某电力局工程施工组织设计

任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到计算中心在下列方面存在弱点：1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可以使用全局口令，该口令允许利用几个信息系统及其相应的数据库；终端用户也可使用只利用一个子系统或大多数公司的办公人员询问关于信息和计算中心的安全时，往往问“一切都行了吗?”其实他们应该问“对于信息和计算中心的安全，我们应该做什么?”。用户管理人员应该与信息服务管理人员定期地共同研究，进行安全分析，这种安全分析为各方都愿意接受。简言之，这种安全分析意指决定要多大的一把“挂锁”。遗憾的是，某些公司乐意承庆城县电力局临街门市工程位于庆城县南门，该工程为二层砖混结2、本工程根据甲方提供的地质资料，场地属Ⅱ级自重湿间加一点呈梅花状布探孔，探深4.0米，若无异样，用3:7灰土分层回填捣实，然后用素土分层夯实至-1.800米，灰土分层夯实至-1.500米，灰土要求过筛、拌均匀、无杂质，压实系（2）内墙裙：卫生间墙裙采用瓷砖贴至板底，其余房间均为油漆墙（4）楼地面：所有房间楼地面均为铺地砖地面，楼梯间踢脚为水泥本工程排水采用生活废水和生活污水合流制排水体制，单立管排水系统，污水经室外汇合后排入化粪池，经过处理后排入城市排水管网，排水本工程拟由院内原有电站引来一路380/220V三相四配电箱，再分别引至各用电点。进户线选用电缆穿钢管埋地敷设至总配电防雷等级为三类，建筑物的防雷装置应满足防直击脊及四周檐口做避雷网带，利用柱内两根主筋通焊做引下线与室外人工接总的战略部署是：抽调精兵强将，强化组织协调，采用先进技术，优基础施工顺序为场地平整→土方开挖→素土基础工程施工顺序的特点是工期要抓紧，尤其是垫层与砖砌条形基础施工要紧凑，以防下雨后基坑内积水，影响地基承载力。各种管沟应与基构造柱、圈梁、现浇板等。但通常将这些工作归纳为砌墙和砼结构两项主主体施工顺序为：搭设脚手架→砖墙砌筑→构造柱、圈梁、现浇板钢⑴外装修工程：屋面保温防水→墙面抹灰装饰→落水管安装→拆脚手装饰工程的施工顺序采取自上而下的方式。自上而下的顺序就是主体室外装饰和室内装饰在操作工艺上没有影响，采取内外同时进行的施室内抹灰有天棚、墙面和地面三个操作面，其施工顺序为：天棚→墙面→地面，这种施工顺序可缩短工期。要求作地面前清理好地面，以免造水、暖、电、卫工程应与土建施工紧密配合、交叉施工。基础阶段，应埋好地下管网，预配上部管件，再进行回填土；主体阶段，应配合预留孔洞，暗敷管线，埋设木砖和箱盒等配件；装饰阶段，应安装各种管道和我公司在组建本工程项目管理机构成员时，抽调本公司善于经营管理、施工经验丰富、技术素质过硬的项目经理为核心，对该工程施工全过程进行了周密布置，严密组织、严格管理、精心施工。项目部管理人员配证书名称级别证号专业许建锋二级左凤光中级高庆寿中级张锦钏中级张立科中级左风元中级2、协调管理a、工程开工后，我们即与设计方联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图进一步完善我们的施工方案，并向设计单位提出施工b、积极参与施工图会审，协助建设单位完善设计内容和设备物资选c、对施工中出现的情况，除按驻场甲方代表、监理工程师的要求处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，协助甲方代表解决各专业需要在班组“自检”和质量员专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按b、贯彻我方已建立的质量控制，检查，管理制度，并据此对各班组予以监控，确保产品达到优良，并对整个产品的质量负最终责任，杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工作和指令得到全c、所有进入现场使用的成品，半成品，设备，材料器具均主动向监理工程师、业主提交产品合格证或质量保证书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