在销售工作的过程中，常常会不自觉地陷入自己制造的误区而不自知。这其

中有两个误区是我们最简洁掉进去的，所以必需随时提示自己。

其一是：当我们想要将手上的房子销售给客户的时候，客户真的须要吗？

是他真的须要还是我们觉得他须要，假如只是单方面我们觉得他须要，那么成交

可能就会距离我们遥远而且机会渺茫。所以在面对客户销售之前，如何唤起他的

“需求意识”，以及如何创建他们的需求是我们必须要专心的重点，因为在他不认

为自己须要的时候，他是确定不行能点头同意成交的。对客户来说最好的房子就

是客户已经产生需求的房子才是最好的房子，所以优先销售需求，然后再销售房

子给客户，而不是先销售房子后才销售需求。

其二是：我们所提出的看法是基于客户的需求来考虑的，还是我们只将焦

点集中在自己的业绩完成上，所提出的看法是为客户量身定做，还是为我们自己

量身定做。这两种心态造成我们和客户之间的不同距离。我们当然希望客户的订

单越大越好，成交的金额越高越好，但是客户的期望却并非如此。每一个客户的

期望都是希望能够在最低的金额下发挥到最高的效率，客户并不是吝啬花钱或者

挑毛病，因为换一个角度来思索，假如我们自己是客户，当我们确定要花钱买房

的时候说不定比现在这些埋怨的客户更加的挑剔。一个胜利的销售人员在客户的

心目中是客户问题的解决者，而确定不是客户问题的制造者。

3、胜利地销售商品给自己

其实在这个世界上最难销售最难面对，以及最挑易！的客户常常就是自己。

因为你自己最清晰这样的房子能不能够满足自己的需求，要劝服自己购买并

不是一件简洁的事，假如能够让自己燃烧起购买的欲望，甚至让自己下定决心购

买，你须要的是什么呢？而在自己销售给自己的过程中十有八九你会询问自己的

问题可能也会是客户会问的问题，怎样的回答方式可以令你自己满足呢？

假如你已经能够胜利地劝服自己购买，那么在市场上所会面临的问题你差不

多都已经考虑在内了。这是种很好的练习方式。拿自口来试试看确定好过拿客

户来试，假如自己都劝服天了，你如何能够有十足的信念去面对客户呢？所以有

许多销售人员在销售过程中所面对的拒绝或是挫折其实是自己缺乏联系所造成

的结果。假如连你自己都天能接受的商品却硬要客户接受，这不是一件强人所难

的事吗？

我常常听到一些置业顾问在埋怨业绩不志向，客户有多么多么的难缠，这个

时候，我们更多的是问自己的问题：

假如我是客户，我会不会跟我自己买东西？这包含了我的形象和看法。

我所销售商品的好处是否已经足够满足我自己了呢？

我在商品上的保证是够让我自己拥有平安感了呢？

在商品确定的价格上或是否已经赐予它更超值的价值而令我自己满足了

呢？

客户所提出的问题，假如我是客户我会与自己所回答出来的答案满足了吗？

这样的住宅是否拥有我的热忱和我的生命力，假如我不爱这样商品，这样商

品为什么要帮我创建财宝呢？

所以在我们销售房子给客户之前应当先试着销售这样的商品给我们自己，尝

试去劝服白一购买，一人同时扮演两个角色作攻防。一个是我们所谓百般难缠的

客户，一个是销售人员，一个不断提出拒绝购买的理由，另一个不断地提出好处、

利益和价值，一个扮演没有爱好购买的客户，一个扮演不断挖掘与创建客户需求

的销售人。在这样的攻防口假如你能够胜利的销售商品给自己，就等于你己经了

解客户了。

用这样的方式只要不断地练习就可以帮助一个置业顾问提升其察言观色的

实力。最终你会发觉自己越来越懂得客户要什么，越了解客户在想什么，再也不

会去埋怨，我都不知道客户的心里究竟在想什么！因为，尔已经可以很简洁在角色

转换的练习中进到你的客户的心里最深处了，这样才口L做真正的驾驭客户行为，

驾驭客户心理。对置业顾问而言，稳定踏实的业绩就是从这里起先的！

4、擅长倾听，创建优势

