广告牌拆除施工方案

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广告牌匾拆除工程施工方案

（二）主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施等、

材料设备进场计划.28

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第六节、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗

风险（包括工程施工过程中

第五章、项目管理班子配备情况及其它辅助说明资料、施

工力量部署…错误!未定义书签。

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第二节、山东济阳农村商业银行股份有限公司北张分理处

职工食堂及宿舍修建工程,错

误!未定义书签。

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第四部分：技术部分

第一章、综合说明

第一节、有关质量、工期等方面对业主的承诺

一、综合说明

工程名称：

二、质量目标

以工程质量为重点，贯彻本企业IS09001质量管理体系,

工程质量按中华人民共和国及切有关法规、规范的要求，保证

按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到市

合格标准。

三、工期目标

必须严格按招标文件工期15日历天（收到建设单位开工

令之日开始计工期）如期完成，绝不拖延。充分发挥我公司现

有制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机

械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。我公司承诺

保证在15日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使

用。

四、安全生产目标

安全生产目标达到济南市安全施工工地，杜绝任何重大伤

亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业

规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实

措施，规范施工。

五、文明施工目标

认真贯彻IS014001环境管理体系，确保文明施工目标达

到济南

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市文明工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，

精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现

场达到文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬

我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，

体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、

环保、健康的施工现场）。

六、文明环境施工目标

1、文明环境目标：噪音排放达标施工昼间<65dB,夜间

<55dB（22：00至次日6：00）

2、文明环境目标：现场无扬尘现场目测无尘，现场主要

施工道路达到100%无尘。

3、文明环境目标：生产及生活污水达标排放污水COD

排放达标

4、文明环境目标：尽量减少油品、化学品的泄漏现场施

工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材

料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗

洒对环境造成污染。

5、文明环境目标：项目经理部最大限度地节约水电能源

项目经理计划整个工程中水电消耗量对本工程预算用水（电）

量降低0.5%,并将水电预算量按施工阶段进行分解°

七、科技进步目标

为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标，在

施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和

现代化施工管理技术，使工程科技进步提高效益。

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第二节、控制工程造价的主要措施

1、控制工程造价的承诺

为保证降低工程造价目标的实现，公司特组成以项目经理

为组长，由财务总监、材料总监和总施工员为成员的工作小组,

通过对已竣工的同类工程的成本分析，找出影响成本的主要因

素，有针对性地制定以下措施，从不同环节加强管理，以求达

到降低成本的目的。

2、降低工程造价的措施

一）从图纸会审环节加强成本管理

1、本工程的施工图。由于其设计阶段的特性，经常发生

图示尺寸与实际空间不相符。如果不能及时发现问题，则容易

在实际施工中造成材料的浪费或加工的错误。所以，在参加图

纸会审时，首先注意图示尺寸、位置与其它安装工程的终端设

备位置的匹配、吻合以及所标尺寸的准确性。如发现问题用文

字和图纸通知业主和设计单位加以确认，将问题消灭在图纸阶

段。

2、在进场施工放线阶段。结合实际放线，再进行一次内

部图纸会审，特别注意图纸尺寸与放线尺寸的差异，发现问题

及时处理。在放线过程中如发现其它专业施工遗留了影响施工

的问题，一定要及时通知业主或监理，在获得施工签证后才准

予施工。

3、结合图纸会审，尽早确认材料产地、品种、价格。坚

决执行样板、价格、规格已确认的原则，实行封样板，定价格,

明规格后再下采购单的制度，防止造成材料与业主要求不符造

成的损失。

二）从材料采购环节加强成本管理

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1、减少中间环节c尽量采取直接进货的渠道，对成批量

材料尽量绕过中间商，直接从供应厂家定货。

2、重点批量材料采用招标式采购。

3、成品、半成品、艺术加工产品采用大样图与各项技术

要求相结合的下单采购制度，保证产品质量、花色的标准。

4、采用集中采购的原则，尽量减少采购次数，降低采购

成本。要求材料与施工密切配合，对各种辅材尽可能地进行细

致计算，分类分规格集中采购。

5、坚决制止无经险采购的作法°各种材料在采购前应由

施工员出材料清单，预算员核实数量，工程总监或现场设计师

校核规格、品种，采购员提供厂家及供货渠道定价格，最后由

项目经理确认的采购制度，尽量减少采购损失。

三）从运输保管环节降低成本

1、材料实际用量采购后，尽量采用集装箱门对门运输系

统。要求材料部准确计算装箱措施，充分利用运力，减少运输

O

2、坚决执行供货时验收和收货前验收的双验收制度，防

止不合格材料混入。

3、加强装卸过程的全程管理，要求采购员全程跟踪，保

证运输质量。

4、分类保管，建立健全材料出入库手续，加强保管及保

管中的防火、防水、防盗及人为损失措施。

四）从施工运行环节降低成本

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1、总施工人员制定详细的用工计划，并布置好各专业工

种的施工配合与衔接，防止发生误工、离工、停工待料，减少

工日损失，努力提高工作效率。

2、抓好各类工种的自控、互检、交接检工作，不要把隐

患留给下一工序，消灭退工现象。

3、加强施工过程的质量管理，发现问题及时处理，防止

返修现象发生。

4、有交叉进行而又互相干扰的工种施工中，要有明确有

效的防护措施，避免造成损失。

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第三节、投标人对自身承建本工程的有利条件的说明及其

它

承诺

我公司在工程设计、施工管理、施工技术、材料采购等多

方面拥有相当强的竞争实力和优势，结合本工程施工特点，简

述如下：

1、施工优势

本公司承建过多项各类工程的施工，具有丰富的设计和施

工经验。

本公司具有完善的管理体系，分工明确，责任到位，工作

效率高。本项工程拟派承建的施工骨干和管理班子承建过多项

类似工程，在施工布置中、材料供应、文明施工等方面具有丰

富的经验，在保证工期和质量的前提下，做到合理安排、计划

管理、降低成本、保证工程质量、达到业主要求效果，确保工

程造价控制到最低限度。

2、施工管理优势

我公司已逐渐形成自己的施工管理风格，那就是“严格的

管理体系,严明的组织纪律，严谨的工作作风”结合IS09001

质量认证体系形成一整套管理制度和责任制度，上至总指挥，

下到每个员工，都有自己的责任目标和考核工作业绩的方式，

阶段性考核结合定额承包责任制的推行，是各级管理人员、各

个员工都很明确自己的工作情况，从而在充分调动员工工作积

极性的前提下，更加增强了员工的敬业精神和责任感。这将对

本工程施工管理在质量和效益上提高起到积极的推动作用。

3、施工技术优势

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承接高标准、高难度工程项目是我公司的一贯工作主题。

工程质量要求的严格，造就了我公司员工的优艮施工技术以及

一系列自我检验的技术保证方法，并逐渐发展成为一种自发的

自觉行为，规范着员工的施工工作。

4、工程保修优势

我公司设有专门回访维修工程办公室以及专业维修组，在

工程竣工后，我公司组织专门维修班组跟踪服务，实行定期回

访制度。积极听取用户对工程使用状况的合理化意见，对提出

的各种工程质量和配套问题争取在最短的时间内给予解决和答

复，以确保用户的正常营业和使用。

我公司坚决坚持“干一个工程，出一个精品”的原则，以完

善、完美的服务让业主满意、用户称心，我们期待着与贵方精

诚的合作。

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第二章、施工组织设计方案

第一节、施工方案及技术措施

拆除广告牌工程

一、技术准备

1、施工人员对现场进行实际勘察，做好对业主的走访、

宣传、告示工作，采用与需要机械及劳动力，围挡范围，拉警

禁线。

2、拆除时需配专职人员对拆除范围的人员流动进行疏导。

3、编制专项拆除施工方案上报监理审批，审批合格后,

对具体操作人员进行安全技术交底，编排施工计划。

二、施工准备

1、设备、机具准备：

设备机具一览表

名称

汽吊

氧气乙取

撬棍

电工工具、扳手

手推车

切割机

风镐

照相机

钢管、铁板

规格

50T

单位

台

套

根

个

辆

把

把

台

数量

1

2

10

4

12

4

6

1

备注

起重高度40m

满足施工要求

备注：所有机具随工程进度提前两天进场

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2、现场人员配备

序号

1

2

3

4

三、施工方法

1、广告牌拆除：

(I)广告牌拆除以人工拆除为主，氧气切割为辅。

(2)切断所有广告牌上的装饰电源一先拆不承重部位

(将大面积的广告面板分割成小块，降低风荷量，减少承重)

