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文档简介

建筑项目招投标与合同管理建设工程投标案例分析2主讲人：程志雄案例：某投资额度大，结构复杂的大型建设工程项目施工招标时，考虑到除本省施工企业参加投标外，还可能有外省施工企业参加投标，故招标人编制了两个标底，准备分别用于对本省和外省施工企业投标价的评定。●有具备条件的A．B．C．D．E五家施工企业领取了招标文件，招标文件规定2017年9月5日14时为投标截止时间。招标人8月18日对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复，8月20日组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家施工企业均按规定时间提交了投标文件。●经开标和评标，评标委员会确定Ｂ为中标人，招标人于９月８日将中标通知书发给Ｂ，最终双方１０月１３日签订书面合同案例分析2问题（1）判断本工程采用两个标底是否妥当？8月20日组织各投标单位进行现场踏勘是否合理？（2）本工程应当采用那种招标方式，为什么？（3）１０月１３日签订书面合同是否合理，为什么？答案（1）本工程采用两个标底不妥当。8月20日组织各投标单位进行现场踏勘不合理。（2）本工程应当采用公开招标方式。因为对于投资额度大，结构复杂的大型建设工程项目施工招标应当采用公开招标方式（3）１０月１３日签订书面合同不合理。因为《招标投标法》规定，应当自中标通知书发出之日起30日内订立

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