动提交检测结果报告，使材料设备符合设计要求1、控制轴线和标桩测设根据建设单位提供的坐标控制点定出本工程建筑的纵横轴线，形成控制轴线网，并投射到地面上，其主控轴线两端钉设龙门板桩，将主控轴线和基础施工标高汇于龙门板桩上，以便施工中恢复轴线网和控制基础标高，并设有利于处半永久性水准点和标桩，以便施工测量标高和以后施工2、定位放线⑴根据施工中的尺寸进行基础定位并放出各个建筑物外围轴线，用白A、本工程场地所有墙体设临时性水准点3个，预埋砼过梁固定标高B、高程测量由建设单位联系规划局提供的高程点，按二级精度测量C、各部位标高的控制可依据永久性水准点直接引测弹出标高线，可E、施工场地内设置施工平面控制网，因建筑物形状，场地平面布置比较复杂，引测难度大，为便利后续工作以及满足随时对控制轴线复核的基础工程施工时，其施工方案主要考虑两个问题，即垫层与砖砌条形2、素土回填3、砌砖工程选用标准《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002，其施工方4、钢筋混凝土工程本工程主体为砖混结构，根据其结构特点和现场施工机具安排，我们将它划分为两个施工段，砌砖、钢筋、模板、混凝土分项工程进行流水施工，使得各工种作业人员都有足够工作面进行作业，施工机械得到较高利用率，进一步缩短施工工期，提高工作效率和工程质量。为了顺利实现这a、找平、弹线：砌筑前先在基础顶面或楼面上用水泥砂浆或细石混凝土找平，然后根据轴线控制桩标注的轴线，弹出墙身轴线及门窗洞口位b、立皮数杆：立皮数杆是一层楼砌体灰缝控制标志杆，其上刻划每皮砖灰缝的厚度、门窗洞口、过梁底标高、梁底标高、墙体拉结筋及木砖的位置，用以控制砌筑质量和砌体的竖向尺寸。皮数杆必须在内外墙的转c、撂底、排砖、挂线：撂底在基础和墙体时根据砖的规格大机砖的摆放方法和竖缝尺寸。若窗间墙垛长度尺寸不符合排砖模数时，可将门窗洞口的位置左右适当移动。砌筑前应按皮数杆的灰缝盘角，每次盘d、砌筑：砌体采用“三一”砌砖法，即满铺满挤操作法。砌筑前一天应对砖进行浇水湿润，使其含水率达到规定要求，水平灰缝必须控制在当砌完一步架高时，每隔2m水平间距在丁砖立棱位置弹出两道垂直力线以风段控制游丁走缝。在操作过程要认真进行三检及时纠正。每班必须将2、钢筋工程⑴、基本要求：进入施工现场的钢筋要有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每盘钢筋均须有标志，进场后按现行国家有关标准的规定钢筋表面应洁净，无损伤、油渍、漆污、泥土和铁锈等在使用前应清除干净，带有颗粒状或片状的严重锈蚀钢筋不得使用，浮锈一般可不做处②调直：钢筋在使用前应进行调直，圆盘筋和焊接接长后的钢筋用卷（b）断料注意事项：在计算下料长度时，应扣除钢筋弯曲时延伸率值，一次切断钢筋根数严禁超过机械性能规定的范围，手握钢筋处应距刀②钢筋的堆放：钢筋切断后应按级别、规格、类型分别堆放，并挂牌钢筋成型方法应优先采用机械，亦可采用手工弯曲成型，钢筋成型应根据料牌所标注的形式，尺寸进行加工，形式复杂的应先放大样，试弯并经检③加工好的半成品钢筋由现场钢筋班负责人对进场钢筋半成品进行验收，按照钢筋上所挂牌的标注进行合理的堆放，并做到心中有数，不能立即使用的钢筋用简易棚进行防雨遮蔽，以免引起钢筋锈蚀，钢筋半成品堆放在地势较高的部位，下部用砌体或钢管架空，防止钢筋置于潮湿地面校正、调直预留插筋→绑扎竖向钢筋→箍筋间距划线→绑扎钢筋，绑（a）下柱伸入上柱搭接钢筋的根数应满足上柱的要求，如上、下柱（c）上、下柱纵向筋采用焊接接头时，接头应错开，其接头面积在（d）构造柱侧留插筋宜先将伸出柱面部分弯至与主筋平行并紧贴模板，待拆模后将筋弯折部分拔直，其伸入柱内部分位置准确，并且绑扎牢⑸、圈梁、现浇板钢筋的绑扎、安装钢筋→划箍筋间距定位线→套箍→绑扎钢筋骨架→抬起骨架→抽掉木杠底筋在柱内或者主梁内靠近支座处，梁顶筋在跨端三分之一范围以内，接便浇筑砼，箍筋下料须准确，绑扎时箍筋角上需有钢筋绑住，以利于承受3、模板工程b、所备模板表面保证平整、清洁，并与砼接触面上涂刷脱模剂，脱抄平放线→设置水平定位基准→模板支架就位→楞木架设→铺设模板→模板接缝处理→刷隔离剂→检查验收非承重侧模在保证砼表面及棱角不受到损坏时方可拆除。