我们在售楼部常常会遇到这种状况，当客户走进销售大厅的时候，我们的置

业顾问就起先滔滔不绝的向客户介绍楼盘，似乎一个展览馆的解说员，不管客户

爱不爱听，想不想听，白己只管讲，嘴巴说的太多，完全不在乎客户的感受与认

同度和需求如何。当客户提出一些问题的时候，立刻反对，甚至企图想要变更客

户已经表达出的须要来完成成交，这样的方式当然无法完成成交！因为，你根本

不知道客户须要的是什么或许你觉得自己沟通得很好，但是一场沟通的胜利与

否，客户所打的分数才是真正的分数，要客户说好才是真正的好。我常常形容这

种销售的方式叫乱打鸟的销售方式，成交与否运气的成分居多！除非他所谈论的

刚好是客户所须要的，否则90%以上的机率不会成交！我们必需耐性地让客户

把话说完，在客户诉说的过程中，去捕获客户的购买心理，这样才能有重点地去

劝服客户，才能实现志向的销售业绩。

5、少用太专业的术语

销售人员在介绍楼盘的时候，尽量实行口语化的形式来挖掘客户的需求和拉

近与客户之间的距离。我们常常看到有一些销售人员在接待客户的时候，一股脑

的向客户炫耀自己是房地产业的专家，用一大堆专业术语向客户介绍，比如说，

我们小区的建筑密度是多少、容积率是多少、绿化率是多少等等，让客户如坠入

五里云雾中，一头雾水，天知道你要讲什么，而且给客户造成一种心理压力。我

们细致分析一下，就会发觉，销售人员把客户当成同仁在训练他们，满口都是专

业，让人怎么接受？既然听不懂，还谈什么买房？假如你能把这些专业的术语，

用简洁的话语来转换，比如干脆的说出两栋楼之间的距离是多少，花园的面积有

多大，活动的场全部多少个或有多大等等，让人听后明明白白，才能有效地达到

沟通目的，楼盘销售也才没有阻碍。

6、满足客户的精神需求

客户的须要有时候并不见得只在房子上，房子的需求只是他的需求之一。假

如你自己是客户也会如此，只是你可能不曾细致想过而已。试想当你站在销售大

厅购买房子时你只有须要房子的功能吗？还是你要有被敬重、被赞美、被关怀、

被留意的其他需求呢？有时候客户其他的需求或许高过对于房子的需求。你在销

售的过程中是否留意到这些呢？

国外的教化体系中强调的是启发式教化。要满足客户也是一样的道理我们

最简洁犯的错就是不断地将房子始终介绍给客户，期盼客户购买。却不知客户究

党须要什么样的房子，把焦点放在自己的业绩上大过于客户的需求上，只想卖给

客户这样的房子，但没有云想客户为什么必须要购买这样的房子。还有哪一些房

子可能才是客户须要的，耳前没有分析，，洋洋洒洒地把楼盘全部的户型没重点地

介绍给客户自己去挑，结戾奢侈客户的时间和精神，而你也不会获得一个很好的

回应。因为十之八九的客户并不会有这样的耐性去看完你所拿出来的资料•，结果

资料就跟废纸一样被扔掉了。所以，在与客户交谈的过程中，我要求销售人员都

必须要打完好一份稿纸，随时的把客户的一些建议和看法记录下来，让客户感觉

到被得到敬重，并通过记录，你可充分地了解到客户想什么、须要要什么，有什

么是他不满足的。这样你才能找出解决问题的方法。客户喜爱你是因为他想到的

你都帮他想到了，客户须要的你都帮他打算好了，让客户觉得你在重视他。客户

下不了确定的时候你可以供应客观的参考看法，让客户跟你做生意没有负担，客

户跟你沟通起来轻松开心，你恒久是他问题的解决者而不是问题的制造者，甚至

你是客户的知音。假如今口有客户喜爱跟你做生意甚至期盼下一次跟你做生意，

那么你就胜利了！

［专心做事］

1、有良好的工作看法

任何战略的实施都要通过市场来体现，要得到营销队伍强有力的支撑。所以，

许多公司会不断地对销售人员进行销售培训I,期盼通过这些训练能够让销售业绩

突飞猛进。在培训的过程中，几乎全部的销售人员的问题，都是跟方法和技巧有

