管理会计试题及答案 (一)

管理会计

一、单项选择题

1.现代管理会计中占核心地位的是()

A.预测决策会计B.规划控制会计

C.成本会计D.责任会计

2.成本按()分类，可以分为固定成本，变动成本和混合成本。

A.性态B.经济用途

C.可追踪性D.经营决策的不同要求

3.A产品销售收入为100万元，贡献毛益率为30%,其变动成本总额为()

A.30万元B.70万元

C.100万元D.40万元

4.单价单独变动时，会使安全边际()

A.不变B.不一定变动

C.同方向变动D.反方向变动

5.下列说法错误的是()

A.经营杠杆系数=100X销量的利润灵敏度

B.未来利润变动率=产销量变动率X经营杠杆系数

C.资金销售量称灵敏度

6.在甲、乙、丙三个方案中，分别取最大收益值为300、500、600。若按照大中取大决策方

法，应选取的决策方案是()

A.甲B.丙

C.乙D.均不可取

7.下列各项中，计算结果等于先付年金现值系数的是()

A.(F/A,i,n+1)-1B.(P/A,i,n-l)+l

C.(F/A,i,n-l)+lD.(P/A,i,n+l)-l

8.下列表述中不正确的是()

A.净现值大于0,该投资方案可行

B.净现值等于0,说明此时的贴现率为内部收益率

C.净现值大于0,净现值率小于1

D.净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差

9.在编制()时，需按成本性态分析的方法将企业的成本分为固定成本和变动成本。

A.固定预算B.零基预算

C.滚动预算D.弹性预算

10.关于责任中心的论述错误的是()

A.一般的成本中心都可以根据管理的需要划定为人为的利润中心

B.投资中心具有经营决策权和投资决策权

C.成本中心的直接成本一定是可控成本

D.成本中心计算和考核的是责任成本，而非产品成本

11.下列关于正常的标准成本的特点表述不正确的是()

A.具有激励性B.具有现实性

C.具有客观性和科学性D.需要经常修订

12.下列可以降低盈亏临界点作业率的办法是()

A.减少固定成本B.降低销售量

C.降低售价D.提高预计利润

13.下列属于一级科目的是()

A.预防成本B.鉴定成本

C.外部质量保证成本D.质量成本

二、多项选择题

1.在下列项目中，属于固定成本的有()

A.固定资产折旧费B.管理人员的工资

C.按使用期限支付的租金D.职工培训费

2.固定成本的进一步分类()

A.约束性固定成本B.酌量性固定成本

C.标准固定成本D.以上都包含

3.变动成木法与完全成本法的区别()

A.产品生产成本的构成不同B.分期损益不同

C.应用前提不同D.损益确定的程序不同

4.如果两种方法营业利润差额不等于零，则完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用与

期初存货释放的固定性制造费用的数量关系可能是O

A.前者等于后者B.前者大于后者

C.前者小于后者D.两者为零

E.两者不为零

5.卜・列各项可以视为盈亏临界状态的是()

A.销售收入总额与成本总额相等B.销售收入线与总成本线相交

C.边际贡献与固定成本相等D.变动成本与固定成本相等

E.边际贡献率与变动成本率相等

6.某产品单价8元，单位变动成本5元,固定成本3000元，计划产销量1000件，欲实现目标

利润1000元，应()

A.提高单价1元B.降低单位变动成本1元

C.减少固定成本1000元D.提高产销量1000件

E.提高单价0.5元，同时提高产销量100件并减少固定成本200元

7.利润敏感性分析的假定中四个因素的假定包括()

A.单价B.销量

C.单位变动成本D.固定成本总额

8.成本预测包括()

A.目标成本预测B.因素变动预测法

C.资金预测D.历史成本预测法

9.决策分析的原则()

A.合法性原则B.科学性原则

C.效益型原则D.责任性原则

E.民主性原则

10.()一般属于无关成本的范围

A.历史成本B.机会成本

C.联合成本D.专属成本

E.沉没成本

11.货币时间价值是扣除O后的社会平均资金利润率

A.通货膨胀率B.风险报酬率

C.无风唆报酬率D.利息率

12.年金按照收款、付款方式的不同可分为()