模板拆除的顺序和方法：遵循先支后拆，后支先拆，先承重部位和后承重部位以及自拆除部分水平拉杆、剪刀撑→拆除梁连接件及侧模→使模板下降4、混凝土工程砂→水泥→水（自落式搅拌60S，强制式搅拌30S）砼应搅拌至各种材料混合均匀，颜色一致为止，自全部材料投入搅拌(a)铺底：用与砼成分相同的水泥砂浆铺底，其厚度为50～100mm。软管长度达不到的部位，可从浇筑孔双面对称伸入振捣，不易捣实的边角撑稳定等工作均无问题时，方可浇筑。砼由塔吊直接吊至楼板平面上，用人工摊开，板的砼用平板振动器振实，梁的砼用插入式振动棒振捣密实，需留设施工缝时，按规范要求留设，在施工缝处继续浇筑砼时，必须满足a、开始时间：砼浇筑完毕后6-12h，待砼终凝后（用手按不起印，指b、覆盖材料：覆盖时，可用轻质多孔吸水好且价廉的材料，如草帘取样要随机进行，每台班避开开罐后的前三罐前半小时进行取样，将试块1、脚手架搭设要求⑵脚手架的基础应夯实，垫木铺设平稳，不能有悬空现象，基座在垫⑷立杆相邻的接头应错开，并布置在不同步距内，立杆的垂直偏差不⑸小横杆应贴近立杆布置，用直角扣件与大横杆扣紧，上下层小横杆步距平面内，以便加强横向刚度，在铺设脚手架的操作层上，应设置护栏⑺脚手架要求满铺、铺稳，不得铺探头板、弹簧板、钢脚手板在先靠墙一侧及端部必须与小横杆绑牢，以防滑出。负脚手板要对头铺，在对头1、材料及施工准备⑴所选用的防水卷材必须具备质保证明及准用证明，并由现场化验员⑶保温板的容重、规格等符合规范要求，炉渣的粗细程度符合规范规⑷做好各级技术、安全交底，对该分项工程质量责任落实到人，操作2、操作方法⑴基层表面要平整、牢固，无裂缝、无松动现象，基层与女儿墙、檐⑵按汽油70%、沥青30%或煤油60%、沥青40%比例配制冷底子油，涂缝应顺流水方向，垂直于屋脊的搭接缝应顺主导风向，相邻两幅卷材搭接b、屋面与檐口、墙面连接处，卷材固定于钉在予埋木砖上的防腐板条上，并用油膏或掺有纤维的沥青胶仔细封严，连接雨水口的各层卷材和附加层，均应粘接在雨水口上，用漏斗罩将其压紧，底盘周围与卷材间用1、室内外一般抹灰做门窗洞口→墙垛、护角→抹顶棚→抹墙面→抹罩面灰→抹墙裙、踢b、做灰饼：首先检查墙面垂直、平整情况，以确定抹灰层厚度，一积比）做护角。护角厚度应于墙面灰饼齐平，墙面和门洞护角的高度，如下向上刮，刮时将刮杠上角张开，左右摆动运行，然后将刮杠放平紧紧贴f、木抹子搓平：搓平修补应随刮杠刮平后进行，对水分已吸干的抹h、清理：抹灰前对暖、卫设备管道，电气开关盒以及门窗应采取遮2、室内贴瓷砖工艺流程如下：基层处理→选砖预排→打底搓毛→弹控制线→贴水平瓷砖镶贴前应精心挑选，颜色一致。基层应扫净并充分浇水湿润，不同基层采取不同的处理方法，砖墙基层可用1：3水3、楼地面铺地板砖清理基层、弹线→刷水泥素浆→水泥砂浆找平层→水泥浆结合层→铺b、刷水泥素浆：在清理好的地面上均匀洒水，然后用笤帚均匀洒刷冲筋：以墙面+50cm水平标高线为准，测出面层标高，拉水平线做灰饼，然后进行冲筋，在房间中间每隔1m冲筋一道。有地漏的房间按冲筋后，用1：3干硬性水泥砂浆（干硬程度以手捏成团，落地开花在找平层上量测房间内长宽尺寸，在房间中心弹十字控制线，根据设计要f、铺贴：宜整间一次铺贴连续操作，如果房间大一次不能铺完，须将接槎切齐，余灰清理干净。具体操作时应在水泥浆尚未初凝时开始铺贴4、门、窗安装窗采用连接法进行固定，即对预留窗洞口复核无误后，先将窗放入洞口内，找平对中后用木楔临时固定，然后将固定在窗框异形面靠墙一侧的b、框与墙间的缝隙用泡沫塑料条填塞，填塞不宜过紧，以免框架变5、涂料、刷白、油漆墙面涂料按以下工艺流程施工：基层处理→第一遍满刮腻子→打砂纸复补→第二遍满刮腻子→打砂纸→底层涂料→面层涂料⑷对于已产生皱纹的漆膜，应待漆膜完全干燥后，用水砂纸将皱纹打⑸高温、日光、曝晒及寒冷、风大的气候不宜涂刷油漆。