一后拆承重构件T拆除物分类及搬运

(3)合理安排施工顺序，对所有拆除人员进行书面交底。

(4)拆除前应先观察旧广告牌的构件及安装方式，选择

正确的机械进行拆除，切记不能野蛮施工，破坏业主墙面。拆

除前留好影像资料。

(5)统一听取现在施工及管理人员口令。保证施工安全。

(6)进行人工拆除作业时，作业人员应站在稳定的结构

或脚手架上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。

(7)人工拆除施工应从上至下、逐层拆除分段进行，不

得垂直交叉作业。

(8)使用氧气、乙族切割广告牌金属构架时，应注意气

瓶的安全距离及防火要求。

四、安全文明施工

1、文明环保目标

保证按照指定地点堆放拆除物料，室外不大量堆积拆除的

物料，采用各种措施降噪、降尘，并符合有关规定Q

工种

拆除工

焊工

电工

机械操作工

人数

20

2

2

2

备注

有上岗证

有上岗证

有上岗证

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2、建筑结构及保留设施保护

（1）对于回收材料及设备，指定地点停放，并派专人看

管等待处理。

（2）对于保留的设施采用必要的防护，俣证其在拆除施

工过程中不受损坏。

（3）拆除施工确保不破坏原结构墙体，不破坏钢筋混凝

io

3、保留设施保护措施

（1）对于回收材料及设备，指定地点停放，并派专人看

管等待处理。

（2）对于保留的设施采用必要的防护（放置制定的房间

内上锁），保证其在拆除施工过程中不受损坏。

（3）拆除施工确保不破坏原结构墙体，不破坏钢筋混凝

土。

4、拆卸垃圾清运措施

（1）专运垃圾的车辆应在指定地点停放，出入现场时应

有专人指挥，作业时间应遵守有关规定。

(2)及时将垃圾清运出场。清运垃圾车辆开至指定的垃

圾消纳厂进行消纳。

(3)垃圾清运通道应及时洒水降尘°

(4)对于有价废品的处理，应指定地点停放，并派专人

看管等待处理6

做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量及安

全教育；

机械施工时，设专人指导，严格按操作规程进行施工作业,

不得违章施工；

施工过程严格执行施工过程控制程序，确保施工质量；

5、现场用电、现场防火、人行及施工通道、综合治安

(1)电工等特殊二种必须持证上岗。

(2)机械设备使用做到定人、定机、定岗位，明确责任。

用电时应做到一机、一闸、一保险，配电箱应有门锁及防雨措

施。

(3)现场安全负责人对违章作业，违章指挥现象，必须

做到严格、严肃、果断和及时的纠正和处理。

(4)在拆除作业前，应检查水、电管线情况确定全部切

断后方可施工。

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(5)电动机械和电动工具必须漏电保护器，其保护零线

的电气连接应符合要求。

(6)拆除堆放的劝料场地，要专人看管，加强治安保卫,

严禁烟火，要配有一定的消防器材，以防万一。

(7)施工现场严装天关人员出入，严禁吸烟。

(8)围挡入口处设置门卫加强治安，24小时值班。

(9)现场严禁酒后施工。

6、降噪防扰民措施

(1)合理安排施工时间，避免中午及夜间施工对居民休

息产生影响。

(2)为降低施工噪音在拆除施工中，尽可能采用进口低

噪音设备。

(3)拆除工程噪音是在所难免，因此在拆除的过程必须

做到，拆除物轻拿、轻放，尽量安排在双休日连续进行。

(4)积极与居民取得联系，听取他们关于噪声的意见和

建议。融洽相互关系，增进理解和支持，保证工程施工的顺利进

行,圆满完成工程的预期目标。7、文明施工

现场严禁酒后施工，进入施工现场必须佩戴安全帽。非施

工人员不得进入现场。

为保障施工安全以及周围居民的生活，拆除工作尽量安排

在白天进行。五、应急预案

为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机

制，在发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作,

抢救伤员，减少事故损失，特制定本预案。

本规定适用于本项目拆除工程现场发生的意外人员伤害事

件的紧急救护工作，以及项目部具体负责应急救护的组织、资

源配置、救护人员小组，建立与医院急救中心的通讯联络Q

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（一）识别和确定潜在的突发事件

拆除工程主要可能发生的施工生产安全事故有以下几项，

1、高空坠落事故；

2、触电事故；

3、坍塌事故；

4、机械伤害事故。

（二）高空坠落事故

1、强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的

使用。

2、重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督

制度。

3、随施工进度，及时完善各项安全防护设施，必须设制

各类安全警示牌。

4、安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及

时落实解决。

5、高处坠落可能造成的伤害有：颅脑损伤、胸部创伤（如

肋骨骨折）、胸腔储器损伤、腹部创伤等。当发生物体打击事

件和有人自高处坠落摔伤时，应注意保护摔伤及骨折部位，避

免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害，并及时向工地负

责人报告，拨打急救电话“120”或送医院救治，送医院途中不

要乱转病人的头部，应该将病人的头部略抬高一些，昏迷病人

取昏迷体位，防止呕吐物吸入肺内。

当发生高空坠落或物体打击时,依据自救原则，观察伤情、

避免二次伤害，将受伤害者抬至平坦处进行医药包扎，对被伤

害者采取切实可行的医疗保护措施，以免伤势加重。

6、高空坠落自救

6.1迅速移走周围可能继续产生危险的坠落物、障碍物。

6.2为急救医生留出通道，使其可以最快到达伤员处。

6.3高空坠落不仅产生外伤，还产生内伤，不可急速移动

或摇动伤员身体。

6.4应多人平托住伤员身体，缓慢将其放至于平坦的地面

上。

6.5发现伤员呼吸障碍，应进行口对口人工呼吸。

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6.6发现出血，应迅速采取止血措施，可在伤口近心端结

扎，但应每半小时松开一次，避免坏死。动脉出血应用指压大

腿根部股动脉止血。

(三)触电事故

1＞电工专业人员必须持有效合格证上岗，非电工专业人

员禁止任何电器部件的更换或维修。

2、建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现场

的各种线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查、抽查记

录存档。

3、检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套,

必须使用电工专用绝缘工具。

4、临时配电线路必须符合《施工现场临时用电安全技术

规范》(JGJ46-2005)的规定架设和使用。

5、工地所有配电箔都要标明电箱的名称、责任人、控制

的各线路称谓、编号等。

6、配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间

和通道，不要在箱旁堆放建筑易燃材料和杂物。

7、触电自救

7.1使触电人员脱离带电体：抢救人员必须首先保证自己

不被伤害。如在附近有电源开关，应首先采用切断电源的方法;