A.延期年金B.先付年金

C.普通年金D.永续年金

13.一般情况下，下列表述中不正确的是O

A.净现值大于0,方案可行

B.净现值大于0,现值指数必定大于1,方案可行

C.投资回收期大于投资有效期的一半时，投资回收期法的结论是方案可行

D.净现值大于0,表明投资报酬率大于费金成本方案可行

14.在长期投资决策评价指标中，属于辅助指标的有()

A.投资利润率B.年平均投资报酬率

C.原始投资回收率D.净现值

E.静态投资回收期

15.卜.列各项中，属于为克服传统预算方法的缺点而设计的先进预算方法有()

A.固定预算B.弹性预算

C.滚动预算D.零基预算

E.定期预算

16.全面预算体系由()构成

A.业务预算B.财务预算

C.利润预算D.资本预算

17.实行责任会计的条件有()

A.划分责任中心B.规定权责范围

C.确定各个责任中心目标D.建立和健全严密的信息收集、加工系统

E.评价和考核实际工作成绩

18.下列说法不正确的是()

A.成本控制涉及制定决策的过程，包括成本预测和决策分析

B.成本降低仅限于有成本限额的项目

C.成本控制以完成预定成本限额为目标，而成本降低以成本最小化为目标

D.成本控制又称为绝对成本控制，成本降低又称为相对成本控制

19.重构作业链包括以下哪些内容()

A.作业消除B.作业选择

C.作业减低D.作业分享

20.以下属于故障处理成本的是()

A.返工费用B.纠正工序失控发生的费用

C.产品评审费D.产品质量认证费

三、判断题

1.管理会计的一般程序里包含进行业绩评价。O

2.依据边际贡献方程式，产品边际贡献是销售收入减去产品变动成本以后的差额，因此，

提高产品边际贡献的途径有二个：一是提高销售单价；二是降低单位产品变动成本。()

3.大量大批的多步骤生产企业都应按分布法计算成本。()

4.单一品种的保本点有很多种表现形式，其中有两点是保本点销售量和保本点销售额。()

5.平滑指数取值越小，则近期实际数对预测结果的影响就大。()

6.如果追加订货的单价小于该产品的单位变动生产成本，就应当接受追加订货。()

7.一次性收付款的现值和终值即是复利现值和复利终值。()

8.静态指标与动态指标恰恰相反，动态指标在计算过程中不考虑货币时间价值的因素指标。

（）

9.全面预算就是企业全部计划的数量说明。即企业全部经济活动过程的正式计划，用数量

形式反映出来。（）

10.管理会计是现代分权管理模式的产物，其目的是为了加强企业内部管理，提高经济效益。

（）

11.成本控制的经济原则的含义是，因推行成本控制而发生的成本不应该超过因缺少控制而

获得的收益。（）

12.成本动因是指可以引起相关成本对象的总成本发生变动的因素。（）

13.内部和外部质量损失的曲线，都是随着质量的提高，呈现出自高到低的下降趋势。（）

四、简答题

1.管理会计的对象有哪些？

2.简述成本性态的特点。

3.简述变动成本法与完全成本法的区别。

4.简述本量利分析的基本假定。

5.简述经营杠杆系数的变动规律。

6.什么是货币时间价值？

7.什么是净现值和内部收益率？

8.全面预算的作用。

9.简述责任会计制度的构成。

10.简述成本控制的原则。

11.在作业成本法下成本计算分为几个阶段？几个步骤？

12.质量成本管理具有什么特征？

五、计算题

1.中北粮油加工厂生产丙产品，生产用固定资产每月计提折旧费3000元，生产每件产品需

消耗原材料100千克，每千克材料0.50元，试分解该产品的总成本。

2.大成公司2018年度有关成本和产量资料如下表。

项目数（金）

生产量（件）40000

销售量（件）25000

直接材料（元）150000

直接人工（元）200000

变动性制造费用（元）150000

固定性制造费用（元）75000

要求：

（1）采用变动成本法计算期末存货成本及单位产品成本。

（2）采用完全成本法计算期末存货成本及单位产品成本。

3.众康集团生产单丁产品，2018年10月的销售和成本信息如表。

项目数（金）额

销售数量（件）2600

销售单价（元/件）2400

单位变动成本（元/件）2000

当月固定成本（元）700000

要求:

（1）计算产品单位边际贡献和单位边际贡献率。

（2）计算产品当月边际贡献和利润。

（3）计算该产品损益平衡点的销售水平。

4.已知：某公司2015年销售收入为200000元，销售成本为180000元,其中固定成本80000

元，若2026年计划增加广告费8000元，产品单价仍为40元/件。

要求：

（1）预测2016年该公司的保本点

（2）若2036年计划实现目标利润100000元，则目标销售额应为多少？

5.已知某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，

固定生产成本为7000元。如果改从市场采购，单价为8元，同时剩余生产能力用于加工B零

件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。

6.某公司拟购置一处房产，房主提出两种付款方案：

（1）从现在起，每年年初支付20万元，连续支付10次，共200万元。

（2）从第5年开始，每年年初支付25万元，连续支付10次，共250万元。

假设该公司的资金成本率（即最低报酬率）为10%,你认为该公司应选择哪个方案？

7.某企业拟进行一项固定资产投资，该项目的现金流量表（部分）如下，

t项目建设期经营期合计

0123456

净现金流量-1000-100010010001800100010002900

累计净现金流量-1000■2000-1900-90090019002900■

折现净现金流量-1000-943.489839.61425.8747.37051863.3

要求：计算或确定下列指标：

（1）静态投资回收

（2）净现值

（3）原始投资现值

（4）净现值率

（5）获利指数

8.已知A公司生产经营甲产品，在预算年度内预计各季度销售量分别为1900件、2400件、2600

件和2900件：其销售单价均为50元。假定该公司在当季收到货款60%,其余部分在下季收讫,

年初的应收账款余额为42000元。适用的增值税税率为17%。

要求：编制销售预算和预计现金收入计算表。

9.假设某公司下属两个投资中心，2018年的投资报酬率均为16%,该年度内，投资中心A的

销售利润率为4%,投资中心B的销售利润率为8%。

要求：分别计算投资中心A、B2008年的资产周转率。

10.某企业生产甲、乙、丙三种产品，有关资料如下：

（1）全年生产能力40000直接人工小时，直接人工工资总额24000元，固定性制造费用90000

元，变动性制造费用30000元。

（2）甲、乙、丙三种产品的单位产品工、料定额见表所示。

甲、乙、丙、丁的单位产品工、料定额表

项目材料用量（千克）材料单价（元/千克）直接人工（小时）

甲产品A种材料2000.5180

乙产品B种材料1501.5160

丙产品C种材料802.2200

要求：分别计算甲、乙、丙三种产品的单位标准成本。

11.某制造厂生产甲、乙两种产品，有关资料如下：

（1）甲、乙两种产品2008年1月份的有关成本资料如下表所示:

产品名称产量（件）直接材料单位产品成本直接人工单位产品成本

甲100012060

乙120018030

（2）月初甲产品在产品制造费用（作业成本）为10340元，乙产品在产品制造费用（作业成

本）为18300元：月末在产品数量，甲为240件（总体完工率为40%）,乙为160件（总体完工

率为60%）:按照约当产量法在完工产品和在产品之间分配制造费用（作业成本），本月发生

的制造费用（作业成本）总额为80000元，相关的作业有4个，有关资料如下表所示：

作业名称成本动因作业成本（元）甲耗用作业量乙耗用作业量

质量检脸检验次数6000515

订单处理生产订单份数240003010

机器运行机器小时数40000200800

设备调整调整次数1000064

要求：

（1）计算各项作业成本分配率。

（2）在甲乙产品之间分配本月发生的作业成本。

（3）用作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本。

12.假设丽华公司生产A产品，每件废品的质量报失为30元，目前A产品合格率为90%,每件

产品所负担的检验费用和预防费用之和为0.027元，要求为丽华公司计算出A产品的最优质量

水平和单价产品的最优质量成本。

管理会计答案

一、单项选择题

1.A

2.A

3.B

4.C

5.C

6.B

7.B

8.C

9.B

10.C

11.D

12.A

13.D

二、多项选择题

1.ABCD

2.AB

3.ABCD

4.BCE

5.ABC

6.ABC

7.ABCD

8.ABD

9.ABCDE

10.CE

11.AB

12.ABCD

13.BDE

14.ABC

15.BCD

16.ABE

17.ABCDE

18.AB

19.ABCD

20.AB

三、判断题

1.对

2.错

3.对

4.对

5.错

6.错

7.错

8.错

9.对

10.错

11.错

12.错

13.错

四、简答题

1.<1）现金流动理论。现金流动具有最大的综合性，其流入与流出既有数量上的差别，

也有时间上的差别，通过现金流动，可以把企业生产经营的资金、成本、盈利这几方面综合

起来进行统一评价，为企业改善生产经营、提高经济效益提供重要的综合性信息、。

<2）价值差量理论。首先，价值差量是对管理会计每一项内容进行研究的基本方法，并能

贯穿始终；其次，价值差量具有很大的综合性，管理会计研究的"差量”问题，既有价值差量,

又包括实物差量和劳动差量，后者是前者的基础，前者是后者的综合表现。

（3）资金总运动论。现代管理会计的对象是企业及所属各级机构过去、现在和将来的资金

总运动。管理会计的对象涵盖了所有时空的资金运动。

2.由于相关范围的存在，使得各类成本的性态具有相对性、暂时性和可能转化性的特点。（1）

成本性态的相对性，是指在同一时期内，同一成本项目在不同企业之间可能具有不同的性态。

（2）成本性态的暂时性，是指就同•企业而言，同•成本项目在不同时期可能有不同的性

态。

（3）成本性态的可能转化性，是指在同一时空条件下，某些成本项目可以在固定成本和变

动成本之间实现相互转化。

3.变动成本法与完全成本法的区别主要表现在：

（1）应用的前提条件不同：应用变动成本法，首先要求进行成本性态分析，把全部成本划

分为变动成本和固定成本，尤其是要把属于混合成本性质的制造费用按生产量分解为变动性

制造费用和固定性制造费用两部分：应用完全成本法则要求把全部成本按其发生的领域或经

济用途分为生产成本和非生产成木。

（2）产品成本及期间成本的构成内容不同：在变动成本法下，产品成本全部由变动生产成

本构成，包括：直接材料、直接人工和变动性制造费用，期间成本由固定性费用构成；在完

全成本法下，产品成本包括全部生产成本，期间费用则仅包括全部非生产成本。

（3）销货成本及存货成本水平不同：在变动成本法下，固定制造费用作为期间成本直接计

入当期损益，困而没有转化为销货成本或存货成本的可能：在完全成本法下，固定性制造成

本计入产品成本当期末存货不为零时，本期发生的固定性制造费用需要在本期销货和期末存

货之间分配，被销货吸收的固定性制造费用计入本期损益，被期末存货吸收的固定性制造费

用递延到下期6

（4）常用的销货成本计算公式不同：

在变动成本法下，本期销货成本=单位变动生产成本X本期销售量

在完全成本法下，本期销货成本=期初存货成本+本期发生产品成本•期末存货成本

（5）损益确定程序不同：在变动成本法下，只能按贡献式损益确定程序计量营业损益；在

完全成本法下，则必须按传统式损益确定程序计量营业损益。

（6）所提供信息的用途不同。这是变动成本法和完全成本法之间最本质的区别。