关：我如何做才能让客户下订金把房子卖出去？这是问得最多的。销售究竟什么

是最重要的？答案其实很简洁也很沉重：观念与看法。

假如你所面对的是一个根本不情愿去面对市场的人，或者没有把销售当成一

项事业来做的人，不停地告知她销售的方法和技巧，终究也不过是奢侈时间而已。

因为，他的大脑会确定他的行动，变更他大脑里的想法才能够变更他的外在行为,

所以销售的方法与技巧只对一种人有用，那就是一个拥有健全的营销心理的销售

人员。其实，销售培训是一项长期的工作，是贯穿整个销售的全过程，它不是技

巧性的培训，更多的是工作中的心态调整，也就是营销心理的培训。

一个营销人员所产生的问题当中有50%是来自于自身的问题，只解决问题

的方法和技巧也是治标不治本。要训练出一个成熟的销售人员，最重要的是如何

使一个销售人员首先建立好正确的销售观念和看法，否则后面的问题更错综困

难，不知从何做起。

销售的方法和技巧都不是唯一性的，人的特性不同，与人打交道的方式也不

同，具有良好工作看法的人会自己去创建出合适自己的销售方法和技巧。所以，

要有一个良好的工作心态，关键是销售人员本身的从业观念和看法问题。作为一

名销售员，最核心的素养是亲和力和专业性。亲和力不是天生就有的，是靠长期

的、专心的、细致的去做，渐渐的熬炼出来的。同时，咋为一名有确定的专业素

养的，能担起客户买房置业的顾问的，首先要清晰知道刍己在“卖什么”才能“卖得

好”和“做得好”。所以在业务上必须要特别熟识。

2、每天坚持练习言、行、举、止

我以前做置业顾问时，每天都会抽出5分钟的时间对着镜子练习微笑、练习

站姿，对着自己说一些礼貌用语，通过长期的坚持练习，身边的挚友们都起先感

觉到我的变更，说我变得越来越美丽了。

3、每天坚持做一份业务作业

在提高对楼盘的认知程度的时候，我通常的做法是：利用空闲的时间自觉进

行业务练兵，每天自己坚持做一份业务作业，所以我的业务实力和专业水准提高

得很快。业务作业内容包括：

项目的经济技术指标；

项目的位置、周边环境；

项目的平面布局，周边的长宽；

项目的户型种类、分布；

单套房型各功能间的开间、进深及面积、层高、楼间距；

有关销售文件的说明；

装修标准；

配套设施；

了解工程进展；

物业管理；

价格、实惠条件：

排列项目卖点；

每天必需对着模型针对以上的内容讲一次盘：

房产备案登记流程、收费标准和要求供应的个人材料；

银行按揭的流程、收费标准和要求供应的个人材料；

产权证的办理及费用和要求供应的个人材料；

土地证的办理及费用和要求供应的个人材料；

按揭银行及利率和计算；

购房后相关费用。

4、细致做好客户档案的记录

姓名、姓别、来访人数、客户特征、来访交通工具、联系、意向户型、

看法建议、认知途径、来访批（人）数、意向价格、交楼标准、客户来源等；

记录每一次洽谈经过，将与客户的每一次接触过程尽量详尽地记录下来（包

括追踪、多次来访状况），以便驾驭客户状况；

建立联系通道。与客户保持常常性的联系，通过访谈等方式了解客户动

态，通过交往，把客户交为自己的挚友；

坚持不懈。客户假如还没有做出购买确定，就要接着跟踪；

结案。记录客户成交状况或未成交缘由。

我以前常常在空闲的时候，翻看自己的客户档案，回忆客户的模样，接待的

过程，加深对客户的印象。当客户其次次来访或来电的时候，我都可以精确地叫

出他的名字，我和客户建立挚友关系就是从这一步起先的。只要你们在工作当中,

认细致真地去做，我信任你也会做到和做好。

所以，今日我可以告知全部从事销售行业的人说，专心就是最高水平的销售

技巧。

优秀的售楼人员应当具备的专业素养包括：

第一，必备的专业学问，你必需是这个行业的专家，这样你才有资格向别人

举荐你的产品。