如附近无电源开关，应寻找干燥木杨、木板等绝缘材料，挑开

带电体；如可以迅速呼唤到周围电工，电工可利用本人绝缘手

套、绝缘鞋齐全的条件，迅速使触电者摆脱带电部分。

7.2急救：触电者摆脱带电体后，应立即就地对其进行急

救，除非周围狭窄、潮湿，不具备抢救条件，可将其转移到另

外的地方。急救步骤如下：

a,使触电者仰面平躺，检查有无呼吸和心脏跳动；

b.如触电者呼吸短促或微弱，胸部无明显呼吸起伏，立即

给其做口对口人工呼吸；

c.如触电者脉搏微弱，应立即对其进行人工心脏按摩，在

心脏部位不断按压、松开，频率为60次/分钟，帮助触电者复

苏心脏跳动；

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d.触电人脱离电源后，如果触电人神志清醒，但有些心慌、

四肢麻木、全身无力；或者触电人在触电过程中曾一度昏迷,

但已清醒过来，应使触电人安静休息，不要走动，严密观察,

必要时送医院诊治。

e.因触电的不良影响，不是一下子表现出来的°因此，即

使触电者自我感觉良好，也不得继续工作，应使其平躺，保持

安静，同时保证周围空气流通，由医生来决定是否需要进一步

治疗。

（四）坍塌事故

1、为防止坍塌事故的主要方法是拆除作业前必须按审核、

审批的单项施工方案进行，并加强日常检查维护,重点检查是否

存在安全隐患。

2、当发生坍塌事故时，依据自救原则先组织人力进行抢

救，抢救时不能使用工具，只能人为用手搬、扒、刨，以免二

次伤害。

（五）机械伤害事故

1、各种中小型机械在进场使用前，必须经过设备及安全

管理部门验收，确认符合要求，取得准用证后方能使用。

2、设备机械应挂上安全操作规章制度，明确设备责任人,

定期进行安全检查、设备维修和保养。

3、操作人员必须持证上岗。

4、定期对塔机的各安全装置进行维修保养，确保其在运

行过程中发挥正常作用。并做好台班记录、检查记录和维修保

养记录°

5、机械伤害自救

5.1由相关在场人员迅速切断机器电源。

5,2将人员救出后，立即检查可能的伤害部位，进行止血。

5.3发生断手（足）、断指（趾）的严重情况时，现场要对伤口

包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。将断手（足）、断

指（趾）用消毒和清洁的敷料包好，切忌将断指（趾）浸入酒精等

消毒液中，以防细胞变质。然后将包好的断手（足）、断指（趾）

放在无泄露的塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放些冰块，或用

冰棍代替（切忌将断手（足）、断指（趾）直接放入冰水中浸泡），速

随伤者送医院抢救。

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第二节、施工总进度计划及保证措施

（一）保障进度计划措施

1、工期承诺

承诺15日历天内完工。

若因我方原因拖延工期，我公司将接受按合同约定的罚款。

本工程涉及项目多，为保证工期的质量，我们将采取一系

列新工艺、新技术、新材料、保证工期目标的实现，我方争取

按合同签订工期提前竣工。

2、工期保证措施：

1）制订完善的施二进度计划

制详细的施工进度计划横道图和施工进度计划网络图

执行施工进度计划

严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工，在施工过

程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时

进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。

整个工程要加强计划工期控制，每周制订工程周进度计划，每

月制订工程月进度计划，并严格执行进度计划。

材料组织供应保证措施

按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购，

所有的主要材料都要求是优等品或一级品，精挑细选，确保材

料质量达到本工程的要求。

从材料的选购、加工、包装、运输层层把好质量关，最后

到工地

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经质检员验收入库。

采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各

种材料及半成品加工件。

3）交叉施工

工程指挥部统一协调各分项工程，在互不影响的情况下进

行交叉作业。

4）劳动力配置及灵活安排

根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要

计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的

组织领导体系和管理保证制度。

在做好上述需求计划落实之后，应另外做好施工劳动力安

排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确俣合同

工期的一项必要措施。

根据各队及班组所能承担的施工项目要求及其劳动力技术、

质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据,

与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他

有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施

工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目的要求。

充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工

队、班组由项目经理及其管理人员按工序、分区域、交叉施工

做出详细安排，确保工期、质量目标的实现。

对劳务施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,

包括

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居住、通信、饮食起居、清洁卫生、季节变化适应等方面,

以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和

管理的需要。

在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理

部及所属施工人员拟取消节假日、休息日在必要的时采取双班

制施工方法，以确保施工工期。

某些特殊原因造成工期延续时，工地指挥部将集中优势兵

力把失去的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人

手、全方位施工来调整进度，对工作面较小难度又大的分项工

程，则选派队伍最好的师傅精工细作，加班加点。

3、施工总进度计划数字化保证措施

本公司采用先进数字一体化管理、会议、施工远程视频监

控系统，做到统筹帷幄，实时掌握现场动向，实现公司对工地

进展情况充分了解，与项目经理实现视频化现场沟通，缩短解

决问题的时间，依据此系统达到对工期的实时掌握，严格控制。

施工顺序:

Is保证按期完工，严格按照制订的进度计划、全方位开

展施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度落后时，马

上找出原因并及时进行调整、确保下工期如期施工。每个分项

工程都在计划工期之内。各项目工长要制定周施工计划、月施

工计划，并严格执行。

2、工地材料员应严格执行公司制定的《分期供应计划》

中的当时采购任务，协调公司异地采购的准确性，以快速度采

购工地急需材料及半成品加工件，使用的小材料三天内保证供

应，不允许怠工现象，

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特殊急用或超计划的，必须三日内办完申请手续。

3、项目经理统一协调各作业面的工程施工。在互不影响

的情况下进行交叉作业，人员互调补。

4、对某些特殊原因造成计划工期延误时，项目经理要组

织施工人员集中优势兵力加班加点，把延误的时间抢回来。对

工作面较大的分项工程通过增加人力、力争施工进度往前赶。

对工作面较小而难度大的工作面，选派技术专业最好的工人精

工细做，加班施工。

5、深化设计工作，在施工过程中遇到图纸与现场不符或

存在不完善的地方，项目部将根据现场情况尽快呈报建设方和

设计师，把图纸完善使施工顺利进行。

6、根据工地实际情况，对于外协单位须协调的项目，根

据工程进度计划同业主制定调配计划书，做到工程各方面目标

明确、心中有数，协调一致。

7、对业主提供的劝料要在总计划中做出供材计划，保证

供应，以免影响进度，并办好交接手续。

8、协调好当地职能部门，既服从行政业务管理，又保证

顺利施工。

工程进度计划措施

1、施工进度计划是工程行动的指南计划俣证措施。采用

施工进度计划与现场实施相结合，编制详细月进度计划。在实

施中不断协调，协调各工序时间，在项目总负责人的统一指挥

下，各项目装修相互创造施工条件，加强现场协调，采取行之

有效的措施，如期完成装修工

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程。

2、坚持一周两次协调会议，以协调工程进度解决工程中

存在的矛盾。

3、严肃合同管理，经常进行信息反馈，以保证各种合同

按期按量执行。

4、加强质量监督，强化安全检查，确保质量第一，安全

第一，做好文明施工°

5、严格班组月旬作业计划管理，做到计划工作层层落实。

经常与工程指挥部联系汇报，请求即时协调各施工单位的

互相配合。

6、明确工作重点，认真做好施工准备工作，不打无准备

之仗。

工程所需材料选用和设备使用的质量保证措施：

为确保本工程所需材料和设备的连续供应及质量，组织成

立材料供应领导小组，由项目经理任组长，其他工程负责人为

小组成员。由料具领导小组全面负责料具的选择、定货、质量

检查复试等工作。

为保证工程建设正常进行，材料设备等物资保证优先供应,

我公司拟由多家材料商供应°

材料部采购人员，在采购前应根据施工任务需要，对供应

商进行综合考察评价，了解供应商的资质、社会信誉、服务质

量、生产能力和质量保证能力，查阅所供物资的材质证明、合

格证书、检测报告、价格等资料，并根据公司的实际使用情况

和质量安全要求，进行材料选购。

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采购时，尽可能选用正规厂家生产的产品Q优先选用已通

过IS09000质量管理体系、IS014000环境管理体系及

OHSMS职业健康安全管理体系认证的企业的产品。在排除其

他因素的情况下，优先选用名牌产品，包括国内国际名牌。积

极选用新材料（如不含苯的胶水等）Q

本工程所用材料必须符合国家规定的技术标准，进场前所

有原材料，均由建设单位、监理单位、监理公司及施工单位共

同对生产厂家进行资质审查，审查通过后方可进行订货。

材料的检测、试验工作实行鉴证封样制度。现场设专职试

验员负责原材料的进场前检查、验收与进场后取样、送检等复

试工作。材料进场必须出示出厂合格证和技术检验报告，使用

前必须依据现行国家规范要求进行复试，复试合格后方可用于

工程。

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1、施工工艺及质量控制措施

1、质量和施工工艺保证措施第一控制点

(1)工程质量按《拆除工程质量验收规范》(GB50210-

-2001)标准进行评定，质量要求达到合格等级。

(2)加强全体职工的质量意识教育，在全体职工中树立

“质量第一”和“为用户服务”的思想。

(3)在施工工人中广泛建立质量管理(TQC)小组，开

展质量活动。

(4)认真执行公司的质量管理制度，做好各项质量基础

工作。公司设有工程质量专职检查员，对各分项工程逐项进行

质量检查验收，并在质量评定表上签字。

(5)组织施工人员学习图纸，做好图纸会审工作。

2、质量和施工工艺保证措施第二控制点

(1)拆除工程采用的主要材料、半成品、器具和设备应

进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工

程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师(建设单位

技术负责人)检查认可。

(2)工长对班组进行施工前的技术交底，提出质量要求,

对作业质量随时进行检查指导，组织作业班组开展质量自检，

并组织质量检查员负责对工程质量进行评定。相关各专业工种

之间，应进行交接检验，并形成记录。

（3）作业班组在施工中，必须认真按工艺标准、操作规

程、设

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计图纸和技术交底进行作业，服从工长的指导安排，认真

做好每个工序质量自检记录。

（4）质检员对施工全过程质量进行监督检查，并在班组

质量自检的基础上，对其完成的工序（分项）质量进行核实验

收，并在班组自检表和分项质量评定表上签字认可Q

（5）对施工中不按规范和规程操作，漏检或颠倒工序的,