14.本量利分析的基本假定如下：

（1）成本性态分析的假设。即假定本量利分析所涉及的成本因素己经区分为变动成本和固

定成本两类，相关的成本性态模型已经形成。

（2）相关范围及线性假设。即假定在一定时期和•定的产销业务量范围内，成本水平始终

保持不变，单价也不因业务量的变化而变化。

（3）产销平衡和品种结构不变假设。即假定企业生产出的产品能达到产销平衡。

（4）变动成本法假设。即假定产品成本是按变动成本法计算的，并按贡献式损益程序确定

营业利润。

（5）目标利润假设。即假定有关利润指标是经过预测而确定的目标利润。

15.经营杠杆系数的变动规律为：

2只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1。

3产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。

4成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。

5单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。

在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。

6.货币的时间价值，是指在社会生产和再生产的过程中，货币经过一定时间的投资和再投

资后所增加的价值，也称为资金的时间价值。

相同的一元钱在今天和将来的价值是否相同？经济学家说：不同。为什么？回答是，因为人

们具有时间偏好-人们在消费时总是抱着赶早不赶晚的态度，认为现期消费产生的效用要大

于对同样商品的未来消费产生的效用。因此，即使相同的一元钱在今天和未来都能买到相同

的商品，其价值却不相同“因为相同的商品在今天和未来所产生的效用是不相同的。正是人

们的时间偏好使货币具有了时间价值。

7.净现值是指投资方案所产生的现金净流量按照一定的折现系数折现之后与原始投资额现

值的差额。

内部收益率，就是资金流入现值总额与资金流出现值总额相等、净现值等于零时的折现率。

8.全面预算管理是市场经济下的计划管理，是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式

来表述出来并概括出实现经营目标的具体步骤。

全面预算能够细化企业发展规划和年度经营目标，它是对整体经营活动一系列量化的计

划安排，有利于实现以上目标的监控执行：

通过全面预算的编制，将有助于企业上下级之间，部门与部门之间的相互交流与沟通，

增进相互之间的了解，加深部门及员工对经营目标的理解和认同；

全面预算管理是实施绩效管理的基础，是对部门及员工绩效考核的主要依据，通过预算

与绩效管理相结合，使部门和员工的考核真正做到"有章可循，有法可依“；

全面预算管理可合理分配资源，强化内部控制，发现管理中的漏洞和不足，降低日常经

营风险：

通过全面预算可以加强对费用支出的控制，有效降低公司的营运成本。开源节流，实现

企业的经营目标。

9.（1）设置责任中心，明确则全范闱。

（2）编制责任预算，确定考核标准。

（3）提交责任报告，考核预算的执行情况。

（4）分析经营业绩，执行奖惩制度。

10.成本控制须遵循以下原则：

（1）全面控制的原则。

（2）讲求效益的原则。

（3）目标管理及责任落实的原则。

（4）物质利益的原则。

（5）例外管理的原则。

1.11.在作业成本法下，成本计算程序分为两大阶段六个步骤。第一阶段是将制造费用分

配到同质的作业成本库（同一成本），并计算每一个成本库的分配率；第二阶段是利用作业成

本库分配率，把制造费用分摊给产品，计算产品成本。其实际操作步骤如下：

1定义、识别和选择主要作业；

归集资源费用到同质成本库。这些资源通常可以从企业的总分类帐中得到，但总分类帐并无

执行各项作业所消耗资源的成本；

1选择成本动因，计算成本库分配率。从中选择一个成本动因作为计算成本分配率的基准。

成本计量要考虑成本动因材料是否易于获得：成本动因和消耗资源之间相关程度越高，现有

的成本被歪曲的可能性就会越小：

（4）计算成本库分配率；

（5）把作业库中的费用分配到产品上去：某产品某成本动因成本=某成本库分配率X成本动

因数量

（6）计算产品成本。作业成本计算的目标最终要计算出产品的成本。直接成本可单独作为

一个作业成本库处理。将产品分摊的制造费用，加上产品直接成本，为产品成本。某产品成

本=£成本动因成本+直接成本

12.（1）广泛性

质量成本具有广泛的内涵，它要求功能、成本、服务、环境、心理等诸方面都能满足用户需

要，它既适用于有形的产品，也适用于无形的劳务，如服务质量、工作质量、管理质量、决

