全面落实企业主体责任（企业安全责任主体责任）

素材风暴：PPT模板：AE视频：PSD素材：矢量素材：目一：指导思想与要求二：平安生产整体形势分析三：各方主体责任四：平安生产责任落实中遇到的问题五：如何落实平安生产责任录01第一局部指导思想与要求?建筑法?、?建设工程平安生产管理条例??企业平安生产责任体系五落实五到位规定?等，要求建设工程平安五方责任主体—建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位，还有为建设工程提供机械设备和配件的单位、租赁单位、安装拆卸等单位，必须遵守平安生产法律、法规的规定，保证建设工程平安生产，依法承担建设工程平安生产责任。·习近平关于平安生产重要论述02第二局部平安生产整体形势分析2021年一季度

与往年房屋市政工程生产平安事故比照分析一、总体情况

2021年，全国共发生房屋市政工程生产平安事故634起、死亡735人，比2021年同期事故起数增加192起、死亡人数增加181人〔见图1、图2〕，同比分别上升43.44%和32.67%。

2021年，全国有30个地区发生房屋市政工程生产平安事故，其中有19个地区的死亡人数同比上升2021年一季度，全国共发生房屋市政工程生产平安事故99起、死亡123人，比去年同期事故起数增加17起、死亡人数增加22人〔见图1、图2〕，同比分别上升20.73%和21.78%。2021年一季度，全国有24个地区发生房屋市政工程生产平安事故，其中有8个地区的死亡人数同比上升〔山东持平〕。二、较大事故情况

2021年，全国共发生房屋市政工程生产平安较大事故27起、死亡94人，比2021年同期事故起数增加5起、死亡人数增加9人〔见图3、图4〕，同比分别上升22.73%和10.59%，未发生重大及以上事故。

2021年一季度，全国共发生房屋市政工程生产平安较大事故7起、死亡28人，比去年同期事故起数增加1起、死亡人数增加7人〔见图3、图4〕，同比分别上升16.67%和33.33%；未发生重大及以上事故。全国有7个地区发生房屋市政工程生产平安较大事故。三、事故类型情况

2021年，房屋市政工程生产平安事故按照类型划分，高处坠落事故333起，占总数的52.52%；物体打击事故97起，占总数的15.30%；起重伤害事故56起，占总数的8.83%；坍塌事故67起，占总数的10.57%；机械伤害、触电、车辆伤害、中毒和窒息等其他事故81起，占总数的12.78%〔见图5〕。

2021年一季度，房屋市政工程生产平安事故按照类型划分，高处坠落事故54起，占总数的54.55%；物体打击事故13起，占总数的13.13%；起重伤害事故12起，占总数的12.12%；坍塌事故8起，占总数的8.08%；机械伤害、触电、车辆伤害等其他事故12起，占总数的12.12%〔见图5〕。2021年，共发生27起较大事故，模板支撑体系坍塌事故8起、死亡30人，分别占较大事故总数的29.63%和31.91%；起重机械发生事故7起、死亡26人，分别占较大事故总数的25.93%和27.66%；土方、基坑、围墙坍塌事故8起、死亡25人，分别占较大事故总数的29.63%和26.60%〔见图6〕。2021年一季度发生的较大事故中，起重机械发生事故2起，死亡6人，分别占较大事故总数的28.57%和21.43%；基坑、边坡坍塌事故2起，死亡7人，分别占较大事故总数的28.57%和25.00%；施工操作平台坍塌事故1起，死亡9人，分别占较大事故总数的14.29%和32.14%；盾构机事故1起，死亡3人，分别占较大事故总数的14.29%和10.71%；高处坠落事故1起，死亡3人，分别占较大事故总数的14.29%和10.71%。〔见图6〕。平安生产形势依然比较严峻