其次，正确的售楼心态（诚信是根本），不是靠巧语花言或欺瞒来实现成交

的，多一些换位思索。

第三：个人的仪容仪表以及潜在的高素养。专业的形象及落落大方的举止会

为你赢得第一良好的印象，有助于消退客户的戒备心理和彼此距离感。

第四：具有和客户良好的沟通实力（亲和力），先让客户认同你、接受你，

这样客户才会更好的接受你所举荐的产品。

第五：学会和同事很好的相处，特殊是有利益冲突的时候要能够正确对待和

处理，当然了

还有和领导的关系，这就不用多说了。

第六：虚怀若谷，不断学习，勤思索

第一节胜利的销售要素

要想做一个胜利的销售人员，应当就以下几项常常自我充溢，自我熬炼。

一、专业学问

一个销售人员必需充分具备己身业务范围内最基本的专业学问，包括建筑法规、

建筑设计、税法、地政、契约、契约行为、市场行情、商品构造、品质、商誉……

等，以及各种业务上常用到的专业术语，才能对客户具体说明产品的优缺点，进

而争取客户的订单，达到销售目的。

一、八心

1、耐性一凡从事高价位商品的销售工作，必需对客户作长期而耐

性的诉求与说明。

2、关切一要站在消费者的立场去考虑他们的各项问题，并赐予完

善的解答,才能博取客户的信任。

3、热心一热心帮助客户，发掘问题、解决问题、达成购买目的。

4、诚意一销售人员应是诱导消费者从事购买优良商品的指导者,

而不是一味的欺瞒。

5、决心一凄触到一个新的个案时，要下定决心，不行迟疑不决,

坐失良机。

6、旺盛的进取心一为自己定预期销售目标及志向的利润，以剧烈

而旺盛的进取心去达成目标及任务。

三、八力

1、视察力一要在短时间内敏锐的视察出客户的类型、偏好、意向，面对产品时,

要能马上视察出产品的优缺点、特性、对策和解决方法。

2、理解力一要能深刻了解客户的需求状况及产品的品质、特性等各方面问题。

3、创建力一新产品具有崭新的创建力，推陈出新，这就是您赚钱的先机。

4、想象力一要在土地及商品房尚未兴建以前，就能想象出它将来的远景，加以

对个案投资或销售工作，作最好的推断与说明。

5、记忆力一房地产业接触的客户繁多，客户提出的总是不尽相同，加强记忆力,

才能对每个客户作最好的说明和服务。

6、推断力一良好而正确的推断力是胜利的最大因素，反之，错误的推断则令人

一败涂地，前功尽弃。

7、劝服力一有强劲的劝服实力，技巧地推广房子的优点，常能赢得客户的心动

而成交。

8、分析力一站在客户立场分析市场、环境、地段、价位、增值发展潜力，并比

较旁边土地加以个案分析，能分析更周到则更能驾驭成交胜算。

四、丰富的常识

与客户洽谈时，除了交换专业学问的看法外，不妨谈些主题外的闲谈，若销售人

员具有丰富的常识与敏捷的谈话技巧，可借以缩短与客户的距离，强化销售时的

影响力。

其次节客户购买动机之研判

一、投资性

如为非需求性或非必要性之购买行为，这种市场形态的顾客多为其次次购买，购

屋性质以套房或办公室为多数。

二、需求性

多为切身需求或居住、办公或经商之购买行为。产品对象多为纯住家、店面住家

或办公室，此种需求者多为第一次购买。

三、投机性

为短期资金之流通运用并预期增值或因物价波动，而产生购买动机，并于短期内

即预期抛售之购买行为。

四、保值性

因预期涨价、货币贬值或物价波动，而将资金提出购买商品避开因物价上涨而导

致货币贬值。

第三节推销九招式

一、接待

以礼貌的看法、清晰的口齿、微笑的表情、坚决的信念去接触每一位客户。

二、介绍

介绍的重点应留意地段、环境、建材、增值潜力、发展趋势、价位、景观、交通、

市场、学校（产品的特殊性加以介绍），但宜采纳渐进的介绍方式，让客户不致

发生反感，旦能有深刻印象与购买的欲望。

三、视察

对客户加以进一步分析与视察，找出有购买意愿可能性者，加以把握。