工长和质检员有权禁止，令其停工整改。

（6）项目经理、技术负责人、质检员，要共同按规定做

好隐蔽工程的检查验收，并由技术负责人填写隐蔽工程检查记

录，由监理（业主）签证认可后，方可进行下道工序施工。

（7）对施工中出现的不合格品，要按规定进行标识、隔

离、报告、评审、处置、纠正，造成质量事故的，必须按《建

设工程质量管理条例》有关规定处理。

（8）加强本工程的成品保护，项目经理部应根据本项目

的特点和实际情况，实施专项成品的保护措施，确保工程质量,

顺利交付使用。

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2、计划开、竣工日期和施工进度计划横道图、网络图

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(二)主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施等、

材

料设备进场计划

1、主要物资供应计划

1、主要材料投入计划

(1)采购人员在保证质量的前提下，急工地所急，尽快

的采购工地急需的各种材料及半成品、成品。

(2)要提前把公司采购的材料样品提请甲方监理鉴定，

保证材料提前确认，提前采购，提前进场。

2、现场料具的管理措施

(1)严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗

位责任制；

(2)按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场,

仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并按门上锁；

(3)进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库，并

按品种规格分类堆放、码放整齐，并做好标识，材料码放位置

要方便收发；

（4）现场按计划进料，按计划或任务书发料。所有领料

单须有施工员签字方能领出，并详细填写有关记录，做好标识,

便于实现跟踪控制；

（5）现场使用的讨料必须有合格证，材料员要搞好材料

合格证的收集工作。现场码放的材料均用标牌进行标识，注明

规格、型号、数量、产地、等级及进场日期；

（6）搬运材料时，要轻拿轻放，放置在搬运过程中损坏;

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（7）加强对材料人员的业务培训和考核工作；

（8）制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在

施工过程中，组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期间，

由值班经理或工长组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不

良现象的发生；

总之，在项目经理的组织下与业主设计监理共同配合，积

极组织物资供应。按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，

对龙骨、板材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行

搭设，并做好标准化管理且配备必要的消防器材。制订保管、

守卫及领用手续制度，物资准备工作程序如下图所示：

物资准备工作程序

施工预算（工料分析）施工方法施工进度计划

制定施工材料'施工机械设备计划报监

加工'订货'调度机械设备进场'签订供货合同

确定进场计划

组织进场'按平面图堆放

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储存保管

使用

要有计划、有步聚地组织材料进场，提前编制成品、半成

品材料的订货计划，对一些特殊材料和材料，取样后报业主审

批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进

度。

2、材料保证供应的措施

1、材料是生产要素之一，在工程项目施工中材料的消耗

量很大，品种规格复杂繁多，其价值在建筑总价中所占比例很

大。因此，做好施工材料供应、保管和使用等工作，对保证工

程质量和进度、降低工程成本具有重大意义。

（1）材料样品或样本不论甲乙任何一方供应材料都应提

供材料样品或样本，经双方验收后封存，作为材料供应和竣工

验收的实物标准。甲方或设计单位指定的材料品种，由指定者

提供定式样、色调和规格的样品或样本。

(2)编制材料采购计划

1).对供货商的企业资质、供货能力、物资样品、说明书、

质单、物资、物资样品试验结果等进行评价，根据质高、价低

和距近的原则，择优汰劣，选定供货单位。

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2),项目工开前，向企业材料部门及甲供材料部门提出一

次性计划，作为供应备料依据；在施工中，根据工程变更及调

整的施工预算，及时向材料部门提出调整代料月计划，作为动

态代料的依据；对甲供材料必须提前一个月提出材料申报计划。

根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制

品计划，作业供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据施

工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料计划,

报供应部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情况进行

检查，为断改进材料供应。

3).材料采购供应计划应包括确定材料需用量、材料储

备量和材料平衡表材料需用量：

其计算公式为：材料需用量二施工期内完成工程量x材料

消耗定额材料需用量计划的制定是一项重要工作，它是申请、

定货、送料的依据。

材料采购计划的内容有:

物资的数量、类别、型号、等级;

交货期质量要求

验收方法、物资规范、技术料.

(3)材料储备

为保证施工的连续性，施工中工地应有一定数量的材料储

备，以防止材料供应脱节。

1).正常储备是工地在前后两批材料运送的间隔期中，

为满足正常施工而建立的储备Q

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2),保险储备是施工现场为了防备材料运送误期或材料

规格品种不符合需要等情况而建立的储备。

3).材料平衡表：在确定期末和期初的基础上，即可编

制材料平衡表。

2、技术先进性与机械设备适用性

工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进

性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、

工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高

的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的

适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和立

面效果°

我公司在本工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下

原则：

(1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，

重点配备中、小型机械和手持动力机具Q

(2)充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化

的需要，合理调整装备结构。

(3)优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、

代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。

(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结

构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的

机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

(5)另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以

下因素：

1)技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。

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2)使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其

应有的技术性能，安全可靠的运行。

3)便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。

4)运行安全性。机械设备在使用过程中具备对施工安全

的保障性能。

5）经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的

基础上，达到最低费用。

6）适应性°机械设备能适应不同工作条件，并具有一机

多用的性能。

7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。

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3、拟投入本工程的主要施工机械设备表

序机械设型号规

格

数

量

4

国别制造额定功

率kw

150

生产能

力

良好

用于施备号备名称

产地年份

日本2014

工部位注

破碎

局部拆

除

场地平

整

吊运

运输废

料

切割钢

筋

人工拆

除

降尘

吊运

液压锤小松300

空压机电-6M3

215德国201420良好

3装载机502江苏201490良好

4吊车

材料车

16T

东风

5日本2014120良好

54上海201470良好

6

气割枪套

2日本2014良好

7

工具锤、剪

5江苏2015良好

8

9

10

11

洒水车

脚手架

切割机

大型吊

车

8吨

/

/

5

2

2

江苏2015

日本2014

日本2014

70

60

60

良好

良好

良好

16T5日本2014120良好

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4、检验测量设备一览表

序

号

1

2

3

4

5

名称型号规格数量国别产制造已使用用途

地年份台时数

1000mm

250mm

10把国产

1把上海

2014

2015

2014

2015

2015

测量

测量

测量

测量

测量

备注

钢直尺

宽座尺

自有

自有

自有

自有

自有

质量检测尺JLC87型1把温州

楔形塞尺

阴阳角检测

尺

JZC

1把上海

3把上海

6游标卡尺(0-150)m

m

2把上海2014测量自有7水平测量仪2把进口2014测量、

自有

定位8经纬仪1把进口2014测量、自有

定位9激光经纬仪TD10XA1把香港2014测量、自有

定位10自动安平水

准仪

CC14sAi把进口2015测量、自有

定位

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5、机械设备保证措施

现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度

及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况

设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越

大。为确保本工程的顺利、流水施工，我们对机械设备的使用

和管理制定如下保证和应急措施：

1、由项目经理和物资设备部，根据施工机具的配置计划

和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业

主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工

具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后由物

资设备部组织及时退场。

2、物资设备部下设设备管理员和机械维修班。设备管理

员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并攸好各类设备的

技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。

3、建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作

规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管,

保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管

理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期

对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证

不因设备原因影响工程施工°

4、为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施

工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具

的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设

计负荷。

5、配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相

适应，

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且须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。

6、操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本

内容为“十字操作法：清洁、润滑、紧固、调整、防腐、保证

设备性能正常。

7、物资设备部每周对现场所有机械设备进行检查，上级

部门动力科每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目

部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。

8、对于施工中所需要的重要设备在施工前，物资设备部

需要协调备用设备，一旦出现故障的设备无法短时间内修复，

便立即将备用设备在短时间内组织新进场，以确保现场正常施

工的需求。

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6、劳动力安排计划

在劳动力的配备上使用四套广利人员及四套劳动人员进行

各地施工现场同时施工，保证工期内顺利竣工并且确保质量合

格，争创优良。

1、中标后项目部按劳动力计划安排组织劳动力按时进场,

根据工程进展和劳动力需求分工种、分批进场，职工及现场加

班、值班人员的住宿条件在进场后与甲方协商解决。

2、为了安全生产，在施工工人进场后，首先由安全员对

工人进行安全防火、文明施工教育、考试合格后方可上岗操作;