避免在长油②根据立管卡的高度在垂直线上确定出立管卡的安装一个，当层高大于5m时，每层不得少于两个；管卡应距地面1.5m~1.8m，两个以上的管卡应均匀安装；成排管道或③安管相对位置：给水立管与排水立管并行时，给水立管置于排水立垂直净距不得小于0.15m，给水管应铺④立管穿越楼板时，应加装套管，并高出地面20mm；安装在卫生间及厨房内的套管，其顶部应高出装饰地面50mm，高层及多层建筑，每隔一层①在墙面上弹出支管位置线，但是必须在所有连接设备安装定位后方②连接多个卫生器具的给水横支管是由数个管段连接而成的，根据标准图确定各管段的长度后，可用比量法进行下料，连接成整体横支管③给水支管的安装一般先做到卫生器具的进水阀处，以下与卫生器具⑤支管安装好后，应最后检查支架和管头，清除残=丝及污物，并应随时用堵头或管帽将各管口堵好，以防止污物进入并为充水试压做好准①管道安装时定位尺寸应正确。明装管道时，一般管外皮与抹灰面的②管道敷设时，横管应根据设计要求设置坡度一般引入管横管，应有度，使水都能从立管上的排水阀排泄出去。其坡度，充水系统应不小于③管道应进行调直，安装时应进行拉线及吊线检查，使管道听纵横方金属及复合管给排水管道系统在试验压力(≥0.6Mpa,生活饮用水和检查，应不漏不渗；塑料管给水系统应在试验压力(≥0.6Mpa,生活饮用①在立管上应每隔一层设置一个检查口，但在最底层和有卫生器具的最高层必须设置。如有弯管时，则在该层弯管的上部设置检查口。检查口设置清扫口。当污水管在楼板下悬挂敷设时，可将清扫口设在上一楼层地面上，污水管起点设置堵头代替清扫口时，与墙面距离不得小于400mm。2、电气工程安装⑵配电箱（盘）设置正确，固定可靠，管子进入箱体处顺直，在箱内⑶管内穿线，在箱（盘）内导线有适合量，导线在管子内无接头，进⑷灯具及暗插座，开关安装，牢固端正，位置正确，有木台的安装，在木台中心，暗插座开关和盖板紧贴墙面，四周无缝隙，照明器具、配电⑸接地（接零）线的敷设平直、牢固、固定点间距均匀，焊接连接的焊缝平整、饱满，无明显气孔，咬肉等缺陷，螺栓连接紧密、牢固，有防松措施，防雷接地引下线的保护管固定牢靠，断接卡设置便于检测，接触交付甲方使用，除此之外，在施工过程中对工程质量进行自检、互检，发现问题及时纠正，把问题解决在施工之中和施工之前，杜绝事后检查，返发挥我公司机械设备的优势，及时投入挖掘机、装载机、压路机、混凝土搅拌机、钢筋加工、垂直运输、土方等机械设备，保证及时进场，保主体工程拟选用龙门架做垂直运输。装饰工程尽可能选用机械化施主要施工机械设备一览表为确保工期，保证工程质量，在全公司范围内调配高素质的施工管理人员、技术人员和施工作业人员。要求各施工阶段、各专业施工人员搭配劳动力计划表44121388622525842126424125481126313338231、资金需用量计划一览表2、主要材料、构配件用量计划表%TTT科学管理、精心施工、打造精品、奉献社会2、管理人员质量责任制b、贯彻工程质量三级责任制，质量挂牌制、样板间制、对项目部施c、认真执行公司的定期检查、专职检查、班组自检、互检、工程交d、根据施工规范、操作规程和工艺标准，主持对操作班组进行质量g、组织对顾客提供产品进行标识、搬运、贮存、维护用按规定a、严格执行上级部门下达的生产计划，在项目经理的领导下，认真b、根据“谁施工谁负责”的原则，严格按施工图和审批的施工组织e、现场浇筑砼严格按施工配合比进行施工，认真做到原材料车车过f、负责组织自检和交接检，配合质检员进行专职检验，负责h、组织劳务承包方及有关职工的入场安全教育，配合实施劳务分承I、组织施工现场的“三通一平”工作和搭设临时设施及安全防护设c、参与对班组的质量交底、制订分项工程f、负责专职检查，对分项工程进行质量核定，参与分部工程质量评a、严格按照质量体系文件中所规定的职责及e、严格把好原材料和半成品的进场验收关，及时提供材料出厂h、认真建立各种台帐及各种进料日记、发料手续，做到进出帐目清本企业的质量管理已走向成熟和完善，工程质量、进度将在程序文件受控下达到预期目的。在该工程的施工中，通过切实可行的技术措施，完全能富、技术力量强硬的人员组成该工程项目班子，在项目经理领导下，实行项目法施工，统一物质管理，统一劳动力调配，统一资金使用，真正做到责、权、利分工明确。