一是全国房屋市政工程生产平安事故起数和死亡人数均有较大上升。

二是较大事故时有发生，特别是造成群死群伤的事故还没有完全遏制。各级住房城乡建设主管部门要按照本地区2021年建筑施工平安专项整治工作方案部署，催促工程各方参建主体严格落实平安生产主体责任，强化施工现场平安管理，深入开展以高支模、深基坑、建筑起重机械、脚手架等危险性较大的分局部项工程为重点的平安隐患排查治理活动。要加大施工现场平安生产教育培训力度，提高从业人员平安生产意识和平安防护技能，有效控制和防范生产平安事故发生，进一步促进全国建筑平安生产形势稳定好转。03第三局部各方主体的平安生产责任一、建设单位平安主体责任建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内有关资料和文件。不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程平安生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程平安作业环境及平安施工措施所需费用。事故案例分析江西丰城发电厂“11·24〞冷却塔施工平台坍塌事故 人员伤亡：造成74人遇难、2人受伤赔款：共计8822.73万元工期延误：约1年社会影响：国内外影响巨大

6事故案例分析7生产平安事故责任追究事故性质：重大责任事故事故案例分析10事故原因〔初步〕事故调查组定性：

事故与建设单位、施工单位压缩工期、突击生产、施工组织不到位、管理混乱等有关。建设单位不得明示或者暗示施工单位购置、租赁、使用不符合平安施工要求的平安防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关平安施工措施的资料。依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证平安施工的措施报送建设工程所在地人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。二、勘察单位的平安责任勘察单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察，提供的勘察文件应当真实、准确，满足建设工程平安生产的需要。勘察单位在勘察作业时，应当严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的平安。三、设计单位的平安责任设计单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致生产平安事故的发生。设计单位和注册建筑师等注册执业人员应当对其设计负责。设计单位应当考虑施工平安操作和防护的需要，对涉及施工平安的重点部位和环节，在设计文件中注明，并对防范生产平安事故提出指导意见。对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员平安和预防生产平安事故的措施建议。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在平安事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。老板，法律规定，单位安全工作您可是要全面负责的。我的责任重大啊---3、施工单位应当设立平安生产管理机构，配备专职平安生产管理人员。2021年，合蚌高铁双墩站排污工地施工现场突然发生塌方，68岁民工李相甫不幸被埋。2021年7月5日早上6时28分，苏州市张家港市杨舍镇汇金中心工地一塔吊发生倒塌。事故造成1人死亡、4人受伤。2021年10月10日塔机倒塌事故现场在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。