四、反问

与客户交谈之中，反问客户常可以拉近彼此距离，试着以客户身份，替客户着想

的反问中，探究购买意愿的大小。

五、推断

依据阅历，推断客户的反映，或依据客户所提出及所答询的言谈中，去推断客户

的实际购买力。

六、迎合

在推销商品时，有时不得不作迎合性的诉求，当场对客户的特殊要求，赐予相宜

的处理，博取客户的好感和信念。

七、刺激

刺激客户的购买欲是推销房子言谈中最重要的目的，因此购买欲的刺激，有赖于

交谈与气氛的亲密协作。

八、攻击

刺激购买欲后，就要绽开攻势，使客户很满足地签下订单。

九、追踪

追踪客户，常常有回头客的可能，因此不能遗漏对客户的资料追踪，密集式的追

踪，常可以达成〈再促销》的佳绩。

第四节销售现场布置及气氛的运用技艺

销售工具运用是否得法，对销售量有很大的助益。

一、洽谈桌椅的布置

运用圆桌使客户无大小尊卑之别，运用矮桌可减低客户的抗拒性，客户的座位不

宜面对大门否则易使客户分心。

二、柜台桌椅的布置

柜分桌椅不要太接近门口，将建筑物的模型摆放在入口处旁边，使客户对商品有

明确而深刻的卬象，同时也给人有缓冲的余地，削减对立的感觉。三、接待中心

坪数的选择与布置

接待中心的大小会使人有空旷或过分拥挤的印象，所以邦数和布置必需针对客户

的多少和消费者阶层来确定。

四、样品屋的选择与布置

选择样品屋的目的，是要使客户对该建筑物的形式、隔间、布置有个明确的印象,

以便利推销，因此样品屋的坪数大小也和接待中心一样，须视销售对象而定，以

套房来说，样品屋以十二坪到十五坪为宜；住家则以三十坪到三十二坪较恰当，

但还须视地段作弹性调整。

五、模型的制作与销售协作

制作模型的目的:让客户了解建筑物的外观、环境、地段、规划、公共设施等。

应与销售相互协作，以利销售。

六、建照、营业执照、业绩的支配

可在接待中心展示工地的建筑执照、建筑公司的营业执照及业绩状况、公司负责

人的简介，以取信客户。

七、平面透视及墨线图的表达技巧

必要时可将透视图放大以显出较大的格局，透视图中人物、家具可以缩小，以使

建筑显得宽大些。

八、销售状况表的运用

在销售业绩未达到百分之四十时，最好不要展示销售状况表，以免客户觉得房剩

下许多，选择机会也多，而造成不想买的心理；但到了销售率达百分之八十时也

不要展示销他状况表，以免影响销存状况，因为客户会觉得只有百分之二十别人

挑剩下的房子。

九、扩音器、鞭炮、红条等促销工具的运用

通常每天有两个销售高潮，•为上午I〜I•二时，为下午三~六时之间，在这

两个时间段内，应驾驭现场气氛，以鞭炮、扩音器、红条等制造现场喧闹的买卖

气氛，以促进购买气氛，驾驭买卖气氛。

十、妥当的将价目表协作付款方式及贷款的处理，也有助于销售。

十一、了解同一地段相同性质的商品，并加以比较、分析、利用。

十二、要留意与客户消费习惯有关的销售行为。

十三、促销活动的驾驭

销售现场通常很零乱，所以销售时应事先分担，有支配的绽开促销活动，如发

DM、贴红纸条、过滤客户、消息传达、制造买气、驾驭现场。

十四、其他

如公司商誉、信用、业绩、阅历、关系企业，有时也可成为销售时有利的工具。

第五节销售技巧

一、不要给客户太多的选择机会

有时客户面临太多的选择时反而会迟疑不决拿不定办法。所以最好能在一到二个

机会下，比较销售，作出确定。

二、不要给客户太多的思索机会

客户考虑越多，可能就会发觉商品越多的缺点，反而会使他确定不购买，所以销

督人员要留给客户思索时间的长短要适当。

三、不要有不开心的中断

在紧凑的销售过程中，若有不开心的中断，可能就会失去先机。

四、中途插入的技巧

在进行劝服工作中，如有人从旁插入，谈及与销售人员前后不相关的问题，亦会