实行项目法人负责制，谁负责工程施工，谁负责工2、制度措施⑴建立严密的质量控制体系，建立健全班组自检、互检、工序交接检⑵项目部每周召开一次由班组长参加的质量讲评会，分析工程存在的质量问题及发生的原因，提出解决办法，并布署下一道工序的质量控制目施工组织设计必须经总工程师签字同意，施工方案由项目部技术负责人签字同意后方可实施。经签字审批的施工组织设计其他任何人员不得私b、各分管工种负责人必须对施工班组进行书面技术、质量交底，做组织对工程质量定期检查，公司质量大检查每月两次，项目部每天检3、土建工程质量检测与预控的保证措施a、广泛接受社会各界及监督部门的监督，并在工程指挥部建立工程质量监督小组，邀请建设单位和工程质量监督部门参加，对质量进行全过b、实行目标管理，以保优良创优质为既定目标，从基础工程施工开始，以至工程全部通过以样板引路、挂牌施工来协调各工种的关系，明确制度，以一流的管理，一流的质量，一流的技术，一流的速度创建优质工程，把好图纸会审、定位放线、预检复核、沉降观测、材质检验、成品保工序选派较有技术权威的老工人指导把关，严格施工程序及工艺标准施f、基础、主体分部工程必须由政府部门进行“阶段验收”后方能进质量检查员实行旁站制，进行跟踪检查，发现质量问题及时责令返工，全面开展“QC”活动，从质量通病入手，解4、安装工程质量保证的技术措施所有管道安装之前都要将固定支架安装完毕，各种支架一般应在土建粉刷前埋完，尤其对那些墙面需要贴瓷砖等部位的支架要在土建贴面之前埋设⑵各种管道、阀门配件等在安装前要进行检查、调整水压试验，避免a、为落实预埋预留工作，保证预留预埋质量，现场由电工班长、水b、预留预埋组必须弄清建筑轴线和标高，由各专业工长绘制预留预埋图，以保证预留预埋做到不漏不错，同时做好埋件加工准备和预埋、预a、根据土建工程进度和施工程序的安排，各管道系统应制定分段试b、管道焊接前，应将对口管道内外壁清理干净，两管道应在同一条直线上，管道偏差符合规范要求，焊缝要自然冷却，不得骤冷，管道破口c、给排水管道的横管应有2‰～5‰的坡度自泄水装d、管道采用法兰连接，应保持两法兰平行，其偏a、配电箱、灯具在搬运时，必须采取防震、d、暗配管弯曲半径不宜小于管径的6倍，预e、敷设暗管的管口可锉平，刮光，护口齐全，丝口连接管应焊跨接h、同一室内成一定角度安装的灯具，其中心偏差不应大于5mm。5、工程质量检测设备器具计划表工程质量检测设备器具计划表123456786、采用的施工规范⑴回填土不密实和下沉的防治措施a、严格控制选用土的最佳含水率，施工前由试验人员对土进行击实b、填方必须分层铺土和压实，铺土厚度300mm及压实系数符合施工⑵砼蜂窝、麻面、振捣不实养护不周的防治措施①浇筑混凝土前，在对模板位置、尺寸、垂直度以及支撑系统进行检查的同时，应把模板的缝隙和孔洞堵塞严密，如果是钢筋混凝土还要核对钢筋的种类、规格、数量、位置、接头以及预埋件的数量，确认准确无误后，把模板上的垃圾、泥土等杂物以及钢筋上的油污等清理干净，并对模浇筑时，为避免混凝土发生离析现象，混凝土自卸料料口倾落入模的为了使混凝土能够振捣密实，浇筑应分层进行，每层浇筑厚度取决于捣固方法：当采用插入式振捣时，浇筑层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍。采用表面振动时，浇筑层最大厚度为200mm。时随着浇筑高度的上升，混凝土的水灰比和坍塌落度应随之递减，梁板砼柱的施工缝应留置在基础的顶面，有主、次梁时，应先浇筑主梁，后第一点：在硬化的混凝土表面上，清除水泥浆薄膜、松动的石子及松第二点：在浇筑混凝土前，宜先铺一层水泥浆或混凝土相同的水泥砂插点：可按行列式和交错式均匀排列，插点间距不宜大于振捣器作用平板振捣器振捣时，表面振动器的移动间距，应能保证振捣器的平板浇筑过程中应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞情况，发现模板有变形、移位时，应立即停止浇筑，并且在已浇筑的混凝土前修混凝土浇筑完毕后，应将其外露的表面加以覆盖并进行保护，通常可⑶预留、预埋不准确、不到位、任意开洞、野蛮剔凿的防治措施防治：现浇梁、板的管道预留孔应设专人负责按设先在模板上划定预留位置，放置芯模，确保位置准确，大小合适，管道安装时若有局