班长岗位职责范文（28篇）

班长岗位职责范文（28篇）

班长岗位职责范文（精选28篇）

班长岗位职责范文篇1

1.认真执行有关业扩报装的政策和规定，负责本所的业扩报

装工作，严格按照业扩报装流程和服务承诺，为客户办理业扩报装

相关手续。

2.负责组织营业管理工作，建立客户台账，做好用电明白卡

的发放管理，接待客户有关业扩报装及用电业务的咨询和服务。

3.按照业务界定，负责办理营业区域内客户的新装、增容、

变更用电和临时用电业务。

4.经公司授权，与客户依法签订供用电合同。

5.负责营业区域内的负荷预测和需求预测管理，参与电力发

展规划编制工作。

6.负责完成供电营业的各项营销目标，按时、准确填报有关

业务报表。

班长岗位职责范文篇2

1.负责组织和带领本班员工开展各项经营、管理、每班的安

全监督和服务工作。

2,做好本班交接班抄表、商品销售现金收入的收缴和安全检

查记录工作，如有异常情况及时向站长报告。

班长岗位职责4

1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关

安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章

制度。

2,拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位

安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反

事故措施的落实。

3.协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，

研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核。

4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、

事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。

5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查，搞

好劳动保护和安全工器具管理。

6.抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，

并做好事故的调查、统计和上报工作。

7.协助所长组织季节性安全检查，对检查中发现的问题和事

故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。

8.依法保护供电区域内的电力设施，负责做好交通、消防、

治安等安全管理。

9.负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体

组织，按时、准确填报安全报表。

班长岗位职责范文篇3

1.在膳食科长领导下，抓好面组管理工作，努力完成各项工作

任务。

2.工作认真负责，抓好窗口文明，实行优质服务，做到职工

满意。

3.带领全体炊事人员刻苦学习业务，研制各种面点食品，增

加面食花样，提高面食质量。

4.搞好食堂及个人卫生，认真执行“五四”制，防止发生食

物中毒。

5.搞好成本核算，厉行节约，降低成本，管理好各种炊具物

品，每日及时结算、报账。

6.注重安全工作，确保食堂安全。

班长岗位职责范文篇4

1•认真组织好全班的政治学习，搞好考勤工作。对照“三甲

医院”、“百佳医院”标准，病人挂号时间控制在5分钟之内，

病人交费时间控制在10分钟之内，消除病人挂号、交费排长队现

象。

2.复核账本细心负责，如有不符，进行登记，并督促查询更

点负责人核实或报告储汇局长。

3,及时传达和通报上级文件和会议精神，按时r日报每月工

作计划和工作目标，建立健全内部管理考核制度和其他工作规章

制度。

4.负责对储汇监督员的监督工作进行严格把关，按时完成监

督任务，避免账表积压。

5.负责检查储蓄事后监督员和汇兑事后检查员的履职情况。

负责定期杳询各网点差错和其他特殊业务的处理情况，督促监督

员在规定时限内处理完毕。

6.负责定期填报权限范围内的各类登记簿和统计表。

7.通过对网点前台储汇业务处理情况进行了解分析，降低和

控制前台业务处理中存在的风险，查找和纠正错误，有效保证作

业质量。

8.完成上级领导交办的其他工作。

班长岗位职责范文篇7

1,熟悉物化车间系统设备运行；负责完成部门主管下达的生

产运营要求指标，监督装置生产工艺运行情况，保证生产正常有

序进行；

2.组织制定物化车间生产管理、质量管理、现场管理、设备

管理及各项车间内部管理规定;

3.组织制定物化车间各项工作流程、安全操作规程以及各岗

位操作规程及作业标准；

4.贯彻执行公司生产成本控制目标，加强对车间辅助材料的

使用消耗控制，在保证安全生产的情况下，逐步降低生产成本；

5.组织并参与技术革新和工艺改良，对员工进行专业技能培

训，提升团队士气及工作效率；

6.对生产运行过程中出现的紧急情况，组织处理并向部门经

理反映情况。

班长岗位职责范文篇8

1、负责制订节能降耗计划，做好本部门目标考核和成本控制

的管理工作；

2、负责制订系统月度、季度、年度日常保养计划，保障各设

备系统的日常运行、维护保养，掌握设备运行状况，并监督实施;

