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文档简介

监理实施细则一、工程概况本工程为中天合创能源有限责任公司葫芦素矿井西翼风井通风机房,结构为钢筋混凝土框架结构,基础为钢筋混凝土独立基础,风混凝土结构工程施工质量验收规范地基基础工程施工质量验收规范+0.00相当于绝类值级砌体工程施工质量验收规范煤矿矿井建筑结构设计规范级标准冻深(m)生产类别II类地面以下:二(b)4、基础工程所有门窗均设有纱窗,(固定窗及高窗除外),建筑外门窗抗为3级(≤350)二、对施工单位的要求要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,建立健全质量,安全岗位责任制。做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料,设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有自检,竣工有报告,交工有资料。施工单位进场前应将企业资质证明(营业执照,资质等级),施工单位管理机构及人员的资格,特种作业人三、质量控制工程质量控制是整个监理工作的核心,与工程进度和工程投资控制相互制约,监理工程师监督施工单位按施工合同,技术规范,设计方和部门颁发的法律,政策,技术规范和标准;国家,地方及有关工监理单位签订的监理委托合同;建设单位与勘查设计单位签订的合四、监理工作流程承包单位编制施工总进度计划否总监理工程师审批可不单独审批总监理工程师审批施工单位编制年、季、月进度计划总监理工程师审批总监理工程师签发《监理通知》,指示承包单位采取调整措施并监督执行监理工程师审核监理工程师审核合格合格进行纠正承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审查进行纠正承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审查监理工程师核查质量控制资料监理单位进行竣工预验收监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《()月工程进度款报审表》承包单位填写《()月工程进度款报审表》监理工程师审核月工程量和月工程量进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》总监理工程师签发《工程款支付证书》承包单位提交竣工结算资料总监理工程师签发竣工结监理单位审核、批准承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核、总监理工程师签认程程承包单位随时提交延期事件的详细报告承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意承包单位随时提交时间的详承包单位随时提交时间的详合同争议一方或双方向项目部书面提交协调总监理工程师调查取证并与争议双方协商后做双方同意对决定不同意执行仲裁委员会的裁决或法院判决质,并用《工作联系单》通知违约方监理工程师评估违约方给对方造成协商一致协商不一致总监理工程师签发相应文件项目监理部依据合同承包单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程非承包单位原因引起的暂停承包单位原因引起的暂停消除工程暂停的原因消除工程暂停的原因具备复工条件,总监理工程签批指令承包单位继续施工《工程复工报审表》及必要的附件五、土建工程加强材料检查验收,严把材料质量关,经过检查,出厂合格证及材质报告(质量证明文件)报监理部,合格表一、常用材料试验项目12材44砼砼789表二、原材料及半成品试验取样办法批记焊从外观检查合格1卷卷材,距端头从施工现场抽取试样,每次至少留从施工现场抽取试样,每次至少留表三、质量控制明细石、砂≯3%倾落高度≯2m2.