部错位，应用开孔机扩孔，或用冲击钻打后剔凿，确保孔外围⑷抹灰面不平，阴、阳角不垂直，不方正的防治措施证阴、阳角垂直方正，必须在阴、阳角两边都冲筋一道，抹出的灰筋应用c、抹灰时如果冲筋较软，容易碰坏灰筋，抹灰后墙面凹凸不平，但抹灰角砂浆稠度应稍小，要用阴角上下顺直顺平，尽量多压几遍，避免裂⑸饰面砖粘贴不牢、空鼓、表面美观的防治措施b、饰面砖清洁干净，并按要求放入水中浸泡，面砖一般应在水中浸c、砂浆配合比应符合设计要求，铺砌时饰面砖的砂浆应打满并轻击e、粘贴前必须预排，绘制粘贴大样图，按墙面尺寸预排时要控制三右排，使砖的排列对称，三是分块弹线，按线粘贴时非整砖行应排在次要f、在管线、灯具、卫生设备等部位支撑件应用整砖套切割吻2、安装工程e、合理使用零部件，地下管道，使用Yf、施工时，卫生器具的返水弯丝堵最好缓装，以减小杂物进入管道⑶消除管道离墙距离不一的措施a、管道安装时，安装人员应搞清楚墙体的抹灰厚度，管离墙定位尺a、对加工螺纹质量应进行检查，螺纹质量符合国家标准《非螺纹密螺纹及螺尾，其长度应符合下表规定，螺纹应清洁规整，断丝或不大于螺b、填料应沿顺时针方向薄而均匀地紧贴缠绕在外螺纹上，上管件时c、使用合适的管钳，使螺纹的连接紧密牢固，螺纹应一次紧，不应倒回，拧紧后螺纹根部应有外露螺纹：管径50垫片不得采用斜垫或多层垫，法兰密封面要清理干净，拧紧螺栓时应对称b、为了保证相线、零线不混淆，可采用不同颜色的线并且选用的颜b、敷设在砼墙、柱上的开关、插座，除参照钢筋上标高外，还应与本公司安全生产管理目标为：死亡、重伤、人为机械事故为零；年轻项目经理：许建锋安全员：张立科专职安全员做好布置、安全宣传工作，每天班前检，班中监督，班组b、坚持管生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全e、每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及a、按照《建筑安装工人安全技术规程》的要求，组织编制审批施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，及时解决施工中的安全技术问a、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动b、经常深入基层和现场，掌握安全生产情况，指导基层单位安全技d、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻f、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报g、对违反安全技术、劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越b、严格按照施工组织设计的计划、要求组织施工，签发c、负责脚手架、塔吊、机电设备安装及临时用电供f、认真清除事故隐患，一旦发生事故要立即上报，保护现场、配合b、对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列入年度a、熟悉和掌握本班组各岗位安全技术操作规程，模范遵守安全生产c、认真开展班组安全活动，须做到班前提要求、班中跟踪检查后记录，随时掌握本班组设备、机具安全使用状态及人员操作待业、个为了加强安全生产管理，确保安全生产、文明施工，搞好机械管理，根据上通讯有关部门的有关规定，结合国家有关安全法规和项目部的具体项目部设立安全生产领导组，负责整个项目部的安全生产，文明施工和安全检查工作。项目部设专职安全员，班组设兼职安全员，负责安全管①本工程安全生产管理目标是：杜绝死亡事故和重伤事故，减少轻伤事故，无机械事故，杜绝万元以上的火灾事故，现场安全生产文明施工②讲究生活卫生，传染病的发生，食堂要保持清洁，炊具餐具经常消毒，养成卫生习惯，提高全员劳动生产率，积极开展安全生产达标活③各班组要根据自己的实际情况，争创安全生产标准化班组，按照为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”公司每月进行一次全面大检查，项目部每周不少于一次安全检安全员天天查，施工班组有班前活动。