施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并向施工单位进行平安使用说明，办理验收手续并签字。04第四局部行业特性及平安管理工作中存在的问题一、建筑平安生产管理的四个特性〔1〕一次性设计的单一性，工程的单件性。生产的一次性使得工程的知识、经验和技能积累困难，并很难将其重复地运用到以后的工程管理中。这决定了在建设的过程中，建筑平安管理所要面对的环境十分复杂，并且需要不断地面对新的问题，需要充分发挥创造性。〔2〕流动性首先是人员的流动。由于建筑企业超过90%的工人是农民工，人员流动性也较大；当前建筑业集中了大量的农民工，不少都是没有经过集中专业技能的培训，技能和平安知识的欠缺对平安管理工作提出了挑战。其次是施工过程的流动。建筑工程从根底、主体到装修各阶段，因分部、分项工程工序的不同，施工方法的不同，现场作业环境、状况和不平安因素都在变化中，作业人员经常更换工作环境。特别是工程施工中往往需要采取临时性的措施，其规那么性较差。〔3〕密集性首先是劳动密集。目前，因我国建筑工业化程度较低，需要大量人力资源的投入。因此，建筑平安生产管理的重点首先是对人的管理。其次是资金密集。建筑工程的建设是以大量资金投入为前提的，资金投入大决定了工程受制约的因素多。因此，建筑平安生产要考虑外界环境的影响。〔4〕协作性首先是多个建设主体的协作，建设工程工程的参与主体涉及多个单位，它们之间存在着较为复杂的关系。其次是多个专业的协作。在各个专业的工作过程中经常需要交叉作业。这就对平安管理提出了更高的要求，需要专业工作队伍之间精诚协作、合理协调，需要完善的施工组织作为保障。二、建筑施工作业环境的特殊性〔1〕高处作业、交叉作业建筑施工中的许多作业都是在高处进行的，如脚手架、滑模及高支模施工；基坑、管道施工以及建筑物内外装修施工作业等，两米以上即属高处作业，通常建筑物的高度从十几米到几百米，地下工程深度也从几米到几十米，并且存在多工种、多班组在一处或一个部位施工作业，施工的危险性较高。〔2〕作业强度高施工中，大多数工种仍是手工操作或借助于工具进行手工作业、现场安装等，湿滑作业多，如浇筑混凝土、抹灰作业等，劳动强度高，体力消耗大，容易发生疏忽造成事故。〔3〕作业环境条件差建筑施工作业大局部在室外进行，受天气、温度影响较大，夏天是高温、冬天是低温影响，还有受风、雨、霜和雾等的影响，工作条件较差；在雨雪天气还会导致工作面湿滑，夜间照明不够。这些自然因素也都容易导致事故发生。〔4〕作业环境变化快、标准化程度低工程工程的类型、施工现场的作业、工作环境千变万化。工人散布在工地上从事多个岗位。这就既增加了平安生产的难度，也增加了平安监督检查的难度。二、组织结构和管理方式的特殊性〔1〕工程管理与企业管理离散。施工企业平安生产管理水平往往通过工程工程管理水平加以表达和落实，由于一个企业可能同时有多个工程，且工程往往远离公司总部，这种远离使得现场平安管理的责任，或者说能够有效进行平安管理的角色，更多地由工程来承担。〔2〕多层次分包制度。由于建筑工程存在分包或专业承包的体制，总承包企业与各分包或专业承包企业责任制度的建立和落实、现场的管理和协调等，对工程质量、平安管理影响很大。包工头的存在，更是增加了现场平安管理的难度。〔3〕施工管理的目标〔结果〕导向。当前，建设单位对工程工程通常确定的目标—资源限制〔时间、本钱〕，无形约束着施工单位的行为，往往对施工单位形成很大的压力。而建筑施工中的管理主要是一种目标导向的管理，只要结果〔产量〕不求过程〔平安〕，而平安管理恰恰是在过程中的管理。三、平安管理工作中存在的问题〔1〕建筑市场不标准、信用体系建设滞后一些建设单位不按工程建设程序办事，垫资承包，肢解工程发包，明招暗定，拖欠工程款、不按规定支付平安费用，一些承包企业层层转包工程，在施工过程中偷工减料，导致工程出现质量和平安问题。〔2〕平安管理水平低下目前，我国大多数建筑企业仍采用粗放经营模式，重工程、轻管理，重效益、轻平安，再加上平安管理人才匮乏等原因，致使企业平安管理水平一直处于较低状态。另外，企业制度的不健全以及工程工程点多面广，客观上增大了企业对平安管理上的难度。〔3〕平安管理机构、人员不落实

平安生产管理机构、人员的作用是落实平安生产各项规章、制度的重要组织保证。但是，很多企业并未按照规定设立平安生产管理机构，配备平安生产管理人员及对有关管理人员严重缺乏。有些企业虽然设置了这些平安管理机构，但是形同虚设。

因百替御园华府A区、B区工程存在质量与安全管理机构形同虚设，质量安全保障体系不健全等问题，某集团有限公司被济南市通报批评，记入不良行为，限期整改，整改期间，取消在济南市行政区域内参加依法必须进行招标的项目的投标资格，项目经理邱训琪被济南市通报批评，记入不良行为记录为管理者算一笔账为企业节省的平安生产费用自己能得到多少？事故的刑事责任追究，单位能给你扛下来么？如何面对事故给当事人家庭带来的痛苦？顶着极大的风险和承受良心的谴责为老板“创造利润〞〔5〕监理单位起不到应有的作用，形同虚设造成这种情况的原因来自两方面，一是外部的，一些建设单位〔包括开发商〕不放权，法律法规规定的监理单位在材料认定、进度款支付、竣工验收中的签字权无法落实，监理单位不能独立自主地开展工作。

另一方面是内部的，一些监理单位人员素质较低，成了一个可有可无的角色，影响其法定地位，而法律法规又规定规模以上的工程必须聘请监理，因此一些监理单位就成了建设单位请来的摆设。〔6〕农民工平安教育培训滞后建筑业企业90%农民工，大局部农民工从放下锄头到建筑工地民工的角色转换，是很难马上适应的。在建筑平安生产培训中，由于农民工与建筑施工企业签订的劳动合同时间短、流动性大，企业为了减少经营开支，最大限度地追求利润，一般不愿花费本钱对农民工进行培训。05第五局部平安事故防范措施68平安管理·难在哪里〔一〕建立健全建筑平安生产体系制定并签订平安生产目标管理责任书建筑施工企业应当依法设置与企业生产经营规模相适应的平安生产管理机构，在企业主要负责人的领导下开展本企业的平安生产管理工作。健全和落实平安生产责任制

