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历年考试真题——2025年整理历年考试真题——2025年整理/历年考试真题——2025年整理2020年江苏专升本管理学模拟题三套2020年江苏专升本管理学模拟题(一)1.在整个管理工作中处于首要位置的是()A.计划B.组织C.领导D.控制2.下列因素中,不属于企业外部环境因素的是()A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策3.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了()A.X-Y理论B.理想的行政组织体系理论C.人际关系学说D.管理方格论4.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响.由此创立了()A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说D.人事管理学说5.“科学管理理论”的创始人是()A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特6.关于社会人基本假设,正确的是()A.不能从工作上的社会关系去寻求意义B.从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机C.职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关7.下列选项中不影响管理道德的因素()A.管理者个人特征B.管理规模C.组织文化D.道德问题的强度8.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用()A.小中取大法B.小中取小法C.大中取大法D.大中取小法9.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为()A.风险型决策B.不确定型决策C.战略决策D.非程序化决策10.相对于外部招聘而言,内部提升的优点是()A.来源广泛,选择余地大B.不会产生不满情绪C.能更快地胜任工作D.能为组织带来新的观念参考答案:1-5、ABBCA6-10、CBADC2020年江苏专升本管理学模拟题(二)1、一切管理活动都服从和服务于组织的(B)A.固有机构B.既定目标C.生产任务D.经济效益2、下列管理思想,不属于泰罗科学管理思想的有(C)A.管理的根本目的是谋求最高的工作效率B.劳资双方要把注意力从赢利的分配转到赢利的增加上来C.组织结构应是直线式,指挥要统一D.实行职能分工3、韦伯对管理理论的贡献是提出了(B)A.一般管理理论B.理想的行政组织体系理论C.系统管理理论D.权变管理理论4、一个组织所在国家的社会化观念是影响该组织的(C)A.政治因素B.经济因素C.社会因素D.任务因素5、组织文化是一个由不同层次、不同内容构成的复杂体系,其核心和主体是(A)A.潜层次的精神文化B。中介层的制度文化D.显现层的物质文化D。以上三者都不是6、组织设计最为重要的基础工作是(D)A部门划分与结构形成。B职务设计与人员调配。C管理人员的素质和能力。D职务设计与分析。7、决策过程的第一步是(B)。A.确定前提条件B.发现问题C.拟定备选方案D.分析、比较及选定方案8、以员工为中心的领导方式最强调的是(A)A处理好各种人际关系B提高员工的生产效率C制订周密的生产计划和工作标准D严格监督生产过程9、根据领导生命周期理论,领导者的风格要随着下属成熟程度不断变化,当下属成熟程度属于低任务—高关系类型时,管理方式应该是(C)A指示型B推销型C参与型D授权型10、根据被领导者人性的不同看法而形成的领导理论是(A)A、X-Y理论B、公平理论C、期望理论D、需要层次理论2020年江苏专升本管理学模拟题(三)1.简述泰勒科学管理理论的主要内容。2.组织设计的原则3.内部提升的优缺点4.计划工作的基本特性参考答案:1、科学管理的中心问题是提高劳动生产率。工时研究与工作定额。科学培训和挑选“第一流的工人”。标准化。实行差别计件工资制。一场彻底的“精神革命”。计划职能同执行职能分离。实行“职能工长制”。实行例外管理原则。2、(1)目标至上原则;(2)统一指挥原则;(3)控制幅度原则;(4)权责对等原则;(5)柔性经济原则3、(1)内部提升的优点:①由于对组织中的候选人有较充实可靠的资料,因此易于判断其是否胜任该职位。②组织中的候选人对组织的历史和现状比较了解,一旦入选,能够较快地胜任工作。③可激励组织成员的进取心,努力充实和提高本身的知识和技能。④工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气,使其有一个良好的工作情绪。⑤可使过去对组织成员的训练投资得到回报,并可判断其效益如何。(2)内部提升的缺点:①所提供的人员有限,尤其是关键的主管人员,当组织内有大量空缺时,往往发生“青黄不接”的情况。②会造成“近亲繁殖”。③组织内没有被提升的人的积极性将会受到挫折。4、(1)目的性:组织是通过精心安排的计划来实现组织目标得以生存的。(2)主导性:计划工作应该在组织工作、人员配备、领导工作以及控制工作之前进行。(3)普遍性:计划工作是各级管理者的一个基本职能,具有普遍性。(4)经济性:也就是说计划工作要讲究效率。最优原则需要获得与决策有关的全部信息,真实了解全部信息的价值所在,并据此制定所有可能的方案,准确预期到每个方案在未来的执行结果。现实中,上述这些条件

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