3、负责对部门人员和设备的管辖和调配，培养、巩固骨干队

伍，切实保障部门工作正常运行。

班长岗位职责范文篇9

1.根据管理处或上级的指示与工作计划，做好本部门的工作

安排与计划。

2.全面负责辖区内的卫生保洁管理。

3.建立建全本部门各项管理办法与作业规范，并指导实施。

4.部门内的人员业务培训。

5.协助其他岗位做好小区服务。

班长岗位职责范文篇10

1.根据GMP及公司文件要求对车间进行管理，组织完成验证

主计划中规定的验证项目。

2.车间工艺设备、系统原理等技术知识梳理与总结，对设备

控制进行充分了解，提高现场人员设备知识的理解指导操作。

3.分析车间可以改进的项目，收集现场人员的改进建议，组

织成立车间内部持续改进小组，并指导实施。

4.严格执行厂房设施、工艺设备等清洁消毒标准操作规程,

保持厂房设施、工艺设备始终处于可控洁净状态。

5.依据标准操作规程的要求及安全生产规定，保证生产安全。

6.对属员实施选用、调配、培训、教育、评价与考核；发扬

团队协作，充分调动员工的积极性和创造性。

班长岗位职责范文篇11

L组织实施车间生产计划：

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生

产效率。

2.生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作；

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制,

保证生产质量；

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下

道工序C

3.生产现场管理：

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

(2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

(3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度

得到落实。

4.车间生产安全管理：

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

班长岗位职责范文篇12

1、负责物业管辖区域专业保洁工作。

2、负责项目保洁员日常管理工作。

3、负责保洁员实际操作技能培训，控制保洁员正确使用清洁

设备，做好设备的保养工作。

4、负责保洁员安全培训工作，杜绝事故发生。

5、同上级保持紧密沟通，并积极主动提出合理化建议。

6、完成上级交办的其他工作。

班长岗位职责范文篇13

1、负责设备运行维护管理工作的计划、组织及管控工作；

2、负责设备管理的日常保养维修、突发事件处置；

3、负责设备管理质量控制，使各项设备运转正常，提高设备

的使用寿命与完好率；

4、统筹安排部门员工做好各专业维修保养计划的实施及完成

情况；

5、完成部门经理交办的其他工作任务。

班长岗位职责范文篇14

1、负责组织班组生产

2、负责及时纠正偏离工艺指标，确保符合要求，监控生产全

过程。

3、负责组织班组成员定期对生产设备进行巡查。

4、负责协助车间领用所需材料、参加车间日常维修。

5、负责督促班组员工做好生产现场、操作室及设备的环境卫

生工作。

6、定期开展班组活动，指导班组成员学习岗位知识。

班长岗位职责范文篇15

1、负责机台人员安排、生产所需物品准备；

2、负责操作工培训；

3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控；

4、负责本班纽产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;