施工工艺过程质量的控制钢筋:数量、直径、位置、接头混凝土强度:配合比、坍落度、强度预制构件:型号、位置、安装质量现场见证取样、检查审查实3、施工时按设计图纸以及现行施工规范的规定,混凝土质量评《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》GB1499、《钢筋混凝土用热扎光圆钢筋》GB13013、《低碳热扎圆盘条》GB/T和《钢筋混凝土用余热处理钢筋》GB13014的要求。钢筋进场时,应检查产品合格证和出厂检验报告,并按规定抽取试件作力学性能检验,其质量必需符合经监理验线合格后,方可施工。采用机械挖土,注意在基底标高上留标高、断面尺寸及地基承载力必须符合设计要求,基底土质情况必须与地质报告相符。如遇松软土层、坟坑、古墓、旧井筒、枯井等低于设计团,落地开花为宜。含水量过大时,可采取晒、风干、换土回填;当回填土过干时,可洒水湿润。压实遍数应根据土质、压实系数和机具性能确定,碾压时防止漏压。回填土夯实后应及时测试干容重,其值必须符合设计规定,对干容重偏低处须进行补夯并重新测试。采用机械压实,压实系数不小于设计规定。根据本工程占地面积大,场地需回填平整的特点,开挖前应在基坑周围挖好排在槽帮、槽板上做好砼上平标志。大面积地面式基础,应每隔3m钉水平桩。核对砼配合比,并挂牌、过称。浇筑前对标高、轴线进行复核。浇注高度超过两米,应用串桶或溜槽,以防砼发生离析。对土砼强度必须符合规范和设计要求,避免振捣不实或漏振造成的砼不密实。砼的浇筑应连续进行。如必须间歇,其间歇时间应尽量缩短,并应在前层砼凝结之前将次层砼浇筑完毕。严格掌握配合比。砼浇筑后团,落地开花为宜。含水量过大时,可采取晒、风干、换土回填;当回质、压实系数和机具性能确定,碾压时防止漏压。回填土夯实后应及时测试干容重,其值必须符合设计规定,对干容重偏低处须进钢筋绑扎前应先在砼垫层上弹出墙体轴线及柱位置线。画好间距,开始摆放钢筋。绑扎钢筋时,每个交叉点必须满绑,钢筋绑扎后垫好垫块,以保证保护层厚度。双排钢筋之间应用铁马凳支撑,保证并需与底板钢筋绑扎牢固,必要时可与上铁点焊以确保其位置准确。模板及钢筋上不得沾有油污。本工程中底板受力钢筋上层不宜在),%,头、搭接长度等必须符合图纸及施工规范规定。钢筋绑扎允许偏差应符或丝接,钢筋采用焊接、套管连或丝接必需经力学性能试验,其质量应麻面、露筋、粘连、漏振及烂根现象。底板浇筑混凝土以连续施工为宜,按一定方向顺序浇筑,混凝土自由下落高度M,如高于2M要使用串桶或溜槽以免发生离析。浇筑砼间歇的最长时间应按水泥的凝结时间及砼硬化条件气温情况而定。混凝土浇筑时应随时检查模板、钢筋、预留孔、预埋件、各构造柱插筋等有无移动、变形。有问题应及时解决。砼振捣使用插入式振捣器应快插慢拔,插点要均匀排列,逐点移动顺序进行,不得遣漏,做到均匀振实,移动间距不装车仓基础为大体积混凝土,混凝土表面积及厚度大,水泥在水化过程中产生大量水化热。易引起混凝土表面温差应力和收缩应力产模板接缝应严密,不得漏浆,模板及支撑应有足够的强度、刚度和稳定性,不允许出现下沉和变形,模板内侧面应平整。固定在模板上的预埋件和预留洞均不得遗漏。漏斗斗嘴安装工程是安装工程的重3326822满铺满砌,砂浆饱满,砌筑应里外咬槎、上下层错缝。%,%,及垂直度,要求每个瓦工都配备靠尺及垂球。严格砌筑砂浆应具有良好的和易性和足够的强度。砂浆的配合比应经完毕,如施工期间最高气温超过30℃,必须在拌成后3小时内使用完合砂浆,使用前应先经试验部门试配,并有配比通知单。砂浆采用干净当设计无具体要求时,应符合下列规定1)侧模,在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后,方可拆除2)底模板构件类形构件跨度(M)达到设计的混凝土立方抗压强度标准值的>8>8悬壁构件-在工程施工阶段,通过审核施工组织设计,对其施工方案及进度计划进行科学的分析论证,确定合理可行的进度计划,并在施工过程中控制其执行。根据施工单位编制的经监理审定的旬、月、季度计划,进行进度值与实际值的比较、分析、纠偏、必要时调整计划,最终实现程的工程特点,结构类型,难易程度,各专业系统的交叉,了解工程难点,掌握较确切的工程实物量,周密分析施工步骤和方法以及采用2)审核施工单位进度计划。