一二级水电站施工总进度计划方案

一二级水电站施工总进度计划方案1.1编制依据和说明本计划编制的主要依据如下：（1）本工程招标文件中的投标须知、通用和专用合同条款、工程量清单及控制性工期等要求；（2）招标文件的技术条款和投标参考资料；（3）招标文件的图纸；编制的主要原则为充分利用有关资源、尽量合理穿插相关工序，减少各工序直线工期。施工总进度计划表中所列工程量系根据招标文件中提供的工程量清单中的工程量计算所得。1.2主要控制性工期本工程开工时间为2012年10月1日，2013年12月31日工程完工。施工工期为：15个月。本本工程节点工期要求如下表：序号项目控制工期或完工日期1本合同一级水电站首部枢纽工程完工日期2013年10月31日2本合同一级水电站压力前池及压力管道土建和安装工程完工日期2013年12月15日3本合同一级水电站厂区枢纽土建结构工程完工日期2013年10月31日4本合同二级水电站首部枢纽工程完工日期2013年5月30日5本合同二级水电站压力管道土建和安装工程完工日期2013年7月31日6本合同二级水电站厂区枢纽土建结构工程完工日期2013年5月31日1.3施工总进度计划安排根据招标文件中的控制进度的要求，结合本标工程的施工方案，其具体施工进度安排详见《云南省腾冲县永兴河一、二级水电站首部枢纽、压力前池、厂区枢纽及压力管道土建和安装工程施工进度计划网络图（C3）》。1.3.1准备工作由于本标工程的工期紧，施工强度高，施工准备工作的好坏直接影响到工程的正常、有序和高效的施工，因此，施工准备工作应予以充分重视。本标工程的施工准备期为2012年10月1日～2012年10月20日，在这期间，除了要组织施工人员、设备进场、对投标施工组织设计优化、完成进场施工组织设计外，还要完成测量控制网的复测，施工场地的规划，施工道路、施工用电、施工用水系统、机械修配保养系统的设计与修建，施工人员的生产、生活设施的设计与修建，同时，还要进行混凝土拌和系统等辅助施工企业的设计和建造等工作。1.3.2主体工程施工进度安排本工程主体工程施工进度安排详见《云南省腾冲县永兴河一、二级水电站首部枢纽、压力前池、厂区枢纽及压力管道土建和安装工程施工进度计划网络图（C3）》。1.4关于施工总进度计划表的说明因受交通条件限制和隧洞工程标段施工的影响，我项目工程的关键线路是永清河一级电站的压力前池及压力钢管工程，施工时应做到布置合理、精心组织、协调一致，以进一步确保在业主规定的控制工期内顺利实现工程完工。1.5工期保证措施1.5.1组织保证（1）选派具有丰富管理与现场施工经验的人员担任项目经理与技术总工，由长期从事同类工程施工的专业队伍进行施工；（2）合理安排，超前考虑，快速进场，迅速开展工作。中标后迅速组建项目经理部，施工队伍、机械设备作到“三快”，即“进场快、准备工作快、开工快”，按“先施工后生活、先打开（工作面）再完善”的原则，齐头并进，保证工程顺利开工；（3）做好工程动员，做到层层发动，深入人心，调动参建人员的积极性。1.5.2设备保证设备配置新型、施工能力强、数量充足，满足施工需要且存有一定余地；加强施工机械设备保养和维修力量，确保机械完好率，提高机械使用率；搞好机械的配套使用，提高机械化水平，充分发挥机械设备的效能；零配件供应充足。为保证本工程顺利进行，按期完成施工任务。1.5.3管理保证（1）实行目标管理，建立健全各种经营承包责任制，实行单机、单车、单项工程记件工资包干制度，超产的给予奖励，提高职工和机械的工作效率；(2）开展劳动竞赛和立功创模活动。抓住施工有利时机，适时组织班组之间以“创优、高产、低耗、安全”为主要内容的对口赛，不断掀起施工高潮，提高劳动生产效率；(3）加强施工调度工作，减少各工序间的衔接时间，充分利用各工作面，避免出现窝工；(4）加强协作配合，理顺上、下关系，对施工现场出现的问题及时反馈、及时解决。1.5.4劳动力保障根据本工程的施工特点及工作量、施工强度，施工高峰人数约为494人，时间为2012年10月～2013年6月。在各个施工阶段，项目部对施