为落实施工计划和技术责任制，由专业总管及技术负责人对各

工种、班组逐级进行书面技术交底，交底内容包括：工程进度

计划、分项工程的施工工艺标准及安全技术措施、降低成本和

质量保证措施。

3、考虑到业主对工程要求尽早完工、尽早重新全面开业

的愿望，我公司已就劳动力做了相关准备。在作业面许可的条

件下，可以在24小时内将作业人员加大到正常峰值人数的

150%o装修工作全面铺开后，如有必要，且经业主允许，关

键线路工序可以24小时连续施工，以确保按期或提前完工。

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7、劳动力保证措施

1、劳动力质量与数量的保证

(1)我公司拥有敢打敢拼，24小时坚守工地的项目管理

团队；近年培养一支超过300人的自有专业队伍，由公司根据

项目部要求组织满足工程需要的施工人员°其人员均是长期在

我公司项目上施工的人员，具有配合默契、能打硬仗、技术好、

素质高的绝对优势。

(2)在数量上我公司根据工程量的大小，配备足够的工

种人员数量，以确保施工进度与质量。

2、节假日期间劳动力保证措施

为确保工程按期完工，使本标段工程在节假日期间正常进

行，拟采取如下措施：

(1)加强员工工期意识教育，提前做好节假日期间正常

施工的宣传；

(2)节假日期间不停工，所有在岗人员按国家《劳动法》

有关规定发放节日补贴;

(3)职工法定假在整个工期内按工种和专业所需合理安

排轮休，杜绝人员集中休假现象；

(4)在离本工程较近的项目上抽调专业技术人员组织突

击队，作为节假日期间备用劳力补充Q

3、农忙时期的劳动力保证措施

(1)加强劳动力的调配

合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现

场劳动

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力分为两班。每班严格按8小时工作制控制，保证每天现

场16小时的施工时间。同时我单位还将对所有在建工程的劳

动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免

出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以

保障关键工序的顺利完成。

(2)加强劳动力的现场管理

为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队

伍签定现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工

等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依二

施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳

动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安

排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。

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8、劳动力计划表

单位；人

工种

3

普通工5

按工程施工阶段投入劳动力情况

6

10

9

12

12

12

15

8

8

10

6

拆除工51258

零工6152010

电工4466

机械工1111

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第三节、安全施工措施计划

（一）安全生产目标及承诺

我公司承诺：本工程杜绝重大人身伤亡和机械事故，月受

伤率为，坚持文明施工，力争评为市级“安全文明示范工地”。

（二）安全管理方针

安全管理方针是“安全第一，预防为主”。

（三）安全保证体系

1、根据本本工程的规模，我司成立以项目经理为首包括

安全员、专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理

人员的安全生产管理小组，配置4名专职安全员，下设6名经

培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安

全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整

有效的安全保证体系。

2、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查

的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期

整改，并在现场设立安全施工专栏，对违章者予以曝光，同时

加大安全设施的投入Q

（四）安全管理制度

1、根据国家及济南市有关现场安全管理条例及方法结合

建筑施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多工种

交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多、环境复杂多变等

特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。

2、建立以项目经理为首，项目副经理、项目技术负责人、

专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个

人在网络中

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都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人,