做好平安工作的三部曲做好平安工作的三部曲做好平安工作的三部曲〔二〕加强工程平安管理一切建筑活动，都要有工程的层面来实现，谈平安不能不谈工程管理。工程平安生产管理人员履职状况好坏是平安管理措施能否落实的关键环节。〔三〕平安生产教育培训工作平安生产意识和能力的匮乏是平安生产工作得不到落实，事故频发的重要原因之一。员工的平安教育在建筑企业中应该是一堂必修课，〔工地与机器〕目的在于通过教育和培训提高员工的平安意识。平安教育培训要形成制度，适时适地，内容丰富，方式多样，讲求实效。新加坡吸纳欧美的先进管理经验，实行建筑业奖学金制度，鼓励新工人积极参加平安学习和其他相关学习。新加坡1984年起设立建筑业培训学校，开设了80多种培训和测试科目，对工人和管理人员进行培训和测试，每一名员工平均花费5%的工作时间用于培训。通过平安教育实现平安工作“要我平安→我要平安→我懂平安→我会平安〞的转变。建筑施工企业的平安教育培训做好以下几个方面：1、进场平安教育；2、日常平安教育；3、特种作业人员的平安教育；4、专项平安培训；5、企业三级教育〔四〕创立平安文明施工活动和专项整治多年来的实践证明，创立省、市级文明工地的活动，促进平安生产的有效手段，以典型引路，是抓好平安生产工作的有效途径。要切实加强平安生产专项治理工作，重点开展高处作业、高大模板支护、深基坑、物体打击、机械伤害等多发性事故的专项治理。基坑坍塌支护体系失稳高空坠落事故触电事故物体打击〔五〕严格平安事故责任追究制度发生事故后要严格按有关规定进行事故上报和调查、分析，事故的处理坚持按照“四不放过〞的原那么落实防范措施和进行群众教育。对违章、违反操作规程的人员要进一步加大处分力度，并按照?重大事故行政领导责任追究制?追究相关领导的责任。以上主要从责任主体、建筑平安存在的问题、平安防范措施等几个方面阐述了建筑业平安与管理的主要内容，可以说很多观点都来源于重大平安事故的血的教训，来源于对建筑业可持续开展的思考，来源于众多平安管理专家的智慧结晶。102友情提示干工程，有一件事，是用钱无法摆平的。伤亡=家庭的破碎即便没有捅出去，心理会留下永久的疙瘩，无法抹平平安工作不是平安管理部门的私事而是所有部门、所有人员帮助主要负责人落实责任、躲避风险的公事愿每一个管理者远离责任追究!

愿每一位员工都能平安健康的工作！

携手，共创平安！谢谢TEL：北京华清技科工程管理

——被撤消甲级资质监理应如何守住平安履职这道底线“查〞就是要加强现场的巡视和检查，催促施工单位严格按照法律、法规、工程建设强制性标准和审查批准的施工方案组织施工，制止违规施工作业，催促施工单位平安保证体系的正常运行；发现存在施工平安隐患的，要及时要求施工单位整改，并对整改结果进行复查。“查〞一定要到位，使现场平安处于受控状态。“停〞就是发现施工现场存在平安问题情况严重时，总监应要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。“停〞一定要及时，严防平安事故的发生。“报〞就是施工单位对存在的平安问题拒不整改或者不停止施工的，总监应及时向有关主管部门报告。“报〞一定要果断，以躲避平安责任的追究，圆满完成监理对平安职责的履职作。返回52企业平安生产主体责任2021年3月16日，国家安监总局印发了?企业平安生产责任体系五落实五到位规定?。BACK尽职免责·躲避风险70落实平安生产主体责任的有效途径有效途径-五个步骤〔1〕紧抓“内业〞的两个核心①行政路线，过程风险控制——制度建设〔三性五要素〕：做到全面性、针对性和合法性“三性〞，明确人物、时间、地点、内容和工作程序“五要素〞。〔2〕紧抓“制度+方案〞的执行①关键在于现场情况与内业的对应②根据制度要求，建立对应的台账记录，能反响整个平安管理流程。71+影像〕—会议纪要〔形成决议，红文下发〕—执行—反响尽职免责·躲避风险落实平安生产主体责任的有效途径台账记录怎么做？④