要求施工单位根据建设工程施工承包合同约定的工期目标及时编制施工总进度计划、季(月)度进度计3)监理工程师应结合本工程的工程条件,即:工程规模,质量目标,工艺的繁简程度,现场条件,施工设备配置情况,管理体系和作业层的素质水平,全面分析施工单位编制的施工进度计划的合理性在进度计划的实施过程中,监理工程师应根据各专业的特点进行连续不断地跟踪监控,及时对实施情况进行记录,侧重跟踪监控的内容为:作业人员配套情况,施工运行情况;原材料、工器具配套供应情况;气候变化因素;设计图纸修改及供应情况;周边环境对工程进监理工程师应依据现场施工进度情况,定期或不定期召开不同层次级别的现场协调会议,解决施工过程中的相互配合问题,在协调会上通报重大变更事项。特别要注意解决协调施工高峰期工序搭接和专监理工程师应根据掌握的监控数据及时对施工单位申报的已完分若发生工期延误时,监理工程师有权要求施工单位采取有效措施加快施工进度。若实际施工进度无明显改进,仍拖后于计划进度且将直接影响工程按期竣工时,监理工程师应及时责令施工单位修改进度计划,并报监理工程师重新确认。但是此时监理工程师对进度计划的单位科学合理的进行施工,并要求施工单位在指定时间内追回所延误的工期。因此监理工程师对进度计划的确认并不能解除施工单位应负七、工程投资控制监理工程师在全面实施监控的过程中,对于工程造价控制应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施,严格工程造价控制在合理范分析、严格控制增大费用的设计变更的发生。与此同时,还应经常与设计人员探讨寻找通过修改不合理设计、进行设计挖潜来节约资进行全面的技术经济分析,防止在技术方案中隐含着增大工程造价的收合格后,施工单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资八、安全与文明施工督促施工单位建立健全安全施工管理体系,落实安全施工岗位规程》及《操作规程》,坚决制止“违章指挥”、“违章操作”与“违反劳动纪律”的行为,参加事故分析会,做到“原因不清不放过,采取措施不得力不放过,责任人不处理不放过,广安全管理的依据:《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》《煤矿建设安全规定》、《建筑工程安全管理条例》。2)出现安全隐患和危及人身安全的情况,工程必须暂停。工程暂停原因消失后工程方可进行,并及时分析原因提出避免再次出3)监理工程师在力求投资、进度、质量目标的实发挥在施工安全方面的预控作用,能够及时发现施工方案、施工4)要求施工单位明确安全保障体系、安全责九、合同管理监理工程师应采取预先分析、调查方法,跟踪合同执行情况和施工中的问题,及时通过《监理通知》督促和纠正施工单位不符合合项目监理机构应如实记录所发生的实际情况。总监理工程师应在施工暂停原因消失、具备复工条件时,及时签署工程复工报审表,指令施内,会同有关各方按照施工合同的约定,处理因工程暂停引起的与工4)设计单位提出的工程变更应编制设计变更文件,建设与施工单位提出的工程变更,须由总监理工程师审查,建设单位转交原设计单定期内,以约定程序提出附有索赔凭证材料的费用索赔申请时,经总监审核索赔材料真实,计算准确,并初步确定一个额度,与建设单位和施6)承包方原因造成建设单位的额外损失,建设单位向施工单位提出费用索赔时,总监理工程师必须公正地与双方进行协商并及时作延期发生在关键线路上,或非关键线路但延期使该线路转变为关键线路时,监理才给予延期,经监理计算,并与双方协商一致后,签发审延误时,项目监理机构应按施工合同规定从施工单位应得款项中扣除十、信息及资料的管理信息与资料管理执行建设部制定的国家统一标准《建设工程监质量控制信息:如国家有关的质量政策及质量标准、验收规范、项目建设标准、质量目标、质量控制工作流程、质量控制的工作制度、质量控制的风险分析、质量抽样检查的数据进度控制信息:如施工定额、项目总进度计划、进度目标分解、进度控制的工作流程、进度控制的风险分析、某段时间造价控制信息:造价控制信息是指与造价控制直接有关的信息,如各种估算指标、概算定额、预算定额、工程项目投资估算、设计概预算、合同价、施工阶段的

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