项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责

的分项工程施工的第一安全责任人，各班组长负责该班的安全

工作，专职安全员协助安全主任工作，由此就形成了人人注意

安全、人人管安全的齐抓共管的局面。

3、根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，增

强职工的安全知识和技能，避免安全事故的发生，对特殊工种

加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。

4、消除安全隐患是保证安全生产的关键，安全检查则是

消除安全隐患的有力手段。在本工程施工中，日常检、定期检、

综合检、专业检四种形式的检查。检查内容包括；查思想、查

制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪

律以及劳保用品的使用。

5、安全小组成员抡流值班，并作值班记录，对安全隐患

及时整改。

6、选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库，仓库

内不能生火、吸烟，并挂上明显安全标志，在仓库内配置足够

灭火器材，制订出有关易燃物品的仓管制度，并安排专人看仓

库。

7、对较易发火灾事故的电焊作业，灭火器必须跟随电焊

机，决不能掉以轻心。焊接作业时，把地面易燃物清理干净，

对堆放材料的地方用板覆盖好，防止焊渣四溅引发火灾。

8、安全员要经常巡视灭火器的使用情况，严禁乱扔乱放,

空瓶要及时更换。

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(五)安全事故预防措施

1、防物体打击措施：

(1)工人进入施工现场必须戴好安全帽6

(2)施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以

免落物伤人。

(3)施工垃圾应集中收集，定时集中清放，严禁沿楼层

乱扔乱放。

(4)大型物件吊装应派专人指挥，非安全区域内严禁站

人。

2、防机械伤害措施：

(1)工地所有机械应持证上岗，做到定人定岗。

(2)工地机械应定期保修，发现异常情况及时修理。

(3)所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。

3、防电击措施：

(1)工地安全用电应严格遵照有关规定进行，任何人不

能私拉乱拉电线。

(2)工地所有施工用电应贯彻三相五线制，一机一闸一

漏电开关保护。

(3)所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修°

(六)安全技术具体措施

Is操作前，按照搭设脚手架的操作规程，检查脚手架和

高登是否牢靠；操作层兜网是否张挂齐全；脚手架操作层是否

已经安设6

2、操作中严禁向下抛物，以免坠物伤人或砂浆溅入眼中Q

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3、在室内推运输小车时，注意过道拐弯时要注意小车把

碰着。

4、射钉枪或电动工具，应由经过专门培训的工人负责操

作。

5、加工台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装

置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。

6、树脂胶存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。

刷胶时必须戴好防毒口罩，连续操作2h应休息一下进行通风

换气。每日下班后要用水嗽口。

7、使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置

是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作

规程作业。

8、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接

头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m,

一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m,且

焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

9、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不

得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有

害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体

浸溅及热源烘烤的场所。

10、开关箱内部和项部应装订防火板，实行“一机一闸一

漏''制,熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人

负责。

1L技术负责人和拆除工程师应保证将保证由项目部自行

完成工程的操作工艺无先天安全缺陷。劳务单位各级管理人员

应当向下级职工进行安全技术交底。交底分工种交底、分部分

项工程交底、机械使

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用交底。交底在班组以上应以书面进行，并需要交底人、

接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了

解。

12、各种机械按照《建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-

2012)》、《施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)》

进行防护、检查、使用和维修。所有机械、机械的安全装置必

须完好。所有电动机械必须保证其绝缘良好，并接用漏志保护

器。

13、大型机械必须由持证人员操作，并严格遵守本工种操

作规程。

14、使用木工机械、机具严禁戴手套。

15、我们在本工程所应用的所有临时供电、安全防护材料,

均将符合国家、地方规定，如为指定产品或推荐产品，将用指

定产品和推荐产品°并将根据有关规定做检验，保留各种检验

证明。

16、在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、

施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隙患，确定管

理点和预防措施。安全难点集中在：

(1)立体交叉施二防物体打击；

(2)施工人员的防范意识不足；

(3)各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、

检修；

17、持证上岗：各专业的管理人中和技术工人必须持证上

岗。

18、工地买保险：我公司在保险公司为本工程购买财产保

险6

19、现场保卫：组成现场安全保卫小组，实行本工程封闭

式安全管理。

20、禁止与工程无关人员进入施工现场，严禁小孩进入现

场。

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（七）安全用电技术措施

安全用电技术措施

1、接地与接零

在施工现场专用的中性点直接接地的低压目力线路中，必

须采用TN-S接零保护系统（即三相五线制）。

（1）保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级

漏电保护器电源侧的零线引出；

（2）保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，

保护零线PF必须采用绿、黄双色线；

（3）保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中

间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连

接；

（4）保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必

须满足机械强度的要求，其中：架空敷设间距大于12m时，

采用绝缘铜线截面不小于10mm2,采用绝缘铝线截面不小于

16mm2,与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2

的绝缘多股铜线；

（5）电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、

部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、

金属门等均应作保护接零；

（6）供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小

于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应小于10欧姆。不得一

部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。

2、配置漏电保护器

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（1）施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两

级漏电保护器；

（2）漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护

器的额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应

不大于0.1S：潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定

漏电动作电流不大于15mA,其额定漏电动作时间应不大于

O.1S；额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为

（不大于）30mAs

（3）开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大

小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相目动机则应选用

参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电

分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。

3、开关箱按三级设置，即总配电T分配电箱T开关箱，

开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行“一机一闸一漏电”

保护。

4、外电保护

(1)在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线

路的边线之间和最小安全操作距离；电压1KV以下为4米，

电压1KV-10KV之间为6米；

(2)施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小

垂直距离；电压1KV以下为6米，电压1KV-10KV之间为7

米；

5、配电系统

(1)所有的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横担

等，按规范要求架设：

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(2)开关电器及电气装置必须完好无损；

(3)开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖

地放置;

(4)带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导

线必须绝缘良好；

(5)带电导线严装搭、挂、压在脚手架或其它物体上；

(6)配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电

箱、开关箱应配锁并有专人负责；

(7.)电箱内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂

草等；

(8)室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它

金属线代替保险比丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、

烧电炉、电饭煲等；

(9)电气装置定期检修，检修时必须做到：

(10)停电；悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线；由相

应级别的专业电工检修；检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用

电工绝缘工具；有组织和专人统一指挥。

6、照明

(1)根据使用场所的环境条件选择相应的照明器，如开

启式、防水型、防振或耐酸碱型；

(2)行灯电压不得超过36V,人防工程、高温、导电灰

尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所照明电压不大于35V,

潮湿及易触及带电体场所照明电压大于24V,特别潮湿的场所、

导电良好的地面、锅炉或金属容器内照明电压不大于12V；

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(3)根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其

电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。

7、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。

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(A)高空作业安全措施

1、安全培训

(1)安全意识：安全事故零缺陷。不论是在工地还是在

哪里，

大家都应有安全意识。

(2)预防为主：任何事故都可以避免，所以我们做每一

件事的

时候多想一下，这样做有多少危险，怎样避免危险。

2、劳保用品的正确使用及文明施工

(3)安全帽、安全带的正确使用。

(4)严禁穿拖鞋、短裤、背心上班作业。

3、机具的检查与安全使用

(5)检查机具的外观是否完好、工作是否正常，

（6）检查机具的线路有无破损，有无放在水里。

（7）使用前看有无伤手，确保机具的正确使用。

（8）手持电动工具、切割机必须有防护罩。

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第四节、文明施工措施计划

（一）文明施工的目标及承诺

争创“文明工地”要求

施工现场做到亮化、净化、美化、绿化

（二）文明施工及工地标准化管理

本工程将按JGJ59-99行业标准中文明施工要求组织生产。

由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场荣场貌、生

活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要

求。

严格遵循文明施工管理有关规定要求，做好文明施工管理

和城市交通管理工作。

施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯

穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工

管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层

“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消

除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效

地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企

业经济效益的稳步提高。文明施工不仅涉及项目每位员工的生

产、工作环境，更主要的是工程地处市区内，对周围环境及居

民的影响更大°

我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成

了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理

部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。

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（三）文明施工保证措施及运行程序

1、文明施工组织管理机构

文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理

领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各

部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理

领导工作由组长主持。

2、现场文明施工措施

要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》

及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工

要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管

理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段,

管理好文明施工。

（1）循序作业--按程序施工，作业顺序合理，不因工序

颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确,

人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。

（2）按图用地一■大宗材料、设备、构件、器具、临时建

筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排

水畅通，场地平整。

（3）现场容貌•一门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要

写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线0

（4）“一图四牌”-一图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场

内明显的位置。

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（5）分区管理划区管理，做到“落手清”现场着重管好

“清理、回收、利用、归库”四个环世；工完、料净、场清、各

工序成品保护等工作要定期检查及时评比。

（6）清洁卫生.一工程作业场所、生产临时设施（车间、

库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。

（7）机械卫生--工程使用的机械、车辆保养完好，外观

清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备

的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字”作业。

(8)防火、保卫-―完善防火制度、设置符合消防要求的

消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材,

建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落

实专(兼