使客户产生怀疑的心理。

五、延长洽谈时间

使客户人数增多，造成购买的气氛，尤其是销位初期，客户较少时，更要尽量延

长洽谈时间。

六、欲擒故纵法

不要对客

七、避重就轻法

采纳迂回战术，避重就轻C

八、擒贼擒王法

面对一组客户时，同时欲购买时，要从中找出具有确定力气的人，集中火力攻击。

九、紧迫钉人法

步步靠近，紧迫盯人，亳无放松，直到对方签下订单，达成销售目的之前，次不

轻言放弃。

十、双龙抢珠法

在现场有意制造一户双销的错误，造成抢购的局面，促成其中之一的客户尽快作

出确定。

十一、差额战术法

当己方的商品价格定的比他方贵时，要实行差额战术法，提出己方商品的优点、

特点、品质、地段、环境，与对方商品比较分析，使客户了解价格差异的缘由，

及付出较高金额购买后所获得的利益。

十二、恐吓法

告知客户要捷足先登，否则不但失去优待的机会，而且可能买不到了。

十三、比较法

必需与其他地区的竞争商品相互比较，以使客户了解己方商品与其他商品的不同

点。

十四、反宾为主法

站在客户立场去考虑，使客户觉得很亲切，而消退对立的局面。

十五、支配座位时，不要让客户面对门口，以免失去留意力。

十六、不要节外生枝

尽量将话题集中在销售商品方面，避开提到题外话。

十七、连锁法

让客户介绍客户。

十八、应先充分了解客户之须要、偏好，再行推销，若不了解客户，干脆推销，

反而简洁引起客户的反感，徒然奢侈时间和精神。

十九、运用专家权威的有利立场。

二十、运用丰富的常识

销售人员如能同时具备丰富的财经、市场行情状况的常识，往往可以作为劝服客

户的有力工具。

二十一、不要与客户辩论

先让客户讲出他的观点、看法，再设法一一解决。不要与客户正面辩论。

第六节销售问题的处理技巧

一、重复销售

不幸发生销售重复的问题时，最好能设法引导双方购买另一件商品，假如处理不

当，有时必需赔给客户双倍或更多的定金赔偿。

二、杀价问题

最好不要允许客户杀价，改以赠品代替杀价。

三、赠送问题

事先要赐予销售人员赠送的权责，那么在销售场合中，销售人员才能确定地给客

户答复。四、贷款利息的攻取方式

在签约时，须具体向客户说明借款利息的条款，以免收款时，发生无谓的纠纷、

最好能将利息不漏痕迹的平均加在房价中，就不会造成客户太大的负担。

五、水、电、瓦斯接户费攻取细微环节

买卖房地产的方式有卖断和委建两种。如卖断，因有买卖合约，不必收取水、电、

瓦斯接户费；如委建，则须另外收费。

六、规费、税捐收取问题

最好能将规费、税捐等费用列成一张表格，一目了然。

七、退房问题

如遇客户退房，需先了解缘由，设法解决，假如无法解决，可告知客户，等房子

再出售后，才可退出定金，并写下退房托付书，以免造成日后重复出售。

八、前期款收款过重问题

如遇到有客户反映前期款过重时，销售人员可以（地下室工程费高）或（担忧物

价波动而预先订建材）为理由，向客户说明。

九、签约时，若要求销售公司盖章，销售公司只能以见证人的身份盖章。

十、坪数、加价、交房日期保证问题

坪数和交房口期可事先在合约书上写明保证事项，使客户安心，至于房价上涨的

问题，依内部买卖标准合约书内之规定，当物价上涨指数在百分之三以上时，物

价上涨部分由客户负担；当物价上涨指数在百分之三以内时，上涨部分由建设公

司负担。

十一、对客户孩子的处理方式

当客户与销售人员洽谈时，公司内其他人员应将客户的孩子带开，以免影响大人

的思索，造成销售的障碍。

十二、变更隔间时，建材费用的补贴问题

通常公司于建筑工程进度进行到某一预定程度时，统一办理客户更改隔间问题并

对建材和工资作合理的补贴。

十三、由样品屋产生的细微环节问题

样品屋内应明白标示哪些设备是附赠