5、负责生产现场“5S”与人员安全；

6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对；

7、负责产线装箱数量以及尾数的确认；

8、负责本班纽早会主持；

9、完成领导交代的其他事项。

班长岗位职责范文篇16

1、全面负责区域内的消防、保安工作；

2、对消防设施、监控设施定期维护；

3、建立完备的保安制度，确保正常安全的办公秩序；

4、建立健全队员值班、考勤和请销假制度；

5、负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向主管汇报；

班长岗位职责范文篇17

1、每天不少于两次检查保安员执勤情况；

2、负责所属班组在值班期间对公司的出入口及厂区区域的安

全、消防工作进行有效管控；

3、协助安保纽长对下属保安员进行定期培训及训练。

班长岗位职责范文篇18

1、提前15分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个

班生产情况，查看交接班记录。

2、巡查生产机台，检查定单生产进度情况，质量异常问题,

生产品种有无发生变动，查看产品使用原料有无换错，原料厂家、

批次等有无更换，员工是否到位。

3、安排组织本班定单生产，根据计划单安排改机及人员生产,

必要时组织开班组会议。

4、检查上个班产品遗留情况，将二个班遗留的次品、线纱、

废筒子进行分类，机器运行情况与维修给予记录，特殊问题汇报

主管。

5、根据生产计划的变动，调控生产机台数据、质量并记录。

6、定时检查现场5s管理情况，督促员工搞好地面、机台卫

生工作。

7、定时检查机台袜子质量工艺，保证每隔3-4小时对袜子全

面检查1次。

8、经常进行机台原料使用情况，出现原料更换要立即告知员

工，避免原料用错，对原料使用和产品工艺是否一致，对不好用

的原料给予审核与归类。

9、经常监督员工使用原料情况，不许未做完原料更换下来,

对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的原料药剥掉继续使用，

确实无法使用的原料药入箱放好，以便退回原料商。

10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡，对产量数据经常抽

查，对虚假数据给予处理，次品检查是否有连续次品，对连续次

品药找出原因并进行对员工的教育或外罚。

11、预防车间安全事故发生，每天抽出时间对车间进行检查,

做好事故发生预防。

12、新产品上机，要特别对袜子质量进行跟踪，并进行对员

工进行培训，对经常出现质量问题机台要特别关注。

班长岗位职责范文篇19

1、全面负责管理在管项目的整体运作，对在管项目的发展与

经营情况负责；

2、制定公司年度物业管理工作计划和预算方案，监督检查日

常物业的服务品质、操作流程及运行情况；

3、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定

向上级反馈过程与结果；

4、主持在管项目各类日常经营与管理会议，主导对外公关及

社会关系的协调工作；

5、构建高效、和谐的管理团队，指导和培训下属的日常工作，

对业绩任务进行分解，监督工作任务的完成情况与质量；

6、积极与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部

环境。

班长岗位职责范文篇20

1、对在管各项目设备设施维护保养情况检查

2、审批各项目设备服务供方月度服务评估报告，评估结果与

服务供方费用结算挂钩；

3、对各项目电梯的运行、保养及故障情况进行总结，并对服

务供方的维保情况进行综合评估；

4、对项目工程提供技术支持；

5、对各项目消防设施设备进行检测；

6、协助品质部对各项目的品质检查工作。

7、负责对外接项目的承接查验、项目入伙等工作。

8、新接项目的前期介入工作，及接管后的团队组建。

9、审批各项目年度房屋本体、设备设施维护保养计划，工程

改造等；

10、根据个人专业特长对各项目形成管理和支持；

班长岗位职责范文篇21

1.熟悉和掌握小区业主的全面情况，建立健全商户档案；熟悉

物业建筑结构、设施、设备的基本使用功能及安全操作规程；

2.指导和调整本部门人员工作安排，负责制定本部门的工作

计划，并组织实施；

3.编制业主满意度拜访计划，并对拜访数据进行统计、分析，

敏感问题提出解决方案；

4,掌握小区业主情况，及时组织解决业主投诉，不能解决的

及时上报；

5,跟进小区物业费、水电费等缴纳情况，及时做好物业费催

交的组织工作；

6.定期组织进行业主访谈工作，增强与业主的沟通和联系，

了解业主需求与心声，并采取有效措施及时解决；

7.定期对现场品质进行优化操作管理，梳理清晰化流程，结

合公司现场品质标准落实自检自纠工作安排；

班长岗位职责范文篇22

一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，

为其他员工树立好的榜样。

二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排

生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的

过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查；物料消耗

日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。

三、安排和检查生产前的准备工作

1.根据生产计划，提前核对下周生产每批产品所需的原辅包

装材料情况，发现有暂缺的物料，应及时上报.

2.提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师

傅。

3.按要求完成当天的生产任务，因特殊情况影响生产任务的

完成，应及时报告.

4.做好开工前的各项检查工作

5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操

作岗位。

四、生产过程中的过程控制和质量控制

1检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作，有无更

改工艺配方，工艺流程，省略工序等情况.是否有因操作失误，导致

产品损失，流失，报废等情况.

2检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作，称

量，配料岗位是否有专人复核物料.

3检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程

进行操作，有无因操作不当，或者维护保养不到位，导致设备的维

修，耽误生产情况.

4随时检查生产用水，电力，蒸汽，真空系统的供应情况，净化

系统，生产设备的运行情况，仪器仪表的使用情况，生产的安全情

况，产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做

好记录。

5认真检查每一道工序的产品质量情况，随时抽查生产过程

中每道工序的产品质量情况.发现有不合格情况，及时停止生产,

查找原因.检查是否有上一道工序的产品质量情况未知，就流入

下道工序的情况，如是否有半成品检验结果未出来，就先进入灌装

工序、贴签包装等工序的情况.是否有因上一道工序未及时检查,

导致后道目不合格而返工情况.

6检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合

格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。

7检查批生产记录的填写情况.是否在第一时间填写原始记

录，数据是否真实，准确。

8检查各岗位物料使用情况，物料平衡是否在规定范围内，各

工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围

内。

9检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。

10发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。

五、生产结束后，检查清场情况

1检查各岗位物料剩余情况，剩余整件的原料、包装材料是

否作已退库处理。

2检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。

3检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据

是否真实准确，是否及时上交。