隐患排查流程及记录内容：通知〔符合检查频次要求，专项和大检查应有方案〕—检查〔内业、外业隐患〕—检查通报—整改落实—验收—反响闭合危险源清单—危险源控制措施清单—照单管理⑤平安费用流程及记录内容：方案〔总体、年度、月度〕—平安物资采购—验收—使用〔计量签证〕—审计〔监理、指挥部〕—支付⑥

考核奖惩流程及记录内容：方法〔考核与奖惩方法〕—日常考核—阶段考核—年终考核—绩效挂钩/奖惩72尽职免责·躲避风险73落实平安生产主体责任的有效途径台账记录怎么做？⑦

风险管控流程及记录内容：风险评估—管控措施〔规章制度、专项施工方案、预案体系〕—风险告知—风险监测—动态风险评估预案体系〔综合、专项、现场处置〕—应急演练〔通知—方案—记录—评价—总结〕—修订完善⑧

事故报告流程及记录内容：

事故—预案启动—事故快报

无事故月报74 尽职免责·躲避风险 落实平安生产主体责任的有效途径〔3〕建立平安生产责任制平安责任制的原理①本质：做到“平安生产，人人有责〞。②要求：责任落实不能泛化，必须落实到具体人员，定人、定岗、定责任，才能使从业人员心怀畏惧，履职尽职。③一岗双责：不管处于哪个岗位、不管是哪位领导，除了把本职工作做好以外，同时还要分担主要负责人的平安责任。④实施：明确-履行-落实-检查-奖惩 全员签订平安承诺书，分级签订目标责任书，对员工进行责任制考核，考核结果与员工晋升、晋级、评优和奖惩挂钩。 尽职免责·躲避风险 落实平安生产主体责任的有效途径〔4〕建立健全平安生产管理规章制度①但凡有法律、法规规定且涉及到的所有的生产环节，都要有相应的平安规章制度〔建设单位14项，监理单位17项，施工单位21项〕。②所有的岗位和人员都要有平安生产责任制。③所有的危险岗位都要有平安操作规程。主要负责人签发以文件化的形式发布生效明确相关人员平安职责将平安规章制度发放到相关工作岗位，并对员工进行培训和考核局部固定岗位可以张贴相应的规章制度按规定层层签订平安生产责任书按制度要求定期对落 实制度的情况进行考核每年至少一次组织人员对规章制度的建立、执行、考 核等过程中的各种情况和适用情况进行一次检查和评 估所有的制度执行情况都要有相应执行记录并存档 75尽职免责·躲避风险76落实平安生产主体责任的有效途径内业管理的核心意义：所有人的履职证据。〔1〕依法履行职责〔2〕做好法律要求该做的事〔3〕留下“真实〞的证据证明做了该做的事〔4〕跟平安相关的所有活动都要留下痕迹77 尽职免责·躲避风险 落实平安生产主体责任的有效途径〔5〕“人-物-环-管〞常态化过程管控①

②

外业人员正确使用和佩戴劳动防护用品：平安帽、平安带、防护眼镜、口罩、防护服、防护手套……特种作业人员持证上岗按照平安操作规程作业外业设备制定并张贴一般设备平安操作规程特种设备备案，检测合格在有效期内关键设备进场验收挂牌作业现场指挥

