




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人力资源管理课程大纲一、人力资源管理的核心理念二、人力资源管理基础三、人力资源管理制度1、人力规划2、培训开发3、绩效管理4、报酬认可人力资源管理一、人力资源管理的核心理念一、人力资源管理的核心理念讨论:一、人力资源管理的核心理念一、人力资源管理的核心理念一、人力资源管理的核心理念一、人力资源管理的核心理念管理者的人力资源管理责任一、人力资源管理的核心理念一、人力资源管理的核心理念
创造源泉
招聘调配创造要素评价工具分配形式价值创造价值评价价值分配
培训开发绩效管理岗位流动
人事考评组织权力经济利益成长机会(创造动力:激励)人力资源管理
二、人力资源管理基础二、人力资源管理基础
二、人力资源管理基础二、人力资源管理基础二、人力资源管理基础二、人力资源管理基础二、人力资源管理基础二、人力资源管理基础二、人力资源管理基础二、人力资源管理基础二、人力资源管理基础二、人力资源管理基础二、人力资源管理基础二、人力资源管理基础二、人力资源管理基础二、人力资源管理基础二、人力资源管理基础二、人力资源管理基础人力资源管理三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度
三、人力资源管理制度
三、人力资源管理制度
三、人力资源管理制度
三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度
《华为公司基本法》中指出:建立持续的人力资源开发体系,是实现人力资本增值的重要手段。三、人力资源管理制度岗位任职资格标准与员工任职现状之间的差距公司管理与业务变革需求新员工文化引导、工作基本常识培养课程开发教学管理学员管理一级评估四级评估三级评估二级评估绩效管理员工发展内部调配任职资格管理变革推动┅┅培训需求培训实施培训效果培训业务体系三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度公共素质公共技能公共管理公司培训中心专业素质专业技能专业管理研发培训处专业素质专业技能专业管理市场培训处专业素质专业技能专业管理用服培训处专业素质专业技能专业管理XX培训处三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度4)华为考核工作的演进历程三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度
年终评定工作绩效:工作态度:工作能力:三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度----RobertS.KaplanIfyoucan’tmeasureit,youcan’tmanageit.
──RobertS.Kaplan
当我们知道目标时,目标管理是有效的;不幸的是,我们很少知道目标。
──彼德▪杜拉克三、人力资源管理制度KPI(KeyPerformanceIndicator)是衡量企业战略实施效果的关键指标。其目的是建立一种机制,将企业战略转化为内部过程和活动,以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益。“你不能度量它,就不能管理它。”“要什么,考什么”KPI三、人力资源管理制度KPI指标定义指标名称指标定义设立目的计算公式统计周期数据来源年度目标值权重备注三、人力资源管理制度平衡记分卡三、人力资源管理制度企业绩效指标体系框架三、人力资源管理制度述职制度三、人力资源管理制度考核方式高层考核:述职考核中层考核:述职考核+绩效考核基层考核:绩效考核(含基层主管与员工)操作类员工:工时+品质考核三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度三、人力资源管理制度结束语9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。2025/2/252025/2/25Tuesday,February25,202510、人的志向通常和他们的能力成正比例。2025/2/252025/2/252025/2/252/25/20254:10:59PM11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。2025/2/252025/2/252025/2/25Feb-2525-Feb-2512、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。2025/2/252025/2/252025/2/25Tuesday,February25,202513、志不立,天下无可成之事。2025/2/252025/2/252025/2/252025/2/252/25/202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。25二月20252025/2/252025/2/252025/2/2515、会当凌绝顶,一览众山小。二月252025/2/252025/2/252025/2/252/25/202516、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《从安史之乱到五代十国》开放与革新的隋唐时代课件-1
- 大学生创业案例课件
- 房地产经纪房地产顾问销售技巧培训-69
- 《在萧红墓前的五分钟讲演》课件-1
- 2025年2月生态园区智慧办公空间租赁附加条款
- 2025一月份版航空航天销售协议技术参数分级保密制度
- 建设工程施工合同索赔管理
- 父母的房屋遗产分配协议书范例
- 房子出租安全协议责任书二零二五年
- 二零二五版第三方代收款协议范例
- 房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2024版)危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单(试行)解读
- 2025-2030全球储罐除锈机器人行业调研及趋势分析报告
- 《明清家居家具设计》课件
- 【MOOC】《大学生计算与信息化素养》(北京林业大学)章节作业中国大学慕课MOOC答案
- 海底捞服务营销策略分析
- 2-山东工业技师学院申报国家级高技能人才培训基地项目申报书
- UL499标准中文版-2017电加热装置UL中文版标准
- A市冷链物流市场行业发展现状及问题调研报告5000字
- 《合规管理培训》课件
- 2025年高考政治一轮复习知识清单必修四《哲学与文化》重难点知识
- 腱鞘炎康复治疗
评论
0/150
提交评论