每年安全月、安全周期间等进行突②公司成立以副总经理为组长，各职能部门为组员的检查组，项目部⑤贯彻边查边改边落实的原则。对查出的事故隐患按罚款规定，并提出整改措施，责任到人，限期整改到位。发现上报。存在事故隐患的单位应采取切实的整改措施，消除事故隐患；暂时按照国家有关安全生产教育制度的规定对各级岗位人员都必须经安全知②公司主要领导、分管安全领导、项目经理和安全科长须参加市级③专职安全管理人员，须经安全技术专业培训，掌握和熟悉各工种④新工人上岗前需经三级安全教育，使他们懂得本行业的特点，掌殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术育，经⑥根据季节、施工进度等特点，采取多种形式开展经常性的安全教①所有建筑工程施工组织设计及分部分项工程的安技措施，需经公③分部分项工程的安技措施交底，由项目部技术人员对班组进行交a、施工总平面布置是否符合安技要求（包括易燃材料库位置，电器线路及变配电设备，土方及建筑材料和预制构件的堆放位置，塔吊位置b、技措施是否有针对性并符合规范要求（要根据工程特点、施工方⑥安全技术措施经审查批准后，不得随意改动。在施工条件或施工组织发生变化，需要更改或补充安技措施方②特种作业人员应具备的条件：年满十八周岁以上，具有本工种需要的文化程度和安全、专业技术知识及实践经验，还需工作认真、身体健③特种作业人员必须接受安全教育和安全技术培训，经有权发证部门对其安全技术理论和实际操作考核合格，取得操作证后方准上岗独立作④取得操作证的特种作业人员在作业中，必须严格遵守本工种的安报告主管部门和当地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会；报告内容事故原因不查清不放过，不采取改进措施不放过，责任人和广大群众不受③轻伤事故由项目部经理处理，查清原因、查明责任与经过，采取a凡在每次安全生产检查中，没有违章者年终视情况，经项目部评定a工地安全管理混乱，不遵守安全法规，进行野蛮施工，工地文明施b凡在日常施工中，受到罚款的个人，年终均不得评为一、二、三等c凡在施工生产中，造成伤亡事故的班组分别事故的大小，给予责任带每次罚款10元，高处作业（搭拆脚手架及拆除安装塔吊，及其它危险e非机械操作工操作机械或从事不该从事的特殊工种作业的发现一次g不经同意，随意拆除安全标语、标志、警告牌、安全设施者，每人h不听从工地领导和安全员教育，无理取闹，又不虚心接受批评教育i对其它违反安全操作规程的行为及不符合安全防护规定的视情节1、每周进行一次定期安全生产检查，成立以项目经理为安全员为副组长，各班长为组员的检查组，对检查中发现的问题，限时整4、施工现场的脚手架搭设，临时用电，基坑支护，模板工程，垂直5、施工使用的一切中小型机械，使用前须进行严格验收并进行详细6、各分部分项工程施工前均进行详细的安全技术交底，未经技术交技术、机管、设备等相关人员验收，验收合格后，方可投入使用，在施工理好施工现场的安全生产资料，为施工现场提供内容真实的安全生产工作并分解到班组、个人。宣传安全生产的法律、法规、技术标准和规范，提高施工人员的安全意识，营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”施1、制定文明施工管理目标根据工程特点，对各个施工阶段的文明施工管理工作目标明确化。在基础施工阶段，对现场施工的先后程序、机械摆放的位置及进出要求、泥土外运和泥浆排放的时间方式要求、机械震动及噪声的控制等等，都必须2、建立文明施工的组织机构，健全各项文明施工的管理制度⑴建立以项目经理许建锋为责任中心，以各职能小组负责人为成员的⑶明确各级领导及职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场3、加强职工的文明行为管理，建立文明施工的行为标准⑴施工现场的对人的行为的管理a、衣着方面：尽可能保持衣着整洁，并符合安全防护要求，正确佩b、语言方面：施工现场管理虽然有明确的操作规程和要求，但仍然存在着大量的需要用语言去说明、解释和协调内容，如技术要求、质量要求、材料变更、时间调整、机械安排、人员调动等等，只有使用文明的语物，及时性调整机械设备、机具和材料的位置，保持工作面宽敞，为下道4、加强现场文明施工的综合管理，减少现场施工对周围环开展5S活动，对施工现场不断地进行整理、整顿、清扫a、整理：就是对施工现场的人、事、物进行调查分析，区如不需要的劳动力、非施工人员、多余的机具和材料等坚决清退出场；对工作面上不需要的人、事、物及时清理，做到人尽其才，物尽其用；对现场人力的使用、构件的堆放以及各种杂物都应及时整理。