平安装置完备〔自锁、限位、报警等〕78 尽职免责·躲避风险 落实平安生产主体责任的有效途径〔5〕“人-物-环-管〞常态化过程管控③外业环境工程部、三场平面布局标准化便道硬化、防护、平安标志到位高空作业平台、人行通道、临边防护到位基坑支护、人通道、临边堆载、临边防护到位脚手架支架根底硬化、杆件搭设和支撑、平安标志、平安网到位④其他临时用电符合标准要求气瓶管理符合标准要求材料堆放、交叉作业符合标准要求尽职免责·躲避风险79落实平安生产主体责任的有效途径关键在领导重视根本在平安意识重点在执行落实尽职免责·躲避风险80掌握技巧·躲避风险〔1〕知晓责任，履行职责〔2〕时刻警惕，平安第一〔3〕提高能力，防范风险〔4〕留下痕迹，自我保护尽职免责·躲避风险81平安管理·风险可控82尽职免责·躲避风险 落实平安管理·做到风险可控〔1〕平安条件，合法合规〔2〕日常管理，建章立制〔3〕资金投入，满足要求〔4〕机构人员，按标配备〔5〕教育培训，全员合格〔6〕平安设施，同时到位〔7〕较大危险，标志明显〔8〕工艺设备，合法可靠重大责任事故罪在生产、作业中违反有关平安管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处3年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处3年以上7年以下有期徒刑。

强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处5年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处5年以上有期徒刑。重大平安事故罪?刑法?第137条规定:建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定,降低工程质量标准,造成重大平安事故的,对直接责任人员处五年以下有期徒刑、拘役，并处分金；后果特别严重的，处5-10年有期徒刑，并处分金。重大劳动平安事故罪平安生产设施或者平安生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处3年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处3年以上7年以下有期徒刑。串通投标罪投标人相互串通投标报价，损害招标人或者其他投标人利益，情节严重的，处3年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处分金。投标人与招标人串通投标，损害国家、集体、公民的合法利益的，依照前款的规定处分。

返回平安生产目标管理责任书

为确保平安生产落实到位就要制定平安生产管理的总体目标，并将目标进行层层分解，落实到每一级职能部门。企业的主要负责人要分别与所属各部门的主要领导签订平安生产目标管理责任承诺书。各部门也要按照这一模式，将部门平安生产目标分解到每个岗位和员工。通过层层签订平安生产目标管理责任承诺书，在企业内形成一个自上而下分解到人，自下而上逐级落实平安生产责任承诺的保证体系，确保企业平安生产目标管理工作的进一步深化、细化。返回平安生产管理机构以及平安生产管理人员职责

〔一〕组织或者参与拟订本单位平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急救援预案；平安生产管理人员不仅要根据职责划分组织或参与公司或车间相关平安生产管理制度应急救援预案(包括现场处置方案)的拟定评审和修订，而且还应参加平安操作规程的拟定评审和修订其中，操作规程中涉及平安职业卫生的相关内容拟定要作为平安生产管理人员组织或参与的重点规章制度操作规程应急救援预案的评审和修订周期应严格按照国家规定不超过三年。〔二〕组织或者参与本单位平安生产教育和培训，如实记录平安生产教育和培训情况平安生产管理人员应组织实施平安培训教育需求调查拟定有针对性的培训教育方案。新安法二十五条规定:生产经营单位使用被派遣劳动者的应当将被派遣劳动者纳入本单位从业人员统一管理，对被派遣劳动者进行岗位平安操作规程和平安操作技能的教育和培训“生产经营单位接收中等职业学校、高等学校学生实习的，应当对实习学生进行相应的平安生产教育和培训，提供必要的劳动防护用品。学校应当协助生产经营单位对实习学生进行平安生产教育和培训。“生产经营单位应当建立平安生产教育和培训档案，如实记录平安生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。〞〔三〕催促落实本单位重大危险源的平安管理措施平安生产管理人员在履行本条职责时，应做好以下方面的工作:1)应熟悉和掌握本单位重大危险源应符合的国家标准和标准要求，这样才能对重大危险源实施有效的平安管理，提出平安生产管理改进措施，从而做到履职尽责。〔四〕组织或者参与本单位应急救援演练平安生产管理人员在执行时，不仅仅是参与应急救援演练，更重要的是履行组织的职责，包括:演练方案拟定与培训演练过程的组织和控制演练后的总结评估等工作。按照生产平安事故应急预案管理方法(安监总局以17号令)的要求，公司级应急预案演练为每年1次;现场处置方案演练为半年1次，班组为每季度1次需要引起注意