创业基础与实训基础篇课件：商业模式内涵_第1页
创业基础与实训基础篇课件：商业模式内涵_第2页
创业基础与实训基础篇课件：商业模式内涵_第3页
创业基础与实训基础篇课件：商业模式内涵_第4页
创业基础与实训基础篇课件：商业模式内涵_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

开发商业模式商业模式内涵

12目录Contents开始学习吧！商业模式的定义及其特征商业模式的逻辑01商业模式的定义及其特征商业模式是以价值创造为核心，描述企业的价值创造、价值传递和价值获取。其中价值创造主要指企业生产、提供能满足顾客需求或解决顾客问题的产品或服务，价值传递主要指通过一定的方式、渠道把产品或服务传递给顾客，企业的价值获取主要指企业在提供产品或服务的过程中，收入、利润的获得。商业模式的含义01商业模式的定义及其特征ABCDE（1）全面性。商业模式是对企业经营活动的全面归纳和总结。（2）独特性。独特性表现在多方面：价值创造的独特性、价值传递的独特性、价值获取的独特性等。（3）难以模仿性。成功的商业模式需要形成一定的壁垒，让其他人难以模仿。（4）顾客价值最大化。成功的商业模式以市场上潜在的顾客为出发点，推动顾客价值最大化。（5）持续盈利。持续盈利既是成功商业模式的结果，也是成功商业模式的特征。商业模式的特征：02商业模式的逻辑价值传递价值创造价值发现价值获取商业模式的逻辑02商业模式的逻辑（1）价值发现即明确目标顾客及其价值主张。价值发现是价值创造的基础，也是机会识别的延伸。02商业模式的逻辑（2）价值创造价值创造是围绕目标顾客的价值主张进行创造，它涉及两个方面：一是明确企业的具体业务；二是建立合作关系网络。02商业模式的逻辑（3）价值传递企业在为顾客创造出了有价值的产品或服务后，需要借助一些方式、渠道把这些产品传递给市场上潜在的顾客。一般而言，价值传递也涉及两个方面：一是价值传递渠道；二是顾客关系。02商业模式的逻辑（4）价值获取价值获取是创业者开展创业活动的目的，也是企业生存下来的关键。如何获取更大的价值是每个创业者都在思索的问题。一般而言，创业者除了可以通过最大化顾客价值和对商业模式进行保密等手段来提高企业的价值获取能力外，还可以通过在价值链中占据核心角色来提高。03讨论交流同学们，有什么创意，都来发起讨论吧！围绕“海底捞服务”的案例，谈谈海底捞如何最大化客

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论