整理的范围涉及整个施工场院内的任何角落，从管沟到各层作业面，从工棚、料场到办公室，从人到物，随时整理清除各种不需要和不合理的人、事、物，使现场机具、材料等进行合理的安排和定位，实现人、事、物在时间和空间上的有效组合，从而提高生产效率。根据现场实际条件及时调整施工现场平面布置图；物品按合理位置分门别类的堆放，尽量减少二次搬运；此外，构件或材料的堆放场地和堆放方法必须符合质量和安全要求；机械设备的安c、清洁：就是对整理、整顿、清扫活动的精神文明、礼貌待人和文明的工作行为等各个方面。如要求炊事人员必须保持严格的个人清洁卫生以及工作服装和工作行为的清洁卫生；要求每个职工保持个人的清洁卫生，其工作环境和行为举止的清洁卫生，减少粗鲁⑵采取重点检查和定期检查的监督管理办法，对环境保护的质量监⑶密切联系政府或地方在关部门，积极配合环境保护部门的管理和检⑷严格贯彻执行国家及各级地方政府等发布的有关环境保护问题的⑸严格管理和控制施工现场各种污染源的排放，最大限度地做到减少2、实施措施⑴尽可能采用新工艺减少对环境产生的污染，降低现场噪音，尽量将⑶进入施工现场的运输车辆必须覆盖，防止杂物和垃圾掉到市政道路⑸在现场设临时沉淀池，安设污水管道，将现场污水、雨水等经沉淀⑾铁管刷油浸热沥青和电线管刷油要集中到公司材料库进行，严禁在施工现场熬制沥青、玛蹄脂，熬制沥青时采用设有除尘设备的沥青锅或装⑿安装专业的施工垃圾，在工作完毕后，要立即清理，并做到工完料净场清，不得随意抛洒，施工和生活垃圾运到指定地方存放或处理，不得污染⑴资源保证：全面的技术指导、工程机械设备、材料的及时供给和主要工种劳动力的协调配合是圆满完成施工进度的关键，因此确保工程如期为顺利圆满地完成本项目工程，我司成立了以施工管理经验丰富、具有二级建造师资质的许建锋同志担任项目经理的项目部，同时调配各类高素质、经验丰富的专业人员和作业班组，组成结构合理，技术先进，装备工进度需要安装各个施工阶段所需用的机械设备，并派专业维修人员进行材料供给由材料员根据月度供应计划及供应协议，按时购进及存储施工所需材料，并跟踪检查供应实际情况及施工现场需要，在缺货时，征得建设、监理单位同意和书面指示确认手续后，采取串换、调剂等措施，保a、合理分配劳动力，在公司劳动力的统筹安排上b、对生产作业班组执行大包任务单，对于按期保质完成工程量的生产作业班组按签发的任务单定额工日给予工期奖和质量奖，对签发大任务2、计划管理发挥内部计划调节的主导作用，经常了解资源与需求，及时解决供应工程施工进度计划确定之后，根据其编制各主要工种劳动力需要量计根据工程形象进度编制月度物资需用计划，由专职人员负责进行备3、现场施工组织合理地使用人力、物力和财力，多、快、好、省、安全地完成工程建设任⑵用网络计划技术编制施工进度计划，逻辑严密，主要工序突出，有利于在施工过程中进行计划优化和及时调整，对施工计划进行动态管理，⑶采用先进的施工技术和设备，合理地、有针对性的选择最佳施工方4、技术措施⑴主体结构施工阶段以砌体和砼结构为主线，穿插作业其它小型辅助⑵模板工程：主体现浇板模板采用竹胶板，加快施工进度，降低工程⑷提高机械化程度，使用先进的机械设备以减少工作时间，降低劳动施工现场平面布置要在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少用地面面的挡水堤，准备好简易水泵及水桶等工具，以保证暴雨后能尽快排除积2、对现场临时道路，除用打夯机进行夯实外，关键是要对临时道路和排水明沟要经常维修和疏通，以保证通行和排水，要有专人和班组进行3、现场有足够的覆盖材料，要保证新浇灌的砼不被雨水冲刷，已喷6