威海职业学院《电子系统设计及应用》2023-2024学年第二学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页威海职业学院《电子系统设计及应用》

2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在工程管理中，沟通管理是确保项目信息有效传递和理解的关键。以下关于沟通管理的描述，不正确的是（）A.沟通计划应明确沟通的对象、内容、方式、频率和责任人，确保信息的及时准确传递B.有效的沟通可以减少误解和冲突，提高团队的协作效率，促进项目的顺利进行C.沟通方式包括书面沟通、口头沟通、非语言沟通等，应根据不同的情况选择合适的沟通方式D.沟通管理只关注项目内部的沟通，对于与项目外部相关方的沟通不重要2、对于一个跨区域的管道铺设项目，在项目规划阶段，以下哪项因素对于确定项目的路线选择最为关键？（）A.施工难度和成本B.对周边环境的影响C.与现有基础设施的衔接D.当地政府的政策和法规3、在一个桥梁建设项目中，需要对桥梁的结构进行设计优化，以提高桥梁的承载能力和稳定性，同时降低建设成本。以下哪种设计优化措施最有可能实现这一目标？（）A.采用新型高强度材料，减少材料用量B.改变桥梁的形状和跨度，优化受力结构C.增加桥梁的支撑点，分散荷载D.以上三种措施综合考虑，进行多方案比选4、工程项目的进度管理对于按时完成项目具有重要意义。当负责一个城市地铁建设项目时，需要协调多个施工团队、处理各种技术难题以及应对不可预见的情况。如果项目进度出现滞后，以下哪种措施最有可能帮助恢复进度？（）A.增加施工人员和设备，加快施工速度B.简化项目的设计和施工流程，减少不必要的工作C.重新调整项目的关键路径，优化工作顺序D.降低项目的质量标准，以缩短施工时间5、假设管理一个港口建设项目，需要考虑码头的装卸能力、航道水深和仓储设施等。在项目的可行性研究中，以下哪个因素对于项目的长期运营效益影响最大？（）A.初始投资规模B.地理位置和交通条件C.运营管理水平D.政策法规的支持6、一个城市基础设施建设项目涉及多个政府部门、施工单位和居民。在项目的实施过程中，出现了利益冲突和意见分歧。此时，项目经理应该采取以下哪种方法来解决冲突？（）A.强制命令，按照项目经理的决策执行B.妥协让步，满足各方的部分要求C.合作协商，寻求各方都能接受的解决方案D.回避问题，等待冲突自然解决7、一个工程项目需要进行风险管理规划，以下哪一个步骤应该首先进行？（）A.识别项目可能面临的风险B.评估风险发生的可能性和影响程度C.确定风险应对策略D.明确风险管理的目标和范围8、一个工程项目的进度计划采用了关键路径法进行编制。在项目执行过程中，发现关键路径上的一项活动由于资源短缺可能会延迟。以下哪种调整措施是最优先考虑的？（）A.从非关键路径上调配资源到关键路径活动B.缩短关键路径上后续活动的持续时间C.重新评估项目的总工期，通知相关方接受延迟D.调整项目的范围，减少关键路径上活动的工作量9、工程项目的安全管理是不可忽视的重要方面。当负责一个高层建筑施工项目时，需要采取一系列安全措施来保障工人的生命安全和项目的顺利进行。以下哪种安全管理措施最为基础和关键？（）A.为工人提供完善的个人防护装备B.制定详细的安全操作规程和培训计划C.安装必要的安全防护设施和警示标识D.定期进行安全检查和隐患排查10、一个工程团队在项目执行过程中遇到了技术难题，以下哪种解决方式是最为有效的？（）A.依靠团队内部的经验和知识自行解决B.向其他类似项目的团队请教C.邀请外部专家进行技术指导D.以上三种方式结合使用11、工程成本控制是项目管理的重要任务之一。在一个建筑装修项目中，为了控制成本，需要对各项费用进行严格的监控和管理。以下哪个费用类别是最容易出现成本失控的？（）A.人工费用B.材料费用C.设备租赁费用D.管理费用12、在工程项目的收尾阶段，需要进行项目验收和移交。