策质量等。因此，现代质量成本不仅反映物质生产部门的质量成本状况，而且还要覆盖非物

质生产部门质量管理的效益状况。质量成本除了反映现实的内容外，还应研究反映潜在的和

隐含的质量成本支出。

(2)动态性

质量成本是个相对的、变化的、发展的概念，它随着地域、时期、使用对象、社会环境、市

场竞争的变化而赋予不同的内容和要求，而且随着社会的进步及知识的更新，其内涵与要求

也不断地更新和丰富。因此，质量成本作为服务于质量经营和体现产品质量适用性的专项成

本，必须保持自身的动态性，随着产品质量适用性的变化而变化。如随着社会文明的进步，

现代新型产品必须具有环保、无污染、节能和更高的安全性等质量要求，这都是新型产品质

量成本投入新的增长点。

(3)多样性

由于不同的质量成本主体所要达到的目的各不相同，质量成本的考核方法有多种多样，因此,

质量成本除r主要采用货币计量形式外，还要兼用其他的计量形式，从而从各个侧面反映质

量成本的内在属性。

(4)收益性

质量成本作为服务于企业资本增值盈利的管理成本，目的是通过核和和反映一定量的质量改

进资本投入与由此产生的质量收益之间的相互关系，寻求两者之间的最佳结构，从而为质量

经营决策提供全面的价值依据。因此，现代质量成本不仅应能及时、有效地反映企业的质量

成本支出，而且还要反映质量收益，进行质量成本的经济效益核算:和决策，以便企业在市场

竞争、顾客的需求和企业生存、获利之间进行权衡。

五、计算题

1.固定资产折旧属固定成本，生产产品用材料属变动成本，设产品总成本为y,产量为X,固

定成本为a,单位变动成本为b0

每月固定成本(a)=3000(元)

单位变动成本(b)=100X0.5

=50(元)

y=a+bx

=3000+50x

2.(1)变动成本法下的单位产品成本=150000+200000+150000/40000=12.5(元)

期末存货成本=12.5X15000=187500(元)

(2)完全成本法下的单位产品成本=575000/40000=14.375(元)

期末存货成本=14.375X15000=215625(元)

3.(1)单位边际贡献(PCM)=p-b=2400-2000=400

边际贡献率(CMR)=PCM/P=400/2400=16.67%

(2)当月边际贡献(CM)=PCMXX=400X2600=1040000

利润=CM-a=1040000-700000=340000

(3)销售水平=700000/400=1750

4.(1)销售量=20000040=5000(件)

单位变动成本=(180000-80000)5000=20(元/件)

保本销售量=(80000+8000)(40-20)=4400(件)

(2)目标销售额=(80000+8000+100000)(40-20)X40

=376000(元)

5.相关成本分析表

项目方案自制A零件外购A零件

变动成本19000-7000=120008X2000=16000

1机会成本20000

1相关成本合计

1400016000

决策结论：应当安排自制A零件，这样可使企业节约2000元成本。

6.⑴方案1已知即付年金，求即付年金现值。

P=20X(P/A,10%,10)X(l+10%)

或P=20X[(P/A,10%,9)+1]=135.18(万元)

(2)方案2已知递延期是3,普通年金个数为10个，求递延年金现值

P=25X(P/A,10%40)X(P/F,10%,3)=115.41(万元)

或P=25X[(P/A,10%,13)-(P/A,10%,3)]=115.41(万元)

该公司应选择第二种方案。

7.(1)包括建设期的投资回收期=3+I-900I/1800=3.5(年)

不包括建设期的投资回收期=3.5-1=2.5(年)

(2)净现值=1863.3(万元)

(3)原始投资现值=1000+943.4=1943.4(万元)

(4)净现值率=1863.3/1943.4X100%=95.88%

(5)获利指数=1+95.88%=1.9588

8.A公司的销售预算单位：元

季度第一季度第二季度第三季度第四季度全年

销售单价5050505050

预计销售量19002400260029009800

预计销售收入95000120000130000145000490000

增值税销项税额1615020400221002465083300

含税销售收入111150140400152100169650573300

A公司经营现金收入预算单位；元

季度第一季度第二季度第三季度第四季度全年

含税销售收入111150140400152100169650573300

期初应收账款第一季度42000664446084561606042000111

经营现金收入第二季度690