假设您负责一个高速公路建设项目，在验收过程中发现了一些质量问题。以下哪种处理方式最为合理？（）A.忽略这些问题，直接进行移交B.要求施工单位立即整改，整改完成后重新组织验收C.降低验收标准，接受存在的质量问题D.暂停移交，等待问题自然解决13、在一个工程项目的价值管理中，以下哪个阶段进行价值工程分析最为有效？（）A.项目策划阶段，确定项目的功能和目标B.项目设计阶段，优化设计方案C.项目施工阶段，控制成本和质量D.项目运营阶段，提高运营效率和效益14、工程质量管理是确保项目成果符合要求的关键。以下关于工程质量管理的说法，不正确的是（）A.质量计划应明确项目的质量目标、质量标准和质量控制流程，为质量管理提供指导B.质量控制通过检验、测试和评估等手段，确保项目的过程和成果符合质量要求C.质量保证是为了提供足够的信任表明项目能够满足质量要求，通常由外部机构进行认证D.质量管理只需要关注项目的最终成果，而过程中的质量问题可以在后期进行整改15、在工程管理中，标杆管理是一种有效的管理工具。以下关于标杆管理的说法，不准确的是（）A.标杆管理是通过与同行业或其他领域的优秀企业或项目进行比较，找出自身的差距和改进方向B.选择标杆时，应选择与自身具有相似特点和条件的对象，以便更有针对性地进行学习和借鉴C.标杆管理不仅要学习标杆的做法，还要结合自身实际情况进行创新和改进D.标杆管理只适用于大型工程项目，对于小型项目没有实际意义二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）分析在工程管理中，如何进行项目的集成管理？论述如何协调项目的各个要素，如进度、成本、质量、范围等，以实现项目的整体目标。2、（本题5分）深入探讨工程管理中的项目评估与决策方法。包括评估指标的确定、评估模型的选择以及决策的风险分析。说明如何综合考虑技术、经济、社会和环境等因素进行项目评估和决策。3、（本题5分）详细说明在工程采购管理中，如何进行采购物资的质量检验和验收？制定质量检验标准和验收程序，严格检验采购物资的质量，确保符合合同要求。4、（本题5分）详细分析工程进度控制中的进度监测方法和技术，如定期报告、进度偏差分析等。探讨如何及时发现进度偏差并采取有效的纠正措施，以保证项目按时完成。三、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某工程项目，进行场地平整，场地面积为10000平方米，设计标高以下需填方2000立方米，设计标高以上需挖方1500立方米。挖方单价为12元/立方米，填方单价为10元/立方米，计算场地平整的总费用。2、（本题5分）某工程项目的施工机械，台班折旧费为200元，大修理费为150元，经常修理费为100元，安拆费及场外运费为80元，燃料动力费为120元，机上人员工资为50元。计算该施工机械的台班使用费。3、（本题5分）某建筑工程，门窗工程面积为2000平方米，铝合金门窗单价为800元/平方米，塑钢门窗单价为500元/平方米，五金配件费用为每平方米50元。计算门窗工程的总造价。4、（本题5分）某工程的给排水部分，需安装DN150的给水管1500米，单价为180元/米，DN100的排水管1200米，单价为120元/米，阀门及管件费用为15万元，人工安装费用为每米50元。计算给排水工程的总造价。5、（本题5分）某工程的屋面防水采用卷材防水，屋面面积为800平方米，卷材的幅宽为1米，长度为20米，每卷卷材价格为200元，搭接长度为10%，施工费用为30元/平方米，计算屋面防水的总费用。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）某城市的公园游乐设施建设项目，在施工过程中，发现设施的安装进度滞后。请分析原因，并提出加快进度的措施。2、（本题10分）一家企业的仓库自动化升级项目在调试阶段，发现自动化设备运行不稳定，故障率高。请分析设备故障的原因，提出设备调试和